管理會議心得體會多篇

管理會議心得體會篇1

20xx年8月9日至10日，七朝古都河南開封迎來了“第二屆全國建築勞務管理經驗交流暨建築勞務合作洽談會”的順利召開。本人榮幸參加了這次會議。本次會議由中國建築業協會主辦，中國建築業協會建築企業經營和勞務管理分會、河南省建築業協會承辦。全國200多家建築施工總承包企業和勞務企業，近40家國家、省市建築業協會（聯合會）和省市建設主管部門，共有400多名代表參加了會議，國家住房與城鄉建設部人事司領導參加了會議。

一、會議基本情況

會議由中國建築業協會建築企業經營和勞務管理分會會長王彤宙主持，河南省建設廳、中國建築業協會領導大會致辭，國家住房與城鄉建設部領導做了重要講話。會上授予101家企業“首屆全國優秀建築勞務企業”稱號，並現場頒發了獎牌、證書，合肥建工勞務有限公司名列其中。

會上，重慶市津北建築工程有限公司董事長聶高貴代表全國優秀建築勞務企業作題為“用夢想和拼搏打造勞務企業卓越品質”的大會發言；2家建築勞務基地市、縣領導和8家建築企業和勞務企業代表在大會上做了加強勞務基地建設，加強勞務管理、規範勞務用工管理，勞務分包標準化信息化管理等經驗交流發言；最後，中國建築業協會副會長兼祕書長吳濤同志講話並做大會總結髮言；他在講話中説：建築勞務管理應引起各級行業主管部門領導高度重視，要為實現建築企業用工規範化，建立監管制度，實行勞務監管人員執業化；要加強勞務管理人員的業務培訓，加快一線工人技能的培訓，到20xx年，一線技術工人《技能上崗證》持證率要得到90%，逐步實現勞務用工產業化；施工總承包企業當年的2層分離（管理層、作業層），要求兩層分離，兩層都要建設，更好地促進建築業發展，但，目前很多施工企業放棄了勞務企業的建設，沒有自己的勞務隊伍，產生了不利的影響。總承包企業必須要有自己的勞務企業，以後在資質升級中會有要求；下一步，

1、積極扶持勞務企業發展，在分包範圍、税收等方面創造一個寬鬆環境。

2、準備對勞務管理、特別是農民工學校建設方面有突出成績的個人，建設部聯合全國總工會頒發“五一勞動獎章”。

3、大力建立勞務基地建設，授予“建築之鄉”稱號。

4、現在中建協要每三年對建築企業發佈“誠實信用”企業稱號，對勞務企業準備4年內推廣。會後，舉辦了建築勞務業務洽談會。

二、會議交流的主要經驗內容

本次會議，引起全國建設築施工企業和勞務企業的廣泛重視，特別是中煤建，中冶建設，中水電，中石化，中建一、二、三、五、六、七、八局等央企、龍頭建築企業的分管主要負責人親自參會，在8家建築企業和勞務企業經驗交流中，就有5家是央企建築總承包企業，他們在不斷提高對勞務管理工作的認識，推進建築業勞務管理與服務標準化，探索用工新模式，助推企業發展中取得了較好的成效；他們的很多經驗值得借鑑。

中建一局的“459勞務管理與服務基本格局”，成立集團勞務管理服務中心，搭建4級管理體系（集團公司、子公司、項目部、勞務企業），100%配備了專兼職勞動力管理員；制定了5項管理制度（勞務隊伍管理辦法、勞務分包隊伍准入制度、勞務管理資料標準化管理辦法、勞務分包合同評審辦法、農民工羣體性突發事件應急預案），這些標準化制度明確了勞務管理做什麼、怎麼做；9個節點管理的標準化流程控制（信息計劃管理、隊伍准入管理、招投標合同管理、進場培訓管理、現場勞務管理、督導檢查管理、結算兑付管理、統計分析管理、考核管理），使標準化的要求落到實處；形成了“把勞務當成事業來做”，“務實穩健、爭優創先”，“培養鷹一樣的個人，打造雁一樣的團隊”的系統管理理念。

中建六局在勞務管理中首先在管理理念上實現了“三個轉變”：在觀念上由使用的觀念轉變為合作觀念，在關係上由服從關係轉變為合同關係，在利益上由單贏轉變為雙贏；也建立了四級勞務管理體系架構，配備了專兼職勞務管理員（民管員），設置了專管部門，制定了一整套配套管理制度體系，使勞務管理有章可循，實現了“橫向到邊，縱向到底”的勞務管理體系，在項目勞務管理工作中發揮了顯著作用。

