《時間的朋友》觀後感【精品多篇】

羅振宇《時間的朋友》觀後感 篇一

昨晚睡覺前和今天一大早看了羅振宇元旦水立方的演講《時間的朋友》文字版，後來想寫點讀後感的時候，又看到一個配圖版的長文章，讓我想到一個很火的網絡小視頻和“夏洛特煩惱”中的橋段——含淚感歎“特麼太長了”！

羅振宇火遍朋友圈，一直有人再提，説很勵志，又是最早搞社羣，且搞得很大。

起初關注了他的公眾號，每天一段60秒的得啵得啵，感覺對自己沒多大幫助最後就取關了。今天看完他這個演講內容覺得還是很有感觸的，不愧是做媒體出身，觀察社會發展，分析實時動態眼光很獨特。

內容共六部分：

一、互聯網恐慌。互聯網世界變幻莫測，巨頭們都對莫測的未來心存恐懼，裏面有句話印象很深“我睡得像個嬰兒，每兩小時醒一次，然後大哭起來。”這不光是互聯網吧，大城市、每個行業或許都有這種狀態，有時緊張的讓人透不過氣，只不過互聯網可能更加明顯而已。問題是怎樣在快節奏的變化裏找到自己的狀態，探索很重要。突然想起木心的詩《從前慢》。

再一個恐慌就是浮躁，我覺得有點道理。董明珠給股東一百多億沒人知道，但劉強東生孩子全國知道；王健林資本拼命往海外鋪沒人知道，思聰發微博、泡妞大家都知道；樂視的賈躍亭要做超級汽車，在汽車行業搞的甚是熱鬧，但真正汽車的500強企業吉利李書福卻沒人知道。從某些角度看，這些確實挺畸形，挺讓人恐慌。

二、資本寒冬。這個沒什麼過深感觸，只知道現在都在談創業，都在試創業，在全民創業的大環境中，沒什麼寒冬不寒冬的，其實中國真不缺資本，不缺有錢人，拿着錢投資的人太多了，尤其互聯網領域。

三、兩隻“妖股”。暴風影音A股上市40天36個漲停板，樂視網與其他互聯網公司不同的流逝什麼都做，用產生的結論就是：新物種，一半是產業，一半是資本。

四、O2O大戰。58趕集，攜程去哪兒，滴滴快的這些行業大企業的合併就充分説明怎麼聯合細分線下市場。還有羅振宇講到的，要想感受O2O的競爭可以到望京soho去感受，中午飯點馬路廣場一字排開掃碼陣勢，做地推的不是專業人員而大多是大媽。從這個角度看還真是打通渠道，打通線下不擇手段，不遺餘力。e代駕司機，58到家月嫂，功夫熊按摩師，河狸家美甲師為例都嚐到了嚐到了O2O紅利。金字塔收入結構被打破，現在更像是仙人掌式，只要有手藝就能借助O2O渠道展業，手藝人地位也在上升。

五、IP。就是知識產權唄，可以擺脱單平台束縛，對用户產生吸引力事物。像《花千骨》《琅琊榜》《鬼吹燈》《魔獸世界》等等，這些都是熱門IP，當然IP也可以成為交易的入口了，是一種通過推薦就能促成交易的新入口。主要就是IP載體能提供稀缺性。當然，我和朋友們也琢磨着16年能有自己的IP，比如微電影劇本之類。

六、幾家互聯網公司。這個就沒什麼好寫的了，主要談到了阿里和騰訊，小米和華為。幾家行業大佬都在搶佔各自的市場，找自己的突破口，尋求更大的生態鏈。只願好的公司越做越好，最終能惠國惠民，説到底做的再好也要以用户為中心，以民眾為中心，那才是真正的“大”公司，有社會責任感的公司，中國需要這樣的企業。

看了兩個通篇演講筆錄，還是覺得羅胖作為資深媒體人，他的分析觀察還是很有説服力的，希望能看到更多有質量的媒體分析材料，也希望自己能更多的從中學習從中獲益。

《時間的朋友》觀後感 篇二

如何打開心智，如何運用心智來和時間做朋友，如何理解時間管理的意義，在時間管理上取得突破，進而用心智開啟自己的人生成功之旅，知名博客李笑來與你一一分享。這是一本幫助你走向獨立，走向自由的省身之作。

