給領導發心得體會新版多篇

給領導發心得體會篇1

這次參加公司幹部培訓班,感受最深的是國企幹部的政治素質和治企能力極端重要,它是幹部否稱職的核心要素,也是解決好企業和諧、穩定、發展問題的保證。我們基層幹部，由於分工和職責不同，有着不同的分工和具體要求。但是不論做什麼工作，作為基層幹部都要具備基本的政治和業務素質。就是要不折不扣地貫徹執行上級的基本路線和各項方針、政策;就是要努力實踐黨的服務的宗旨，堅決維護職工羣眾的利益;就是要模範地遵紀守法，保持清正廉潔，堅決反對消極腐敗現象;就是要實事求是，一切從實際出發，善於開拓前進;就是要勤奮敬業，不斷加強知識積累和經驗積累，用所學知識解決實際工作中的問題和矛盾，提高工作效率和效益，促進企業和諧、穩定、發展。而且提升能力，學以致用，解決具體問題，顯得特別緊迫和必要。就此，我結合四位領導在公司幹部培訓班的精闢講解授課，聯繫本單位實際，談這麼三點體會。

一是用所學理論，解決幹部隊伍中思想境界與加快企業發展不相適應的問題。理論上的成熟是政治上成熟的前提，政治上不成熟就談不上自覺服務企業發展，更談不上為加快企業發展做貢獻。在我們的幹部隊伍中，一切按部就班，工作只求過得去，不求過得硬的思想還非常普遍。如何解決幹部隊伍中思想境界與加快企業發展不相適應的問題?按照黨委書記同志提出的：大智靠學，大勝靠德。高的思想境界、強的發展能力、好的綜合素質是經常學習的結果，是一個由量的積累到質的飛躍的發展過程，也是一個自我更新、自我完善、自我改造的過程。我們必須引導基層幹部加強理論學習，自覺改造主觀世界，提高思想境界。具備了較高的理論素養和水平，就能站得高一些，看得遠一些，就會有較強的洞察力。如果沒有堅實的理論基礎，理論上似懂非懂，模模糊糊，就很難有堅定的政治信念，經不起誘惑，甚至犯更大的錯誤。黨委副書記、紀委書記在講課中提到的工農辦張副主任，就是一個非常反面的典型。這樣的思想境界不説是加快企業的發展，那完全是在為企業抹黑，挖企業的牆角，拆企業的台。

二是用所學知識，解決生產經營中管理水平與成本控制要求不相適應的問題。應該説管理粗放的問題在我們基層表現還比較明顯。無論實在安全生產，還是在油材料管理方面，坦白的講，還有很多工作要做，還有很多潛力可挖。要解決好這個問題，就是要在能力建設上加強，尤其是要提高公司經理倡導的思維、判斷、決策、駕馭、應變、組織、創新等12種能力，走出目光短淺、經驗誤區等陷阱，按最優化要求定製度，善於發現新問題，提出新見解。要像公司主管經營的副經理在講課中要求的那樣，搞好計劃、控制和合同管理，一點一滴降成本。形成科學、精細、務實、全面、獎罰分明、緊鏍帽一樣的管理體系，一環一環抓落實，一級一級抓執行。

三是用所學理念，解決部分員工精神狀態與服務油田勘探開發節奏不相適應的問題。報到不及時、工作抱怨推委、挑肥揀瘦、服務質量不佳的問題在少數職工身上還是存在的，這種自由主義的表現既影響了工程分公司乃至運輸公司的形象，也影響到整個員工隊伍的精神狀態。它是一種腐蝕劑，使團結渙散，關係鬆懈，工作消極，意見分歧，使隊伍失掉嚴密的組織和紀律，指令不能貫徹徹底，與加快運行節奏、高效服務油田勘探開發格格不入。要扭轉這一現象，關鍵還在幹部樹立威信，率先垂範做表率。誠心誠意地為職工羣眾謀利益，時刻關心羣眾疾苦，時刻擺正自己同羣眾的位置，在思想上、作風上、行動上時刻不脱離羣眾。如果一個領導幹部一味地靠地位和權力來樹立威信，而不是誠心誠意地為職工羣眾辦實事，這樣的威信是樹立不起來的，領導幹部要立志為職工羣眾做大事，而不要立志做大官。決不能把自己看成是諸葛亮，把別人看成是阿斗。古人説：公生明，廉生威，無私才能無畏，只有自己一身正氣，説話辦事才有力量，才能帶領好羣眾，羣眾才會自覺解決好存在的問題。把心思、精力放在工作上，放在發展運輸上，放在服務油田勘探開發上。

給領導發心得體會篇2

4月13日，自治區召開“兩學一做”學習教育工作座談會電視電話會議，貫徹傳達關於“兩學一做”學習教育重要指示精神和中央“兩學一做”學習教育工作座談會精神，安排部署全區“兩學一做”學習教育工作。

卓資縣委書記王曉軍，縣委副書記、政府縣長王文等四大班子在家領導;各鄉鎮、縣直及駐縣級單位部門主要負責人在卓資分會場參加會議。

自治區黨委、組織部部長李鵬新主持會議並傳達了關於“兩學一做”學習教育重要指示精神。六個地區黨委負責同志先後作了發言。

自治區黨委書記王君在會上作重要講話。他指出，在全體黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育，是黨中央為深化黨內教育作出的又一重要部署。各級黨組織和廣大黨員幹部要從推進管黨治黨工作進一步嚴起來、實起來的高度，從推進思想政治建設常態化、制度化的高度，從推進全面從嚴治黨向基層延伸、向全體黨員拓展的高度，充分認識開展學習教育的重大意義，切實把“兩學一做”學習教育工作抓好、抓實、抓到位。