中建八局在轉變管理理念的同時，以規範管理為主線，抓制度建設、管理體系建設，推進勞務集中管理和建築勞務基地化管理工作，並制定了“四化，一監督”（勞務分包隊伍施工資質化、安全生產持證化、勞動用工合同化、技術工人持證化，建立工資支付監督管理長效機制）的具體工作目標和主要管理措施；明確各子公司主管生產的領導負責勞務管理，明確管理部門，同樣項目部配備專兼職勞動力管理員，為有力的貫徹執行勞務管理各項規章制度提供了可靠的組織保證；八局在推行勞務用工基地化管理中，採取請進來、走出去，先後考察了全國勞務資源比較豐富的10個省45個市縣，建立了21家建築勞務基地，在勞務基地建立的基礎上，八局直接出資和其他形式組建了局屬勞務公司11個，做到勞務基地化管理，市場化運作，較好地滿足了用工需求；八局還在勞務實名制管理中實行項目勞務管理門禁系統，真正實現了勞務實名制管理，能有效地杜絕惡意討薪、減少勞務糾紛、提高勞務管理工作效率。在做好管理的同時，積極開展“優秀農民工”考核評比活動，對“優秀農民工”進行物質和精神上獎勵；在各子公司倡導設立“農民工關愛基金”，幫扶困難農民工。

中水利二局結合本企業實際，從加強作業隊伍建設入手，選擇並培育公司級分包戰略合作伙伴，帶動一批合格的、優秀的分包商共同發展，堅持“主動培育、利益分享，風險共擔，長期合作，共同發展。管理中對勞務隊伍建立信息化管理平台：分包立項、招標、入庫、審批、審查、變更、結算、付款。選用隊伍必須進行現場考察、評價（能力、誠信），對施工隊長、作業班組和個人設立黑名單，保證進入的人員有良好的記錄。同時對分包隊伍做好技能培訓和人性化關懷。對分包隊伍的管理，在進場前用挑剔的眼光，進場後用平等的態度、培養的眼光、人性化的關懷、精細化管理施工隊伍的活動，達到合作共贏。

管理會議心得體會篇2

按照選課的要求，我開始學習關於會議管理制度相關知識，這一次的學習使我思維豁然開朗，受益匪淺。下面結合公司的發展實際，淺談一下我在“高效的會議管理制度”方面的體會。

首先，要正確認識會議，嚴肅對待會議。所謂會議，是指3個或3個以上的人（其中一個為主持人）為發揮特定功能而進行的一種面對面的多向溝通，它是一種聚眾議事過程。通過會議的定義，我們知道開會是一個嚴肅的問題，是為了解決某個問題而召集相關人員一起進行商議，是需要獲得一個結果的。如果散散漫漫，不認真對待，浪費了時間精力而問題沒得到解決，那麼會議也就失去了它的意義。

其次，要避免召開無實效的會議。在開會之前必須要做好充足的會前準備，佈置會場，設置議程，有備而開。開會之前必須明確會議要解決什麼問題，會議過程中緊緊圍繞這一中心展開，做到目的明確，有的放矢。應該開高效率的會議，避免開一些無實效的會議。

再次，充分尊重會議結果。一次成功的會議，會議結束後，與會人就某一問題達成一致意見。我們要充分尊重會議結果，並在以後的工作中貫徹實施。否則，只開會而會後不按決策行動，讓會議只成為一種形式，那麼會議就失去了意義，也就不能發揮出它的功能，與會人對今後公司組織的會議也將失去信任。

當然，怎樣開好會議，開富於實效的會議也是一門高深的學問，還有待我們在以後的工作中慢慢的去學習體會。我們大家要用這次的培訓以及以後的學習體會去成就一次次高效的會議，並做到“會而議，議而決，決而行，行而果”！

管理會議心得體會篇3

3月21日上午，我校召開了全體教職工會議，學習了縣文教體局文件，並對我校20xx年的開展工作進行了全面謀劃。蘇校長的謀劃工作內容全面。新穎。詳實，帶給我們耳目一新的感覺，使全體教職工精神百倍。幹勁十足，對學校的發展前景充滿了希望。

