安全管理學習心得多篇

安全管理學習心得篇1

安全生產月主題為“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”這讓我想到了自己的工作，從我個人工作出發，20_年我從事天然氣户內改線工作，一次我和我的同事接到一份工單，內容是某位用户家中私改燃氣管線，需拆除恢復。我和同事跟用户聯繫好後開車前往用户家進行施工前的現場勘察，到達用户家後，當時用户的情緒不太好，先是跟我們發了一堆牢騷，“你們燃氣公司當初安裝是就不能安裝的好點，我學過水暖工就順手改了改，結果那天你們的人到家裏檢查的時候説這個私自改動還要你們來改才行，結果又把我打發到你們燃氣公司去申請，我去了以後才知道又要什麼工作日又得收取費用，真麻煩!”

聽到用户的這些話當時心裏覺得這位用户的情緒是因為對天然氣的瞭解不夠、用氣安全知識不清楚，我連忙回答道：“您好師傅，天然氣是危險化學品，改動燃氣管線必須由專業燃氣公司人員，個人不能自私改動，用氣安全關係到您和您的家人，還有您説的這個初次安裝的燃氣管道及設施，是這樣的，居民户內燃氣管道是由專業的燃氣設計公司按照《城鎮燃氣設計規範》設計，我們是把您的用氣安全放在第一位，至於燃氣管道影響您的裝修風格，我們專業的燃氣改裝人員可以為您改裝，但改裝範圍在《城鎮燃氣設計規範》之內，想想安全比什麼都重要您説對吧!”聽完我的話用户想了想拍着我的肩膀對我説：“小夥子你説的也有道理，我也一老在電視上報紙上看到燃氣爆炸，但我想你們的管子和我們的水管也差不多圖省事就自己改了改，沒想到你們檢查的小夥一眼就看出來了。”這時初見時用户的那種情緒已慢慢平靜，説道自己被抓的時候還搖着頭笑了笑，我和同事也跟着笑了笑，同事忙接着他的話説：“師傅，您看，您也從各個方面瞭解到不正規使用燃氣引起的危害，天然氣比較特殊它的管道安裝位置有專業的規範要求，您按照水管改動方式肯定不在燃氣規範之內，我們的人來您家進行安全檢查，按照規範一眼就看出了您家的安全隱患，為了保障您用氣安全通知我們來排除您家中的隱患。您放心，我們改動都在安全範圍之內也會考慮您提出的合理要求。聽完我説的話用户思考了一會説：“行行，小夥子我這個自己改動時也沒有考慮那麼多，你就按照你們的要求給我好好地改，誰家也不想出現那種安全的事故，麻煩你們了。”“這個您放心”我和同事回答道，“我們今天來只是根據您家的結構佈局現場勘察設計您家的燃氣管位走向，圖紙經設計公司審核後，您前往公司繳納改裝費用，我們會在規定的工作日內再次上門為您家改裝燃氣管道。”

在和用户聊完問題後，我們和用户商定好他們家的管位走向，給用户講述了下燃氣具操作安全知識後便離開了用户家。

在開車去下一個用户家的路上，回想剛才與那為用户的對話，我在想這樣的事情在全市20多萬用户中一天會發生多少，由於安全意識淡薄，對天然氣的常識瞭解不夠、用氣安全知識欠缺，將會造成多少用户的不安全用氣行為。我也第一次感覺到了公司每年耗費大量人力物力進行用户安檢的重要性。這時忽然想起心理學家威廉˙詹姆士的一句話“播下一個行動，收穫一種習慣;播下一種習慣，收穫一種性格;播下一種性格，收穫一種命運。”如果從我做起，大家多宣傳、多講解、多排查用户的用氣安全，讓用户認識到周圍安全狀況，對周圍生活環境進行安全預判，才能真正的使用户提高安全意識，提升安全素質，將安全使用燃氣的每個行為形成習慣，預防燃氣安全事故的發生。

