燃氣工作心得體會2022年多篇

燃氣工作心得體會2022年篇1

分公司按照總公司下發的秋季設備檢修計劃的文件精神，專門成立了質量監查小組，並且將分公司各項檢修任務分配到各部門，並明確到責任人。在分公司檢修監查領導小組統籌指揮下，歷時60天，安全、優質、高效，文明、節約順利完成分公司秋季設備檢修，創造檢修時間最短、安全業績最優、施工質量過硬、開停工損失最小、設備試車一次成功的佳績，為分公司安全生產爭取了時間，為天然氣設備長週期運行奠定了基礎，為增效發展創造了條件。

11年設備秋季檢修，是對分公司整體實力，特別是設備管理水平的全方位檢閲。設備檢修監查小組從安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做出了總結：

一、健全組織機構，落實崗位職責

為了保證設備檢修工作按質、按量、按時完成，分公司成立了以_x為組長，_x為副組長，負責確定檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術措施、檢修技術標準，以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。為充分調動各輔助部門人員的積極性和創造性，順利完成檢修目標，實行責任到人，推動和促進了檢修及技改任務的順利完成。

二、面對挑戰，採取的應對措施

為配合好公司安全生產任務，最大限度地降低檢修損失，此次設備檢修工作面臨時間短、範圍廣、任務重、工作難度大等嚴峻挑戰。面對挑戰，採取積極的應對措施：

1、加強領導，建立完備的檢修指揮系統。針對本次設備檢修特點，明確職責，全面抓好施工管理，質量檢驗、物資供應、技術指導，開停工管理，安全環保監察，車輛調配、後勤服務等各項工作。精心優化方案、注重環境保護、建立競爭機制、強化過程監督。

2、及早動手，進行細緻周密的檢修準備。9月底審定檢修計劃，全面啟動設計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預案和車輛使用計劃，施工、檢驗、監理、設備廠家現場服務人員及施工工具全部到位，訂購設備材料按計劃到貨，設計項目按時完成，可提前預製和現場施工的項目提前施工，機修和電工等參與設備檢修的人員多次受到安全教育。

3、加強組織協調，嚴格按計劃推進各項工作，及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質量和工期，出台配套政策，最大限度地調動參戰各方的積極性，明確施工質量管理職責、驗收標準，實行質量終身負責制。

三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務

在本次秋季設備檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制訂了嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環節，責任落實到每一個人，對人們容易忽視和麻痺的地方，採取了強化措施。合理安排停電，停水、停氣期間的檢修任務，實行分區、分部門停電、水、氣，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點確認掛牌、同時仔細核對並負責把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領到檢修工作人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢修準備工作，按時完成了檢修任務。

四、嚴把檢修質量關，認真落實技術監督檢驗機制

為了全面貫徹落實檢修質量標準，質量檢查小組成員每天到現場檢查、指導、監督檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題，專門召集相關技術人員到現場瞭解情況，召開專題技術分析研討會及時研究解決，保證了檢修質量，全面促進了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務。

五、設備停工檢修取得突出成績

優質、高效完成檢修任務：嚴格按照整體部署，科學編制檢修施工方案，創檢修時間最短紀錄。杜絕重大事故，安全業績創歷史最好水平：加強檢修全過程風險控制，以事故案例強化安全培訓，加大施工安全監督力度，降低施工安全風險，嚴查違章操作，形成了公司巡迴抽檢，部門定點檢查、檢修人員自檢自查的安全監管模式。為今後檢修積累了寶貴經驗：11年設備秋季檢修，組織周密、準備細緻、計劃科學、檢修力量調配合理，供貨準確及時，為發展項目的實施和今後設備檢修，積累了寶貴經驗。

六、檢修資料及時保存，逐步使管理規範化、標準化、科學化

針對歷年來檢修資料繁多，查閲、保存極為不便的缺點，分公司將檢修資料、材料計劃、分門別類整理後錄入了電腦存檔，達到了查閲、保存方便可靠的目的，將我們的設備檢修資料管理提高到了現代化的管理水平。

