![幼兒園績效考核制度【精品多篇】]( "幼兒園績效考核制度【精品多篇】")
- 幼兒園教師崗位考核制度篇一一、師德（10分）1、違反或觸犯國家法律法規，受到懲處者，年度考核為不合格。2、對違背吉林市教師師德禁令之一者造成校級影響的扣2分，造成鎮級影響扣5分，造成市級以上影響的扣10分，同時當年不評優、不晉級。3、違反學校“十不準’’的發現一次視情節扣1...
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![績效考核制度精品多篇]( "績效考核制度精品多篇")
- 條、申訴和複核篇一一、被考評人如對考核工作有重大疑義，可以向主管領導或綜合管理部提出申訴；二、由綜合管理部負責根據員工反映情況對考核結果予以複核；三、綜合管理部有權對於各部門考核情況進行監督檢查，凡是發現有徇私舞弊現象的對部門負責人處以嚴重警告以上處分。績效...
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![績效考核管理制度多篇]( "績效考核管理制度多篇")
- [績效考核管理制度範文篇一:績效考核管理制度範本]第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本則績效管理制度。績效管理與績效考核的宗旨在於:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據;3、瞭解、評估員工工作...
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![幼兒園績效考核量化細則]( "幼兒園績效考核量化細則")
- 幼兒園績效考核量化細則（討論稿）為客觀、公正、科學的評價教職工業績，充分調動廣大教職工工作積極性，全面提升辦園水平，將幼兒園引向科學化、民主化、法制化的管理軌道，特制定本考核細則，本考核細則從2021年8月30日起執行。一、考核對象專任教師、管理兼教學崗、管理崗人員。二...
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![2023年幼兒園教師節績效考核方案]( "2023年幼兒園教師節績效考核方案")
- 一、考核方案領導小組組長：副組長：組員：各班主任二、考核獎金設置獎勵金額：一學期計3000元；一學年計6000元。説明：獎勵金額根據收支情況可適當調整。三、獎金分配辦法考核以班級為單位，每年教師節按照上一學年考核分數分配獎金。分配獎金比重為：第一名佔35%，第二名佔25%，第三名佔20...
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![業務員績效考核制度 業務員績效怎麼考核多篇]( "業務員績效考核制度 業務員績效怎麼考核多篇")
- 業務員績效考核制度篇一（一）目的1、通過績效管理，將部門和員工個人的工作表現與公司的戰略目標緊密地結合起來，確保公司戰略快速平穩的實現。2、通過績效考核管理，可以激勵促進業務員的現實工作，有利於其更好的達到工作目標。3、通過對業務員的工作績效、工作能力等進行客觀的...
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![績效考核制度【精品多篇】]( "績效考核制度【精品多篇】")
- 績效考核方案篇一KPI（KeyPerformanceIndication）即關鍵業績指標，KPI是現代企業中受到普遍重視的業績考評方法。KPI可以使部門主管明確部門的主要責任，並以此為基礎，明確部門人員的業績衡量指標，使業績考評建立在量化的基礎之上。建立明確的切實可行的KPI指標體系是做好績效管理...
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![績效考核制度【通用多篇】]( "績效考核制度【通用多篇】")
- 餐飲績效獎勵制度篇一一、績效考核規定：1)主管級以上（含主管級、不含分店店長）績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現，以處罰單和考評表並用形式執行；第一檔（優秀檔）分數為90分；第二檔（良好檔）分數為75分；第三檔（及格檔）分數為60分。2)主管級以下（不含主管級）績效獎金主要是在月績效...
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![績效考核制度(精選多篇)]( "績效考核制度(精選多篇)")
- 第一篇：績效考核制度外科護士績效分配製度一、臨時用工護士(無護士執業證書者),不安排單獨值班,在頭三週月(以醫院人事科通知享受工資當月開始計算)享受獎勵工資50%;第四個月始能單獨頂白班者,享受80%獎勵工資;不能頂白班者,享受60%獎勵工資;取得執照註冊後獨立上中、夜班...
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![績效考核制度（新版多篇）]( "績效考核制度（新版多篇）")
- 績效考核方案篇一第一章總則第一條為配合我行制度改革，強化激勵約束機制，建立一個適應現代化商業銀行運作的科學、合理、規範的內部績效考★★核體系，特制定本方案。第二條績效考核分案，其宗旨在於把職工同經營業績掛鈎，通過科學、合理的考核，充分調動職工的工作積極。突出[向...
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![環衞人員績效考核制度]( "環衞人員績效考核制度")
- 環衞人員績效考核制度一、考核制度依據環境衞生質量標準、道路清掃保潔作業要求，採取定期考核和不定期抽查制度，每週五進行定期檢查和考核，同時分區域進行不定期巡查、抽查，將環衞工人的抽查考核情況彙總登記，每月採取月評比的辦法進行獎優罰劣，在當月工資中得到體現。二、考核...
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![幼兒園年度績效考核總結多篇]( "幼兒園年度績效考核總結多篇")
- 【第1篇】2022年度績效考核工作總結時光荏苒，2022年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內心感慨萬千。總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出...
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![幼兒園績效考核方案（多篇）]( "幼兒園績效考核方案（多篇）")
- 幼兒園績效考核方案篇一根據上級有關文件精神，為落實教師績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，穩定基層教師隊伍，激發廣大教育工作者教書育人的工作熱情，特制定本方案（試行）。一、指導思想以深入貫徹落實科學發展觀為指導，以推動義務教育持續、均衡發展為目標，以增強教師愛崗敬業...