安全管理學習心得篇2

安全是一個永恆的話題，是人們生命健康的保障，也是企業發展與生存的基礎，更是社會穩定和經濟發展的前提條件。“安全第一、預防為主”的方針。

從我一踏入工廠大門，就開始接受安全教育。做為一名普通的員工，每個人對安全都負有同樣的職責，安全生產是企業的重中之重。安全生產，責任重於泰山!安全生產，從我做起，從我做起就要樹立從我做起的思想，掌握有關的安全專業知識，預知危險，控制危險。從我做起，掌握安全生產的規章制度和操作規程，並在工作生產中嚴格執行。從我做起，就要養成習慣，自覺穿戴好勞保用品，安規章操作好每一個環節，安全的在本職崗位上做出成績。從我做起，始終把安全放在第一位，工作中，時刻做到不傷害自己，不傷害別人，不被比人傷害。假如你注意安全，他注意安全，嚴格按規章和操作規程工作，就不會有事故發生。生命是珍貴的，我們要牢記一件件血淋淋的事故，領導常説的一句話：進入到工廠生產車間，第一時間就是自己問自己要安全。所以我們要從“要我安全”轉向“我要安全”，我自己能給自己安全。

“安全第一、預防為主”的方針要落實，同時也暴露了我們在安全管理、事故防範、安全教育等方面的一些不足，部分員工還存在不健康的安全生產思想，認為出現事故是運氣不好，安全意識相當淡薄，習慣性違章行為嚴重，這是根本的所在。查隱患、抓整改、保安全我們要落實好，我們對安全要有責任心，不能粗心大意，安全責任重於泰山，時刻緊繃安全神經，只要我們把真正的把安全放第一位，把安全放心中，從一點一滴做起，沒有克服不了的困難，在本職崗位上愛崗敬業，忠於職守，牢固樹立安全生產思想，就能把好安全關，安全環節不出大錯誤，我們就能更好的工作和生活。

“安全生產、人人有責”

安全管理學習心得篇3

安全是社會禮貌和進步的重要標誌，是堅持以人為本安全理念的必然要求，是堅持人與自然和諧發展的前提條件，個性是煤礦企業生存發展的基本要求，也是踐行“三個代表”重要思想的具體體現。在我們的企業中，生產設備只要投入了足夠的資金，透過設備的完善、技術的改善，危險和風險是處於可控、能控狀態的，但是人的意識和行為的可變性、差異性太強，透過對多起安全事故原因的分析，發現職工的安全意識與領導的職責意識問題佔了很大比例，一些事故的發生並非職工不明白《安規》，也並非技術潛力和水平不夠，而是在關鍵的時刻失去了事故發生的可能預見和後果意識，失去了對自己生命、他人生命的保護和職責意識，失去了自我控制，是一種對安全的僥倖心理。抓安全生產，務必一手抓設備、技術的改善，一手抓人的安全文化素質、安全思想行為的教育和提高。作為靖煤集團公司的職工，我們要以生命無價，安全至上的安全理念，力所能及的就是培養與提高自身安全文化素質與思想行為。安全零理念，即設備零缺陷，管理零失誤，質量零劣質，行為零違章，安全零事故。具體來講，能夠透過以下零一二三四五來指導我們自身安全意識的提高：

零：心態歸零。要有空杯思想，在安全工作中做到全員為師，全員為徒，新老工人互教互學，要向老工人學習豐富的工作經驗，向新工人學習科學文化知識，取長補短，共同提高。

一：一心一意做好安全生產工作。要做到專心致志、有始有終，要做到事故隱患不整改、安全目的不達標。

二：兩條腿走路。依靠各級領導，廣泛發動職工，突出全員性、羣眾性特點，充分發揮羣眾團結戰鬥的力量，齊心協力共同搞好安全生產。

三：三會。會操作、會保養、會排除故障。

四：四懂。懂原理、懂構造、懂性能、懂工藝流程。設備過硬，要熟悉各種設備、工具和安全裝置的用途；操作過硬，不耽誤工作進度；質量過硬，要保規格，不留隱患；複雜的狀況下過硬，具備決定和預防潛力，做到防患於未然。

五：五勤。腿要勤，多走動以搞好安全巡查；眼要勤，多觀察以杜絕事故的發生；手要勤，多整改以把事故隱患消滅於萌芽之中；口要勤，多宣傳各項法規以加強安全意識；腦要勤，多學習並掌握安全知識以搞好安全管理。

作為煤礦企業的一名員工，我必須要以用心做事，追求卓越為理念，透過利用多種形式進行理念及模式宣傳貫徹，進一步統一全員安全理念，增強了全員安全意識。意識決定行動。解決職工的思想觀念和意識問題是實現安全生產的根本。逐步提煉構成以安全零理念為指導、以班組安全文化為支撐、以人的安全、設備的安全和組織制度的安全為主要資料的煤礦安全管理模式。讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將安全生產銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那麼我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。