王君強調，要認真落實黨中央和自治區黨委的部署要求，堅持把黨的思想建設放在首位，以尊崇黨章、遵守黨規為基本要求，進一步堅定理想信念，提高黨性覺悟;進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確政治方向;進一步樹立清風正氣，嚴守政治紀律政治規矩;進一步強化宗旨觀念，勇於擔當作為，在生產、工作、學習和社會生活中起先鋒模範作用。

王君要求，要切實加強組織領導，為“兩學一做”學習教育健康開展提供有力保證。全區各級黨組織要把學習教育作為一項重要政治任務，緊扣落實“四個全面”戰略佈局、決勝全面建成小康社會這個大局推進學習教育，引導黨員幹部牢固樹立和自覺踐行新發展理念，把學習教育同做好各項工作任務結合起來，周密安排部署，精心組織推動，強化主體責任，搞好分類指導，加強督促檢查，進一步提振黨員幹部的精氣神、展示黨員幹部的新作為，確保“十三五”發展良好開局，努力開創落實“四個全面”戰略佈局、打造祖國北疆亮麗風景線的新局面。

給領導發心得體會篇3

參加了為期一個月的市委黨校學習，能有機會集中一段時間，聆聽了許多領導、專家和黨校教師的報告，學習和研討黨的中國特色社會主義理論，瞭解和思考新時期經濟社會的發展和存在的問題，對自己而言，是個彌足珍貴的機會，收益匪淺。主要有幾點體會。

一、學習

曾幾次參加黨校學習，但這次學習，有一些與以往不同的特點，很有新意。

1、內容豐富，開拓視野

一個月的學習，分為四個階段，黨校對每個階段的教學都作了精心安排。邀請了許多市領導、專家教授介紹他們長期來對黨的理論、經濟建設、社會發展等專題研究的成果和體會，還有幾位新時期的模範人物的先進事蹟報告，內容非常豐富，信息量非常之大。並且所談的很多專題正是我們在平時工作、生活中經常遇到、經常思索、經常為之困惑的，十分貼近大家的需要。幫助我們理清思路，消除疑惑，拓寬視野，感受很深。

2、形式多樣，頗具新意

這期進修班的教學安排，形式多樣，生動活潑，很有新意。既有課堂授課，又有現場教學;既有專家講學，又有領導報告;既有集中安排，又有自選課程。還組織了多次學員交流，同樣給大家帶來許多信息和啟示。因而，從一定程度上改變了以往黨校學習基本上以老師課堂教學為主，學員被動接受的狀況，使大家始終保持着很高的學習熱情。

二、收穫

主要有五方面的收穫。

1、增強對建設中國特色社會主義的信心

學習期間，一些專家、教授對中國特色社會主義理論體系所作的闡述，就國外學術界對中國特色社會主義發展道路與中國模式評議的介紹，對新中國建立60週年取得偉大成就與基本經驗的歸納，華西村老書記吳仁寶關於建設社會主義新農村的生動報告，以及九星村的實地考察，讓我們深刻了解中國特色社會主義理論的建立與不斷完善，是馬克思主義中國化的第二次飛躍。在這一理論的指導下，中國特色社會主義飛速發展，人民生活水平與方式發生了翻天覆地的變化;中國在國際上已確立了重要的地位和影響力，曾幾何時，中國模式、北京共識成為了世界各國的熱門話題。也讓我們更清楚地看到了中國持續科學發展的美好前景，進一步增強了成功建設中國特色社會主義的信心，更堅定了走社會主義道路的理想信念。

2、增強憂患意識

在當前經濟社會快速發展的同時，中國依然面臨着嚴峻的挑戰。一些國家喋喋不休地傳播着中國威脅論;席捲全球的金融危機對我國經濟發展影響深遠;境內外的敵對勢力和分裂分子從未停止過騷擾;黨內腐敗現象的滋生嚴重影響着黨的威望和黨羣關係;無序發展造成的資源浪費和環境破壞將讓我們付出巨大的代價;種種因素導致社會矛盾激化，穩定問題成為制約社會經濟發展的關鍵，等等。正如四中全會指出的：黨面臨的執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗是長期的、複雜的、嚴峻的，中國特色社會主義建設進入了瓶頸期。作為一個黨員幹部，在此關鍵時刻，尤其需要保持清醒的頭腦，保持強烈的憂患意識，常懷憂黨之心，恪盡興黨之責，與黨同心同德，共克時艱。

3、增強黨性修養

今年上半年，有幸先後去延安幹部學院和井岡山幹部學院參加短期培訓，對黨的歷史和傳統有了新的、更深刻的瞭解和理解。下半年又在市委黨校接受了較為系統的理論教育，有時間靜下心來看些書，梳理思想，思考一些問題。

在學習中，有兩位共產黨員的光輝形象深深地打動了我。

張聞天，一位真正的馬克思主義者。數十年革命生涯，襟懷坦蕩;為真理不計名利，忍辱負重。一身正氣可敬，歷盡坎坷可歎。

張雲泉，新時期共產黨人的楷模。專治天下第一難，感人之深;心中全裝着民眾，毫無私利。赤誠之心可鑑，執政之能可佩。

兩位不同時期的共產黨人，經歷迥異，精神相通。什麼是堅定的理想信念，什麼是高度的黨性修養，在他們身上，你可找到所有的答案，令人肅然起敬。面對他們，你自然而然地會捫心自問：我，像不像個共產黨員?和他們相比，我有多大的差距?

