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安全生產知識心得精品多篇

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安全生產心得體會 篇一

一個企業要想長期處於興旺、經濟效益好的狀態,就必須要做到“安全生產”。通過邢經理對我們的安全生產教育,我學到了許多安全生產的知識,同時還了解了一些我以後工作要面臨的生產環境。

企業的發展戰略、思想管理和管理目標要在員工中落實。處於第一位的“安全生產”更要通過領導的制定,員工的實現和保證。企業員工既是企業完成安全生產各項指標的主要承擔者和實現者,也是生產事故和職業危害的直接預防者。生產安全與否還影響着我們的健康,甚至生命。這些都取決於公司安全生產情況的好壞。因此,作為剛融入企業的學生,我們更是要擔負起企業安全生產的責任,同樣我們能從安全生產中獲得利益。充分發揮我們的作用,創造安全的工作環境。認清了安全的重要,就需要我們深入去學習,從根本上吸收和轉化它。切實落實建設集團公司的安全規章制度,認真學習傅總在20xx年HSE工作會議上提出的“七想七不幹”理念。把我們思想由“要我安全”轉向“我要安全”。努力剋制和消除那些熟視無睹、司空見慣、置若罔聞甚至是麻木不仁的“三違”現象,營造“比、學、趕、、超”的競爭氛圍。工作中居安思危,正常操作時心靜如水,心靈手巧;事故處理時臨危不懼,有條不紊。使自己更加明白“誰安全,誰生存;誰安全,誰受益,誰發展;誰安全、誰幸福”。使自己更加深刻地體會到,不論做什麼,都要時刻不忘安全生產。使自己真正樹立正確的安全價值觀和安全效益觀,追求“不是要你安全,而是自己想安全”的目標,更加主動地按照規章制度做好本職工作,時刻保持“我要安全”理念。

公司始終以安全工作為中心,詩司各級領導必提的話題。安全是咱毛司的傳家寶、護身符。公司在全面完成今年及“十二五”的各項目標的有力保障。“愛企業、愛工作、愛生活”這是我們每一個職工的心聲!企業的興旺發達,離不開每位職工的謹小慎微。“保證安全生產,防患於未然”是為了我們的明天更美好!讓我們為了這共同的目標,都行動起來,安全工作時時抓、事事抓、長期抓,永不放鬆!

安全生產心得體會 篇二

(一)開好班前會。

作為煤礦生產企業每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程,通過開班前會每個區隊總結上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產工作,並對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況的,對一些新工作操作技術進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態,如有異常作好思想工作。

(二)安全學習。

礦委和區隊定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人瞭解當前煤礦形式的嚴峻性,並根據政策監督煤礦企業;組織學習三大規程,使工人不斷的加深瞭解,同時開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

(三)落實制度。

好的企業就有一。套好的安全管理制度,建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的,好的制度有待於職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產管理的目的。

(四)現場管理。

對於一個區隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在於要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰鬥員,能正確處理安全與生產的辯證關係,這樣是職工有了一個安全後盾,一個良好的安全工作環境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現場管理的前提,是創造安全、質量、生產一流的必要條件。

(五)以人為本,提高職工素質。

要搞好一個企業首先幹部職工要團結一心,這就要求幹部要經常深入職工,貼切職工生活的,聽取正確意見;瞭解職工的家庭環境、生活的環境以及每天上班時的思想動態,隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活的困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產就無保證,因此以人為本,提高職工素質是我們搞好企業的前提。

對煤礦企業的基層工作產生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產監督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全生產技術管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:

一、好的企業要有好的礦委領導及好的決策層。

礦長和業主對煤礦安全生產負總責,作為煤礦企業的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產負責,做到“執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放鬆,加大安全生產投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兑現等各項規章制度;負責開展安全質量標準化活動。業主必須做到“三個到位”:

一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關係,要給煤礦安全工作人員講安全生產課,要定期不定期地到煤礦生產現場檢查安全生產工作措施的落實情況的,切實抓好煤礦安全生產工作;

二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務,不準下達超產指令;

三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。

二、全面加強煤礦安全生產監督工作。

“國家監察、地方監管、企業負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,煤礦企業內部圍繞現場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業安全生產自己負責的意識不斷增強,安全生產的工作制度不斷完善,安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

三、加強安全生產技術管理,提高煤礦安全基礎管理水平。

加強安全生產技術管理是煤礦企業的一個重要環節,必須做到以下幾點事宜:一建立技術管理體系。企業法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構,配備。礦、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規定繪製相關圖紙。對礦井地質情況的、開。情況的、周邊礦井。空區情況的等要由技術人員定期進行分析,針對性的爭取安全技術措施,並形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產系統完善可靠。礦井和。區生產佈局科學合理,回。工作面。用正規壁式。煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定並落實“一通三防”專項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁。掘工作面微風和無風作業;對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後。”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治。措施。制定專項措施和配備設備、專業人員。六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題,應爭取有效的措施,確保安全生產。

安全生產的心得體會 篇三

為期一天的安全培訓就在昨天落下了帷幕,這次安全培訓讓我們公司的大家都感到受益匪淺。當然我也不例外,這三天是非常有意義的時間花費,畢竟不管是公司還是個人,安全總是排在第一位的,而這次培訓就是加強了我們這方面的學習,讓我們對於安全方面有了更加深刻而充分的認知理解。

當我們看着視頻裏那些觸目驚心的火災場景,災後焦黑的房屋,一張張悲痛欲絕的面孔,內心也跟着視頻的節奏而起伏,為逝者而難過,為生者而擔心。人生的大好年華就在不經意間被災難吞沒,徒留下家屬在世上痛苦的活着,安全二字卻是牽動着所有人的心!

讓我們對於工廠裏那些往日裏沒有太過在意的安全條例有了新的認知。安全是一種對家人、對朋友、對大家負責的行為,而既安全又好的進行工作是大家都想做到的目標,是一切工作開展的主要前提。

培訓上,老師不僅僅是給我們放了這些災難的紀錄片,更多的是根據自己的經驗對我們傳授,讓我在培訓裏樹立了預防危險發生的安全思想。特別是我們工廠裏的一些工作環節,除了要防火以外也要注意個人操作失誤引起的意外傷害。老師鼓勵我們認真的做好可能發生的事故隱患的排查工作,積極地對可疑的危險區域進行排查,並且通過更專業、更規範的工作制度來保證日常工作生產中出現危險的機率,將安全隱患扼殺在搖籃之中。

除開危險的預防工作外,關於危險的處理也是我們學習的重點。老師帶着我們查看和了解廠內的各種安全和急救措施,詳細的向我們傳授消防器材的使用方式,遇到危險應該避開哪些地方,如何快速而又有序的撤退等等知識,讓我們對於廠內又多了一份認識,心裏也將這些知識牢牢地記在心裏。

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