這本書之所以對我影響最大，是因為它讓我明白了很多事實，這些事實比我們經常所聽到的大道理要真實很多，有用。明白這些事實後，馬上改變了我以後的處事方式。

1、關於時間管理

要管理的是自己，不是時間。是的，很多時候，由於我們的頭腦太過活躍，受其他事情的干擾，而無法完成自己該做的事情，浪費了很多時間。如在宿舍，受電腦上的音樂遊戲娛樂各方面的干擾，就無法完成作業，做該做的事，學該學的知識。但只有專注聚集，才能真正有效率地完成手頭的事情。而專注力，自制力，不受外界干擾，是需要我們去管理自己的。

2、關於人際關係建立

生活的智慧就在於，集中精力改變那些能夠改變的，而把那些不能改變的暫時忽略掉。專心打造自己，把自己打造成一個優秀的人，一個有用的人，一個獨立的人，這比什麼都重要。打造自己，就等於打造人脈。—我們不防去觀察一下那些成功人士，都是集中精力專注於打造自己的人。自己做強了，做大了，勝過他人了，自然而然地就會有人來找你幫忙，解決他們自己解決不了的問題；或是與你合作。在這過程中，人際關係網自然就建立了。

3、關於專業是否有興趣問題

首先，這些人並不是對正在做的事情（專業學習）沒有興趣，而是沒能力把目前正在做的事情做好。只要一件事兒你能做好，並且做到比誰都好，或者至少比大多數人好（有成績感，有收穫，你就會花時間精力繼續努力下去，並獲得更大的成績感），你就不會對那件事情沒興趣。—這讓我明白：很多時候是我們自己學不好，就拿對專業不感興趣為藉口，而不花時間精力去學習。這樣找藉口，不學習之後，又怎麼會知道自己到底有沒有能力做好呢？

4、關於人生職業規劃

其實，我個人並不相信什麼職業規劃。我只是樸素地用自己的經驗得出適合自己的結論：沒有誰能給我做職業規劃。—人生職業規劃，是一生的時間。我們是否有能力去做這個規劃呢，更重要的是我們是否有能力去執行好這個規劃呢？尤其是我們大學生，對很多東西不瞭解，人生的經歷也確實太少，而生活中變動太大，太多。我們一般得大學生有能力去做這個人生規劃嗎？如果不能，我們是否應該實實在在地做好眼前的事情，讓自己時時刻刻都有收穫，或許這比規劃來的更加實在。

5、關於心智

開啟心智，運用心智，獲得解放。心智可發展，可培養，可重建，甚至可以反覆重建。不可封頂。—心智的不同，人生路不同。而心智是極其微妙的，很多時候是被我們一般人所忽略的，但它卻決定了種種不同的人生軌跡。如有些人幾何代數都學不明白的時候，另外一些人卻可以僅憑心智就能夠想象出現實中無法觀察到的超立方體，如果自己明白心智是決定因素時，就不會詫異這些人的特異功能了。每個人都要努力去開啟自己的心智，成就自己的人生。

6、懶惰是所有問題的根源

無論在哪裏，懶惰現象都隨處可見，而且被各種藉口掩飾的很合理。如果我們發現不了這是個嚴重的問題，那麼我們還會繼續原諒自己的懶惰，而最終一事無成。如不花時間精力學習專業課；不去實踐；看書不動筆不動腦；看書只是一帶而過，囫圇吞棗；不去上課；吃飯外賣（快餐或舍友）；等等。看了這本書，或許就會發現自己的很多借口是站不住腳的，進而改變自己。

7、我們可以控制自己的大腦

我們可以用自己的大腦控制大腦，而且你若不控制自己的大腦，你就會受大腦的控制，還有可能受他人控制。如你會受慾望的驅使，而做出一些讓自己在清醒理智時深感後悔的事情；在你做事情時，自己輕信了他人的話，而做了讓自己之後感到後悔甚至憤怒的決定；等等。我們要學會控制自己的大腦，讓大腦引導行為為我們想要的結果服務。

