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鷹才培訓心得體會推薦多篇

鷹才培訓心得體會推薦多篇

鷹才培訓心得體會推薦多篇

鷹才培訓心得體會篇1

20xx年xx月xx日,我們國小語文骨幹班又進行了一次《習作教學》的培訓。這次培訓結合觀課和評課一起進行,通過學習,使我耳目一新,受益匪淺。

早上,聽了兩節作文課。分別是台城二小的伍瑤娟老師上的《父母的愛》、深圳平洲國小的葉素珊老師上的《水的聯想》。兩節課給我們帶來了不同的感受。伍老師的課讓我們看到了一位經驗豐富的老師利用短片、歌曲和信等形式引導學生與之產生共鳴。而葉老師的課讓人佩服的地方,就是她能在短短的幾十分鐘把孩子貯存在大腦的知識釋放出來。而且我們還看到孩子們隨着自己的想法去發揮。

下午,張校長的講座就更精彩了,張校長説:“習作,閲讀是基礎,興趣是動力,思維是關鍵,表達是難點。“開放的理念”、“開放的思維”、“開放的情感”、“開放的內容”、“開放的表達”、“開放的文體”,形成了以“開放”為特徵的言之有理、行之有效的國小習作教學模式。”開放習作表達方法的教學應由重形式指導該為重內容指導,由重課堂指導改為重課前指導,由重套路指導改為重思路開拓。在習作教學的重課前指導方面,在以往自己的習作教學中,我也注重課前指導。經常讓學生把學校的活動作為習作的生活素材之一,如學校開展的社會實踐活動,校運會、電影觀後感。有了課前的生活積累和真實體驗,學生都樂於習作,樂於表達。就是張校長所説的:“有了生活積累,有了真實體驗,誰説學生表達無物,抒發無情?”

這次習作培訓,既有精闢而創新的理論,也有實質性的課堂案例,深入淺出,給我們語文老師提供了寶貴的習作教學經驗,避免我們誤入習作教學的歧途,避免我們走彎路,引導我們走習作教學的陽光大道。

鷹才培訓心得體會篇2

8月24到29日參加了合肥市屯溪路國小的校本培訓,在為期一週的培訓中既聆聽了陳罡校長講座、何炳章先生的報告,又學習了學校各職能部門的詳細工作安排,還有幸聽了一次來自全國最高學府中國科技大學人文學院方剛教授的報告。感觸頗多,下面僅就個人在學習過程中的一點心得體會與大家作以交流。

陳罡校長的講座分為上下兩個半場,上半場針對學校的培養目標、校園文化、核心價值觀等方面,下半場針對教師專業的自主發展進行分組討論、小組彙報。一場報告聽下來使我對陳罡校長的學識、視野、個人魅力有了初步的瞭解。有這樣的一位年輕有為、視野開闊、學識淵博、富有人文關懷的領導必定能造就一個團結奮進的團隊,學校也一定能辦出特色,經久不衰。

隨着新課程的改革的逐步深入,人們對學校培養目標的認識越來越具體,不再停留於綱要和規劃中的大而全,而是學校自身獨特的、具有民族和文化特色,且是對綱要和規劃細化的人才培養目標,這樣的目標才是真實而富有生命活力的。屯小培養“博學儒雅的中國人”的學校培養目標的提出我覺得就是一個創新,有了這樣獨特的培養目標必定要有一定的校園文化做支撐,而屯小“博、雅、趣、情”的校園文化為這一獨特的培養目標打下了堅實的基礎,同時“學校是孩子的,每一個孩子都重要”這一學校核心價值觀深入到學校每一位老師的心中,作為屯小的新老師,雖然在選擇屯小之前對學校也做了很多的瞭解,也正是屯小的這一理念深深地打動了我,從事國小語文教育十幾年來,已經不再滿足於“教書”。而是在追尋一種本真的教育理念、一種真正以生為本、讓語文迴歸的一種教育。在聆聽了陳罡校長的講座和何炳章先生的講解之後,在研讀了《從教育原點出發》這本書之後,心靈上得到了震撼!這不就是我苦苦追求的教育嗎?這不就是我所向往的學校嗎?內心更加堅定了在屯小工作的信心。

一週的培訓對屯小的內部管理有了更加深入的瞭解,更加理解了屯小名校的成長曆程,之所以成為名校不僅僅是因為有獨特的培養目標、校園文化、核心價值觀,同時還有一整套完備的管理制度,一羣積極向上、努力奮進的領導和教師隊伍。

在以後的工作中我將秉承屯小的優良傳統,為培養“博學儒雅的中國人”而努力,在“博、雅、趣、情”校園文化的薰陶下與學生一道成長,樹立“學校是學生的,每一個學生都重要!”的核心價值觀,為屯小的發展貢獻自己的綿薄之力!