隨着時代的發展，黨性的內涵也在不斷充實。我覺得作為一個黨的領導幹部，在新形勢下保持黨性修養方面至少要具備幾條：一是要堅定理想信念，胸懷建設中國特色社會主義的大目標;二是要牢記黨的宗旨，以人為本，執政為民，努力為人民的利益多做好事;三是不斷提高執政能力，具有肯辦事、能辦事、辦好事的才能;四是堅持科學發展觀，並用以指導和檢驗自己的一切工作;五是清正廉明，潔身自好，做到少私寡慾，淡泊名利。對於共產黨員來説，黨性修養是個永久的課題，保持黨性也是我們終身的責任。平時在離休幹部自我教育中要求做到：政治堅定、思想常新、理想永存(豪情滿懷)。對在職幹部更應如此要求。

三、增強責任意識

長期來，上海的老幹部工作一直得到市委、市府領導的高度重視與大力支持，根據上海的實際，積極探索，踏實工作，積累了一些具有上海特色的成功經驗，許多方面走在了兄弟省市的前面。但在新形勢下，我們也面臨着老幹部普遍進入高齡化、高發病期後帶來的不少新問題、新困難、新需求(如出門難、用餐難、看病難、找人説話難，等等)。另外，按照中組部(20xx)10號文和由上海市委、市府辦公廳轉發市委組織部、市委老幹部局等聯合制定的(20xx)24號文精神，確定按幹部管理範圍，從今年開始，市、區、大口單位的老幹部工作部門將承擔退休幹部工作。這就意味着老幹部工作的服務對象將從有限走向無限，工作範圍更廣、要求更高、任務更重。截止到20xx年底，上海還有離休幹部28108名，平均年齡達到80、6歲。退休市管幹部已有約988人，其中副市級以上16名;處級幹部14543人，並且這支隊伍將越來越龐大。老幹部工作如何更好地與發展中的形勢相適應，需要我們認真研究思考，創新理念，繼續努力做好工作。

當然，在實際工作中，自己有時也會產生一些想法。一是滿足感。覺得上海的老幹部工作做得不錯了，近些年來確實已逐步解決了許多難題，比如老幹部的住房、待遇、改制企業老幹部的安置管理等等。這兩年，我們又根據老幹部雙高期的特點，着重在解決老幹部個性化的特殊困難方面下工夫。如，實施扶手工程，方便生活;在二級醫院增設老幹部病牀，開展一門式服務，解決看病難、住院難;大力推進社區老幹部工作，為老幹部提供就近學習、就近活動、就近得到關心照顧、就近發揮作用的條件等。不少已形成了機制化。所以，有時就想，該做的都已盡力了，要找到新的突破口還真不容易。二是畏難感。在老幹部局工作多年有個感受，想為老幹部辦點實事，出台一項政策，是很難的，幾乎沒有一件事老幹部局能夠獨立行事，因為我們手中沒有資源。需要花費大量的時間、精力與市、區有關部門協調。雖然各部門給予老幹部局大力的支持，也解決了不少問題，但終有事事都需求人之感。

對照近期黨校的黨性教育學習和xx屆四中全會提出加強黨的建設的要求，我有了一些新的認識，自己的這些想法實質上還是黨性不夠強，以人為本的意識不夠強的表現。離休幹部是一羣曾為中國革命、建設做出過重要貢獻的功臣，是黨和國家的寶貴財富。退休幹部也曾在社會主義建設和改革開放中發揮積極作用。離退休幹部工作是黨的幹部工作的重要部分，雖説不是中心卻會牽動中心，不是大局可以影響大局。老幹部局代表市委、市政府關心、照顧老同志，是一份責任，也是一份感情。需要我們憑着高度的黨性、責任性，主動將老幹部工作融入大局，適應社會經濟發展，與時俱進，轉變思想觀念，創新工作方法，綜合社會資源，探索老幹部工作的社會性、公益性、開放性;要始終不渝地帶着感情、真情、熱情，不斷進取，為老幹部安度晚年創造更好的條件，提供更完善更温馨的照顧、服務。讓老幹部滿意，讓市委領導放心。所以，根據老幹部工作的特點，老幹部工作人員應當具有良好的精神狀態，能夠擔當責任，甘於寂寞，努力奉獻，學會自我調節情緒、平衡心態，保持工作激情，而這也就是我們的黨性修養和執政能力的體現。胡延照副市長關於老齡化社會的報告，讓我們進一步瞭解了市委、市政府解決老齡化問題的思路和打算，很受啟發，也很振奮。有了市委、市府領導的決心和超前謀劃，相信上海的離退休老幹部的工作一定能做得更好。

