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管理學心得體會【多篇】

管理學心得體會【多篇】

管理學心得體會【多篇】

管理學心得體會900字 篇一

來到國小已經快兩個周了,這兩個周每天深入班級聽課汲取養分、學習班級管理的經驗,瞭解教師的常規工作,感受良多。作為一個語文老師除了上好課,還有一個很重要的工作管理班級,建立班集體。現在我想談一下這一個多周跟着李老師學習班級管理的一些心得。這一個多周以來從最開始的稀裏糊塗,到現在的輕車熟路真的很感謝老師的手把手教學。“你現在該幹什麼”,“這個情況該怎麼做”真可謂不厭其煩,讓我這個實習生深深感受到了國小的温度。

班級管理是一個“博大精深”的問題,我只能片面的談一些感受。首先我想談一下老師的鼓勵式教育。老師在日常的管理中幾乎沒有發過火,給學生的多是正確的引導,表現的都是對學生變得更好的期待。(老師希望你們怎麼做,老師覺得你怎麼做會更好。)之後給予正確的鼓勵,當然老師也跟我説過起到效果的獎勵才是最佳的,鼓勵必須適度,保持學生們對於獎勵的新鮮感,這樣的獎勵才會有效果。而且對於那些屢教不改的學生,該有的懲罰也必不可少,要給學生樹立“獎罰分明”的觀點。不對的事情一定不能發生,對的事情要多多提倡,多多支持,給予獎勵。例如老師在班裏設立的班幣獎勵機制,合理的利用班幣獎勵表現良好的同學,對於犯錯誤的同學還會取消她班幣評選的資格。班幣機制在班級裏創建了一種良好的氛圍,讓學生們感受到自己身處於一個是非分明,獎罰有度的班級之中,對學生十分受用。

此外老師跟我傳授她的經驗時説,管理班級,教育學生一定要是在“愛”的基礎上。當孩子犯錯誤時,切記不可大發雷霆,用你的聲音去征服他們。這樣可能只能起到短時間的效果,而且可能會讓孩子對老師產生厭惡,起到反作用。從和老師的交流中我感受到只有誠心去愛學生,用心去捕捉每一個幼小的心靈,做到心中有學生、心中想學生才能讓學生愛你。聽聽你的話。最好是誠心與學生交朋友,要和他們談心,學生有缺點,批評時要尊重學生的人格和自尊心,同時批評學生要因人而異,講究時機、地點與方法,要誠心誠意幫助學生改正缺點。對學生提出的問題或要求,不光要從自己的角度去分析,更重要的是從學生的角度去考慮,多為學生出主意,讓學生覺得你是真心實意為他着想。對於犯錯誤的同學只有讓她們明白自己錯了,為什麼錯了,才能讓她們信服老師,知道應該怎麼改正,養成良好的習慣,才能做到老師在與不在一個樣。

班級管理這份工作繁瑣而又精深,要學習的還有很多,對於教育我這個新手來説可謂,路漫漫其修遠兮……

管理學心得體會1000字 篇二

對標管理是指不斷尋找最佳實踐,以此為基準進行測量分析與持續改善,最終成為行業標杆。

對標管理起源於上世紀70年代的美國。最初是人們利用對標尋找與別的公司的差距,把它作為一種調查比較的基準的方法。後來,對標管理逐漸演變成為尋找最佳案例和標準,加強企業內部管理的一種方法,對標管理通常分為四種:

第一種,內部對標。很多大公司內部不同的部門有相似的功能,通過比較這些部門,有助於找出內部業務的運行標準,這是最簡單的對標管理。其優點是分享的信息量大,內部知識能立即運用,但同時易造成封閉、忽視其他公司信息的可能性。

第二種,競爭性對標。對企業來説,最明顯的對標對象是直接的競爭對手,因為兩者有着相似的產品和市場。與競爭對手對標能夠看到對標的結果,但不足是競爭對手一般不願透露最佳案例的信息。

第三種,行業或功能對標。就是公司與處於同一行業但不在一個市場的公司對標。這種對標的好處是,很容易找到願意分享信息的對標對象,因為彼此不是直接競爭對手。但現在不少大公司受不了太多這樣的信息交換請求,開始就此進行收費。