鷹才培訓心得體會篇3

為了加強教師職業道德建設,使廣大教師樹立良好的師德師風,20__年8月2日上午,實驗國小全體教師在校領導的組織下,認真的聆聽了我校徐瑞華書記的《師德師風建設》的講座,徐書記幽默風趣的語言,深入淺出的講解吸引着我們大家,特別是通過我們身邊熟悉的人和事的實際事例來解析師德師風的含義,讓我對“師德,師風”這兩個概念有了一個重新的認識。

第一,“自覺抵制誘惑”。作為教師,要熱愛學校,熱愛班級,熱愛學生,真正做到“三愛”。不收學生家長的禮金,財物,不以權謀私,平等對待每一位學生,一心一意做好自己的本職工作。

第二,“振奮教師的職業精神”特別是“開拓創新精神”,我深刻的體會到一個優秀教師的言傳身教帶給學生將是一生的影響,那麼一個固步自封,閉門造車的教師又會帶給學生什麼樣的災難?所以教師要有開拓創新的精神,更新教育理念,提高業務知識,提升人格魅力,開拓視野,以更高的站姿影響學生,指引學生。作他們真正的引導者和同行者。

第三,以身作則,率先垂範。“無德無以為師。”真正優秀的教師。一定是以身作則、率先垂範的人。他對祖國的愛,對學生的愛,對事業和未來的愛,都表現在他對自己的高標準要求的落實上。率先垂範就是對學生真正的負責,就是潛夠默化、影響深遠的教育。

總之,“師德師風”其體現在平凡的教學工作中就是一個字——愛。愛校,愛班,愛生,愛己,愛生活……面對現在這個物慾橫流的社會,讓我們教師在”師德師風“的薰陶下更愛自己的工作吧!

鷹才培訓心得體會篇4

暑期裏我參加了由教育局舉辦的教師培訓。在這次的教師培訓中使我感悟很多,學到許多關於教育教學方面的知識。

上午省領導劉惠玲處長來給我們講解了許多關於幼兒教育方面的知識和未來發展趨勢,讓我們看到了幼兒教育的希望,使我們要更加認真努力學習,爭取更優秀。

下午是進行了關於活動設計常見問題的講解。讓我們知道幼兒園教育活動設計的含義,“幼兒園教育活動設計”是指教師設計或教師帶領幼兒共同設計一系列幼兒當前需要的、前後有一定邏輯聯繫的、幼兒能主動參與並獲得有益經驗的活動。它還有雙重內涵:是靜態和動態。告知許多關於制定中出現的問題以及應對策略。

義烏的一名幼兒園園長來對我們進行幼兒園集體教學活動設計的講解,主要圍繞目標的制定,如教學目標、發展目標、教學的重難點以及教學準備及過程。教學目標的制定要根據幼兒的實際年齡,適合幼兒的程度。發展目標要根據幼兒的實際身心發展,兼顧不同的發展水平。教學重點是多數幼兒應該理解、掌握的教學內容,是教學的核心。教學難點不一定是教學重點,也有些內容既是難點又是重點。在一般情況下,使大多數幼兒感到困難的學習內容就是難點。教學準備主要是依據上課是的需要而準備的用品。教學過程是一個活動設計的核心,過程中的問題安排,要根據幼兒的年齡特點和認知特點設計提問、根據故事的特點設計提問。要我們心中有目標、眼中有孩子、處處有教育。

經過這麼多天的老師上課是我受益匪淺,讓我知道幼兒教育的重要性及發展趨勢,使我們老師要繼續去努力,爭取學得更多,更有用的知識,來充實自己,這樣你才有足夠的資源去教育幼兒,使幼兒具有許多知識。

鷹才培訓心得體會篇5

這次培訓是由馮教官給我們講解的,通過這次學習,使我受到了啟迪,開拓了思維,獲益匪淺。下面,我就參加本次培訓談談我個人的一些體會:

第一、我學會了一些滅火的方法,如:

1、火勢較小時,可用水或滅火器滅火,火勢較大時,不要慌忙,可打火警電話119,同時要説明着火的地點。

2、油鍋和電線短路引起的火災,不能用水滅火,油鍋起火可用鍋蓋從側面蓋住,也可以用鹽或者沙土撒。電線短路引起的火災可用窗簾打濕然後蓋住着火點。

第二、要了解一些消防常識,知道逃生的方法。不管是自家着火還是別人家着火了,當我們被困在火場內生命受到威脅時,在等待消防救助的時間裏,如果我們能利用保護自己的方式來為自己採取一些自救措施,那是非常必然的,利用一些物體和地形採取有效的辦法,讓被動變為主動,給自己生存和逃脱一些生機,要採取果斷的、有效的、必然的、靈活多變的辦法去為生存找到出口。