首先，使我感受最深的是規範學生的行為習慣。孩子是家庭的希望和未來，是社會將來的中流砥柱，學生是否能成人成才，關乎着家庭的幸福，民族的強盛，國家的興亡。要想讓學生長大成為對社會有用的人，就必須從國小抓起，從小事抓起，嚴格規範他們的一言一行，培養學生良好的行為習慣、學習習慣，塑造學生健全的人格，為學生的終身發展奠基。

其次，我對學校規範教師的執教行為深有感觸。國家的發展在教育，教育的發展在教師，擁有一支品德高尚、業務熟練的教師隊伍，是學校發展的有力保障。隨着教育改革的深入，新的教學理念層出不窮，這就需要教師終身學習，不斷更新充實自己的學識，不斷提高自己的業務水平，只有這樣，教師才能順應時代的潮流，更好地完成自己的教書育人任務。

再次，加強領導班子和中層幹部隊伍建設讓人拍手叫好。

曾有這樣一個故事：一隻羊帶着一羣狼和一隻狼帶着一羣羊打仗，結果，一隻羊掛帥的隊伍贏了。由此，領導的重要性可見一斑。學校領導班子作為一個集體形象，將直接影響着學校管理的效益，學校辦學水平的高低，因此，提高領導班子的隊伍素質，就顯得尤為重要。

通過這次會議的學習，我明確了工作目標，制定了工作計劃，我將會以飽滿的教學熱情，向更美好的明天邁進。

管理會議心得體會篇4

20xx年3月16日，城市管理綜合執法局召開了全市城市管理工作會議，立足新起點，明確新要求，努力開創城市管理工作新局面。根據會議的工作精神，公司在3月22日下午組織並召開了工作會議，傳達了xx局長在20xx年全市城市管理工作會議上的重要講話精神。

一、認清新的形勢、理清新的思路，切實增強做好城市管理工作的危機感

危機感是一種強烈的憂患意識。意思就是説：憂患使人生存、安逸享樂使人敗亡。從小的方面來説，作為一個個體，有了憂患意識，即便身處逆境，也會加壓奮進，浴火重生；作為一個羣體，有了憂患意識，即便時到勝時，捷報頻傳，也會冷靜分析，清醒面對，理性判斷。從大的方面來説，作為一個民族，有了憂患意識，即便歷經磨難，也會精誠團結；作為一個國家，有了憂患意識，即便身處艱難，也會韜光養晦，那麼，從我們面臨的形勢來説，作為城市管理者，有了憂患意識，即便困難再多，也會客觀面對、沉着應對。

二、明確新的任務，採取新的舉措，切實增強做好城市管理工作的責任感

所謂的責任，就是分內應該做的事，就是自覺地把分內事做好的心情，責任是成就事業的可靠途徑，責任出勇氣、出智慧、出力量、出績效，有了責任心，再危險的工作也能減少風險；沒有責任心，再安全的崗位也會出現險情。責任心強，再大的困難也可以克服；責任心差，很小的問題也難以解決。一絲蟻穴足以坍塌長堤，一顆道釘足以傾覆一列火車，一個煙頭足以毀掉一片森林，責任勝於能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人，他什麼也做不好。

三、落實新的要求，展示新的形象，切實增強做好城市管理工作的榮譽感

作為一個集體，榮譽感是具備號召力、凝聚力，有了榮譽感，才能心往一處想，勁往一處使，才能做到上下同心、目標同步，城市管理系統的每一位同志，都要像珍惜生命一樣珍惜榮譽，要像保護眼睛一樣保護榮譽。要按照抓班子、帶隊伍、強素質、樹形象的基本思路，努力建設一支“想幹事”、會幹事、幹成事、不出事”的高素質城市管理隊伍。

通過這次的學習，我深深的體會到了作為一名普通的污水處理工作者，在工作中，我要盡心盡力的為污水做出自己的貢獻，就像胡局長説的，在工作中要有責任，責任是什麼，責任是成就事業的可靠途徑，有了責任心，工作中再危險的工作也能減少風險，作為一個集體，心往一處想，勁往一處使，才能做到上下同心、目標同向、工作同步，在今後的工作中，我要高標準、嚴要求，做好本職工作。

管理會議心得體會篇5

近年來，在區委、區政府的正確領導下，在區應急辦的悉心指導下，我鎮應急工作緊密圍繞全鎮工作大局，認真貫徹省、市、區應急管理工作的決策部署和要求，嚴格嚴密履行日常值守職責，構建起完善的應急管理體系和工作機制，全鎮應急管理工作實現了高位推進和持續發展。現將我鎮應急管理工作有關情況彙報如下：