8、“事件—時間日誌”記錄

如財務管理一樣，知道時間是怎麼用的，才知道該怎麼去規劃時間—時間不是節省出來的，是靠規劃出來的。通過“事件—時間日誌”記錄，我們可以精確地感知時間，可以豐富我們的回憶；更重要的是：可以調整我們對時間的感覺，在估算任何工作量的時候，都更容易確定“真正現實可行的目標”。

9、最節省時間的方法：學習

通過學習，我們可以少走彎路，可以用他人證明是有效果的方法來更快地達成自己的目標。

10、正確對待老師

首先，不應該過分依賴老師。

其次，要明白“做得最好”和“教得最好”往往根本不是一回事。“教得最好”的老師肯定會有，但往往並不是“做得最好”的那個。“做得最好”的人通常甚至可能都不一定會教，更不用説“教得最好”了。泰森的教練打得過泰森麼？——那教練估計不會有那麼快的出拳速度吧？但，他可以訓練出拳王泰森。

11、什麼都學，學了不知道有什麼用

什麼都學，時時刻刻都滿載收穫。往後不知道人生的什麼時候就派上了大用場呢？這種感覺是很讓人欣喜的。所以我們要有這樣的心態：不知道以後有什麼用，而努力學習各種知識。

《時間的朋友》觀後感 篇三

《時間門》，我感覺這是一段非常有意義的視頻。

看了這個，我感到了兩個意義（建議改成：這個短片讓我感到了兩方面的意義）。

第一個是，人總是丟了東西以後，才會發現丟了的東西是多麼的重要。視頻裏的爸爸在發現他的回憶會全部消失之後，他才發現自己平時都不陪家人，陪家人是多麼重要的事情啊。為了讓家人幸福，他天天想着工作的事情，但是原來他的幸福的概念跟家人的概念是不同的。有多麼多的錢（不管有多麼多的錢），都不如跟家人一起過得開心。這樣過了十年，而且要消失了回憶的時候（等回憶要消失了的時候）才發現自己很可憐很愚蠢。

第二個是，已經遇到這樣的狀況了，但是還不放棄，要重新開始的決心。後來爸爸發現，家裏不是放錢的地方，而是放心的地方，但是在這十年（過去的十年裏），他都沒有完全將自己的心放在家裏，所以他感覺很後悔，不過他還要重新開始（還是決定重新開始），雖然過去的時間已經不回來了，但是他還有將來，在將來做一個給力的爸爸和丈夫。

這是我最大的感想。

《時間的朋友》觀後感 篇四

時間，它又好它又壞，就像公交車，錯過了那輛車，再也不會回來，它也不可以等待，沒有下一班車的説法，時間錯過了就是錯過了。但是我相信時間是可以重新開始的，它為我們免費提供了很多很多，為何我們不去珍惜呢？

今天觀看了《時間門》，在視頻裏，那位叔叔為了給家裏人幸福，很辛苦地賺錢，他以為錢可以代替一切，給家人越多的錢，就可以給她們越多的幸福，然而，對於家裏的妻子和女兒來説，她們不是這麼認為的，她們所希望的是他可以花多點時間陪陪她們。

後來他生病了，病重以後才發現，最重要的並不是錢，而是家人的愛和健康，再怎麼累的時候陪伴在身邊的不是錢，而是美麗的老婆和可愛的女兒，即使他讓她們流淚，帶給她們一次一次的失望，但是她們還是支持着他！

時間永遠不會等着我們，一眨眼它就過了，所以不要等到失去了才懂得珍惜，不要等到記憶的門關上了，我們才去後悔！

《時間的朋友》觀後感 篇五

在接觸自媒體之前，個人本身並沒有對各類社會現象或者這個社會有太多的看法。在看了羅胖的跨年演講之後你非要説我有什麼覺悟的話，我想我是沒有的，因為看這個視頻本非我個人的意願。我有的可能是學到了或者瞭解了一些現象，比如資本比如創業。