緊張而有序的設備檢修工作在公司領導的英明領導下已落下帷幕，回顧如火如荼的秋季設備檢修工作，領導重視、指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學編制設備檢修計劃和施工方案、優化檢修方案，是實現高效檢修的關鍵;現場監督嚴格，安全預案落實，是檢修安全和質量的保證;準備充分，深度預製，是提高檢修效率的基礎;統一指揮、協同作戰，是取得設備檢修工作最終勝利的法寶。

燃氣工作心得體會2022年篇2

201_年燃氣管理辦公室在我局領導的帶領下，按照市委、市政府和區政府的整體部署與要求，緊緊圍繞年度工作目標及任務，本着“和諧、安全”的理念，從改革、發展、穩定的大局出發，結合燃氣管理工作實際，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執法、熱情服務、創新求實、與時俱進，有重點有兼顧地開展各項燃氣、市政管理工作，狠抓管理隊伍素質的提高和規範管理，深入發揮“以查促管”的作用，密切與相關部門的配合，有力地打擊了違規行為，為實現目標管理，社會的安全穩定作出了貢獻。現將我辦一年來的工作完成情況、存在的問題及來年計劃做如下彙報：

一、201_年工作完成情況

(一)開展燃氣行業安全專項整治。

我辦201_年多次會同東河區安監局、消防支隊、質監局等部門進行聯合執法，嚴厲打擊無相關證照手續擅自經營燃氣的違規行為，其中，內蒙古中環新能源有限公司東興加氣站已在我辦督促下辦理燃氣經營許可證，現已正常運營;南海五村換氣點因其違規存放大量液化石油氣，我局於2016年12月16日沒收其全部氣瓶，並查封其站點。

為維護東河地區的和諧穩定，我辦在日常工作中也做出了極大努力，對已發現的“黑窩點”進行復查的同時，選派固定的工作人員進行日常巡查並對巡查情況做出記錄，發現問題後及時彙報。共處理非法經營、拉運燃氣案件9起，移送派出所刑事拘留2人，對5人進行罰款的行政處罰。

(二)加強企業監管，保證燃氣經營企業的規範化和燃氣供應的穩定性、安全性。

東河區燃氣管網覆蓋率達到80%，管線總長度約208km，在冊居民用户48403户，老舊小區在建管網25.57km,在建老舊小區26個，用户14156户，已實施北樑棚改安置12個小區。

我辦分管東河區11家燃氣企業，每月對各個氣站的現場環境秩序、硬件設施及設備維護記錄、應急預案、交接班記錄、工作人員上崗證等內容例行檢查至少兩次的同時，仍對各企業進行不定期抽查和突擊檢查，國家法定節假日前後更加大檢查力度，以排除安全隱患。

除此之外，我辦要求管轄內各燃氣企業按月上交自檢自查報告，以提高企業的自我安全責任意識，保證公民生命財產安全和社會的和諧穩定。

(三)快速處置燃氣管道泄漏事故28起

今年在我區內共發生28起由於施工方工作人員操作不當導致燃氣管道泄漏事故。其中，地下管線遭破壞事故12起，外跨管遭破壞事故16起，詳見附表-1、附表-2。我局接到上報後第一時間趕赴事故現場疏散周圍人羣，並組織中燃公司搶修搶險工作人員對損壞管線及時進行修復。因搶修搶險及時，並未發生次生災害，保障了我區人民生命財產安全，確保廣大居民平穩用氣。

(四)認真處理羣眾來信來訪工作。

今年，我辦共接待並解決民眾來訪3起。在處理羣眾的來信來訪工作中，我們本着“羣眾利益無小事”的主導思想，積極做好羣眾來信來訪工作，在工作中做到熱情接待，耐心解釋，認真核查，主動協調，妥善處理，切實提高服務質量和辦事效率。通過對信訪件的及時辦理，不僅有效地解決了羣眾反映的問題，化解了社會矛盾，促進了社會穩定，塑造高效務實的政府形象，增強了羣眾對政府的信任。