第四種,與不相關的公司就某個工作程序對標,即類屬或程序對標。相比而言,這種方法實施最困難。至於公司選擇何種對標方式,是由對標的內容決定的。

世界500強90%以上的公司都在運用對標管理,但是贊同用的深度不一樣,全球三大質量獎中的美國國家質量獎—波多裏奇獎的所有獲獎者都是在日常管理中導入對標管理的,沒有一家例外,離開對標管理,想要成為卓越的組織很難做得到。通過閲讀陳泓冰先生的《標杆興國》一書,對他提出的“標杆環理論”印象尤為深刻:“立標—對標—達標—創標—對標”。

立標:有兩重含義,其一為選擇業內外最佳的實踐方法,以此作為基準、作為學習的對象。其二是在企業內部培養、塑造最佳學習樣板,可以是具體方法、某個流程、某個管理模式,甚至是某個先進個人,成為企業內部其他部門或個人的榜樣,即試點工作。

對標:對照標杆測量分析,發現自身的短板,尋找差距,並分析與嘗試自身的改進方法,探索達到或超越標杆水平的方法與途徑。

達標:改進落實,在實踐中達到標杆水平或實現改進成效。

創標:運用標杆四法創新並經過知識積澱,形成超越最初選定的標杆對象,形成新的、更先進的實踐方法,進入標杆環,直至成為行業標杆。

通過這次學習,使我明白了要想成為一個優秀的企業,必須要有先進的管理理念,而對標管理就是這些先進管理理念中很重要的一個組成部分,作為一名普通員工,要樹立榜樣意識,向優秀的企業員工學習,向先進的企業管理制度,管理理念學習,不斷提高自身素質,為公司創造更多的價值。

管理學心得體會1200字 篇三

管理是人類各種活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來,人們把研究管理活動規律所形成的管理基本理論與方法,統稱為管理學。自從人們開始組成羣體來實現個人無法完成的目標以來,管理工作就成為協調個體努力必不可少的因素了。由於人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的羣體規模的擴大,管理人員的任務也就愈發重要了。因此,管理者必須具有敬業精神和服務意識,還要有解決突發性事件的能力,最重要的是要靠得住,會辦事,能共事,不出事等各方面的素質。

通過這半年來對這門課程的學習,多少有了一些自己的心得體會。管理就是特定的環境下,對組織所擁有的的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制,以便達到即定的組織目標的過程。作為當代大學生,我認為管理學同樣與我們息息相關,管理是一切組織的根本,管理工作適用於各種大小規模的組織;盈利與非盈利的企事業單位、製造業以及服務性行業;因此,學好管理學對於我們現在的學生會工作乃至今後步入紛繁的社會,適應不同的工作崗位都有其非常重要的意義。

管理學分為七章,主要由計劃、組織、領導、控制四大部分組成,這四大部分既相互區別,又相互滲透。它們每一篇都有特定的目標主旨。而計劃作為管理學理論的基礎,讓我有了許多很深的體會。

管理學潛藏於人類生活的各個角落,在日常的學習和生活中,我們經常看到或聽到“計劃”這個詞。大到美國政府的火星探測計劃,小到我們身邊的一次週末旅遊計劃。由此可見,計劃幾乎無處不在。首先就一個學生而言,他在學習中為了提高學習成績,必須通過制定一份計劃(或長期或短期)。然後通過這份計劃控制自己,並且有效的分配自己的時間,還要有效的選擇合適的信息,從而達到自己的計劃目標,取得成功。又或者一個人的一生必須經過自己的規劃、組織;要不然這一輩子將碌碌無為。計劃是任何一個組織成功的核心,它存在於組織各個層次的管理活動中。一個組織適應未來技術或競爭方面變化能力的大小與它的計劃息息相關。

在為羣體中一起工作的人們設計環境,使每個人有效地完成任務時,管理人員最主要的任務,就是努力使每個人理解羣體的使命和目標以及實現目標的方法。如果要使羣體的努力有成效,其成員一定要明白期望他們完成的是什麼,這就是計劃工作的職能,而這項職能在所有管理職能中是最基本的。然而許多管理者總是強調日常的經營活動而忽略做計劃,這是造成他們日後到處“救火”的主要原因。現在有很多人認為“計劃趕不上變化”,做了計劃也只是在做無用工而已,所以他們都不願意做計劃。其實不然,我認為計劃是為了有備無患。做了總比沒做好。計劃包括確定使命和目標以及完成使命和目標的行動;這需要指定決策,即從各種可供選擇的方案中確定行動步驟。計劃制訂分為如下步驟:尋找機會→確定目標→擬訂前提條件→確定備選方案→評估備選方案→選擇方案→制定衍生計劃→用預算量化計劃。作為計劃的一種——戰略則是意指確定企業的使命和企業的長期基本目標,並制定行動方案,配置相應的資源以實現這些目標。在這裏需要説明的是我們所制定的目標應有其明確的衡量標準,不能含糊不清。

