喬布斯傳讀後感500字多篇

喬布斯傳讀後感1

看完了喬布斯傳，真的感慨，我從應該學到不少他的用人之道，產品研發能力和市場銷售能力真的是天才，世界只有一個喬布斯，我們不能成為他那樣，無法複製他的成功經歷，但我們可以學習他不少東西，我也曾想創業，也曾經激情過，但我真的視其為以後的創業榜樣，我是一個樂觀主義者，喬布斯時代從此結束，他的精神永遠在，但蘋果公司會好好的，當初年輕的喬布斯的一句經典語錄我永遠會記得，當初自己力邀百事經理斯卡利出任蘋果cEo。

對他説“你願意一輩子賣糖水呢，還是想改變世界”面對這個問題，大部分有激情的人都會選擇後者，但斯卡利後來把喬布斯掃地出門，不過我贊成喬布斯，因為一個能掌握蘋果未來的人，換個角度，我也會這樣，最後他的一句話，“人生中最重要的決定不是你做什麼，而是你不做什麼？喬布斯去了，但他改變了電子數碼產品的未來，永遠懷念喬布斯，這個曾經和蓋茨兩個全球最大IT企業的掌門，相逢一笑敏恩仇，他的人格魅力，做人做事創業風格，永遠激勵我在未來的道路上越走越遠，在以後如果創業道路給我指導，世界因喬布斯變的更美好，更精彩。

喬布斯傳讀後感2

有人稱，《史蒂夫·喬布斯傳》是喬布斯本人留給世界最大的禮物。

最先思索起《史蒂夫·喬布斯傳》營銷的中國人中，包括了中信出版社社長王斌和總編輯潘岳。喬布斯逝世的消息10月初公佈後，中信出版社急速要求工作人員放棄國慶長假趕赴單位，到北京總部開會。“史無前例的嚴峻挑戰”和“應對極限出版週期的挑戰”，潘岳在微博上這樣形容這次營銷。

與此同時，王斌等中信出版社高管發動全部力量頻繁約見了各種營銷渠道的“各路豪傑”，商量如何更好地出奇制勝，這其中包括開卷公司負責人、凡客誠品創始人陳年（微博）和徐智明等。

文人出身的陳年，早已不從事出版發行行業很多年。雖然服裝類網站做得風生水起，但這次他嗅到了不一樣的商機。據凡客誠品內部工作人員向本報透露，最早中信是希望和凡客誠品合作開發T恤。陳年認為，這是一個千載難逢的營銷良機。因此，專做服裝品類的凡客誠品特意開拓了一個《史蒂夫·喬布斯傳》銷售專區，並配合噹噹、淘寶等網站配送T恤衫。

最早參與到這本書營銷的蘇寧電器是一個讓人意想不到的渠道。據知情人士透露，蘇寧電器早有開闢圖書頻道的打算。談到蘇寧易購提前預售《史蒂夫·喬布斯傳》，相關人士表示，蘇寧易購作為蘋果產品銷售的渠道，是“果粉”的集散地之一，他們經常光顧蘇寧易購瞭解蘋果最前沿產品的預售動態，因此預售《史蒂夫·喬布斯傳》也是在情理之中。

10月24日，《史蒂夫·喬布斯傳》全球同步發售，事實證明，中信出版社這次押對了寶。喬布斯活着的時候，不乏排長隊買iPhone、iPad的場景；喬布斯離開了，他的傳記仍然受到了排隊搶購的“禮遇”。10月25日的美國《華爾街日報》報道説，喬布斯傳記從中國書店中飛速消失。上海書城一家分店透露，這本書開賣的時間是早上10：05，可上午8點鐘左右就有100多名喬布斯的粉絲在店外排隊了……到了下午，這本書已經被賣掉了300多本。

而對於快書包來説，在抓住銷售契機的同時，也是一個考驗，訂單的爆棚和1小時快速運送的經營模式，讓徐智明感受到了前所未有的壓力，“1周多的時間，我們大概銷售了1萬本，這對配送是一個極大的挑戰。”徐智明告訴記者，“10月24、25、26日三天，我們把快書包其他的書籍銷售全部下架，專門只營銷這一本。而且每小時只接100單。”

事實證明，正是這些渠道合力將《史蒂夫·喬布斯傳》的銷售，推向了傳統圖書的一次高峯。

喬布斯傳讀後感3

在北京工作的硃紅（化名）似乎每天都能感受到《史蒂夫·喬布斯傳》帶來的購買誘惑。雖然硃紅本人並非所謂的“蘋果粉絲”，但喬布斯式的營銷方式正出現在她生活的各個角落。從家到單位的路上，公交站牌上醒目的喬布斯傳廣告、打開各種購物網站和微博，喬布斯傳也是最熱的話題之一。而最近中國移動（微博）也參與進了新一輪《史蒂夫·喬布斯傳》的營銷活動，在限定網站限定時間內，花51元購買，可以得到50元充值話費。

“和喬布斯沾邊的事情似乎都有魔力。”硃紅這樣感慨。事實上，參與到這次營銷中的渠道比所有以往圖書營銷中能想到的渠道還要多得多。

一位不願透露姓名的營銷人士透露，在新書發售前，中信銀行就給所有的VIP信用卡客户手機上預發了廣告，並在北京、深圳等機場投入了廣告。蘇寧電器利用旗下1440家門店宣傳上的影響力，也做足了預售功課；在設計衍生品過程中需要製作T恤，凡客誠品最終以鉅額廣告投放方式，加入到這個項目中來。京東商城在北京地鐵進行了廣告投放，甚至傳統零售書店也自費進行廣告投放，製作贈品。再加上中國移動、噹噹、卓越、亞馬遜、淘寶、蘋果公司原有的網上商店等，最終成就了出版界的這次“狂歡盛宴”，也開始改變中國出版業持續多年的平面營銷模式。