羅胖在資本寒冬中這樣説，很多人説創業者是個瘋子，我説這個時代瘋子都在創業，我有一個根深蒂固的思想，瘋子和經營一樣，都是這個時代的風向標。創業就是機會，既然沒有人給你提供機會，那你為什麼不自己創造機會，也許你就是下一個馬雲。我印象中最深刻的話大概是他説的關於大學生創業的，他説，很多人説不要忽悠大學生去創業，説成功為零，我想反問：他本來就是無產者，成本那麼低，為什麼不試試？他什麼都沒有，就算失敗了又能失去是什麼，反之他成功了他就贏得了整個世界。在這段話中，大學生的感觸可能最深，大學四年的時光飛逝而過，很多大學生自我嘲諷説畢業就等於失業，大概所有的大學生都要經歷一段迷茫的時光，我畢業以後想做什麼，我畢業以後能做什麼。像羅胖説的，捏着一直簡歷在大樓的寒風中瑟瑟發抖，最後進了格子間就是圓滿嗎。我想但凡有一點抱負的人都不會這樣想，既然我有好的idea，既然我有才能，試一試又能怎樣。

羅胖的跨年演講最貼近2015的話題我覺得是O2O的看法，很榮幸我作為一個見證者，由於不太出行，所以對滴滴和快滴打車的大戰不算很清楚或者説並沒有享受到大戰給我帶來的優惠。在我的校園生活中，我感受到的是美團和餓了麼的大戰，很多商家都在兩家軟件進駐，那麼怎麼搶客户呢？看優惠程度，各種滿減各種紅包甚至新用户免單，只要你想的到的優惠都有，我也不知道這場大戰誰贏誰輸，但是站在消費者的角度，我希望這種大戰多一點都 無妨，反正我又沒有損失什麼。

我的看法在這幾個方面比較多，其他的我倒沒有覺得有什麼槽點。

《時間的朋友》觀後感 篇六

逾越規則，離經叛道。當今經濟的高速發展與技術的進步，已經使企業發展方式發生天翻地覆的改變。《時間的朋友》裏面引用了一個網絡遊戲的案例，在沒有取得任何明星代言的情況下，直接使各個明星的肖像進行遊戲代言，進行網絡推廣，然後在當天通過後台大數據分析，得出最有影響力的明星，當天晚上安排談判團隊出動，與明星談判，簽下代言。

這種先使用，後付費的方式絕對是以前所不敢想象的，與此同時，大數據的匹配讓好鋼基本都花在了刀刃上。

發展與變化的速度太快，使得規則成了制約與束縛。敢於打破規則、善於合理合法地打破規則，居然成為了企業成功的祕訣。

互聯網企業是如何工作？7x24小時，雖然是三班倒，但是相關的工作沒有一刻止步，這樣的節奏難道不令傳統企業害怕嗎？一邊是三班倒的7x24小時，一邊是做五休二，5x8小時工作制，去掉人才本身的差距，光時間上的差，一個月下來就差了16倍多，一個月，一年下來，已經難以望其項背了。

金融業務是我們的主營業務，曾經馬雲放言：“銀行不改變，我們就幫銀行改變。”不得不承認，馬雲做到了，馬雲推出餘額寶，銀行就不得不跟着推出其他的“寶寶”。手機上支付寶越來越方便，銀行推出的手機銀行客户端也一樣。但我們總是走在後頭，我們沒有把被動變革改為主動變革。我們佔據國企的優勢，佔據農村的優勢，但是互聯網企業有不斷增大的客户羣體，也就是人民作支撐，有信息化不斷普及的趨勢作支撐，有國民知識水平日益提升作支撐，從長遠來，我們優勢不夠。

移動與聯通競爭多年，最後被騰訊打敗。郵政不能與農商行競爭多年，最後被某互聯網金融企業打敗。

但必須看到對手的優勢，一是互聯網金融企業的蓬勃發展勢頭，二是操作的便利性、資產的收益性，三是人工和網點的低成本性，尤其是騰訊的微眾銀行與阿里巴巴的網商銀行。

隨着無現金支付和線上服務的普及，用户金融行為習慣正發生着劇變。12月22日，微眾銀行聯合27家銀行發佈了《銀行用户體驗大調研報告》，此次調研結果顯示，2017年，有超過1/3的'用户在銀行資金佔其所有流動資金的比例相對減少，這種現象在80後、90後年輕用户羣體中尤為明顯。而相對減少在銀行資金的用户中，有83%的人將資金轉向各種互聯網金融平台，其中微信支付、支付寶成為主流選擇，僅35%的用户會投入到其他各類傳統金融機構。