四、增強學員交流

黨校學習的另一大收穫，是結識了許多學友。本期進修班的一大特點，是學員自我教育多。並且因為學員們都是各單位的領導，也是各行各業的專家，有着豐富的實踐經驗和理性思考。每個人的交流發言，都十分精彩，帶來了大量的信息，讓大家開闊了眼界。學員間的交流和老師的講課相得益彰，是成功辦好這次進修班的亮點之一。因此，同學一場，收穫的不僅是友誼，還有知識和信息。

一個月的學習，深感黨校就像一個大熔爐，讓我們梳理了思想、洗滌了心靈、增強了理想信念;黨校又像加油站，給我們注入了活力、振奮了精神、增添了工作激情，將對我們今後的工作、人生產生深刻的影響。我想，我們每位在座的同學都會珍惜今天，把握未來，按照新時期黨性標準和對黨員領導幹部的要求，擔當起我們的歷史責任。

給領導發心得體會篇4

同志們、老師們：

今天，我們召開座談會，共同慶祝第xx個教師節，在此，我代表鎮黨委、政府向辛勤工作在教育戰線上的全體教職員工和為全鎮教育事業做出突出貢獻的離退休教師表示節日的祝福和親切的問候！對剛剛獲得表彰的優秀教師和先進教育工作者表示熱烈的祝賀！百年大計，教育為本;教育大計，教師為本。從踏上工作崗位的那一刻起，你們便作出了人生的重要選擇，成了一名教師，站在講台前，面對眾多渴求知識的目光，奉獻着青春、奉獻着智慧、揮灑着汗水、播種着希望。你們肩負着神聖、光榮而又艱鉅的使命，你們沒有辱沒使命，河圖的教育在你們的精心耕耘下結出累累的碩果。

今天，我們在慶祝教師節的同時，隆重表彰了一批先進工作者和在教育教學一線做出突出貢獻的先進教師，在這裏我希望受到表彰的同志，要把自身的榮譽和利益與學校的發展緊密地聯繫起來，繼續以自己的奉獻精神和優秀的工作業績，回報組織的關懷，回報全體教職工的厚愛，爭取為我鎮教育的發展作出更大的貢獻。

在此，我也提幾點要求：首先，我們要從講政治、對事業高度負責的態度，堅定不移的加強領導班子的團結、幹部職工的團結、全體師生員工的團結。大家要緊密團結在以汪曉華校長為核心的領導班子周圍，俗話説，家和萬事興，搞好團結，人氣才旺，秩序才穩定，教育才有前途。其次，要抓住機遇，與時俱進，謀求我鎮教育新一輪發展大業。發展是硬道理，我們的主要奮鬥目標是力爭使我鎮的教育穩定在全縣的先進行列，在實現主要目標的過程中，我們要保持較高的會考升學率，加大教研教改力度，不斷提高綜合辦學水平，要逐步形成我們自己的辦學特色。再次，學校各項工作要堅持創新，要在繼承過去優良傳統的基礎上，圍繞調動全體教職工積極性、主動性這個核心問題，着力進行管理模式、規章制度、運行機制等方面創新，使我鎮教育的各項工作進一步煥發生機和活力。

同志們，讓我們志存高遠、教書育人、為人師表、嚴謹篤學、與時俱進，努力學習，勤奮工作，力爭成為無愧於黨和人民的人類靈魂的工程師，相信我鎮的教育事業在汪曉華校長的領導下會譜寫新的篇章，繼創輝煌。

最後，祝全鎮廣大教師和教育工作者節日愉快，工作順利，身體健康！謝謝大家！

給領導發心得體會篇5

往年的春節常態，熱熱鬧鬧、走親串户、朋友相聚，全國人民都沉浸在辭舊迎新、闔家團圓的喜悦裏。但今年的春節，因為新型冠狀病毒感染導致的肺炎疫情“來勢洶洶”，揪動着我們每一個人的心，朋友見面、微信聊天、朋友圈分享，幾乎三句不離最新疫情的進展，討論的背後是人們對疫情的關注，也是對自身、家人健康的擔憂。面對這場突如其來的疫情，我們唯有萬眾一心，眾志成城，在“動”與“靜”“舍”與“得”中，堅決打贏這場沒有硝煙的疫情阻擊戰。

今年春節，我們的“動”是“逆”向而行，抗擊一線，撐起百姓的安康。建第二個“小湯山”模式醫院、人民解放軍醫療隊集結武漢、多個地方醫療機構支援隊伍奔赴武漢、南方醫科大學南方醫院醫護人員寫下“請戰書”、醫務人員感染……在抗擊疫情的最前沿，醫療戰線上的“勇士”都已經動起來了，他們是春節裏的“追疫人”，為了更多人的生命安全，以這樣一種方式過着一個“動”起來的年，衝鋒在前，與病毒直接遭遇交手，用實際行動生動詮釋了敬佑生命、救死扶傷、甘於奉獻、大愛無疆的精神，在國家和人民最需要的時候，不顧個人安危，“逆行”到最危險的一線，擔當守護。讓我們致敬這些平凡的英雄們，致敬疫情面前的“逆行者”。