一、基本情況概括

xx區xx鎮地處x西邊界，轄11個行政村，274個村民小組，總人口3。4萬人，總面積54。5平方公里，與醴陵區東富鎮的10多個村接壤，邊界民眾往來十分密切，特別是隨着區域經濟發展步伐加快，除傳統的跨界婚姻、鄰里、經營、商貿等關係外，因地界劃分、林權確認、交通運輸、大型工程建設等關係，給我們的安全生產等方面的應急管理工作提出了跟高的要求。

二、應急管理工作情況

（一）健全機構，強化責任

一是領導重視。鎮黨委、政府高度重視應急管理工作，黨政班子聯席會將應急管理工作列為一項專門議題，對全鎮的應急管理工作進行了安排部署。會議要求，根據全區應急管理會議精神，全面推進全鎮各項應急管理工作。二是健全機構。由黨政辦公室主任兼任應急辦主任。分別成立了公共衞生、防汛抗旱、護林防火、食品安全等應急指揮部。三是強化責任。黨政班子聯席會議明確要求由鎮常務副鎮長分管應急管理工作，應急辦承擔具體工作，整合現有資源，充分發揮各相關部門的作用，建設我鎮應急指揮中心。各村兩委、各有關部門層層落實了具體責任。

（二）完善預案，強化措施

一是完善預案體系。制定了《突發公共事件應急預案》和《重大動物疫情控制應急預案》、《特大洪澇災害救災應急預案》、《危險化學品事故應急救援預案》、《森林防火救災應急預案》、《地址災害應急預案》等專項應急預案。並按照區應急辦的要求，抓緊編制、修訂各類應急預案，使全鎮的應急預案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各村各部門的具體分工到配合專業隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了具體任務和工作方法。

（三）開展宣傳，強化素質

為廣泛深入地宣傳自然災害、事故災難和公共衞生等應急常識，切實強化公眾應急法規意識，普及公眾應急常識，提高全社會應對突發事件的能力，根據市應急辦和區應急委的指示精神，結合我鎮實際，我鎮開展了一系列應急宣傳活動，並制定了活動方案，採取板報宣傳、發放宣傳資料、舉辦專題講座等多種形式進行。

（四）抓好隊伍，強化排查

一是加強應急隊伍建設。將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍，鎮應急辦積極選調一些身強體壯、高素質的人員充實隊伍，並通過選派隊員參加培訓等方式，不斷提高人員素質，瞭解現代應急工作中的一些新情況、新問題。二是積極組織應急演練。定期不定期組織鎮應急分隊進行應急演練，提升應急處置能力。4月份在轄區內各學校舉行地震災害應急演練，近兩年，我鎮共舉行應急演練35次。極大地提高了全鎮師生的應急效能，形成了“統一指揮、反映靈活、協調有序、運轉高效”的應急機制。三是強化排查和防範工作。在應急預案的基礎上，逐步推進應急管理工作規範化、程序化、法制化，建立健全應急處置突發機制，平時切實做好排查和防範工作，爭取工作主動，公共事件一旦發生，分管領導作為責任人都能夠親自到現場指揮協調，各職能小組上下聯動，密切配合。

（五）加強應急工作，提高工作效率

為了把應急管理工作真正落到實處，及時、準確地處置突發公共事件，我鎮採取有力工作措施。一是充分整合利用現有資源，加快應急指揮平台建設，提高應急管理工作的水平。在全鎮範圍內大力開展對可能引發突發事件的重點情報信息的收集、研製和報送工作。落實24小時值班制度，並堅持領導帶班制度，值班員當好值班的值班記錄，認真做好日常值守應急和信息彙總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內準確排查和掌握各類突發公共事件的信息，確保了突發公共事件發現得早、處置得及時，有效保障了人民羣眾的財產和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應急責任機制，對發生的各類矛盾，落實責任人，盡力爭取在第一時間進行處理，對調處不到位的，嚴格追究相關責任人的責任，堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯動、左右協調、依靠村組、多方參與”的大調處網格體系，使相鄰村鎮應急管理工作制度化，常態化。對跨界突發事件，不單方面作出調解決定，而是由雙方聯防聯調工作領導小組牽頭，充分利用人民調解、行政調解、司法調解的“三調聯動”機制，協調兩地相關職能部門共同參與處理。