1、起火時,如果樓道被煙火封死,應該立即關閉房門和室內通風孔,防止進煙。隨後用濕毛巾堵住口鼻,防止吸入熱煙和有毒氣體,並將向上的衣服澆濕,以免引火燒身。如果樓道中只有煙沒有火,可在頭上套一個較大的透明塑料袋,防止煙氣刺激眼睛和吸入呼吸道,並採用彎腰的低姿勢,逃離煙火區。

2、如果住在高樓裏,樓下着火了,應該往下跑,因為濃煙會往上飄,人一旦吸入幾口濃煙,嚴重會窒息。

3、發生火災時,不能乘電梯,因為電梯隨時可能發生故障或被火燒壞;應沿防火安全疏散樓梯朝底樓跑;如果中途防火樓梯被堵死,應立即返回到屋頂平台,並呼救求援。也可以將樓梯間的窗户玻璃打破,向外高聲呼救,讓救援人員知道你的確切位置,以便營救。

第三、保持良好的心態。“只有絕望的人,沒有絕望處境”。當你面對、或者突然發生火災,要保持鎮靜,冷靜,認真客觀的對待面前所發生一切,首先,看外環境災情大小,怎樣採取有效辦法,及時是否打報警電話119,要準確彙報時間、地點、火情範圍,在現場中要維護秩序,瞭解火災範圍內人員和一些實際情況,自己在救援他人中,要首先,採取啥辦法,用被子或者其他絕緣空氣物體來為別人逃生,逃生的方向是否可行。在室內要採取趴在地上,用濕毛巾放到嘴鼻子之間用來呼吸,過濾那煙霧和乾燥環境,等待救援,必要時,不間斷呼叫救援,千萬要保持冷靜態度,不能慌亂。如果夜間着火了,還可以用手電筒來求救,用手電筒來打圈圈,或者打sos形狀。

人的生命是非常可貴的,一定要提高對火災的防範意識。

鷹才培訓心得體會篇6

不知不覺入職已經一個多月了,經過最初的教育培訓,自己對xx學校有了一個全新的認識,它是一個管理嚴格但是充滿活力的團體,這也使我自己感到壓力,但是有壓力才有向上的動力,促使自己也在各方面不斷地完善自己。暑假期間我一共接下了三個學生,分別是國小五年級、國中一年級和二年級,雖然學生數不是很多,但這三個學生性格迥異,給了自己很大的挑戰。通過培訓時所知,在遇到困難的時候向資深的教師請教,並加上自己的思考,假期親身的體驗更能體會到一對一教育對自己能力的要求。經過這一段時間的教學,我自己的體會和心得如下:

一背學生先於背教材。

基於一對一教育的針對性,家長帶着學生來進行是帶有很強的目的性的,所以教師的關鍵點在於解決家長的問題,解決學生的盲點,這也就是要充分的瞭解學生。經過前幾次的授課,教師應該儘可能的總結出學生的性格以及知識欠缺的地方,並總結出輔導計劃。在此基礎上再開始有針對性的備課,瞭解並熟知考點。我認為這會事半功倍。

二保持與學生、家長的溝通。

要了解一個學生就要從日常的談話中得到信息,説其所感興趣的點,置身其中的考慮問題,同時也要發現學生的不良習慣並及時給於糾正。其次,發現問題及時與家長溝通,這凸顯出我們作為教師的責任感。家長與教師共同解決問題,讓學生有好的狀態參與到課堂中,以一種輕鬆的心態來接受教育。這一點自己做的可能不是太好,限於與家長溝通的技巧,這方面還需要在今後的實踐中不斷的學習和鍛鍊。

三力爭激起學生學習興趣。

我認為興趣是在不斷地獲取成功的基礎上而逐步建立起來的,這也是數學教育的一個難點。眾所周知,數學是一門邏輯性很強的學科,這就不可避免的會造成其有枯燥性的特點。而大多數來補習數學的學生都是苦學無門或着是厭煩學數學的,這就給教育者帶來了難題。我認為對於中等生和後進生來説應從簡單的知識入手,在完全掌握了知識後,即稍有成就感後再練習稍微綜合的習題,以打牢基礎為目的,循序漸進的進行教學。

