學習贏在執行心得體會(精選多篇)

第一篇：學習《贏在執行》心得體會

學習《贏在執行》心得體會

通過學習《贏在執行》這本書，我感觸很深，對執行力的理解有了更深刻的認識。在我看來，執行力就是按質按量地完成工作任務的能力。結合自己在工作中的實際，就如何提高個人執行力方面，談以下幾點感想：

一是學習態度要認真。毛澤東説，世界上最怕的就是認真二字，認真態度是一種責任心，是做好一切工作的首要條件。做任何事情，都要抱着認真嚴謹的態度去完成，克服應付敷衍、馬虎從事的思想。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴。一句話説的好，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”。要麼不幹，要幹就幹好；幹不好不鬆手，完不成不放手。海爾前總裁張瑞敏在比較中日公司員工的認真精神時曾説：“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次，可是，如果讓一箇中國員工去做，那麼他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到第三天可能就只會擦五次、四次、三次，到後來就不了了之。”這就是對待工作的不同態度。一個人只要有認真精神,就會隨時保持緊張感,就會在工作中追求完美，精益求精，就會經常反思自己是否做好了分內的事情,是否還可以改進.哪些地方還要補強。這樣在工作中就不會放鬆要求，就不會把六次的要求打折成三次、兩次甚至一次。

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二是執行時不要有任何藉口。要謹記美國西點軍校的三句名言，任何事情不要講藉口。我們在工作中，因為這樣那樣的原因，對沒有完成的任務，總是喜歡找這樣那樣的藉口。講藉口就是一種推卸責任的表現，就是對工作不負責任。一個人完不成任務，講藉口不要緊，如果每一個人都為自己的工作找藉口，那就根本談不上執行力，那麼整個團隊就根本運轉不起來。因此，在工作中，對待領導交辦的任務，要按時按量、保質保量的完成。今天要完成的任務就不能拖到明天，上午要上交的材料不能拖到下午。只有這樣，才能提高執行力，提高工作效率。

三是工作要注意細節。細節決定成敗。任何事情都是由一

個個細節組成的，只有把握好每一個細節，在細節上下功夫，才能把整個事情做到盡善盡美。小事不可小看，細節彰顯魅力。做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續加温，是永遠不能成為滾燙的開水。所以我們只有燒好每一個平凡的1℃，在細節上精益求精，才能真正達到沸騰的效果。想在平凡的崗位上創造更大的價值，就要心思細膩，從點滴做起，做好工作崗位上的每件小事、每個環節、每個細節。

四是要及時總結過去。總結就是對工作的一種反思，是推動工作前進的重要環節，是提高工作能力的重要途徑，是積累經驗吸取教訓的重要過程。正確的、成功的經驗會通過總結得到積累，在今後的工作中發揚光大；錯誤的、失敗的教訓會通過總結得到吸取，在今後的工作中引以為戒。在工作中，要及時、認真、準

確的做好總結，將發現的問題及時記錄下來，久而久之就能形成一種習慣，就成為了自己寶貴的經驗，成為自己積累的資本。就不會在今後的工作中犯同樣的錯誤。

五要工作要能開拓創新。只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的毛病，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新思路、新方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。

第二篇：學習贏在執行心得體會

學習贏在執行心得體會

工作之餘，拜讀了《贏在執行》這本書，對我感觸很深，對執行力的理解有了更深刻的認識。在我看來，執行力就是按質按量地完成工作任務的能力。結合自己在教學工作中的實際，就如何提高個人執行力方面，談幾點個人感想：

一是工作態度要認真。認真的態度是一種責任心，是做好一切工作的首要條件。做任何事情，都要抱着認真嚴謹的態度去完成，避免應付敷衍、馬虎從事的思想。把教學工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴。要麼不幹，要幹就幹好；幹不好不鬆手，完不成不放手。一個人只要有認真精神，就會隨時保持緊張感，就會在工作中追求完美，精益求精，就會經常反思自己是否做好了分內的事情，是否還可以改進。這樣在工作中就不會放鬆要求，提高自己的水平。

二是執行時不要有任何藉口。我們在工作中，因為這樣那樣的原因，對沒有完成的任務，總是喜歡找這樣那樣的藉口。我認為講藉口就是一種推卸責任的表現，就是對工作不負責任。如果每一個人都為自己的工作找藉口，那就根本談不上執行力，那麼我們的級部、備課組就根本運轉不起來。因此，在工作中，對待領導交給的任務，要按時按量、保質保量的完成。今天要完成的任務就不能拖到明天，上午要上交的材料不能拖到下午。只有這樣，才能提(請收藏好 範 文，請便下次訪問)高執行力，提高工作效率，真正達到高效。