近年來，在xx鎮的共同努力下，共同化解和平處置大大小小突發事件20幾件。20xx年7月份，xx鎮三角池村村民楊奮生在醴陵106國道發生交通事故致死亡，通過交警、雙方村兩委、綜治部門等的協調，事故雙方最終達成協議，並簽訂賠償協議，事故得到和諧處理。自20xx年9月湖南省高速公路管理局株洲管理處對g320蓮易路普濟庵橋路段實施了全封閉交通分流以來，xx鎮境內已造成多次道路擁堵事件，xx鎮與醴陵東富鎮部分社會閒雜人員充當車匪路霸，收取部分過往車輛“過路費”，引發打架鬥毆事件10餘起，我鎮積極採取應急行動，聯合東富鎮政府、公安機關、涉及村協調此事，並在主要路口設置限行警示牌，要求載重車輛繞行高速至湖南境內，確保了生活用車正常通行，消除了道路安全隱患和社會不穩定因素。

管理會議心得體會篇6

通過三天的培訓學習，使我對應急管理工作有了更全面的瞭解，對應急預案在街道工作中的認識得到了進一步提高，現就如何做好應急管理工作，我的認識是：

首先要落實應急管理工作的各項責任。街道應制定具體的可操作性強的創建實施方案，將應急管理工作的每一項都落實到每個部門和責任人。

其次營造應急管理工作氛圍。街道應制定應急演練計劃，經常組織維穩工作人員開展練兵。大力提高應急管理工作意識、責任意識，推動應急管理工作深入開展。

再者就是制定應急管理工作預案，加大防範措施。一是對當前應急管理工作進行深入認真的分析，結合本街道實際情況，制定具體的應急管理工作預案。二是進一步建立、健全應急管理工作規章制度，特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。三是以防為主，加強管理，確保應急管理工作各項措施落到實處。

針對突發公共事件，麗園街道成立了突發公共事件應急管理辦公室，併成立了應急預案編制領導小組，履行值守應急、預案管理、信息彙總和綜合協調職能，發揮街道應急管理工作的運轉樞紐作用，建立建全了覆蓋街道各社區、各行業、各單位的預案體系。

在上級主管部門的'正確領導部署下，麗園街道高度重視應急管理工作，緊密圍繞街道工作大局，結合各社區實際情況，認真貫徹應急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎性工作，妥善處置，把突發事件控制在掌握之中，較好的完成了應急管理工作任務，確保了社區居民的安全。具體做法是：

（一）完善應急管理領導機構，強化工作責任。

（二）逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施。

（三）建立健全值班值守機制，完善應急信息報送工作制度。

（四）強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練。

為加強應急救援隊伍力量，建立了一支“一專多能、一隊多用”的綜合隊伍。這支隊伍大多分佈在街道和基層社區，配備了一定數量各種搶救裝備，具有一定綜合救援能力，在關鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來，目前已成為麗園街道應急救援的重要力量。為此還建立24小時應急信息報送制度，各應急管理信息聯絡員必須保持24小時通訊暢通，並按要求在第一時間報送各類突發事件信息，在雙休日、節假日及政治敏感期等重要時間段，必須每天上報當天情況，堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續報等現象，實現信息報送的程序化、規範化、及時化運作。在應急管理宣傳工作中，麗園街道還通過信息平台、

麗園街道接到預警信息後，迅速核實情況，對情況屬實的，及時上報領導。隨後根據職責和規定的權限啟動各部門應急預案，立即擬訂相應工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態發展，將事件消除在萌芽狀態。並根據防控情況及時調整措施，防止事態擴大。為保障各社區居民安全，長期以來堅持開展安全隱患排查活動。明確安全責任，堅持以“安全第一，預防為主”為方針，堅決反對“重生產，輕安全”的思想，加強安全監管。對轄區內住街網點、居民區進行排查，重點檢查火災隱患，對存在不安全因素的場所及時清理。同時，還定期查看小區各處的下水井蓋，以此來確保社區居民的出行平安。