由於自身的經驗有限,以上只是自己的看法,自己還需要進一步的培訓和鍛鍊,在實踐中不斷進步。

鷹才培訓心得體會篇7

今年暑假,我有幸參加了縣教育局對各國小數學教師的培訓,雖然只有短短的七天,但卻讓我受益匪淺。在本次培訓中,班主任做到了精心安排,嚴密組織,培訓知識切合我們教學實際,理論的提升,課例的充實,使我的教育觀念得到進一步的提高與更新。

一、老師新理念的引入,使我深刻反思

在培訓過程中,老師闡述了自己對國小數學的獨特見解,比如:轉變學生的學習方式,引導學生自主探索,創設民主和諧的教學氛圍,鼓勵學生和他人合作學習、交流分享,在老師的引領下,我的思想深深受到震撼,作為一名數學教師,我思考得太少,平時對如何上好一節課,對於學生的長期發展考慮得並不多,甚至是忽視了這一方面。以前重視知識的落實,忽視知識的形成過程;重視單一解答方法的教學,忽視數學思想方法的滲透,聽了本次培訓後,使我明確了以後努力的方向,在今後的教學生涯中,我要不斷地學習理論知識,學習新的課改經驗,使自己成為一名學習型的老師,真正做到“活到老,學到老”。

二、同行之間的交流,使我得以取長補短

本次培訓,彙集了幾十所學校的老師,每個培訓小組都推薦了一名教學經驗豐富的老師上了一堂示範課,他們豐富的教學經驗和課堂駕馭能力。讓我學到了很多。在課餘閒暇時間,則是我們交流的時候,我們每天都有研討的問題,有課堂教學方面的,也有班級管理方面的,還有對某一細節討論的,在交流過程中,我還了解到其它學校的新課程開展情況,並且注意到他們是如何處理新課程中遇到的一些困惑,以及對新課程教材的把握與處理,從中涉取一些先進的經驗充實提高自己。

總之,此次培訓,猶如為我打開了一扇天窗,撥雲見日,使我豁然開朗。培訓之後,我會以的姿態迎接新學期的到來。

鷹才培訓心得體會篇8

為了擴展與鞏固中可財務人員的專業知識,20xx年x月xx日集團總部在xx廠一樓培訓室,舉行了為期2天半的財務fpt培訓課,總部開設的培訓課程有:集團財務政策講解、中可業務實操涉税分析、dme管理、sap實務操作、全面預算管理、財務運作風險控制、esss項目推廣經驗介紹、價格管理控制、銷售結算風險關注,此次的培訓讓我受益匪淺。

作為管理會計的我,感受最深刻的課程是sap實務操作與全面預算管理。x總主要講述了sap各個模塊的集成關係、sap生產成本計算的邏輯、sap營業所税資產負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用sap,只有每個月結完賬之後才會使用sap系統導科目餘額,銷售成本、當月產量等數據,但從來都不知道這數據在sap裏是通過什麼計算邏輯出來的,尤其是生產成本的核算邏輯,當發現財務數據之間有差異時,我無從下手,不知從哪裏開始找原因,聽完x總的課程後我茅塞頓開,懂得了在以後的工作裏出現類似問題時從哪個模塊開始着手查找原因。對sap整套計算邏輯有概念性的瞭解後,我在製作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。

預算也是管理工作者一項重要工作,對於第一次做預算工作的我,其實並不瞭解公司真正意義上的預算,只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標,然後公司各功能組就會圍繞銷量預算數據制定各自的預算目標。

x總用生動有趣的方式給我們講解了什麼是全面預算管理,原來預算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰略的實施手段,編制預算並不是純屬財務行為,預算可以規劃未來,細化和量化公司戰略目標,預算可以整合資源,優化業務與財務資源配置,預算可以實現縱向和橫向溝通,預算是控制經濟活動與考核公司績效的一種手段。我們並不能為了做預算而做預算,要理解預算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預算管理數據。預算制定後並不是一成不變的,它是隨經濟環境與公司實際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善公司的預算管理系統。

作為管理會計工作者對數據應該要有一定的敏感性,而這種敏感度並不是與生俱來的,而是在平時工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什麼,多思考,多動手,瞭解數據背後的故事,從而提出解決問題的方案,為公司的日常財務管理提出寶貴意見。

這次的培訓課程只是一個起點,我希望在以後的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會,瞭解公司的整套財務運作流程,來提升自己的財務管理專業水平,提高日常財務工作效率。感謝公司給我這樣的學習機會,相信通過不斷的積累,不斷學習,在不久的將來自己可以成為行業內精英。

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