管理學心得體會 篇四

學校為了提高班主任的班級管理能力,專門組織全體班主任參加“全國中國小德育創新與班主任班級管理藝術”論壇培訓。通過聆聽報告,讓我明白了應該如何運用科學的觀點和方法,去認識自我和改變自我,去認識和引導學生,去認識我們所從事的教育事業,並努力進行改革。作為班主任,應該尊重學生的平等人格,原諒學生的弱點,遇事沉着冷靜、信任學生、理解學生,耐心的聆聽學生的意見和要求。可以説,這場報告,讓我深受啟發,受益匪淺。

當過班主任的都有深刻的感受,那就是累。班主任可以説充當了多種角色:除了教書育人,學生心理上有問題還要充當心理醫生的角色;若是學生間發生矛盾、衝突還要扮演調節員的角色。通過學校組織這樣的學習,我認識到:班主任的角色意識,對於高效率的班級管理,是一個不容忽視的重要因素。那麼班主任是怎樣進行管理並以此服務於教學的呢?以下是我的心得體會:

一、確定好自身角色是什麼

首先,班主任是學生的平等對話者。這是從師生關係的角度切入的,這是一種全新而又先進的教育理念,這是把學生視為現實的、活生生的人,這真正體現了“以學生為本”的教育理念。這就要求班主任要放下長期以來的師道尊嚴的架子,擯棄自古以來居高臨下的“傳道”、“授業”、“解惑”的角色定位,真正平等地對待每一個學生,包括問題學生,真正蹲下來和學生零距離接觸,和學生坦誠對話。這需要班主任要有平等的意識,學習和探究的心態,真正開放的現代人心態。

其次,班主任既是一個學習者又是學習的指導者。“學習者”並不是班主任老師的標誌性角色,因為所有教師、所有從事腦力勞動的人都應該做“學習者”,擴大一點説,作為現代人,每個人都應該成為“學習者”。教師不僅應該是一個學習者,而且應該是一個能夠引導學生學習的人。這是很有道理的。班主任作為學生學習的指導者,我的理解是班主任應該從思想到行動、從精神到方法給予學生科學的指導,變“要我學”為“我要學”,變“勤學”為“會學”。但是班主任要想讓學生覺得你有水平、讓學生佩服你,必須要把書教好,教好書的前提是你必須愛學習,寫好自己的專業日記,反思個人成長經驗的得失。教師對學習不感興趣,怎麼能夠培養學生的學習興趣呢?教師不讀書,怎麼能夠讓學生讀書呢?

二、明確班主任職能是什麼

班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上説班主任作為班級工作的組織者、領導者,是班級管理工作的靈魂。通過聽取本次論壇,使我進一步認識到,班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作為教師,我首先要了解學生,尊重學生,

相信學生;從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的。然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任並採取高明的教學策略。。

三、要建立“以人為本”的班級管理思想

“以人為本”的管理可以提高學生對管理活動的認識,最大限度地調動學生參與管理的積極性、解決學生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向自動化;二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉,達到了理想的管理效果。

四、在教學中要運用“自我管理”思想

充分發揮學生自學的能力,在學習中學會自我管理,在客觀效果上,減少了學生對管理的牴觸以至對抗的情緒。綜觀我校現狀,很多學生都不喜歡做作業,對其產生逆反情緒,對待作業,輕者敷衍了事,重者抄作業甚至不做作業,於是所學知識沒有得到及時鞏固,成績下滑,上課聽不懂,作業更不會做,而教師呢,因為學生成績不理想就通過多做練習題加強鞏固以期達到提高學生成績的目的,而這就更令學生反感,更不願做作業,最終形成了惡性循環,甚至使師生之間產生了隔閡。我的學習反思是雖然所教的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的人,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。我們要是尊重學生的意願,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物,所以在教學中他是引導者而不是馴服者,是平易近人的長者而不是高高在上的人。學生更容易接受這種朋友式的導師。親其師信其道,學生在輕鬆自主的環境下更大限度的吸收知識,這遠比我校學生被動式學習得來的成果大。

五、要大膽的轉化管理機制

1、全員參與,相互制約。在班級中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。如此管理,教師如何不輕鬆?