麗園街道在平時及敏感時期、重大節慶期間所採取的措施如下：

一、進一步完善安全社區建設工作機制，促進安全社區向“預防為主、條塊結合、綜合治理”的工作運行機制轉變。

二、鞏固安全社區建設成果，持續提高安全社區運行績效。

三、提升層次，優化安全社區結構，積極推進各級各類安全社區建設。

四、以安全社區創建為載體，推動安全生產長效機制建設。

麗園街道在接到羣眾糾紛及街道派出所、社區警務室、街道辦公室處理羣眾及轄區範圍內緊急突發事件時的做法如下：

1、及時地組織維穩人員趕到現場，安排現場搶救和警戒，調度、妥當、科學、合理地安排維穩人員化解矛盾及進行現場施救。

2、適時增派搶救隊伍，有效遏制事態擴大，保護現場，妥當處理善後處理工作。

3、組織事件調查，維護社會穩定，及時向上級主管部門彙報事件的處置情況。

事件平息後，麗園街道會盡快做好善後處理工作，查清受損情況（人員傷亡和財產損失），督促和組織開展修復工作，儘快恢復正常生產秩序，並進入實地察看、核實災情，安置受災羣眾。積極採取相應補救措施，協助有關部門解決搶救、醫治、轉移傷病員及死者善後處理及家屬撫卹工作，儘量把損失降到最低限度。

在應急管理工作雖然做出了突出的成績，但離上級主管部門的嚴格要求還相差甚遠，因此，在日後的工作中，麗園街道堅持深入基層貼近實際進行調查研究。只有深入實際，才能深化認識；只有廣泛聽取社區居民的意見，才能拓寬認識；只有積累總結各種意見，才能提高認識。應該把“問政於民、問計於民、問需於民”經常化、制度化，應急管理工作才能得到長足進步。

培訓回去後，我們應以嶄新的姿態，與時俱進，不斷開拓創新，為促進哈密平安和諧作出自己的貢獻。

管理會議心得體會篇7

11月29日下午，xx中心校召開全體校長會議。靳新廷主任組織我們進行了認真的`學習，學習內容是全縣中國小教學管理工作會議上的領導講話。教體局朱局長講話中對當前教育面臨的形勢和主要任務進行了深入分析，提出了今後教學工作努力的方向。潘局長切合教學常規管理中目前存在的一些問題給我們提出了一些具體的要求。

朱局長在提出今後工作努力方向時，首先從教育部門對校長進行管理的角度明確指出，準備實施校長職級制改革，同時旁徵博引訓導校長要樹立科學的辦學思想，不斷增強辦學特色，加快學校標準化建設。其次，對提高教師隊伍整體素質作了具體的部署要求。特別是針對進行有效課改闡述的深入懇切。對學校的德育工作要求做到具體化、系列化。最後又強調了一些科學的工作方法和思路。

無論作為一名教師，還是一名校長，我都感到收穫頗豐，肩上責任更重，我的教育思想接受了一次全面性刷新，同時也促使我審視第五國小的管理工作，進行了深入反思。

作為一名學校領導，我要更認真地履行好自己的職責，敢於解放自己的思想，學習反思，保持思想創新性，做有思想的校長。並能將思想與行動統一起來，創新工作思路，率先垂範，勇於實踐，經常總結反思，研究新情況，解決新問題。具體我談以下幾點體會。

一、要勤于思考，不斷提高自身素質，和學校一起成長。

校長是深化教育改革的組織者、決策者、實踐者。校長思想直接影響學校的前途出路。我在這裏向領導明確表個態：一如既往地鼓勵支持教師放開手腳搞科研課改，寬容和及時糾正前進中出現的失誤，確保一切創新理念得到尊重、創新舉措得到肯定、創新才能得到發揮、創新成果得到彰顯，教學成績穩步提升。

今年我校從學校實際出發，重新定位我校的辦學思想：科研引領，精細管理，辦人民滿意的學校；辦學宗旨：關注每一個孩子，不放棄任何一個孩子；教育理念：讓生命呵護更精心，讓生命準備更完美，讓生命質量更絢麗；管理目標：追求師生共同成長的和諧教育，追尋師生快樂幸福的教育生活。

我將和全體師生一起堅定不移的沿着我們確定的辦學思想拼搏奮進。作為學校的一校之長，我一刻也不會忘記自己依然是一個教師。以活到老，學到老的格言勉勵自己，確立新的教育理念，不斷更新知識、追逐學術前沿的意識；把握教育的真諦，瞭解教育發展的規律，掌握現代教育信息技術，和教師並肩工作，一起成長。本期自己要撰寫一篇論文發表在cn刊物上，聽課評課40節，和教師一起鑽研課堂教學有效性的提高。自己所兼的學科，在全縣抽考中進入前16名。

