職代會心得體會

第一篇：公路局職代會心得體會

公路局職代會心得體會

3月6日，我們學習了局五屆二次職代會的工作報告，報告集中闡述了我局“三個定位”發展思路的形成和探索。

“三個定位”即充當高速公路建設的排頭兵；充當高速公路融資的主力軍；充當高速公路行業管理的指揮員。它為我局以後的發展指明瞭方向，是對過去的總結，對現在的要求和對未來的構想和期望。

好的規劃只是一篇樂章的大綱，只有心領神會，不折不扣的執行，才能譜寫出天籟之音，而我們員工正是這一個個跳動的音符。因此，我們要跟上順應時代的觀念與發展步伐，努力提高個人各方面素質，為實現“三個定位”發揮自己最大的潛力。

一、 要刻苦學習，打牢基礎

學習，是時代賦予我們的第一位的任務。我們生活的時代，是一個充滿挑戰的時代，許多新事物需要我們去學習、去探索、去實踐，許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對我們中青年幹部的理論修養、領導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進，社會在發展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，真是“學如逆水行舟，不進則退”。宋朝詩人黃山谷説：“士三日不讀，則其言無味，面目可憎”。這句話成為古代讀書人的格言。他的本意是，不讀書，不學習，必然言之無物，風度、氣質、修養就不會提高，人就會變得粗俗。事實就是如此，一個人不愛學習，不愛讀書，就會缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應工作的需要，素質就提不高，成長也不會快，就有可能成為時代的落伍者。“三個定位”中談到的“五個打造”寓意深刻，需要我們有各方面的綜合知識才能做到，因此我們要在加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習同時，還要學習本職工作所必需的知識，學習反映時代進步的現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己各方面的素質，以適應不斷髮展着的時代的需要

二、要與時俱進，開拓創新

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個單位永葆生機的源泉。我們高管局從建立到現在，一步步發展過來，也是一個與時俱進的過程。xx年又提出了“三個定位”的戰略發展目標。實現這目標，各項工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來？只有堅持與時俱進、開拓創新方能獲得。

要做到與時俱進、開拓創新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創新，結合本單位的實際，勇於提出新的工作思路。“三個定位”中闡述的養護管理要有新思路、路政管理要有新思路、服務區管理要有新思路、收費管理要有新思路、機務管理要有新思路、財務管理要有新思路等都突出了一個“新”字，這就要求我們從創新上下功夫，做好各項工作。其次，要克服自滿思想。有的人認為，自己的工作不錯，得到了大家的認可，於是沾沾自喜，滿足現狀，不思進取。這種思想必然導致停滯不前。我們一定不能滿足於已有的成績，要增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風船，遇到困難就有點畏首畏尾，甚至怨天尤人。毛主席説，“人總是要有一點精神的”。面對困難，要有戰勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰，要有迎接挑戰的氣概。事情總有兩個方面，困難、問題、挑戰中，往往藴涵着機遇、辦法、出路，如果缺少堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來，那最終只能坐失良機，一事無成。

三、要艱苦奮鬥，廉潔自律

現在，社會上有一些人，利用吃喝玩樂、金錢、美色等手段，或直截了當，或迂迴包抄，拉攏腐蝕掌握公共權力的黨和國家機關公務人員，為他們所用。這些金錢陷阱、人情陷阱，花樣不斷翻新，稍不提防就會滑入其中。所以，我們要時刻警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵。要在心中建立一道拒腐防變的長城。要在頭腦中有一個明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。只有這樣，才能在各種誘惑和考驗面前把握住自己。做到艱苦奮鬥，廉潔自律，一是要有堅定正確的理想信念。一個人理想信念出了問題，是最危險的。二是自覺遵守廉潔從業的各項規定。要按照國家的廉潔自律的有關規定，管住自己才能做到“常在河邊走就是不濕鞋”。

學習貫徹“三個定位”就是要緊緊圍繞“三個定位”，進一步解放思想、創新思路、開拓進取、克服困難，努力提高自身素質，提高工作水平，為江西高速公路事業貢獻自己的力量

第二篇：一二職代會心得體會

學習一屆二次職代會暨2014年工作會上的報告

心得體會

在生產運營公司員工在主要黨政人員領導下，極組織學習一屆二次職代會暨2014年工作會精神。是我從中得到了深刻的體會，今年集團的工作主要圍繞貫徹落實中央經濟工作會和陝西省“兩會”精神，抓住要點，科學合理分析，對已部署的工作，進行一次再確認、再強調、再動員，進一步抓落實，統一思想，堅定信心。