2、照章辦事,責任明確。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。

3、管理教學,相互結合,讓管理服務於教學。

4、善始善終,持之以恆。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執行的一貫性,又鍛鍊了學生的意志力。在整個講座中,最讓我思考深刻的就是教師應具備以身作則的持之以恆精神。我們的學生大多都欠缺這一點,這又是成大事者必需的素質,教書育人的我們又有幾個能做到他那樣言傳身教呢?

總之,作為班主任,要根據班級的實際情況,健全一套自己的班級管理模式,形成班級強大的凝聚力,讓每位學生都能在班集體這個温暖的大家庭中找到自己的位置。這次講座,就像是一盞明燈,照亮德育工作道路的前方。讓我們共同期待,在班主任的精心努力中,一個個温馨民主、積極好學、充滿活力的班集體不斷形成,為學生樹立科學的人生觀和價值觀打下基礎。

管理學心得體會 篇五

以培養創新人才為目的的班主任工作是一項艱辛而複雜,繁瑣而特殊的工作。做一名優秀班主任,建設一個好的班集體,是每一個班主任的夢想和工作動力。本人自擔任班主任以來,熱愛教育事業,愛護學生,教育思想端正。

工作責任心強,作風正派,有一定的教育教學水平和組織管理能力,能夠按照德、智、體、美、勞全面發展的要求開展班級工作。全面教育、管理、指導學生,使他們成為有思想、,有道德、有文化、有紀律、體魄健康的棟樑之材。正憑着對班主任工作的一片熱愛,我取得一些可喜的成績。

一、親近學生,樹立威望。

“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。

二、為人師表,率先垂範。

作為班主任,人格的魅力是無限的,這是凌駕於他的工作能力之上的。用自己的行動去説服學生,勝於一百句空話。班主任的自身素質、道德修養,是班集體乃至班級中每一個學生的楷模。因此,在班級工作中,我時刻注重身教,為人師表,以良好的形象率先垂範。處處注意修養,遇到偶發事件總認真對待,謹慎處理。

工作中多一些親自動手,少一些指手劃腳;多一些實際行動,少一些批評指責;用自己的實際行動去教育學生,影響學生:如發現地上有紙片,自己彎下腰去撿起來;清潔工具擺放不整齊,自己動手擺放整齊;講台上作業本亂扔,自己整理整齊。諸如此類的事情,發現不足親自去做好。

三,重視學生的德育工作。

德育是學校實施素質教育的重要組成部分,它貫穿於學校教育的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在德育、體育、美育、和勞動教育中。國小德育是基礎教育,它要在德智體諸方面為學生的成長與發展打好基礎,要為學生步入社會打好做人的基礎。最終可以改變和促進社會道德風尚的進步。

我利用每次班會或課前對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想信念教育、道德教育、傳統美德教育、感恩教育等等,都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象並指導自己以後的言行。

四、加強安全衞生教育。

作為班主任,我很注意充分利用班會和平時,加強對學生的飲食安全、交通安全、上下樓梯安全教育,加強對學生的防火防盜意識教育,加強突發事故處理方法的教育和發現安全隱患及時報告的教育,堅決貫徹執行學校的安全責任制。班內和衞生區指定認真負責任的同學管理,進行監督和獎罰相結合。

此外,我還比較注意不體罰、心罰和變相體罰學生,注意在言語上尊重、理解我們的學生,注意對教學成績的合情合理合法化處理,注意教育方式的文明化、科學化,注意學生的良好心理健康的養成,只有()學生人身安全了,各項工作才能井井有條。

五、班幹部隊伍的培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班幹部決定的。班幹部是“班主任的左右手。”所以只有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。所以在班主任工作中,我很重視小幹部的培養。因此,我認真執行“班幹部輪換制”,選舉出有能力的班幹部。

六、強化常規教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,也是衡量班主任工作的一個重要部分。一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。

因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。抓好日常行為習慣養成教育,及時抓住學生點滴的情緒變化及時解決問題,利用班會組織學生學習《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、以及路隊常規,從思想上給學生深刻的認識,在實際工作中,抓住日常生活中的不遵守紀律現象,對同學進行換位思考並積極進行教育,讓學生在反省中受教育,得真知,約束自己,培養自己良好的行為習慣。