其次，進一步突出學校的特色，從提高課堂教學的有效性教學、藝術節和跳繩活動等方面，打造學校鐵的品牌。

二、創新管理，重視教師隊伍建設，推進走專業化發展的道路的進程。

加強教師的政治學習和業務培訓。加強師德師風建設，列入績效工資考核。激勵教師以學生為本，充分尊重學生的人格，充分發揮學生的主體作用，演技體罰和變相體罰學生。

重視教師走終身學習的路子的引導，開展豐富多彩的教學活動，多輪驅動，營造氛圍，促使教師成為學習型的教師。變階段性“充電”為全程學習、終身學習。

鼓勵教師和學生一起讀書，共同享受閲讀的快樂。教師的不讀書，不勤讀書，無疑給專業發展帶來致命的“後勁不足” ，這也顯然不能適應教師專業化的發展。因此，我們將充分發揮圖書角、圖書室、閲讀課、閲讀牆的作用，利用一切可以利用的機會，加強師生讀書習慣的培養， 同時打破學科界限，增強教育智慧，提高教師自身素質，促進專業技能的提高。成為學生終身學習的高標和楷模。

三、要繼續深入高效課堂的鑽研，讓我校成為陝縣城區不可或缺的旗幟學校。

朱局長在講話中提到杜郎口中學、新絳中學從改革課堂教學模式入手，改變學校命運。我校近年來一直處於夾縫中求生存的艱苦鏖戰。我們將從潘局長提出的常規落實入手，認真紮實的搞好高效課堂的研究工作，改變陝縣第五國小目前的困境，早日使我校成為陝縣城區不可或缺的旗幟學校。使我校就一所學校而言，實現了學生、教師、學校三者的共同發展才叫真正的發展。學生是我們教育的一種特殊“產品”，“產品”的合格率高説明了教育的質量就高；課堂是教學的主陣地，我們將一如既往，調動師生工作、學習的積極性，深研課堂教學質量的提高，抓候課、抓備課、抓教研、抓輔導和作業批改，重視電教技術裝備的高效實用，以科學發展的眼觀審視、指導工作，從而去努力實現學生、教師、學校的同步發展，迎來學校璀璨的明天。

四、要沉潛心智，紮實工作。

人無遠慮，必有近憂。我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事情，接觸到社會、家庭、校園形形色色的事件，面臨着各種考驗，通過這次學習，認真總結，我將積極主動解決認識上的問題，經常深入到教師和學生中去，與教師學生拉近距離，熱情周到地為他們做好服務。

腳步達不到的地方，眼光可以達到；眼光達不到的地方，思想可以達到。在今後的學校管理工作中，我講堅持不斷反思、提高，把第五國小的工作做得更好。

管理會議心得體會篇8

20xx年，縣民政局嚴格按照縣政府應急管理工作的目標要求，遵循“居安思危、預防為主”的方針和“預防與處置並重、常態與非常態結合”的原則，加強領導，強化責任，完善措施，狠抓落實，做到突發事件發生有人管、有人落實的良好格局，確保了應急管理目標工作落到實處。現將一年來的工作總結如下：

一、強化組織領導，確保應急管理工作落到實處

我局成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長，相關職能股室負責人為成員的突發事件應急管理工作領導小組，領導小組下設應急辦公室，作為應急管理日常辦事機構，負責綜合協調我局突發事件應急管理工作，並明確了領導小組和應急辦公室具體工作職責，使相關人員做到了工作任務明確、責任落實到位，保障了突發事件發生時能夠及時處理。

二、強化學習培訓，不斷提高應急管理工作能力

我局組織工作人員認真學習《突發事件應對法》，特別是對預防與應急準備、監測與預警、應急處置和救援、事後恢復和重建等章節中的有關條款，進行了認真研讀，努力做到深刻領會、準確理解、全面把握，為立足自身職能做好系統內外應急管理工作奠定了業務基礎。開展了各種自然災害及突發事件應急知識培訓。舉辦了全縣災情觀察信息員業務培訓班，今年在3月和6月對各鄉鎮、村（社區）災害信息員集中進行業務知識的培訓，參訓人194名。邀請了縣消防大隊的大隊長對各敬老院的工作人員及五保老人累計100多人在應對防火、食物中毒及自然災害方面的基本常識進行了一次深入細緻的示範和講解。各鄉鎮也相應舉辦專場災害觀察員培訓會，通過宣傳培訓，讓各級幹部職工和羣眾更多地瞭解突發事件及自然災害的預防和抵禦，在災害面前最大程度地減少人員傷亡和財產損失。