(五)精簡行政審批工作

我辦嚴格按照市民大廳的要求，落實精簡行政審批工作，積極推行“三集中、四到位”改革，本着方便羣眾的宗旨，堅持“精簡、高效、統一、公開、便民”的原則，按照“集中受理、統一對外”的工作機制，實行窗口對外的服務模式，嚴格按照承諾時限及規定流程進行行政審批。截至2016年12月，我辦共受理燃氣行政審批11件，其中年檢8件，新建2件，換證1件，詳見附表-3。

二、存在的問題

(一)執法人員編制尚未解決，執法證辦理手續不完善、進度緩慢，缺乏關於執法流程、法律法規適用等相關培訓，因燃氣管理辦公室於本年度經歷了一次人員重組，故部分工作人員對於我辦業務流程不夠熟悉，在實際工作中還有些“無從下手”。

(二)自接手燃氣行業審批監管工作以來，辦公經費、執法車輛、制服等一直未能到位。由於我區燃氣行業情況複雜、涉氣企業眾多、監管難度大，懇請局領導考慮予以解決。

三、20_年工作計劃

(一)加強日常巡查，確保燃氣全行業安全生產無事故，督促燃氣經營企業規範化;推進我區天然氣置換工作。

緊緊把握燃氣安全這一核心不動搖，以科學發展統領燃氣管理工作全局，圍繞這一核心開展工作，依法落實各項安全制度，加強日常監管，層層落實安全管理責任，強化燃氣行業從業人員的責任意識，保障燃氣行業安全有序發展。與此同時，推進全區天然氣置換工作，加大監管力度確保居民用氣安全，使天然氣更快地走進千家萬户。

(二)加強隊伍建設，提高工作人員專業素質，完善執法設備及辦公用品。抓好部門內部建設，加強業務培訓，進一步提高行業管理水平，着力加強對工作人員職業操守、工作紀律的教育，定期組織學習燃氣行業相關法律法規，積極參加各單位組織的相關培訓，有針對性的提升工作人員業務知識和工作能力。充分調動每位工作人員的工作積極性、主動性，增強集體工作能力，提高行業管理水平，着力抓好以提高工作人員素質為重點的部門建設。

(三)加強宣傳教育，走近企業、走入街道和社區，以板報、廣播、安全知識講座等形式普及燃氣經營和使用過程中須知的安全常識。提高燃氣經營者的責任意識，向公眾普及清潔能源相關知識和燃氣安全使用常識。

燃氣工作心得體會2022年篇3

20xx財年過去了，各部門領導的述職會議順利召開，述職的內容都很精彩，結合本部門的工作做總結，存在問題和13財年的工作計劃。

對市場部的述職，直觀看數據的話完成得很好，有好幾項都超額完成，但對應收賬款小區的回款任務完成得很不好，相應也對應收賬款小區進行初裝費1900元的優惠活動，成效不是很理想，贈送燃氣具還有部分報裝，現在沒有燃氣贈送，觀望的用户還持有意見，初裝費降了還會再降嗎？我們的宣傳力度是否再加大，針對應收賬款小區可以時不時搞優惠報裝活動。工商業方面開發要再細，因為餐飲業轉讓很快，接手也快，跟蹤要及時，為增加用氣量，適時對用氣異常的用户回訪，市場開發人員和客服都有責任。

對工程部述職，完成年度安裝户數，計劃也做得很好，大的問題沒有，老問題就不少。施工隊的管理存在很多問題，比如施工隊裝表師傅亂收費現象還向用户推銷燃氣具，大大影響我公司形象，裝表不及時性也增加用户投訴，年前節前裝表高峯期無法滿足用户需求，應做出相對應措施應付。燃氣表購進要科學，質量不好的就不能再使用了。對日常維護也增加困難（表大塊裝不進老用户家）。

對安監部述職，做好安全把關，安檢密度不大，有用户好幾年未安檢的也會有，安檢出現的問題現場要説明危險性何隱患不整改受限制購氣要説明，免得用户來前台大吵大鬧。對工商業用户存在安全隱患的跟蹤不到位（東江海鮮酒店煤球和氣表同在一間房間）

對運營部工作老小區立管檢查很有必要，安全工作不僅僅是安監部的事，關乎全公司員工，適時對全員進行培訓（管網維護，安全監護等等）專業知識培訓，多組織比武演練，最好是全員都能參加。