集團公司總經理楊照乾在職代會上所作的行政工作報告《抓管理，謀發展，為建設一流企業集團而努力奮鬥》，大力宣傳集團公司發展戰略和實現集團公司的宏偉藍圖。

集團公司總經理楊照乾對過去一年工作做一回顧，從經濟、發展環境做出明確的分析“三個增長”、“五個完成”、“五個突破”和“三個持續”。均取得了可喜的成績。但我們依然面臨着嚴峻的考驗。

在新的一年裏，全體幹部職工強化責任和風險意識，提高企業管理水平，合理分配，協調統一，優化生產運行管理。努力打造安全、人文、和諧的新型企業，不斷進取，抓創新、搶機遇，為打造全煤系統一流煤礦百年企業健康、穩步、快速的發展而努力奮鬥。

生產運營公司

馮雄

2014-2-9

第三篇：電力職代會心得體會

電力職代會心得體會：鋭意進取 努力開創發展新局面

***電網電力公司三屆三次職代會暨2014年工作會議於*月*日至*日在***隆重召開了。這次會議就貫徹落實國家電網電力公司一屆四次職代會暨2014年工作會議精神作出全面部署，動員電力公司廣大幹部職工深入貫徹落實科學發展觀，積極應對外部嚴峻經濟形勢，加快“兩個轉變”，全面完成今年電力公司改革發展任務，深入推進“一強三優”現代電力公司建設。

回首極不平凡的2014年，***電網電力公司勇於面對各種突如其來的困難和挑戰，圍繞國家電網電力公司再上新台階部署，開拓進取，全力攻堅，實現了電力公司發展質量和效益的穩步提高，各方面工作都取得了新的進展。

2014年是***電網電力公司實現發展再上新台階的關鍵一年。複雜嚴峻的外部經濟形勢對我們實現發展目標提出了新要求。電力公司黨組明確了“以‘四化’工作推進‘兩個轉變’，以‘兩個轉變’推動‘一強三優’現代電力公司建設”的工作思路和目標。為此，我們要把握形勢、應對挑戰，認真解決發展中存在的突出問題，努力開創電力公司發展新局面。

開創發展新局面，要求我們把開展學習實踐科學發展觀活動與應對當前嚴峻形勢結合起來，與電力公司中心工作結合起來，進一步統一思想，深刻理解科學發展觀的科學內涵、精神實質和本質要求，增強推動電力公司科學發展的責任感和緊迫感，突出實踐特色，注重實踐成效，把握髮展規律，創新發展思路。開創發展新局面，要求我們把加快電網發展始終作為電力公司發展的戰略任務。要在加快落實“十一五”發展規劃的同時，堅持電網建設和技術改造並舉，加強規劃和前期工作，提高電網建設水平，積極推進特高壓建設，加強各級電網協調發展；着力消除影響電網供電安全和質量的薄弱環節，確保電網安全穩定運行和電力有序供應，不斷增強電網資源優化配置能力。

開創發展新局面，要求我們在夯實安全生產基礎上，堅持嚴格管理，努力降本增效。把眼睛向內、苦練內功作為經營工作的基調，牢固樹立過緊日子的觀念，加強成本費用全過程控制；採取積極有效的營銷策略開拓市場，確保電費足額回收；堅持依法治企，深化優質服務，認真履行社會責任，促進電力公司又好又快發展。

開創發展新局面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業。深化“五段閉環”民主管理，充分發揮職工代表大會作用；進一步增強廣大幹部職工投身電力公司發展和建設的主人翁意識與創造活力，充分發揮各級工會組織在創建和諧企業中的作用，深入開展羣眾性技術創新活動，努力實現職工個人價值，促進企業與職工共同發展。

展望2014年，推動電力公司發展再上新台階的事業在鼓舞着我們，未來***電網發展的宏偉藍圖在激勵着我們，“四個服務”的崇高使命在向我們召喚。讓我們深入貫徹落實科學發展觀，全面落實電力公司**屆**次職代會暨2014年工作會議作出的決策和部署，以優異的成績向建國60週年華誕獻禮！

