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移動公司總經理試用期滿述職報告

移動公司總經理試用期滿述職報告

移動公司總經理試用期滿述職報告

移動公司總經理試用期滿述職報告

2020年是我人生重要轉折的一年,這一年我走上了新的工作崗位,擔任起XX分公司黨支部書記兼總經理這個重要職責,作為一名青年幹部,我十分珍惜市公司黨委給予的機會,任職以來,我時刻以國有企業黨員幹部“二十字標準”要求自己,把它作為自己行動的標尺,同時信心滿滿、幹勁十足,全力以赴履帶領員工幹事創業,促進公司又好又快發展。現將本人一年來的的政治表現、勝任能力、工作業績、工作作風、廉潔自律以及履行職責情況等情況彙報如下。

一、把“講政治”放在首位,加強政治理論學習,不斷提高自身素質。

習近平新時代中國特色社會主義思想是新時代中國共產黨人必學必用的“真經”。一年來,我堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想的學習和教育作為“第一議題”,把學習作為公司發展的迫切需求,我及在職黨員同志在支部起到“頭雁”作用,通過參加專題學習,利用重要會議、"三會一課"、主題黨日等方式,認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神、學習《黨章》、學習習近平重要講話精神,一年來共參加本年度支部組織的集中學習45次,通過自己學習提煉,給支部黨員上黨課6次, 我特別注重支部建設,以“打造過硬黨支部”為目標,突出政治建設、思想建設、廉政建設、隊伍建設等重點工作。通過不斷學習研討、以及走向基層,聽取員工意見、交流談心,緊密聯繫自身思想和工作作風實際,不斷剖析和提升自己,使得自己的理論素養、政策水平、思想觀念、責任意識、工作作風和處理問題的能力都有進一步提高。

二、興企治企為己任,盡職盡責強擔當。

興企有為、治企有方是國企幹部的必務信念及能力。我從2020年10月起擔任XX分公司總經理一職,上任之初,深感責任重大,壓力更大,但正是這樣的壓力,賦予了我拼博的動力。

我利用休息時間加強各項專業知識的學習,深入基層瞭解各項業務發展的現狀與痛點,利用自己對財務專業知識的瞭解,對XX公司經營現狀進行分析,找準短板、對症下藥。我深入網格與代理商近距離交流,加強對渠道的支撐力度。我俯首躬身,積極主動協調政府領導關係,加大對政企客户的拜訪頻次。我注重網絡建設和發展,持續加快5G基站建設,不斷加大對家寬存量小區薄覆蓋小區開展優化整治工作。

一年來,在市公司黨委正確領導下,我帶領着XX分公司緊緊圍繞市公司工作會精神,全面落實“力量大廈”總體部署,推動“三融三力”落地落實,進一步強化公司在XX區域內的競爭主導優勢,2020年,XX分司較好地完成了市公司下達的各項任務指標,脱掉了連年“後三”的貧窮帽子,年終取得了綜合成績排名第四的優異成績。2021年截止到9月,XX分公司市場、政企KPI完成情況均排名在全市前列,全市移動寬帶份額穩居第一,集團通信及信息化收入、兩個清單收入拓展、重點產品拓展、移動雲收入等各項增幅均排名前三。2021年,XX分公司新建小區寬帶批覆63個小區、完成率75.47%,交付進度排名全市第2。在月度執行排名中,XX分公司1-9月排名均在前6名,9月衝到了全市第二,市場、政企、網絡各項業務獎勵層出不窮,在業務得到迅猛的發展的同時,員工也得到了不斷的激勵與成長。

三、保持清正廉潔、嚴格工作作風,加強廉潔自律。

我深知,自己作為中層管理人員,要不斷加強自身建設,“常思貪慾之苦,常懷律己之心”,以身作則,不為金錢所惑,不為利益所動,為員工做出表率。

一年來,我始終加強黨的紀律建設,履行黨風廉政建設主體責任,落實日常監督檢查。堅持在重要時間節點開展廉潔提醒,通過發送提醒短信、開展提醒談話,展開專項檢查等形式,履行黨風廉政建設。同時我帶頭落實中央八項規定精神,反對“四風”,帶頭同特權思想和特權現象作鬥爭,執行個人有關事項報告制度,從嚴管好家屬子女和身邊工作人員等情況。我要求黨員無論黨齡長短、職務高低、功勞大小,都毫無例外地要遵守黨的紀律。任何一名黨員,不能因為是一個普通黨員就放鬆對自己的紀律要求,更不能因為是一個領導幹部就拒絕接受紀律約束。