只有各級領導和廣大職工齊心協力，安全這杆帆才會為我們的航母保駕護航，駛向更廣闊。

安全管理學習心得篇4

在春暖花開的三月，公司安排工程領班和我兩人去杭州一商業寫字樓——聯銀大廈為期一週的學習。我們所管理的`樓盤是單一業主，和他們是完全不同的。一週下來，受益匪淺。總結起來有以下幾點。

一、文檔的管理。文檔的管理也是很重要的一個方面，是質量文件和服務標準的一項重點內容。來之前就聽説聯銀大廈管理處已成立三年，各類文檔都很齊全。在20xx年的服務標準實施評審中，他們得了第一。所以公司安排我來學習。他們專門安排一位管理人員來整理文檔。根據自己的情況分了三大類即管理檔案、業主檔案、外來文件，一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊，想找哪類文件很快就能找到。由於我們管理處才成立剛剛一年，有些文檔還部夠齊全，而且有些歸類紊亂，以他們的做標本，以後我們也能使文檔更加完善。

二、物業相關收費。由於我們管理處是單一業主，物業管理費都是直接轉帳到我們公司帳户，不經過我們這些管理人員之手，而水電費等也不要我們代收，這樣我們就輕鬆很多。而我又是第一次接觸物業管理，對於物業費的收繳，也只是學習了理論知識。這次到聯銀大廈實習，親自實踐了一回。有些業主是物業費和水電費一起繳，一次性可以完成，而有些業主卻是一樣一樣的繳，而且有些業主是一次繳一點，這最是麻煩，更氣人的是，有些業主提出一些不正當理由拒繳物業費，這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋。通過實踐我又學到了一個溝通的技巧，作為物業管理行業，最需要的就是以業主為重，服務第一，有效溝通。

三、基礎設施設備。對於設備管理，我在實習中看到，聯銀大廈管理處着重建立和完善設備管理制度;對各類設備都建立設備卡片;各種設備都有詳細的台帳記錄。翻開他們的檢查記錄，定期檢查、保養、維修、清潔一一詳細記載。李主任親自帶我去了設備機房，地面是如此乾淨，由於商鋪目前還沒有出租出去，一至三層空置，中央空調一直未開啟，但是這些空調控制設備卻擦的很乾淨。地下兩層停車場，進出口標誌牌清晰，自行車、電動車和汽車停車區域劃分明確，各類車輛整齊有序停着。而他們的車管員也會些交通手勢，在上下班高峯期，正確指揮地下車出入。

四、人際關係處理。管理處和業主建立良好的關係，目前有一百多個公司在大廈內辦公，管理人員對業主都很熟悉，大部分都清楚的記得他們在哪個房間辦公。我在的這幾天裏，看到經常有業主來管理處談工作、聊天，儼然一家人似的。

管理處各部門人員關係也很融洽。在休息時我看到幾個部門的員工在一起下棋、看電視、聊天，有時工程人員帶的飯，拿到保潔部保潔人員幫忙用蒸飯煲熱好。

五、關心員工生活。聯銀大廈管理處很關心員工生活，在保安監控室，有兩台顯示器畫面跳動很厲害，保安部就讓監控崗調整小休一會，避免眼睛過度疲勞。在休息室買了電視、象棋、撲克和健身器材。這些豐富了他們的業餘生活。聽李主任説，他們準備在夏季來前給住宿的員工裝幾個電扇，使員工能休息好，工作有精神。李主任得知我們到他們管理處來學習後，第一想到的就是我們的吃住問題。等我們到了之後，利用中午休息時間，他就安排人員帶我們去了附近一個旅社，為我們找了一間既清潔安靜又便宜的房間。這些都是我親身感受，也是為其所感動的。

一週時間很快過去，我們帶着收穫而歸。我們將借鑑他們的優點來完善的自己的管理。而我，也將不斷提高自己的能力，使個人工作有更出色的表現。

安全管理學習心得篇5

民以食為天，煤礦以安全為天，安全是我們永恆的主題。要從根本上解決安全管理的問題，確保煤礦安全生產，必須做好本質安全管理體系建設工作。本質安全管理體系是立足於源頭管控，通過系統預防管理機制，減少生產事故，構建安全生產長效機制的有效途徑，也是踐行科學發展觀，堅持以人為本，構建和諧企業的要求。