對客服述職，標準化，規範化管理在深入，考核也在進行。

對綜合部述職，做好後勤保障工作，同時最好滿足需求，同事都埋怨綜合部不組織一個員工食堂，對一線員工值班員工午飯解決問題。組織更豐富的培訓，講師要求更高一點，多渠道組織培訓。

對財務部述職，簡單明瞭。管好公司的錢，收入和支出。

很榮幸加入中燃大家庭，從事這個朝陽行業，很有希望很有前景，苦盡甘來，想想從原來的全員開發到現在很能體會到這點。活到老學到老，工作只能積累經驗，理論制度要加強，要在平時工作中嚴格要求自己，做好本職工作，做好四大員安全員，計量員，抄收員，稽查員。安全第一，預防為主。把好安全關，對存在有隱患的用户落實整改。新項目加氣站的建立，全員都要熟知其運營，運轉流程，做好前期的學習和宣傳工作。

燃氣工作心得體會2022年篇4

**市燃氣總公司關於開展行風建設和民主評議行風第二階段工作總結暨轉段報告根據建設系統行風評議工作的總體部署要求，**市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設的工作，認真組織實施，已見初步實效並做了周密的安排部署：

一、加強領導，抓住重點，切實搞好自查自糾。

1、成立領導小組，領導分工負責。首先中心成立了領導小組，實行一把手工程，同時中心領導分工負責，明確責任。其次，明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人，對管轄範圍內的行評工作負總責，建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。

2、根據公司的特點和局統一要求，公司主要對工作作風、服務質量、辦事效率等方面進行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務質量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事，“吃、拿、卡、要”，辦事程序繁瑣，不方便羣眾等違反職業道德方面的問題。

3、抓好幾個結合：我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創先進行風黨員工作相結合;與創建文明行業、文明單位工作相結合;與公司各項經濟工作相結合;與市委、市政府提出的創“省級衞生城市”活動相結合，把行風評議工作貫穿到各項工作中去，力求統籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。

二、突出重點，反覆排查問題。

動員大會後，公司即要求各科室聯繫自身工作特點和實際，在工作作風、職業道德、服務、遵守規範、業務工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查，公司分別召開行風監督員座談會會、職工大會、中幹會對行風建設的重要性和意義進行宣傳發動，引導職工積極參與。通過召開評議代表、部分用户座談會和向用户單位發放“調查問卷”等方式，廣泛徵求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風監督員、用户單位等提出的建議，並對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類，共歸類為8條，其中評議代表提的2條，行風監督員提的2條，用户單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣，很有針對性和建設性。公司及時落實這些意見、建議，並對評議代表和用户作了反饋，且在司務公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務質量差等現象，公司領導高度重視，並件件落實，真正做到了高度重視、講究方法、注重實效，杜絕了走過場現象。賴總經理也提出了公司4個方面的問題：

一是服務意識不強：對用户提出的問題沒有做到有問必答、有求必應，首問負責制落實不到位。

二是服務質量不高：個別窗口科室的服務水平、操作水平不高，不能給用户提供快速、便利的服務等。

三是缺乏敬業精神：科室間相互協調團結不夠，在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹，處理方式方法上不夠妥當。

四是管理力度不夠：職能科室工作作風不夠深入，掌握信息滯後，對工作環節上出現的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發現並反饋給公司領導等。

月日召開了中層幹部會議暨行風問題專題分析會，認真傳達了賴總經理在公司行風建設工作專題會議上的講話，特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”，集體會診，對典型事例進行了深入剖析，找準癥結所在，提出切實可行的整改措施，開展自查自糾。

三、求真務實，堅持以評促建。

1、堅持思想教育，提高職工素質。提高職工素質是治本之策，我們通過深入動員發動，認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“兩個務必”教育，使每一個幹部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義，並結合創“文明行業”活動，進一步加強燃氣職業道德建設，促進幹部職工轉變觀念，樹立服務意識和質量意識，大力弘揚“精神，提高業務水平，提高為人民服務的技能。

2、針對存在問題，積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析，有針對性地提出整改意見，整改到位，並舉一反三，深入查究到各個質量控制和文明規範管理環節，促進行風建設。