今年春節，我們的“靜”是“宅”於家中，積極響應，不增添任何負擔。眾所周知，傳染病防控三原則是控制傳染源、切斷傳播途徑、保護易感人羣。人們越是大規模流動，越是大範圍聚集，越容易增加疾病傳染的概率，我們必須以“靜”應對才能更好地“切斷傳播途徑”。取消廟會、取消電影放映、封閉旅遊景區、關閉娛樂場所、禁止聚會聚餐等，全國各地紛紛出台措施，取消或減少人員聚集的活動。作為個人，此時我們一定要積極響應，不遠行、不扎堆、少聚會，“宅”於家中以信息拜年、視頻祝福、在線聚會、電話、短信等非接觸方式拜年傳達我們的祝福，以你我的安全距離為彼此送上健康祝福，以你我的實際行動護佑早日戰勝疫情。

今年春節，我們的“舍”是堅“守”崗位，守土盡責，奉獻堅守暖人心。一面是家人團聚的新春假期，一面是突然出現“來勢洶洶”的疫情，這個春節，無數人堅守着自己的崗位，爭分奪秒地與疫情抗爭，共同築起了抗擊疫情的鋼鐵長城。每個交通要道臨時檢查點的交警醫護人員、“逆行”的醫療隊伍、放棄休假挨家挨户進行疫情宣傳排查的黨員幹部、奔赴防疫前線的人民子弟兵、傳遞信息的新聞記者以及運送救援物資的相關人員……職責所繫，他們無怨無悔，在“大家”與“小家”之間，選擇了顧“大家”，奮戰在疫情防控第一線，是時代的驕傲，是國家的驕傲，是民族的驕傲，我們也應向他們的家屬致敬，這個春節他們的家庭無法團圓，這樣的“舍”值得我們銘記。

今年春節，我們的“得”是萬眾一“心”，眾志成城，疫情面前顯本色。一場突如其來的疫情，打破了原本應該充滿祥和歡樂的節日氛圍，“病毒感染”“封城”“新增病例”，這場疫情每時每刻的變化都在牽動着億萬國人的內心。愈是艱難險阻，愈能體現我們中華兒女的萬眾一“心”，眾志成城，愈能顯現我們中華民族的凝聚力。“請戰書”上的鮮紅手印、“隨時聽從派遣”的堅定誓言、各地各部門全力馳援武漢、口罩廠商春節開啟“全天候生產”模式、航班鐵路的免費退改政策……這是各行各業心連心、手牽手的時刻，是共同抗擊新冠病毒的時刻，更是一場全民戰鬥的時刻，“一方有難，八方支援”，戰勝病魔、戰勝疫情，我們每個人都是主體都有義務，相信我們一定能打贏疫情防控這場硬仗。

抗擊疫情是一場硬仗，我們每個人一定要做好力所能及的事，理性認知，認真防護，與前方“戰士”比肩同行，共命運、心連心，就沒有我們戰勝不了的困難.

給領導發心得體會篇6

幾年前，有人打我手機向我推薦《西點領導力》課程，聽完對方介紹後，我就掛斷了對方的電話。我心裏想，我一個企業老總，手下管了幾千名員工，我還缺什麼領導力嗎?我應該給你們培訓培訓領導力才對，絕對是一個打着美國西點軍校旗號來賣產品的培訓機構。我想如果我去了，不僅白花了錢，而且浪費了我的時間，肯定沒有任何收穫的。就這樣，我第一次與《西點領導力》課程擦肩而過，我真佩服上海企達公司業務員的意志力，後來每隔一段時間他們還是邀請我去參加課程，不管我怎麼拒絕，語氣多麼的不耐煩，業務員卻總能從不同的角度來説服我去參加《西點領導力》課程，那種鍥而不捨，極富耐心的行為使得我抱着去試試看的心態。

我叫助理諮詢了價格：8800元，3天2晚，沒有任何打折。主講老師叫方光華，地點是浦東假日酒店。也就是20xx年10月份，出於好奇，我抱着懷疑心態走進了這個課堂，我想看看這個培訓機構憑什麼活到現在，而且一直在開《西點領導力》課程。第一天上課，因為是《西點領導力》課程，有別於其他的領導力課程的是，首先是軍訓教練建章立制，無規矩不成方圓，軍令如山，服從就是尊重自己。習慣從細節抓起。下一個環節來有一個活動，教練安排學員之間互相認識，發現有很多大企業的高管、老總都在參加這個課程，其中有：上汽集團、中國移動、新希望集團、東風汽車、德國舍弗勒集團、住友化學、重慶通信、中興通訊、紫江等知名企業，還有一些較年青的.“富二代”夥伴。我心裏想，富二代可能趕時髦，而這些大企業高管也怎麼容易上鈎?開始老師上課，我連教材都沒有翻開，我想他所講的這些東西，我應該早就知道了。直到老師講到，一手拿“算盤”，一手拿“論語”經營哲學思想，我才意識到這個老師還是蠻有思想，有內涵的，肚子裏真有東西的，這時我才開始翻開講義，開始做筆記，慢慢地我發現這個老師講的內容對企業老總做經營管理是很有啟發的，很有幫助的，我感覺如沐春風。

在此，特將3天2晚的培訓收穫與個人心得寫出來，一方面，回顧並梳理重要知識點。與已經參加過《西點領導力》課程的學員夥伴做一個分享和總結;另一方面，負責任地將我對《西點領導力》課程的真實感受、體驗、真相寫出來，算是我對企達的彌補，企達團隊是真正用心研究這個課程，這個課程是有價值的。也為即將要走進這個課堂的夥伴們做個方向指引。領導力水平真的是我們事業發展的“天花板”，只有願意改變，突破現有領導力水平，我們才能走得更遠更好。方光華先生是一個負責任的老師，他身上的能量以及他豐富的工商管理理論背景，加上豐富的企業管理諮詢的實戰案例的經驗，太值得我們與他交流學習了。