七、與學生家長建立良好的關係。

家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度,對學校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳。所以,與學生家長建立良好的關係至關重要。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。我們班主任向家長説學生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關注。

以上幾點是我的一些班主任工作心得,本學期是對我的一種歷練,在不斷學習和反思的過程中,我也不斷加入自己的思考,因為我知道,作為班主任最重要的是要對學生負責,只要我們以人為本,以金子般的愛心來對待學生,多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無限熱愛中。

管理學心得體會 篇六

恩格斯説:地球上最美的花朵是思維着的精神。只有善於思考的人,才能走入智慧的殿堂。但是,思維就如同一個迷宮,有時會找不到出口,這是,換一個角度,你就會豁然開朗。

記得第一節課,老師問我們為什麼選這門課的時候,得到的答案有很多,但是,老師説,不管你當時是抱着什麼心態去選這門課的,有一點是肯定的,那就是,你一定是想學到什麼,一定是有需求的,不然那裏有那麼多的課你也不會無緣無故選這門課啊。當時的我們可能會有一點反對,但是,當你仔細去思考的時候,你就會發現,老師説的確實有道理。從那時開始我便開始覺得,自己當時選這麼課值了。通過老師的引導,以及自己的思考,我逐漸認識到了那個真實的自己。

一、對自我的分析

會考,大學聯考,期末考,以及大學裏參加了社團導致開會,活動,工作,值班接連不斷。常常感覺自己在崩潰的邊緣,忙,忙,忙,各種忙。高中的時候,老師總是告訴我們,要好好學習,到大學裏就輕鬆了,但是,真正來到了大學,我卻發現生活才真正的開始了,忙碌才真正的開始了。

現在我已經是大二了,回顧過去的一年,以及現在的這個學期,自己好像有意無意間已經被重重的壓力包圍着了。還記得別的同學揹着書包去上自習,而自己即使有再多的作業也要去開會的時候;還記得自己忙得連飯都顧不得吃的時候;還記得困得要命,剛剛躺在牀上,卻被電話驚醒的時候;還記得別人在等待着週末出遊,而自己卻在忙碌的時候;還記得因任務的艱鉅與緊迫不得不逃課的時候是的,我不想讓大學頹廢,不想從此沉淪。但是,重重的壓力卻好像與他們連在了一起,揮之不去。我想過放棄,但是內心那顆火熱的心卻阻止了我放棄,堅持,堅持,在堅持。大一就這樣過去了。大二來了。

或許因為大一的充實,大一的忙碌,使自己堅持要繼續走下去的決心。但是誰的生活又是那樣一帆風順的呢?大二的變故,使得原本的打算化為泡影。

二、課程的收穫

第一節課,老師給我們講了兩個相反的例子,當聽完那個失敗的大學生的大學生活的時候,我的心更加的沮喪,而且彷彿看到自己四年後也會如此的頹廢,如此的失敗。自己加了很多的社團,參加了很多的活動,交了很多的朋友,好像也失去了很多。

接着,老師講了那個成功的大學生活,他不僅參加了很多的活動,而且成績也很好,最後得到了一份相當不錯的工作。一邊聽着,一邊想自己現在的狀況,感覺自己也有這份實力,有這份能力做到他那樣的,於是,自己好像烏雲過後見到了陽光一樣的開心,輕鬆。同時我也下定決心,每節課都來聽,這個課好像專門為我開設的一樣。

以後的每節課,我都會有一點小體會,就像突然開竅了一樣,每節課,無論心情如何,只要聽完這節課,我的心情一定是輕鬆的,一定是覺得自己很有收穫的。

但是,對我影響最深的就是在第三節課的時候老師講的,如何應對壓力,當你目標迷糊,不知所措的時候怎麼辦。

當時的我應該正處於這種情況,因為大二了,參加了很多的活動,結交了很多的朋友,不同的意見,不同的人物經歷,不同的成功與失敗,與自我的人生規劃,使我分不清方向,不知那股力量才是動力,那股力量才是阻力,如何選擇才是正確的。一時間,彷彿自己有了很多的問題,卻沒有一個人可以告訴你,標準答案是什麼,只有一系列的參考答案。

快下課了,老師給我們一點時間讓我們針對自己的想法進行發言,或者提問。我當時立馬就舉手了。當我把疑問提出來後,老師給的建議是,讓我做好現在的每一件小事,不管是否會對你的成功起到推進作用,就在我們在認真完成我們手中的每一件小事的時候,目標就會慢慢的呈現在我們眼前,然後你再去根據你的目標制定具體的行動方案。