互聯網經濟時代，擁有用户就擁有一切，這與注意力經濟、粉絲經濟的本質是完全一致的。值得深究的是“用户思維”與“客户思維”的本質區別：用户是產品的最終使用者，而客户則更多是購買者。用户思維是信任與認同的思維，即在滿足用户基本訴求之外，還能帶給他們極致的產品體驗和身份認同；而客户思維則更多流於價格這類表面因素。從“客户思維”向“用户思維”轉變是銀行互聯網化轉型的必然要求。

可以看出，大數據的應用和手機銀行的普及推廣是當前金融發展的關鍵着力點所在。企業的飛速發展，既是主動的，也是被動的。

《時間的朋友》觀後感 篇七

首先是帶着完成作業的需要來看《時間的朋友》這個視頻的，接着就毫無抵抗力的被吸引，最後讓人思緒聯翩。謝謝讓我看到這個視頻。

時間就是戰場，服務要升級，人工智能，建立共同認知，共同體危機。看着這些紛亂的的東西，留給創業者的是無限的啟發，未來或者將是一個只有創業者才能存活的時代。

對於現在的工作來説，我們正走在一條對的路上，（這是靳總給帶的路）給客户提供簡單、快捷、省時、優質的服務。我們是做產品的，但我們在建立一個讓大家達成共同認同的平台，行業領域的細化統一是趨勢，佔領一個制高點，足以讓我們起飛。所以我們現在要做的最重要的是讓最多的人知道我們，並且留下一個這是好的選擇的認知，簡單的來説就是要想辦法抓住核心客户，大客户，借用知名品牌他們的影響力宣傳力，鋪遍整個領域。但大的目標還需要小的積累，酒香不怕巷子深起碼自己得足夠香，然後一點一點的散播，那麼吸引來知名的人就不是偶然是必然。

羅振宇《時間的朋友》觀後感 篇八

羅胖跨年演講《時間的朋友》，其中有句話印象特別深刻，他説，人們願意為“琴棋書畫詩酒茶”的“茶”買單，而不願意為“柴米油鹽醬醋茶”的“茶”而買單。社會在快速發展，城市在高速進步，科技的創新不斷迭代，一輪又一輪的信息浪潮湧來，每天有成萬上億的新聞在發生，一個網絡熱詞還沒廣泛傳播開來，又有一個頭條熱點被挖掘了出來，網紅經濟出人意料地成為弄潮兒，而商業大佬也正以全新的面貌再現在我們面前……

羅胖分析了五隻黑天鵝的故事：時間戰場、服務升級、智能革命、認識税、共同體危機。雖然還有太多太多在認識範圍之外，聽得雲裏霧裏，被忽悠得暈頭轉向，但這些看似高大上的詞彙，確實令我耳目一新。

信息化的時代已經到來，大數據正侵襲着我們的生活，人工智能已經不再遙遠。2016發生了很多事，里約奧運會、女排贏了、英國脱歐、川普上位、G20分會、供給側改革、王寶強離婚、林丹出軌了、香菇藍瘦、滴滴Uber合併、歡樂頌、微微一笑很傾城、航天員太空飲茶……我們的時間流淌在時代的風口浪尖裏，每日的話題裏，我們對身邊或者地球另一邊發生的事津津樂道。然而，有沒有想過，地球另一邊的人們是否也在為他們身邊或者他們所在地球另一邊的事而談笑着呢？很難想象，也不敢想象，信息傳播速度太快了，一條短短的微博就能引起公眾的廣泛熱議。