第一天：“算盤”與“論語”

第一天，軍事教練開始組織了一個很有意義的互動活動，一下子沉悶的課堂開始活躍起來，輕鬆起來。破冰後，課程正式進行，第一天的第一個模塊：領導力素質模型，第二模塊中的第一部分：經營決策能力訓練。在第一個模塊中，老師反覆強調領導只有先領導好自己，才能領導團隊。一個懂得激勵自己的人，才能很好地激勵他人。高層領導要一手抓利潤，一手抓人心，兩手要同時抓，一個也不能放鬆，領導力是後天可以訓練和培養，不是天生的。課程中給出了領導力精闢定義。領導力：領導打造團隊、運行組織、駕馭資源的綜合能力，以達成組織與個人目標。如何讓領導力真正落地，不再在天上飛，領導力提高原則選擇從軟、硬兩種能力入手建設。硬能力是領導完成任務與目標必備的能力，軟能力是領導他人做人的能力，具備軟能力才能更好地凝聚團隊。硬能力靠學習與訓練可以獲得，軟能力則需靠不斷修煉，沒有終點，只有起點。硬能力重點發展四大核心硬能力，分別為：經營決策能力、營銷創新能力、運營與改善能力、人力資源開發能力。發展好四大核心硬能力需要建立十大思維習慣：戰略思維、數字思維、成果思維、價值思維、競爭思維、市場思維、精益思維、問題思維、人才思維、人本思維。為了進一步強化領導力，分享了軍隊的核心價值觀、解放軍軍規、西點軍校的精神、西點領導作風習慣、西點領導力法則、領導力鐵律、孫武將才觀，東方、西方思想完美結合，探索領導力真蒂：勇者、智者、仁者集一身，是一個卓越領導不竭追求。課程中軍事化訓練科目，融入瞭解放軍是組織目標和價值觀完美結合的典範，為這些企業家樹立了軍人的天職與義務。

第一天課程進行到17：00，稍做休整，補充能量，又開始戰鬥。課程、軍事教練培訓安排得相當緊湊，我們一分鐘也不願意耽擱，很負責任，在這緊湊又充滿訓練的學習氛圍中，我們一點都不感到疲憊。大家又滿懷激情進入了晚上的課程，晚上主要是經營決策能力訓練，體現拿“算盤”的管理功能，老師與軍事教練反覆強調孫子名言：多算多勝，少算少勝，商戰亦然。經營者要懂得“算”的功能，首先要學會應用三大報表提供的信息進行經營決策，學會運數字、指標來評估和改進經營績效，面對這些枯躁難懂的財務知識與財務數據。有的老總心存畏難情緒，於是方老師打了一個很形象的比方，如果經營管理者看不懂三大報表，就如同軍隊指揮官看不懂作戰地圖，看不懂作戰地圖將無法正確指揮軍隊。有些老總説，我不懂財務，我可以高薪聘請專業人員管財務，方老師説，你不懂一些必備的財務知識和關鍵財務指標，你又如何診斷企業的安全性與風險性，如何引發經營問題的思考?如何為下一步的行動做出科學規劃?不懂必備財務知識，不知道如何制定與選擇合適經營目標?如何評估與改進經營績效?老師還説：不懂必備的財務知識與財務指標，公司財務把報表做錯了，也發現不了問題。缺乏必備財務知識的主管，不能稱為合格的高管，也更沒有領導力可言。通過經營決策能力的系統訓練，我們懂得了資產、資本、負債、內控、預算、利潤、成本、費用、現金流控制等重要財務信息，懂得利潤、週轉、結構對整個持續經營過程的影響。針對一些關鍵的財務指標：roe、roa、ros、資產週轉率、利潤增長率、業績成長率、eva指標，老師與軍事教練通過設置一些案例讓我們徹底掌握。課堂中，我們討論並分析了海爾、美的、格力三家公司最近三年的財務績效，剖析了美邦、杉杉、雅戈爾最近三年經營績效。課程中講到的成本、費用、節税的許多節流方法，培訓結束後我們回到公司開會研究，並進行了應用與推廣，效果非常好，我們真正體會到了這個課程帶來的價值。過去高管總對財務知識望而卻步，通過此次培訓，深感財務管理其實不難，老師輕鬆地將我們帶進了理財管理新世界，這對我們公司的未來發展太重要，對我本人幫助非常大。課程清晰地設計從經營者角度如何學習財務知識，如何輕鬆掌握必備財務指標與知識，讓經營者、管理者思考與制定企業戰略時，能時刻聯想到財務基本面與企業經營情況，參與經營決策時，能與董事會、投資機構、銀行、監管等部門用價值思維與財務術語進行交流，經營決策能力訓練可稱得上是《西點領導力》課程的一大亮點。寫這次培訓心得，是我帶領公司高管一同來到《西點領導力》課堂，通過系統的學習，我們統一了思想，經營目標選擇與考核方向，我們達成了一致。這個部分給我們帶來的價值非常大。