3、健全規章制度，嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業道德規範，完善各項內部管理制度和監督制約機制，實現單位制度管理、全程管理。

(1)重新修訂文明服務規範，建立起完善的職業道德規範體系，

(2)認真梳理單位主要服務內容、辦事程序、收費標準等，討論制訂行風公開內容，立足起點高、內容實，對外內容進一步細化、量化，實現效能“提速”。並通過電視、內部公示牌進行公示。

(3)開展“行風建設巧借外腦”活動，強化社會監督，到服務對象單位進行重點走訪，上門徵求意見和建議，召開社會行風監督員座談會，定期查看行風監督意見箱(簿)，公佈行評監督電話，及時查處病人或客户的投訴。

(4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標，對違紀違規、引起羣眾不滿的責任人一經查實必嚴肅查處，決不姑息遷就，並與獎懲掛鈎。

經過第一、二階段的工作實踐，我們深知只有把這項工作作為貫徹十八大精神、貫徹“三個代表”重要思想，密切聯繫羣眾的重要舉措，紮紮實實完成行評工作各個階段的任務、重點和目標，才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設。我們將一切從服務人民出發，全力打造燃氣新形象，為促進全市經濟發展作出新的貢獻!

燃氣工作心得體會2022年篇5

20xx年，公司沉着應對複雜、嚴峻的市場、政策環境及安全生產形勢，緊緊圍繞年初確定的各項目標，在城燃公司和分公司的領導下，全體幹部員工團結一致，奮力拼搏，取得了較好的成績，為公司跨越式發展邁出了堅實的一步。 20xx年取得的成績來之不易，總體實現了穩中向好的態勢，分公司發展初見成效，20xx年經營業績保持穩定，“氣化陝西”工程深入實施，市場開發有序推進，積極擴展城市燃氣業務，加快鄉鎮氣化步伐，安全運營平穩可控，資本運作逐步增強，經營管理水平得到提升，黨建和精神文明建設不斷加強。

作為分公司的安檢人員，今後將認真落實公司下發的各項任務，為表決心，本人計劃將從以下幾個方面加強自己20xx的工作：

一、提升業務技能

加強客户安全管理，建立科學管理體系。由於客户燃氣知識的缺乏、安全意識的淡薄以及分散性、不可控性等因素的影響，客户安全用氣是城市燃氣行業安全管理的重中之重。今年一是修訂、補充完善相關標準、流程，如入户安檢標準、安全檢查登記表、天然氣安全使用手冊等；二是推廣先進技術，消除客户安全隱患，如不鏽鋼波紋管、燃氣泄漏報警器等；三是實施有效的安全宣傳手段，如微信平台等；四是推廣燃氣用户保險，降低經營風險；五是聘用小區燃氣協管員，建立“企業--協管員--客户”三級安全管理體系。通過各種措施的實施，提高客户户內設施的安全性，逐步轉變客户安全意識，由燃氣企業提醒客户變為客户主動要求安全。

二、安檢落實

認真貫徹落實《居民燃氣用户入户安全檢查作業標準（試用）》，進一步完善入户安檢的“規定動作”，保證安檢任務指標化、安檢職責和內容清晰化、安檢工作流程標準化、安檢行為和操作規範化。

精彩的20xx已經過去，富有挑戰的20xx已經到來。讓我們團結起來，增強工作的緊迫感，以只爭朝夕的精神，紮實工作，團結奮進，為推進公司發展再上新台階而努力奮鬥。

燃氣工作心得體會2022年篇6

近期，接連發生了幾起安全事故，楚雄市供電有限責任公司“6?”人身觸電事故，昭通供電局“6?4”惡性誤操作事故，楚雄州電力工業公司“6?9”人身觸電事故，曲靖供電局110kv富源變電站“6?4”人身觸電事故。針對這幾起事故，各級領導、各部門高度重視，對事故通報進行了層層傳達落實，並要求深刻領會，反思深層次原因，落實安全生產責任制。曲靖供電局要求在全局員工中開展了“把好安全關，守住生命線”為主題的安全大討論活動。