我帶領班子成員加強日常監督,經常性開展反腐倡廉教育,對分管部門、班組負責人開展談話,瞭解黨的紀律和有關規定的執行情況,瞭解掌握苗頭性傾向性問題,督促遵守廉潔從業各項規定。我加強對各專業的嵌入式風險防控工作,認真開展關鍵崗位嵌入式風險防控工作,針對全體關鍵崗位員工進行風險防控談話,進行崗位梳理、預警。

四、履行第一責任人職責情況。

(一)推動黨組織履行抓基層黨建工作主體責任

加強理論學習,教育引導全體黨員幹部牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,深化反腐倡廉,開展警示教育次、專題廉潔黨課以及節假日談話提醒鞏固防腐根基。

(二)破解重點難點問題,落實黨建責任

一是善謀“大棋局”。通過深入一線瞭解員工心聲,為一線人員答疑解惑,及時協助解決問題;帶領網格經理走出去學習先進經驗;鼓勵全員通過勞動競賽等多種形式,提高收入;班子成員掛靠網格,做好支撐解決問題,齊心協力促進發展。

二是敢啃“硬骨頭”。緊盯集團拜訪進駐、客户經理能力提升, 加大異網佔優集團的攻堅力度,強化與集團關鍵人的客情關係,提升客户經理拿大單能力,一年來先後拿下“XX長阪坡藥業”共十餘項大單。政企市場發展形勢明顯扭轉。

(三)層層壓實責任,做到四個“親自”。

認真落實支委書記是第一責任人要求,一年來,我按照“四個親自”,做到“重要工作親自部署,重要問題親自過問,重要環節親自協調,重要事項親自督辦”,全面推動從嚴治黨落到實處。一年來,XX分公司黨支部組織召開了支部委員會80餘次,黨員大會12次,行政辦公會70餘次,對疫情防控、各項獎勵分配、人事調整、黨員發展、基站搬遷、市場營銷政策等重大事項進行集體討論決策。

五、個人工作中存在的不足和今後努力的方向

一年來,在公司黨委的正確領導下,在同志們的共同努力下,我對自己的工作盡職盡責,取得了一定的成績,進一步鞏固了XX分公司在區域內的領先地位,為公司的發展做出了貢獻。但是工作中還存在許多不足,下一步的努力方向是:

(一)加強專業知識的學習

公司的業務日新月異,要不斷地加強學習,才能明確發展的方向,有的放矢。同時在政治學習、服務意識方面,自己還比較欠缺,今後要擬定學習計劃,組織和參加各項培訓,不斷提升業務服務技能水平。

(二)不斷提升團隊管理能力

自己在管理崗位時間還比較短,很多管理思路還在摸索中,在領導力、影響力、交流溝通方面有待提升,今後多向各位領導和身邊同事學習,虛心請教,不斷提升。

(三)創新能力有待提高。

感覺自己對新常態下如何更好地開展工作,主動研究和創新不夠,措施辦法不多,指導監管企業工作時有時會出現“本領恐慌”現象。

(四)個人學習和作風仍需進一步加強

1、轉變為支部書記身份之後,工作要求也隨之提高,這些變化讓我深深的感受到理論知識和實踐方法不夠用,需要針對性的學習和提升。

2、攻堅克難的能力和氣魄還需進一步增強。對待重點、難點問題還存在調研深入不夠的情況,對新增不足、5G發展滯後的問題,雖然拿出一些舉措有所改觀,但力度仍顯不足。

下一步,我將在公司黨委的正確領導下,加強學習,不斷提高自身履職能力,克服自身不足,勤奮工作,努力完成市公司下達的各項經營目標,為公司發展做出應有的貢獻。

以上是我履職情況的彙報,不妥之處請批評指正。

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