第二天：綜合能力全面提升

第二天8：30，所有參訓學員都準時抵達，無一人遲到，課程準時開始，軍事教練破冰首先帶領我們完成了軍訓科目，並領唱《西點領導力》主題曲，我們學習狀態被調節到顛峯狀態，這時老師又開始主講第二天課程。老師強調，一個真正有領導力高管，他所擁有的知識結構必須是複合型，而不應是專業型，這樣決策時才會自然地思考局部與整體。老師從營銷創新、運營與改善、人力資源與開發三個不同維度展開系統訓練，這三個維度對應企業三大重要的職能部門：市場營銷部門、運營部門、人力資源部門，一個高管在觀看這三大職能部門時，不能割裂開來，要將他們當作一個整體與系統，這樣企業的整體運營效能才能體現出最大化。在營銷創新能力訓練部分，很多創新的營銷策略非常實用，對於完善與改進現有公司的營銷模式，意義重大。回到公司組織了高管會議，討論現有銷售通路與營銷方式，發現營銷渠道的許多弊端，課程中學到的很多方法都能應用到現有營銷實踐當中，成效明顯。

營與改善能力訓練方面，如何實現用最小的投入達成最大的產出，如何優化與變革流程，實現流程與體系的標準化，老師列出企業38項標準流程，為公司修路明確了方向。關於系統運營，提高企業統籌與運作效能，高管應密切關注應收與應付款週轉率及庫存週轉率，對於如何削減與控制庫存，給出了很好的工具與方法，一些方法現已在公司推廣。在人力資源開發能力訓練方面，老師反覆強調企業經營管理起點是人，終點是人，高管一定要重視人才資源的開發與團隊打造，這樣事業才能穩定。如何打造一個卓越團隊?老師與軍事教練分享了團隊系統打造的五個步驟。第一步：選人，第二步：訓“煉”，第三步：績效考核，第四步：機制創新，第五步：團隊文化建設。談到選人，老師打了一個經典比喻，選人好比選種子，意義深刻，引導領導們用心、認真、重視選人。與此同時，老師還分享了許多世界級公司選人的方法與標準，如：寶潔、通用科技、微軟、曼秀雷敦等公司，選人理念、方法與案例完全可以幫助我們完善現有選人與招聘體系。沒有經過訓練的士兵是沒有戰鬥力的，分享一些成功企業訓練團隊的作法，有些好作法完全可以照搬照用。沒有績效等於無效，如何有效地實施績效考核，給我們介紹了“七步績效管理模式”。原來我們認為目標管理與績效管理是兩個不同模式，總是割裂使用，其實目標管理與績效管理必須融合在一塊才能發揮出作用，沒有目標管理就沒有績效管理，過去我們公司，目標管理是由管理部門主導實施，而績效管理則由人力資源部門主導實施。談到目標分解，老師介紹了一個“四要素”法，行之有效。談到機制創新，老師結合人本管理原則，探討全新、持續的激勵方式，在不改變股權結構下，如何將優秀的管理者轉變為經營者，如何建立一套有效的激勵機制，讓更多的管理者關注自身的價值創造，對利潤負責，對結果負責。好制度能使壞人變好，壞制度能使好人變壞，關鍵是我們所選擇的激勵機制。一支沒有文化的軍隊是沒有戰鬥力，企業文化的建設對領導同樣如此重要，一個企業到底需要什麼樣的文化，如何建立起團隊文化。分享了通用科技公司ceo麥布萊德先生團隊領導祕笈，從麥布萊德先生身上學會很多領導技巧與領導藝術，對於完善我們的領導方式至關重要。

第二天晚上，我們為第三天的“鏖戰”項目積極準備，軍事教練引導我們成立“鏖戰”小組，選出小組總裁、營銷總監、財務總監，各小組建立了團隊文化。每個小組相當於一個虛擬企業，課堂就是市場。軍事教練向各小組宣讀了“鏖戰”規則，“鏖戰”規則等同於市場規則。各小組進行討論最後制定營銷策略。總裁主導各組成員籌措資金，組委會現場設立銀行，各組根據需要資金的多少到銀行貸款。一切都是模擬現實企業所處環境，進行企業系統運營沙盤演練，全面觀察各職能之間如何有效協調與配合，實現績效最好。當然這個“沙盤模擬”訓練最能體現和反應出團隊領導的領導力與團隊整體的凝聚力與戰鬥力，溝通協調處理問題的能力了。

給領導發心得體會篇7

讀到同志的《領導幹部要愛讀書、讀好書、善讀書》。這篇文章針對性的提出了要求領導幹部要愛讀書、讀好書、善讀書讀完這篇文章對我觸動很大，想法頗多，自身漸漸地發現在實際的工作中需要學習的東西太多了。結合自己的工作經歷，談談我的心得體會。

一、要愛讀書,理論結合實踐,為經濟建設貢獻力量

書籍是人類知識的載體，是人類智慧的結晶，是人類進步的階梯。我們要深刻認識到領導幹部的讀書學習水平在很大程度上決定着工作水平和領導水平，真正把讀書學習當成一種生活態度、一種工作責任、一種精神追求，自覺做到愛讀書、讀好書、善讀書，積極推動將學習運用到工作之中。求知的方式無外乎三種：一是在工作實踐中不斷積累學習，二是向前人請教學習，三是從書本上學習。在這三種方式中，讀書學習是基本也是最佳的方式。