在“喬布斯傳記之戰”中，除了切下最大那塊蛋糕的中信出版社，其實還有些出版商，靠着自己的人脈和敏鋭的商業嗅覺，和授權版打了一個時間差。比如出版商磨鐵出了王詠剛寫的《喬布斯傳——神一樣的傳奇》和關於蘋果後面的產業鏈——《一隻iPhone的全球之旅》。

而盜版書商也不改往日舊習，紛紛拿出了看家本領，以最快速度炮製了盜版《史蒂夫·喬布斯傳》。

但不論如何，這本傳記的營銷和發售依然是一個打破歷史的奇蹟。正是各種渠道合力，才將《史蒂夫·喬布斯傳》推到了一個新的高度。中信出版社給優酷網CEO古永鏘（微博）提前閲讀英文版內容，後者為此撰寫了7000字讀後感。隨後，優酷網用16個視頻來回顧喬布斯一生。巨鯨音樂網，提供喬布斯在iPod以及iPad裏存放過的音樂。在豆瓣等各種書評網上，雖然人們對新書的翻譯不夠滿意，但對喬布斯的生平卻津津樂道。

在記者採訪的過程中，幾乎所有渠道都將參與《史蒂夫·喬布斯傳》的營銷最終歸結於喬布斯本人的魅力和影響力。因此，這也是一次難以再次複製、難以模仿的營銷旅程。正如《史蒂夫·喬布斯傳》宣傳語所説，“讓我們記得，這個世界喬布斯來過，改變過。”

喬布斯傳讀後感4

“我應該盡我所能，在歷史和人類思想的長河中留下一些東西”——史蒂夫·喬布斯

這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時是一本關於一個富有創造力的企業家的書，關於他過山車一般的人生，關於他熾熱強烈的個性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產業：個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數字出版。可能還有第七個產業：數字產品零售商店。對於零售連鎖產業，他算不上徹底變革，但他的確對這個產業進行了重新描繪。

喬布斯的傳奇是硅谷創新神話的典型代表：在父母的車庫裏開創一家企業，並把它打造成全球最有價值的公司。他沒有直接發明很多東西，但是他用大師級的手法把理念、藝術和科技融合在一起，就創造了未來。正因如此，30年間他推出的一系列產品改變了所有產業。正如他自己所説“活着就是為了改變世界”。

讀完這本書，我看到了一個極致的人，他不是眾人儘可效仿的模範老闆，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產品之間是相互關聯的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，均是整體系統的一部分。他把自己看作一個藝術家，他也確實是，所以他縱容自己具有藝術家的性情。

他瘋狂、他特立獨行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動了人類文明向前邁進。

喬布斯傳讀後感5

讀完《喬布斯傳》這本書後，我崇拜的不是喬布斯大師，而是喬納森艾維大師。

艾維從小就喜歡研究各種東西的構造，經常把家裏的收音機和錄音機拆得七零八落後再拼起來，他喜歡設計漂亮、好看的東西。

沒錯，艾維的確是設計電腦的`天才，艾維的腦袋就像機器貓的口袋——想要什麼，就有什麼。相對於別的電腦都是黑、白色的，他設計的iMac就像水果糖一樣，彩色、透明，給人於視覺上的美感和衝擊；相對於別的電腦幾乎都是台式電腦，他設計的iBook G3電腦是筆記本電腦，攜帶更方便；相對於別的電腦都是金屬做的外殼，他設計的MatBook Poo擁有一體化的鋁合金外殼，更輕便、更薄了，薄的可以裝到信封裏。可以説，大師艾維設計的每一款電腦都是一個傳奇，把人們帶到了一個新的電腦領域。

當你用iPod聽音樂的時候，也許會説，看這就是喬布斯的產品！沒錯，這確實是喬布斯的產品，但同時這也是艾維設計的；當你用iPhone打電話、用iPod玩遊戲時，可能會想到，喬布斯真酷，沒錯，喬布斯真的很酷！但從設計上來講，艾維比喬布斯更酷、更個性！

我們要學習艾維愛動手、善於思考、勇於創新的精神！天才不是與生俱來的，而是後天努力形成的。沒有最好，只有更好，讓我們一起努力創造自己美好的未來！

喬布斯傳讀後感6

“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。”這是蘋果公司曾經的廣告語，也是新書《史蒂夫·喬布斯傳》扉頁上印着的一句話。

似乎受到了喬布斯生平打破一切傳統行事風格的影響，《史蒂夫·喬布斯傳》這次全球營銷在圖書發售時間以及渠道上打破了傳統，用前所未有的全新方式。在逐漸沒落的圖書出版行業，掀起了一次前所未有的營銷高—潮。

根據圖書零售數據服務商Nielsen BookScan最新發布的美國圖書市場數據：《史蒂夫·喬布斯傳》在美國上市首周的銷量達到37.9萬冊；與此同時，根據中信出版社官方數據，綜合書店和網站銷售統計以及開卷市場監控的數據顯示，10月24日在中國開始發售的喬布斯唯一授權傳記《史蒂夫·喬布斯傳》簡體中文版首周銷量為67.8萬冊。

而業內人士認為，這還僅僅是個開始，目前各個中小出版社和書店以及二三四線城市都處於嚴重缺貨狀態。快書包創始人徐智明告訴《第一財經日報》：“按照傳統圖書銷售規律，這本書還將持續熱銷6個月到一年。”圖書策劃公司——開卷公司則預測該書中文版單本銷售將達到500萬冊，將佔據明年圖書領域最大的市場份額。

這是出版業的最後一次狂歡嗎？