三是教學工作要注意細節。細節決定成敗。任何事情都是由一個個細節組成的，要把握好每一個細節，在細節上下功夫。正如我們的備課，教學，只有功夫下到了，才能做到盡善盡美。小事不可小看，細節彰顯魅力。想在平凡的崗位上創造更大的價值，就要心思細膩，從點滴做起，做好工作崗位上的每件小事、每個環節、每個細節。

四是要及時總結過去。總結就是對工作的一種反思，是推動工作前進的重要環節，是積累經驗吸取教訓的重要過程。正確的、成功的經驗會通過總結得到積累，在今後的工作中發揚光大；錯誤的、失敗的教訓會通過總結得到吸取，在今後的工作中引以為戒。在教學工作中，要及時、認真、準確的做好教學反思，將發現的問題及時記錄下來，久而久之就能形成一種習慣，就成為了自己寶貴的經驗，成為自己積累的資本。

五要工作要能開拓創新。只有創新，才有發展。創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的毛病，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。在教學工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新思路、新教法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。同時為高效課堂活動的開展增添活力。

第三篇：學習《贏在執行》心得體會

學習《贏在執行》心得體會

再次學習《贏在執行》這本書，使我對執行力有了更深層次的理解與感觸，尤其是團隊中管理者的領導力與執行力相結合的重要性。相對於領導力，執行力更是一種藝術，它要求我們在工作中，更需要注重態度、責任、協作、學習和創新五個方面的領悟與貫徹執行能力：

所謂執行力，從公司來講，就是企業戰略意圖的付諸實施，企業核心文化影響員工的工作行為，在核心關鍵節點能夠有效控制，最終達成目標的過程。在這個體系中，努力營造一種執行力文化，是企業發展的關鍵所在。這就要求我們通過自身的崗位角色定位，來領悟工作本身的性質，做到在工作態度上要嚴謹有序。

相對於工作能力而言，工作態度更體現了一個人的基本素質。有能力無態度，再簡單的事情，都可以弄得很複雜，失去事情得到及時、妥善解決的先機。態度的嚴謹端正，折射出我們在工作中認真的心智與素質。毛澤東就説過，我們最怕在事情上較真；人一旦較真，萬事將迎刃而解。對待事情的較真，是做好一切工作的首要條件。從這個方面來説，這就要求我們在接待工作過程中，都抱着認真嚴謹的態度去完成，要克服畏難情緒，剷除應付敷衍、馬虎從事的不良思想；將工作質量置於首要地位，使精神狀態始終激情滿懷。有一句話説的好，“態度是責任心的完美詮釋”。有嚴謹的工作態度，就有完美的工作責任心。

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責任心，是最基本的職業精神和商業意識。百分百的責任心，可以讓一個人在公司所有員工裏面脱穎而出，獲得最美好的讚譽。其實在工作中，能力好壞只是一方面，另一方面的關鍵因素就是責任心。有良好的責任心，我們團隊的接待工作，就會取得良好的結果。因此，在很多時候，責任往往勝於能力。敢於擔當責任的人，才會在工作中全力以赴。

執行力也是一種協作精神。一件事情的完成，在自身嚴謹認真、勤懇擔當的情況下，還需要團隊成員的分工協作。人們常説：“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，就是這個道理。再完美的個人，也需要在工作中，善於和團隊成員進行有效的分工合作，善於協調管理，善於溝通交流，善於激勵鞭策，才能使團隊的工作效能，發揮到最大化。我們這個團隊的接待工作，亦是如此。合理的協作與分工，就是團隊良好運行的關鍵因素之一。

執行力也是一種學習能力。針對我們接待工作，更需要關注細節，關注自身職業素養及能力的提升，與此同時，還要時時領悟把握執行力的重要性。沒有深刻認識到執行力具有非凡重要性的地位，就不會有時刻保持學習心態的內在危機感。努力學習，讓自己時刻具有危機感，時刻迫使我們這個團隊進步，獲得整體執行能力的提升，進一步提升自己的職業素養與工作能力。通過執行力的良好貫徹，推進自身學習力的持續進步。