根據老師的建議,我開始實行了起來。我認真的對待每一天,把它當成在我們成功路上必須經歷的一天。漸漸地,我發現自己好像不再是那麼迷茫,也不會再整天的去想那些沒有明確答案的問題。因為我知道,當我去上課的時候,我的目標就是好好聽課;當我去自習的時候,我的目標就是認真寫作業;當我去玩的時候,我的目標就是玩得盡興,玩得開心就這樣,我的生活開始有了規律,我的生活又開始有條不紊,回覆到正軌上了。這時的我感覺不再有那麼大的壓力。

三、運用上課的知識對具體案例的分析

對於老師給我們講述的那兩個案例,我覺得對我們大學生很有教育意義。在此,我對這兩個例子進行我的分析。

幾乎同樣的開始,同樣的初級目標,因為過程的不同而發生了180度的轉彎。我認為,那個女生之所以能取得讓人驚訝的成功,原因有一下幾點:

首先,那個女生有一個良好的自制力,在知道自己想做什麼,想達到什麼目標之後,能按照其先前的規劃實行下去,不管中間發生了什麼,有什麼變化,他都能抵制這些誘惑,將自己的計劃執行下去。這樣,我們就可以將我們的力量集中在焦點上,更好的實現自己的目標,不至於到最後忙碌了,卻沒有達到自己預期的結果。、

其次就是,那個女生有一個明確清晰的目標。他知道大學裏不能將自己全部的時間用於學習,還應該參加各種活動,拓展人脈,增強自己的人際交往能力。所以,他參加了社團,並在其中認真負責的完成社團的任務,最終也使得自己有了不少收穫。雖然他加了社團,在社團學到了不少東西,但是,他並沒有把學生的身份忘記,依舊每天都學習,他給自己制定了一個規定,每天白天至少用兩個小時的時間學習,晚上還要再花費一定的時間學習。就這樣,他的成績從來沒有落下。這也為他以後進科研所做了準備。

有了清晰的目標,知道自己的努力方向,並且抵制了誘惑。除了這些以外,我認為,他還有良好的自制力,有責任感。我現在就在很多社團參加了活動,不定時的會有很多事情,好像無意間就會將學習當做了自己的業餘生活,卻不知,我們是學生應該以學習為主。而那個女生給自己制定了約束規定,要每天都保持幾個小時的學習時間。我覺得這樣做很對,恐怕那些學習又好,工作又出色的人就是這樣練成的吧。可能我們説要制定這樣那樣的計劃,但是,總會有計劃不如變化快一説,這就要我們向那個女生學習,有足夠強的意志力,約束自己,而且,這樣一來,自己的生活也會很充實,在忙碌中,使自己的生活有條不紊。

説到責任感,我覺得這一點很重要,沒有了責任感,恐怕我們做什麼都很難。這個責任感,不僅是我們對我們的工作負責,對我們的學習負責,更重要的是對我們所選擇的每一件事負責。他在社團裏,踏實能幹,將自己融入到了裏面,成為其中的一份子,為了社團的發展而貢獻者自己的力量。這也促成了他成為社團骨幹的重要原因。我覺得他對自己的學習負責,認真要求自己,不以社團事情忙為藉口,堅持好好學習,使自己的成績一直保持着前幾名,這一點很讓人佩服。

有了目標,有了正確的思想態度,還缺不了正確的方法。他想去研究所工作,這是目標。於是,他找到了自己最想去的研究所,得知其只要名校畢業的大學生後,他並沒有放棄。他找來了該研究所近幾年的研究圖案,並對該研究所的發展歷程進行了探究。最終,憑藉自己的實力,被該研究院破格錄取。

這個例子我一直比較看重,感覺與自己一模一樣,有着同樣的大學目標,有着同樣的就業目標,有着相似的大學經歷。知道了他是如何實現自己的目標,我想,我也行,我也應該行動了。

四、對課程的意見及建議

我挺喜歡這個課程的,如果能每年都選就好了,或者説列入必修課程,讓給我們大學生時時敲警鐘,這樣會更好。還有,這個課程學習的時間太短,讓我們不能完全領會到其中的精華,建議多開幾個周,再多加幾個學分,讓更多的同學重視它。

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