當今社會正處於一個知識爆炸，信息海量的時代，只有不斷的從書本中獲得新的知識，才能跟上時代發展前進的步伐。讀書學習是提升工作能力的奠基石，需要牢固樹立終身學習的觀念，把學習作為一種神聖的職責，一種精神德境界，一種自身的追求，自覺從要我學向我要學轉變，從零星學向系統學轉變，從一般學向深入學轉變，真正形成勤奮好學的良好習慣。自覺把學習融入工作，融入生活，做到少一些應酬多一些閲讀，少一些娛樂多一些思考，少一些空談多一些實踐。我們應該充分地擠時間學、下苦功學，堅持鍥而不捨、持之以恆，發揚擠勁、鑽勁、韌勁，先易後難、由淺入深,循序漸進、水滴石穿的精神幹勁。堅持幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼，有針對性地學習掌握做好業務技能，履行崗位職責必備的各種知識，努力使自己真正成為行家能手、業務精英。盡心做好自己的本職工作，提高業務技能，精通統計知識，使服務行為規範化、制度化，才能更好地滿足服務單位多層次的需要。這既是我們的工作責任，也是我們應該承擔的義務，更是我們滿足社會的根本和前提。

二、要讀好書,增強工作能力,努力服務廣大人民羣眾。

人的學習追求應當是無止境的，但人的精力是有限的，我們不可能把所有的書讀完。我喜歡讀一些經典著作，覺得那是一種精神境界的享受，是一種與古今中外。

給領導發心得體會篇8

通過這次領導力培訓，對全省社會組織負責人提高學習能力、執行能力、協作能力和創新能力提出了明確的要求，使我進一步理解和認識到領導力培訓對社會組織負責人的重大意義，特此分享我培訓完的心得體會。

20xx年11月29日-12月1日，我有幸參加了甘肅興邦社會工作服務中心舉辦的《20xx年社會組織負責人領導力培訓》，培訓過程中，時間短、任務重，但是通過團隊協作，我們都圓滿的完成了任務，在短短三天的時間裏，我學到了很多東西，這場培訓讓我收穫頗多、受益匪淺。

通過學習培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。培訓是一種學習方式，是提高社會組織管理者素質的最有效手段。開場的破冰活動，甘肅興邦白曉榮老師通過“快速説出我是誰旁邊的誰”這個小遊戲，讓大家迅速認識，在這個環節中，我們在最短的時間裏對身邊的幾個夥伴都有了籠統的認識。破冰環節，組委會通過抽紙條的方式給大家佈置了“國王與天使”的作業，要求大家在三天培訓結束後通過細微的觀察猜出自己的天使是誰。接下來又佈置了籌資和關係的作業，這些小任務的佈置，體現出了甘肅興邦在組織培訓時的良苦用心之處，最終目的不是完成任務，而是讓大家在三天的培訓時間裏抓住每一次機會了解其他組織，取其精華，去其糟粕。

通過學習培訓，使我清楚的體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛鍊的重要性。

因為自身原因，我已經有3年多沒有參加過類似的社會組織培訓。這次的機會，對我來説也是一種挑戰。面對全省社會組織界的各位前輩，內心的膽怯總是有的。脱離社會組織培訓時間太久，對各個機構的瞭解以及政策的熟知都有些生疏，但是短短三天時間，讓我學習到了很多知識。張麗宏老師從《領導力概念》、《第五級領導力》、《什麼是領導力風格》、《領導力行為實踐》、《高效組織領導》等各個方面，從自身舉例子，又從身邊的事件説起，幾堂看似很複雜的課程在她通俗易懂的講授中源源不斷的灌輸在了我們的大腦裏。

通過學習培訓，讓我體會到全省社會組織上下一心、共度時艱、共謀新的發展。

在參加培訓的過程中，會務組把我們所有學員分成了6個小組，我很榮幸被分到了第五小組。分組成功後，我們在自己的小組裏各自詳細的介紹了自己還有自己的機構，通過介紹，我們對彼此都有了一個詳細的認識，最後大家一致推選資歷最深、機構發展較快的慶陽市匯澤社會工作服務中心姬懷淵老師為我們的組長。在後續三天的培訓裏，組長也發揮了他的職能，賦權給我們每一個組員，我們也各自發揮優勢，哪個任務誰擅長誰就上，在大家的多方協作下，我們順利完成了老師佈置的各項任務。甘肅興邦的這次培訓，通過破冰、分組等各個環節，把全省社會組織凝成了一股繩，抱團才能取暖，合作就是力量。

通過培訓，讓我重新認識了自己，在今後的工作中有了新的方向。

本次培訓，張麗宏老師通過對我們進行disc性格測試，讓我們清楚的認識到自己是什麼樣的人，自己的缺點和優點都是什麼？又通過畫平衡輪的方法，讓我們為自己的生活、情感、家庭、健康、工作等等各個方面打了分數，在新的一年讓我們為各自想要的分數做了調整，通過這個方法，讓我對自身有個全面的瞭解，也為下一年的工作生活做了打算。

總之，通過這次培訓，既增長知識、明確目標，又學會了諸多方法和不斷提高的途徑，明確了今後的工作重心和工作思路。我要通過這次領導力學習，不斷加強自身素質修養和管理水平提高，立足本崗、開拓創新，盡職盡責幹好本職工作，為全省社會組織的發展貢獻自己的力量！