回顧一年來發生的大事，然而，每個人的小事呢？

看完視頻，內心久久不能平靜，需要懺悔，需要立即整改。自律是今年三大失敗之一，在如此有閒的環境下，竟然這麼傷自己。王石的15分鐘分享中，他説除了運動之外，睡覺是最好的醫療，無論明天要發生什麼，一定要在今天睡個好覺。身邊不乏關注健康的人們，也知道健康對於我們的重要性，茶行業尤其使然。茶壽108歲，就像今年的張天福老先生，茶界的泰斗，估摸着要過一年的壽吧！早睡，早睡，早睡！重要的事哪能三遍就行？便條紙、鬧鐘，都已成為失敗的事實，而最終的難點還是在於自己。自律是讓自己變得更好，自律是讓身邊的一切都因你變得更好。就如簡單的服裝，體面着裝不是炫耀的工具，是約束自己的工具。一屋不掃何以掃天下的道理都會説，而今看到每家的屋檐下，乾淨整潔的有多少嘞？像吳軍這樣，一個人既有目標，又專注當下；既為利益，又為分享；既活出高度，又不能沒有色彩，多美的生活狀態。那麼，今晚我會準時入睡麼？

無論琴棋書畫詩酒茶還是柴米油鹽醬醋茶，茶作為我們生活的一部分，它既可以陽春白雪也可以下里巴人。在我看來，多它一個不多，少它一個不少，它的位置似乎可以忽略，減少它沒有什麼特別影響，而擁有它卻能提高氣氛增色不少。借用幾年前優樂美的廣告詞“我是你的什麼？你是我的優樂美啊！”如果換種説法“我是你的什麼？你是我的茶啊！”會不會更有想象空間呢？或許是吧，反正我是這麼認為的。

羅胖説，他要做20年的跨年演講，而今年，是倒數19次演講。當他在晚會的後半部分説到，深圳衞視是跨年直播平台收視率第一的時候；當他説全國的衞視被分為兩種，一種是深圳衞視，另一種是其它衞視的時候，全場開始沸騰！20年後的現場票，被高價搶售一空。20年，人生有多少個20年？誰也不知道20年後會發生什麼，更不知道20年後我們會何去何從。我難去定義羅胖最後一次演講會安排在哪個城市，由哪個電視台直播，但是我願意相信，相信一個胖子能夠顛覆公眾的視野，他不漂亮、不帥氣、也不是特別特別有才氣，更不是特別特別有實力，然而他有團隊，有背後支持他的勇氣、支持他文化推廣的能力以及創新創業時代新商業模式的力量的一大批粉絲們。日新月異的時代中，變化來得太快，而要在這時代洪流中取勝，要麼擁抱變化，要麼篤定地作為一個匠人，默默彳亍前行。希望未來的十八次公眾演講或者説他的個人show time，我還會一直聆聽、一直感受這時間的朋友帶來的細微變化。

倒數第十九年，完成了。那麼，也立一個目標，每一年，用四小時來回顧一整年的國內外大事；每一年，都用文字寫寫自己的感受。當時間流轉，每一年聽聽羅胖的成長，也看看自己的變化，約定，未來的十八年。

當然，希望這個公眾號也能一直延續，伴隨着自己，一點點的成長。

嗯，時間是我們的朋友，和這位朋友一塊兒成長，慢慢變老！

《時間的朋友》觀後感 篇九

《時間的朋友2017》是出現在學校的假期推薦視頻，才看到推薦視頻的時候被這個名字所吸引，初讀這個題目的時候，第一反應是時間的朋友？什麼是時間的朋友？是人？是物？還是所謂的回憶？深圳衞視在去年就曾開展“知識跨年”，有網友調侃説是“深圳衞視用一位胖子幹掉了上百位娛樂明星”，究竟是一個怎樣的演講在這個跨年夜上獲得如此關注。

2017年的跨年演講定位於“所有終身學習者的跨年盛宴”本次演講將為“所有想把握這個時代機遇的人”講述“關於商業文明，過去一年的變量，未來一年的想象，所有會對個人命運產生變化的事情”乍一看，這定位似乎對學生的我不太實用，但是提到的六個腦洞還是引起了我的興趣。其實看完所有，我也不太能理解其間深意，只是淺談一下我學習到的。