執行力更是一種創新能力。沒有執行力，從根本上講，就不會有創新能力。沒有創新，就沒有發展；面對企業快速變革發展、工作

日趨複雜的今天，創新和應變能力已成為推進企業和團隊發展的核心要素。因此，要提高執行力，就必須具備較強的變革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的毛病，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。十八大之後，我們聽得最多的，就是改革進入了深水區，不變革創新，發展就會停滯不前。這其實也啟示我們，在日常接待工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新思路、新方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。

通過再次學習《贏在執行》這本書，我的體會更深，對實際工作有更好的借鑑意義，更清楚知道如何去提升自己的執行力，把自己份內的事做好，做成功；同時也明白要配合好組織好相關接待事務，通過團隊力量來推進執行力的有效提升。

第四篇：《贏在執行》學習心得體會

《贏在執行》學習心得體會

通過學習《贏在執行》，我感觸很深，對執行力的理解有了更深刻的認識。在我看來，執行力就是按質按量地完成工作任務的能力。

我有以下幾點心得：

一、學習態度要認真。認真態度是一種責任心，是做好一切工作的首要條件。做任何事情，都要抱着認真嚴謹的態度去完成。把工作標準調整到最高，自我要求調整到最嚴。一個人只要有認真精神,就會隨時保持緊張感,就會在工作中追求完美，精益求精，就會經常反思自己是否做好了分內的事情，是否還可以改進，哪些地方還要加強。這樣在工作中就不會放鬆要求。

二、執行時不要有任何藉口。我們在工作中，因為某些原因，對沒有完成的任務，總是喜歡找藉口。藉口就是一種推卸責任的表現，就是對工作不負責任。如果每一個人都為自己的工作找藉口，那麼整個團隊就根本運轉不起來。因此，在工作中，對待領導交辦的任務，要按時按量、保質保量的完成。只有這樣，才能提高執行力，提高工作效率。

三、要注意細節。細節決定成敗。任何事情都是由一個個細節組成的，只有把握好每一個細節，在細節上下功夫，才能把整個事情做到盡善盡美。想在平凡的崗位上創造更大的價值，就要從點滴做起，做好工作崗位上的每件小事、每個環節、每個細節。

四、要及時總結。總結就是對工作的一種反思，是推動工作前進的重要環節，錯誤和失敗的工作會通過總結吸取教訓，在今後的工作中引以為戒。在工作中，要及時、認真、準確的做好總結，將發現的問題及時記錄下來，久而久之就能形成一種習慣，就成為了自己寶貴的經驗。就不會在今後的工作中犯同樣的錯誤。

五、要開拓創新。只有創新，才有發展。因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力。在日常工作中，我們要敢於突破傳統思維的束縛，不斷尋求新思路、新方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。

第五篇：贏在執行學習心得體會

贏在執行學習心得體會

學習了台灣著名管理培訓大師餘世維講授的《贏在執行》之後，我感受頗深。現結合自己的實際工作談談自己的心得體會。 一個企業、一個公司，以至公司的員工，執行力須貫徹到每一個環節、每一個細節。只有在每一個環節、每一個細節上都一絲不苟、不折不扣地執行了，企業、公司以及員工的執行力才能真正發揮其效用。這好比鏈條與齒輪，環環相接，環環相扣，如果哪一環脱節了，那麼整個機器就不能運轉，也就不會發揮其效用。所以在工作中，我們必須從每一個細節、每一個環節做起，認真執行和貫徹每個步驟，每個細節，才能把我們的本職工作做好。

按質按量完成自己的本職工作，可以説是給執行力的最準確定義，也是執行力最讓人通俗易懂的解釋。我認為如果一個企業、一個公司的員工不能按質按量完成自己的本職工作，那麼這個企業、公司就沒有很好的執行力，員工就不能給公司創造價值。嚴格地説員工的工作不稱職。

公司要求我們的工作要努力做到規範化，就是要我們員工有很好的執行力,並且在工作中完全發揮效用。這其中的每一個環

節，一環套一環的，必須在一步執行之後，才執行下一步。一項工作，只有做到每一步都認真執行了、執行完畢了，這項工作才有其完整性，才能達到我們想要的效果。

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”，員工是企業生存的基石，是企業發展的源頭。只有每個職工在今後的工作中強化崗位技能，提高綜合素質，善於思考，勤於學習，勇於創新，更注重提升執行力，那麼我們企業必將是一個有執行力的團隊，企業明天的輝煌將指日可待。