電力職代會心得體會全文完。

第四篇：職代會心得體會

職代會心得體會

聽了董事長在二屆二次職工代表大會上的講話感觸很深：作為# #的一名員工，我為集團取得的成績感到自豪，同時也為主席所説的未來海科的建設感到任重而道遠。把# #建設成為一個能夠“緊盯市場、發掘潛力、持續創新、塑造特色價值”的企業，是# #集團每一個領導和員工的宏偉目標。

市場經濟下，企業必須重視市場，時刻注視着市場的動向，以市場為發展導向。把市場營銷作為一門重要的學問，讓員工都能有所瞭解，甚至精通。運營靠市場，市場靠員工。只有每個員工都能意識到這一點，才能真切的體會到企業發展的瓶頸，並能不斷突破，這樣才能加大運營，實現全員營銷。

在日新月異、瞬息萬變的當今時代，要想佔據市場的有力地位，必須要做到與時俱進、不斷創新。民間有句俗語“學我者死，創我者生”，也就是通常我們所説的

“不破不立”的道理。要想不斷進步，就必須客服陋習、解放思想、勇於開拓創新。每一個海科成員都必須穿越思想的障礙，完全解放思想，擁有全新的理念，這是我們緊跟時代步伐的不二法寶。每一個員工應該不斷學習，經常給自己充電，用知識來武裝自己的頭腦，用實踐來檢驗自己的能力，讓自己不斷進步，跟得上時代的潮流，而不至於被社會淘汰。優秀的企業造就優秀的員工，優秀的員工同樣可以創造優秀的企業。時代屬於每一個人，但是，並不是每一個人都可以屬於這個時代。

我們在不斷成長，我們在不斷髮展，但是老祖宗的經驗告訴我們，成敗有時候取決於細節。所以我們還必須時刻謹慎，居安思危。在日常管理和日常工作上一定要做到精細，時刻記着“千里之堤，潰於蟻穴”的懲戒。養成好的工作習慣，一步步踏踏實實地走穩。眾所周知，“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河。”這同時還告訴我們，要團結每一份可以團結的力量，大家齊心協力共創佳績，共創美好明天。

另外，在創造最大利益的同時，要減少消耗。也就是董事長所説的成本競爭優勢。利益最大化，成本最小化。當然，不是説要偷工減料，而是説要減少不必要的浪費。“舌尖上的浪費”是不經濟的，手底下的浪費同樣也是不可取的。我們必須以胡總書記“八榮八恥”來嚴格規範自己的行為。大力建設企業文化，全心維護企業形象。這些是企業無形的財富，甚至必要時候可能成為一中無形的競爭力。企業要謀求發展，還應該順應國家規定，節能減排。讓人們的生活更低碳環保，讓集團的形象更光輝四射。

總之，通過學習董事長在職代會上的講話，我學到了很多東西。我相信，在公司領導的正確帶領和全體員工的共同努力下，# #的明天將會更加美麗輝煌！

第五篇：《煤礦職代會心得體會》

《煤礦職代會心得體會》

煤礦職代會心得體會落實制度。好的企業就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的工作心得體會您正在瀏覽的文章來自心得體會大全請您

(一)開好班前會。作為煤礦生產企業每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程，通過開班前會每個區隊總結上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產工作，並對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態，如有異常作好思想工作。

(二)新工培訓。煤礦企業要有計劃的定崗定員，對於定崗定員新招的工人，煤礦企業要定培訓計劃，組織三大科室專業人員進行為期一週的培訓，並進行考試，合格者錄用，安排區隊做好以老帶新工作;通過培訓，新工對該礦井井上下有一個全方位認識，並熟悉入井須知和本崗位工作職責，對煤礦三大規程有細緻瞭解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規程有更加深入的體會和學習，為安全生產奠定了良好的基矗

(三)安全學習。礦委和區隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關政策，讓工人瞭解當前煤礦形式的嚴峻性，並根據政策監督煤礦企業;組織學習三大規程，使工人不斷的加深瞭解，同時開展抓“三違”的活動高-潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

(四)落實制度。好的企業就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的，好的制度有待於職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產管理的目的。

(五)現場管理。對於一個區隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在於要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰鬥員，能正確處理安全與生產的辯證關係，這樣是職工有了一個安全後盾，一個良好的安全工作環境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現場管理的前提，是創造安全、質量、生產一流的必要條件。

(六)以人為本，提高職工素質。要搞好一個企業首先幹部職工要團結一心，這就要求幹部要經常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;瞭解職工的家庭環境、生活環境以及每天上班時的思想動態，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產就無保證，因此以人為本，提高職工素質是我們搞好企業的前提。