再提出六個腦洞之前，羅提出了《愛麗絲漫遊奇境記》裏紅桃皇后的一句話，“在我們這個地方，你必須不停的奔跑，才能留在原地。”，看電影的時候以為是童話，細細想來才發現是現實。如同魚樵的一本書名《你必須非常努力，才能看起來毫不費力》，我沒看過這本書，但是這名字印象挺是深刻。在人人都在削尖了腦袋往高處走的時候，如果你還在安逸享樂，那最後你就會被擠到末尾，被淘汰。不進步，就等同於倒退。

六個腦洞分別由六個問題引出：①我們不是強者，還能不能登上舞台？②我們剛剛進場，怎麼找到新玩法？③跟不上變化，會不會被淘汰？④中國經濟增長會不會遇到天花板？⑤中國經濟增長有沒有可持續性？⑥中國能否贏得良性的全球發展環境？

在提出“動車組腦洞”時，羅説了沈南鵬曾説過的一句話“聚光燈下的主角在膨脹，但是在聚光燈外，在更大的舞台上，有更多的角色在登場。”這是在個人領域，讓我想到史蒂芬。柯維在《高效能人士的七個習慣》積極主動章節中提到關注圈和影響圈，用在這裏不太適合但是關係是這樣的，未知的世界很大，在未知的區域裏，同樣有能人粉墨登場。“動車組腦洞”原理是動車每一節車廂都有動力，就像是一個團隊，這就是在團隊，大家各司其職，如同他在後來的“拔河腦洞”中提到的中國與美國的競爭，中國“拔河式”競爭，點與點，成線成網，兼具效率與彈性的供應鏈網絡，以每一部分的高效率轉動提高整體。“熱帶雨林腦洞”，處於一個大環境中，內部多樣性，導致新機會的出現，要麼是“獨樹一幟”那麼是“兩個物種間的連接器”而且新機會還有兩種，一種是做物種間的新的連接器。在比特化，數字化的這個世界中，產業以“快”為突破。而“比特化腦洞”強調的其實就是細緻分工以及高效率。演講時羅調侃高效率、九個字“用一切手段提高效率”，十六個字“用一切手段全方位無死角地提高效率”。

“拔河腦洞”是個轉折，從個人視角轉向從大局方向。《超級版圖》中説到“光佔有，不連接，就是一個資源孤島，是沒有用的，這就是把世界看成塊塊邏輯的BUG”就跟“賦能”這個詞的發明人，阿里學術委員會主席、湖畔大學教務長曾鳴説的“贏得未來的制勝法寶，不在於你擁有多少資源，而在於你能調動多少資源。”以點成線成網，應和着“比特化腦洞”所強調的高效率，全方位無死角的提高效率。個人發展，產業轉型，國家走向，均以可持續性發展為目的。

“終點站腦洞”提出，高效率性和高彈性的矛盾，當從個人轉向整體時，就需要不停地以今日之我否定昨日之我。諾貝爾物理學獎得主尼爾斯。波爾説“一個深刻的真理的反面，可能就是一個更深刻的真理”不斷總結思考才是成長髮展的必經之路。“樞紐腦洞”則是着眼於世界，談中國在國際定位的轉變以及未來角色。《槍炮病菌與鋼鐵》的作者戴蒙德説“歷史上的國家和社會衰敗，更多隻是影響到自己。而今天任何一個國家的衰落，都可能影響到世界上其他地方”羅認為，中國帶來的全球化經濟效益為欠發達國家帶來繁榮即為“樞紐腦洞”，同等作為個人為團體以外的整體帶來效益，即為“樞紐”，個人價值得以提升。

“沒有一成不變的規律，只有可以不斷增大的概率。沒有什麼可以直接登頂的人生，只有根據反饋不斷迭代的過程。”羅在最後談到“人生算法”，在我看來，這才是六個腦洞的總結。巴菲特説“人生就像滾雪球，重要的是發現很濕的雪和很長的坡。”説得簡單點就是，人生算法就是你面對世界不斷重複的做基本的套路。六個腦洞帶給我的是無止境的未知世界，無止境的學習。一場“知識跨年”，可惜沒能在和《時間的朋友》從2017走向2018，期待相遇。