目前，我們公司面臨兩個礦井全面開工，礦井的安全建設與安全生產成為所有工作中的重中之重，本質安全管理體系建設勢在必行。結合公司現狀，下面談談我對本安體系建設工作的幾點設想。

一、礦井建設、生產方面要加強重大危險源的管控，堅決杜絕較大及以上事故發生。

重大危險源的管控要做到，一是生產建設與安全高效礦井建設相結合，從根本上提升安全生產保障和抗災能力，進一步依靠科技進步，加快礦井生產技術的信息化、自動化建設步伐，優化採掘系統，淘汰落後生產工藝，提高自動化程度和單產單進水平。二是與應急管理體系建設相結合，在危險源辨識和風險評估基礎上，明確各類事故發生的預警行動及各類預警時的崗位職責、工作程序，實現快速處置。企業要完善應急預案，並針對薄弱環節、關鍵部位的進行日常應急演練，按照持續改進原則，不斷完善應急預案，實現安全生產應急救援工作由事後單純救援向事前安全風險預防的轉變。

二、堅定不移地推進安全質量標準化建設，為本質安全管理體系的實施奠定堅實基礎。

安全質量標準化實質是安全管理標準化、安全技術標準化、安全裝備標準化、環境安全標準化和安全作業標準化五位一體的集成，本質安全管理體系簡言之就是安全質量標準化的升級版。風險預控管理是對安全質量標準化內涵和外延的豐富、拓展和昇華。本質安全管理體系要求具有自我約束機制，實現標準化、規範化、程序化的管理方法，要求明確每項工作任務的具體步驟、存在的風險以及避免風險的措施和工作標準，而工作標準正體現了安全質量標準化的要求，二者的核心都是強調過程控制和持之以恆，強調安全與質量的統一，安全與管理的統一。所以，實施風險預控管理更要強調安全質量標準化，不僅要堅持安全質量標準化建設，還要深入、持久地加以推進。

三、強化班組建設，牢築本質安全管理的第一道防線，充分調動員工積極性，打造無堅不摧的團隊精神。

班組建設對我們企業來説還是一項新任務，需要部門協作、人人蔘與、羣策羣力，特別是要結合本單位業務特點和工作實際，從下到上，以點帶面，逐步推進，爭取經過一年左右時間，將此項工作取得實效。具體應該做好以下四點：

1、改進安全教育效果的檢查方法，着重培養職工判斷與應對各種危險的能力，增強安全教育的有效性。

2、完善班組安全互保聯保標準，實行動態聯保，切實落實安全互保制度。

3、建立班組的安全管理組織體系和內部分擔制度，切實改變班組安全的鬆散管理局面。

4、進一步深化安全文化建設在班組的推廣，促進安全工作持續改進。

四、加快安全文化建設步伐，安全文化隨着企業文化同步快速發展。

安全文化建設既要有硬件環境，又要有軟件環境。堅持以人為本，突出生命價值是安全文化的核心。安全文化的創建工作可分為理念系統、感覺系統、行為系統等，首先要將安全理念為廣大員工所接受和認可，其次，從感覺上形成濃厚的安全文化氛圍，最後是將這些安全文化理念融入制度之中，形成制度文化，制度文化的內容滲透到員工的生產和生活中，形成員工自覺行為。員工在這種企業安全文化的薰陶下，不斷提高安全管理水平，將生命和健康作為最終的追求目標，安全文化才能和企業文化同步和諧發展。

當然，所有文化的形成要有厚重的積澱才能易於傳承。企業團隊的安全核心價值觀和安全共同願景，要和企業精神相統一。我們公司的安全、健康、環保工作剛剛起步，具有點多、面寬、量大等特點，安全文化和企業文化建設還需要走很長的路程。在兩種文化建設過程中，一定要注重推崇執行文化，結合以人為本理念，做到形式與實質的統一。

上述這些目標的實現，還需要我們付出辛勤的汗水、務實的工作和不解的努力，我們堅信在董事長為首的公司班子領導下，在全公司上下的共同努力下，持續提高我們的安全管理水平，創建新興企業文化，公司一定能夠實現又好又快發展，實現建設現代化大型綜合能源企業的宏偉目標。