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![幼兒園績效年度考核總結多篇]( "幼兒園績效年度考核總結多篇")
- 【第1篇】教師績效年度考核個人工作總結範文篇一：本學年，我擔任了八年級一二兩班的語文教師，感到壓力十足，如何使優生成績穩定，差生有所進步成了我的一大難題。但我相信，只要把自己的教學工作做好，多點反思，多督促學生，多點師生交流，一定能解決這個難題。於是整年，我認真備課。時在...
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![績效考核制度多篇]( "績效考核制度多篇")
- 績效考核制度篇一1、衞生要求和處事能力考評標準：1.1每班上班都要打掃保安室衞生及管區衞生（如魚池、大門口、門牌等）發現有垃圾、積水、積物、發現不達標或收到投訴扣0.5分/次，超過8小時未能改扣1/次。1.2按公司制度要求對公司人員進行監督（如發現不按規定擺放物品，亂扔垃圾，隨...
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![員工績效考核管理制度]( "員工績效考核管理制度")
- 員工績效考核管理制度1第一條考核目的為全面瞭解、評估員工工作績效，對公司及個人工作的實施進展情況進行有效的跟進和調控，發現優秀人才，加強溝通與激勵，提高公司整體工作效率，從而為公司經營戰略方針和經營目標的制定和調整提供有力的參考依據，特制定本辦法。第二條考核範圍...
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![幼兒園教職工績效考核制度]( "幼兒園教職工績效考核制度")
- 幼兒園教職工績效考核制度為促進本園健康、快速發展，調動廣大教職工的工作積極性，強化管理，切實提高保教保育質量，特制訂以下考核辦法，採用總分100分制，教師按每一條認真履行職責。一、考勤（20分）1、上班不遲到。遲到5分鐘以內扣1分，10分鐘以內扣2分，以此類推。中途無故離開幼兒每...
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![績效考核制度新版多篇]( "績效考核制度新版多篇")
- 績效考核制度篇一第一條為建立和完善人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀的、公正的評價，並通過此評價合理地進行薪酬分配、獎勵與處罰，特制訂本辦法。第二條考核對象：分公司除經理、副經理、工會主席以外的在崗員工；其中：從外單位調入和待崗人員中重新上崗的...
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![幼兒園老師績效考核方案（多篇）]( "幼兒園老師績效考核方案（多篇）")
- 幼兒園老師績效考核方案篇一一、考核範圍與時間1、考核範圍已聘任到崗位上從事管理、教學、保育、後勤工作的人員。2、考核時間（1）日常考核每月進行；（2）學期考核每學期最後一月進行；（3）年度考核在每年的最後一個月進行，為每學年兩學期考核的平均成績。二、考核機構由園長、副園長...
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![公司績效考核管理制度]( "公司績效考核管理制度")
- 公司績效考核管理制度為了公司戰略目標的實現，促進公司管理現代化，建立科學的管理制度，充分發揮每位員工的積極性和創造性，更好的選拔、激勵優秀人才，特制定本績效考核管理制度。第一章總則一、目的（一）實現戰略目標：績效管理是公司戰略目標得以落實執行並有效監控的手段，通過績效...
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![績效考核制度通用多篇]( "績效考核制度通用多篇")
- 績效考核管理制度篇一一、項目資金績效管理總體目標。建立以績效目標實現為導向、以績效評價為手段、以結果應用為保障、以優化財政資源配置、提升糧食倉儲設施維修改造工程項目建設質量、提高資金使用效率為目的的糧食倉儲設施維修改造工程項目資金績效管理評價體系。二...
- 21084
![績效考核制度試行多篇]( "績效考核制度試行多篇")
- 績效考核制度篇一在醫療過程中除了對患者的治療環節一直備受人們重視以外，對患者的護理也是一項不容忽視的工作[1]。對護理人員進行有效的管理能提升其自身綜合素質，更好的開展護理工作，有效的提高醫院的護理整體質量，而績效考核作為在企業中管理職工的有效方法，在醫院的護理...
- 19633
![績效考核制度（精品多篇）]( "績效考核制度（精品多篇）")
- 常見績效考核方法：篇一績效考核，是企業績效管理中的一個環節，常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等，主流商業管理課程如EMBA、CEO12篇及MBA等均將績效考核方法的設計與實施作為針對經理人的一項重要人力資源管理能力要求包含在內，主要是人力資源部門的核心工作之一。考...
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![績效考核規章制度多篇]( "績效考核規章制度多篇")
- 績效考核規章制度篇一為了規範員工管理，將企業的績效與個人的工作績效直接掛鈎，針對公司實行“兩直”管理後出現的隊伍管理方面的問題，為改善員工績效，提高能力與素質，建立切合我公司實際的績效考核系統，特制訂本辦法。第一章總則第一條目的1、鼓勵員工的工作積極性，有效改進員...
- 31121
![公司績效考核制度【多篇】]( "公司績效考核制度【多篇】")
- 經理本人出現嚴重失職行為的；篇一8、其他經總經理認定需取消績效考核資格的。條切忌閉門造車，必須加強橫向和縱向溝通。計劃目標的分解過程是一個“橫向分解＋縱向分解”的過程，計劃目標的分解關聯性強，必須經過集團和各個子（分）公司、職能部室間的反覆、多次的溝通。沒有良好的...
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