我在學習了事故通報後，心裏非常震動，進行了深刻的反思。我在想這些事故為什麼會發生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經過這麼多年的發展，各項規章制度及操作規程已非常完善，發生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痺、不負責任”的具體體現。

“違章、麻痺、不負責任”充分詮釋了事故發生的原因。“違章”就是不按規章制度，不按操作規程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章;“麻痺”則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環節，不認真履行工作流程和規程，總認為自己這麼做沒什麼大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導致了事故的發生;“不負責任”就表現在多方面，管理上的不負責任，監督上的不負責任，具體工作者的不負責任，即管理不到位、監督不到位、執行不到位。

安全工作天天抓、天天講，為什麼還會出安全事故呢?“違章、麻痺、不負責任”充分體現了事故發生的原因。我們有的人思想麻痺，開小差，放鬆了安全意識，就進行了違章作業。這是一種非常不負責任的行為，是對自己，對同事，對領導，對公司的不負責任，更是對家人的不負責任。你有沒有想過，如果因為你的不負責任，導致了安全事故發生，會給同事、領導、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產帶來多大的損失。

所以，我們在工作時，一定要牢記安全，堅決與“違章、麻痺、不負責任”三大安全敵人作鬥爭，“常懷責任之心，常行責任之事”做安全生產明白人，認真遵守規章制度，嚴格執行操作規程，強化安全監督，不放過任何細節和小事。安全無小事，用我們認真的責任心來換取持續的安全無事故。

生命”，一個多麼鮮活的詞語;“安全”，一個多麼古老的話題;“幸福”一個多麼美妙的境界。一人安全，全家幸福;生命至上，安全為天;安全第一，預防為主。生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。安全構築了我們美好的家園，成為連接親朋好友的紐帶。通過這項安全整治活動，我再一次深刻的休會到：在安全的問題上，來不得半點麻痺和僥倖，在安全的問題上，我們必須要防範在先、警惕在前，必須要警于思，合於規、慎於行;必須要樹立高度的安全意識，人人講安全，時時講安全，事事講安全;必須要築起思想、行為和生命的安全長城。

交通安全關乎生命，生命沒有彩排。全世界過6分鐘就有一人死於車禍，全世界每一分鐘就有人傷於車禍，全世界死於車禍比世界大戰死的還要多，而我國交通死亡事故是全世界第一，每天，都會有人命喪於那無情的飛奔車輪底下，成為交通安全路上又一個警示燈。車禍，讓許許多多温暖的家庭支離破碎，讓幸福在車禍中斷送。一個個鮮活的生命在車禍中轉瞬即逝，許許多多肇事司機在一失足間鑄就了千古恨。觸目驚心的數字，成千上萬的親人就在車禍的轉眼間中沉浸在悲痛之中。

當因超速超載而引出的慘重的車禍;當想象他們喪失親人時那悲痛欲絕的.情景，誰還會不真真切切的感受到生命的可貴無處不在?違法超載(員)，為了一點蠅頭小利和一時的方便便漠視了自己和他人的人身安全;超速行駛無視法律法規的要求結果釀成了大禍，酒後駕車，害人又害己，“杯中一滴酒，親人兩行淚”，連無辜的國小生都不能倖免遇難;由於法律意識淡薄，安全知識匱乏，無證駕車、違法超車會車、疲勞駕駛、操作不當、肇事逃逸等等交通違法行為導致的接二連三的交通事故一個個向我們湧來，一張張團圓的景象灰飛煙滅。

在血的教訓的照映下，生命如此地脆弱，如此地不堪一擊。多一份小心，多一份關心，就會少一份災難，少一份失望。珍惜生命，從我做起，為不再讓親友生離死別的場面再一次出現，不讓交通事故無情地吞噬我們無辜的生命。我一定嚴格遵守各項交通道路交通安全法規法律，時刻以清醒的頭腦掌握好手中的方向盤，控制好腳下飛旋的車輪，守好道路交通安全的第一道防線，不開霸王車、不違規超車會車、不無證駕駛、不疲勞駕駛、不酒後駕駛，不超載、超速，避免心存僥倖而給自己和他人留下終生的痛苦和遺憾。