三、強化各項措施，紮實做好應急管理工作

（一）健全規章制度。我局緊密結合實際，修訂完善了《xx縣自然災害救助應急預案》等專項預案。特別是對重大突發事件，制定了更加詳細具體、操作可行的應對措施。另外，我局還建立健全了學習培訓制度，信息發佈、監控、報告制度等各項規章制度，保證了應急管理工作的持久性和穩定性。

（二）暢通信息網絡。為保證突發事件能夠及時處理，我局嚴格執行縣政府應急辦的值班制度，特別是在重要會議召開、重大節日前後，堅持做到值班人員按時到崗，不遲到、早退，不空崗，並保證值班人員手機24小時開通，有效地保證了信息網絡暢通。

（三）加強信訪工作，維護民政對象思想穩定。設立專門的羣眾來訪接待室，配齊桌椅、飲水機等辦公設施，建立完善“首問負責制”、“一次性告知制”、“領導信訪接待日”等一系列信訪工作制度。對優撫對象、退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳，引導其樹立大局意識、責任意識、穩定意識，自覺維護全縣經濟社會發展大局。認真排查全縣優撫對象和退伍軍人等涉軍對象存在的不穩定因素，充分發揮職能作用，解決涉軍對象反映的合理訴求。及時掌握不穩定人員的思想動態，通過慰問等多種途徑對其開展思想教育，在政策範圍內解決實際存在的問題，消除不平衡情緒。同時堅持依法按政策辦事，全力無集體訪、越級訪等信訪事件的發生。

（四）完善自然災害救助制度，提高應急能力。一是修訂完善了《xx縣自然災害救助應急預案》，理順應急救助機制，規範應急救助行為，提高應急救助能力，確保災害發生後第一時間人員到位、措施到位、物資到位。二是建立縣鎮村三級救災服務網絡。一旦發生災情，局救災股、鄉鎮民政辦、村級救災員形成三級救災網絡，做好對災情的逐村核查上報，通過一級一級彙總後，上報上級民政部門。三是完善自然災害預警機制。完善縣鄉村三級觀察預警機制，實現各鄉鎮、村、組信息員隊伍縱向到底，民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊，實現了救災資源共享，確保了大災之時的信息及時、準確和暢通。四是開展防災減災宣傳教育。今年3月，召開了各鄉鎮、村幹部參加的培訓會，局主要領導在會上做了專門的減災救災等知識的講解培訓，直接將這些業務知識培訓到村。9月20日，縣民政局再次組織各鄉鎮、村災害信息員集中進行業務培訓，分管領導對減災救災業務知識再次進行了專門的講解和宣傳。同時，通過發放宣傳資料，向全縣人民宣傳防災減災知識和災害救助的申請程序，力爭做到家喻户曉。五是加強減災示範社區創建工作。將“減災示範社區”創建活動納入全縣城鄉社區建設總體規劃，按照試點先行、典型示範、穩步推進的方式，金牛社區被創建為“減災示範社區”，實現災害預防知識全民化、災害救助工作程序化、災害救助技能普及化。這項工作已經全面展開，實現了城市社區和農村社區同創減災示範社區，將更加有利於防災減災知識的宣傳和普及。六是加快防災減災基礎設施建設。在各社區建立了應急避難場所，並放置了相關明顯標識。

（五）切實抓好城鄉敬老院的安全管理工作。做好敬老院的安全監督管理，排查安全隱患，有效預防各類安全生產事故發生。每年春節、“五一”、“十一”等重大節日期間，都及時向敬老院下發安全管理的通知，指導他們做好安全生產、事故隱患全面排查治理，消除事故隱患，建立安全制度，提高安全意識，加強安全培訓。實施領導班子及股室工作人員分包鄉鎮和敬老院制度，定期深入敬老院瞭解情況，督促檢查。同時在各個敬老院開展了防火、防盜、防走失、防煤氣中毒、防食物中毒、防精神病、防傳染病“七防”排查治理活動，發現問題，及時督促落實整改措施。

（六）維護殯葬祭祀活動秩序，營造平安穩定環境。加強了春節、清明等關鍵時間段祭祀活動監管，明確單位職責。春節、清明節當天組織專門人員深入公墓開展安全巡查、秩序維護、交通疏導等工作。

總之，一年來，我局通過開展應急管理工作，提高了應急管理能力，維護了局內部的和諧穩定，有力保障了全縣的安定有序，為進一步推動平安建設做出了積極的貢獻。在今後的工作中，我局將把應急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實，為全縣經濟社會的和諧穩定做出更大的貢獻。