燃氣工作心得體會2022年篇7

一、安全工作回顧

稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》，加大監管力度，通過巡檢投牌、清理佔壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩定供氣提供了保障，並超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩固的基礎。

二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排根據總公司安全越冬工作目標，為了全面落實“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務，並結合安全越冬期間對科級幹部的考察工作，經大隊領導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：

(一)加強責任制落實，嚴格工作程序剛才，大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人，本着“誰主管、誰負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。並且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領導幹部不僅要按規定落實好安全責任，更要起到模範帶頭作用，要求中層幹部做到的我們領導班子首先做到;要求職工做到的中層幹部首先要做到，大隊將把中層幹部在安全越冬期間的工作表現列入幹部考察範圍，作為今後幹部聘用的重要依據。

(二)加強制度建設，完善管理機制首先，進一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供製度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規範和準則。為此，本着實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規範執法行為，確保稽查工作安全有序進行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點防範部位，制定安全管理制度，採取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發生。第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手，通過安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預案，並有計劃的進行事故處理演練，做到防患於未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。

(三)採取有效措施，加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進户栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識;第二，加大清理佔壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣;第三，加強同各供氣管理部門溝通與協作配合，做好對加裝防盜封用户的抽查工作，主動經常的深入各供氣管理部門調查瞭解用户竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用户造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。

(四)加強職工安全教育，提高職工防範意識在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。

(五)安全越冬工作與中層幹部考核相結合，為幹部聘用提供依據為了優化中層幹部隊伍結構，加強對中層幹部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層幹部隊伍的整體素質，從而適應企業改革發展的需要，大隊領導班子將採取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、羣眾公認程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯幹事、能幹事的中層幹部，為下一步的幹部聘用提供科學合理的依據。

(六)加強領導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行為了使安全越冬工作紮實有序的開展起來，領導班子採取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業務及執法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。

(七)加強紀律建設，塑造大隊形象俗話説“沒有規矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層幹部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑑於現有工作環境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發生，注重保持辦公環境及周邊環境的衞生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關鍵在於在座各位幹部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，紮實工作，以優異的成績，為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。

燃氣工作心得體會2022年篇8

為認真貫徹落實集團公司、股份公司和公司的20xx年工作會議精神，分公司領導高度重視，根據分公司實際情況積極組織全體員工開展對20xx年總經理工作報告學習解讀的活動。作為安技辦的技術員，經過x經理對20xx年度工作報告的解讀使我受益匪淺，為我20xx年的工作計劃提供了方向。

總經理的年度報告主要任務是學習傳達集團公司和股份公司工作會議精神，總結20xx年城燃公司的工作完成情況，認清形勢，並安排和部署20xx年的工作，動員和鼓舞廣大幹部員工，凝聚力量，堅定信念，真抓實幹，穩步推進公司跨越式發展。

會後，我認真反思，我覺得身為安技辦的xxx，現在必須認清4點：一是自己是否具備了本崗位安全生產的基本技能；二是對自己的責任區、風險點是否清楚；三是是否掌握一旦發生事故的工藝處理、逃生和控制事故擴大的方法，是否有請求政府協助救援的意識；

安全為天、安全為德。沒有安全觀念的企業是沒有發展

前途的企業，更談不上對企業和社會負責，沒有安全意識的人也是沒有道德的人，同樣談不上對自己和家庭負責。所以，我們必須要以高度的責任心來認識安全，努力做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

結合自己的崗位，我覺得在今後將加大對設備的管理力度，加強自身的業務技能，提高動手能力，定期對場站各設備運行狀況進行檢查，嚴格執行“兩票制”，對設備堅持日常的維護保養，確保設備安全平穩運行。

搞好安全生產管理工作，是企業經營、發展的一個首要重點工作xxx公司將始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，從指導思想和目標上，從工作內容和工作方式方法上，從管理手段和措施上，嚴格按照國家的法律、法規和公司的安全生產管理制度嚴格要求公司各部門管理人員和員工在安全生產方面都應當有一個新思路、新要求和新目標，切實把安全生產工作落實到的日常工作中去，杜絕各類安全事故的發生。