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迎質檢心得體會多篇

迎質檢心得體會多篇

迎質檢心得體會多篇

迎質檢心得體會篇1

我是一名剛畢業的'學生,即將踏入社會,找了幾個星期的工作,我唯一的感觸就是中國人才太多、工作太難找,質檢員培訓學習總結。我雖然是個大學生畢業,但並不是什麼名牌的大學,比起現在中國大批的北大、清華、中國地質的大學生,我壓根兒就佔不上優勢。現在的競爭力太大,沒有一點自身優勢根本無法找到好的工作。現在好多人都去考證,什麼職業資格認證、操作證、等級證的,再三思考下,我也去報考了湖北創業學校的培訓班決定參加質檢員的資格認證,現在學質檢員的大學生也挺多的,如果我不比他們多點什麼,以後飯碗都不好混埃之前大學的時候也學過這些內容,但是走入這裏以後發現很多東西都是我沒有接觸過得,感覺很新鮮也很陌生,和以前校園的學習內容相差甚遠。隨着課程的深入,我對質檢員的瞭解也越來越多,越來越全面。

因為本身就學過這個專業的原因,所以我還是有一些根底,吸收起來也相對容易,一些課程都能聽懂,只是在《建築力學》這一門上我花費的精力比較多,因為這門是以前在學校從未接觸過的,沒有基礎,所以我把大部分的時間都放在了這門上面。在湖北創業學校學習的內容包括:建築結構,建築識圖,建築施工技術,質量事故分析,建築工程強制性條文,建築工程施工質量驗收統一標準,建築裝飾裝修工程質量驗收規範,砌體工程質量驗收規範,混凝土結構工程施工質量驗收規範,砌體工程施工質量驗收規範,質檢員崗位職責,如何處理好和業主,監理的關係等,工作總結《質檢員培訓學習總結》。雖然以前大概的在學校瞭解過,但是我還是很認真的聽趙老師講解,因為我相信只要肯花功夫,就一定能學有所成。

在湖北創業學校,這裏的教學態度很嚴謹,不像我們大學放養式教學,這裏有最科學的培訓方法,讓我從中學到了很多的知識,從同學口中得知,這所學校在武漢有很好的口碑和信譽,各種行業的人都有在這裏考過證書,而且對他們找工作、提升、加薪都起到了很重要的作用。而且這裏的建築五大員是他們的主打專業,保證學員能夠全面的掌握專業知識,學有所用,順利通過五大員統考。趙老師告訴我們,隨着社會的發展,各種工程建築踴躍而出,建築五大員已經成為了社會上必不可少的重要行業,如果我們能把專業知識和實踐操作很好的掌握,那麼就能夠有可觀的工作前景。聽了老師的這些話,我開始更認真的學習了,因為我希望自己以後能成為一名優秀的質檢員,並且在這次的培訓過程中順利拿下質檢員職業資格認證。

迎質檢心得體會篇2

通過我們項目開展的質檢員培訓會,我個人也提高了業務水平。通過學習我也滿懷信心去迎接挑戰,為我們樂自項目取得好的效益。通過學習全面的業務知識,本人也學到了很多。作為一名職工就要為我們公司和項目付出辛苦和汗水。作為一名施工員和質檢員我要把學到的知識用在工作中去,要努力的學好我的業務知識,提高自己的水平。我負責五號井風道及區間的施工,要把好每一個環節,看好圖紙,不能偷工減料,把好關,找監理來和我一起監督,在施工中要做到幹每一樣活都要親自看看,親自用尺去量幾何尺寸。最重要的就是標高一定要測量員複合核幾遍,在澆築混凝土的時候一到要讓他施工人員振搗到位,同時也要重視安全,安全就是生命,我們的隧道都是比較深的.,工作時一定戴安全帽。每月給工人上一堂安全課,告誡工人做好安全工作,同時也要把精神文明施工放在首位,學好五比五創創形象工作、創和諧工程。在施工的過程中一定要把現場管理好,工地上的材料一定要擺放整齊,把鋼筋蓋好,木方擺放整齊,現場要有警示牌。

2月28日以來,我們全體自職工一個人也不缺,培訓會中給我們講了工程口、材料口、財務口、勞資口方面的內容,柳偉生副經理給我們講了安全方面的內容,鄧建偉經理給我們講了施工員方面的內容,都講的很辛苦,特別是柳經理一連講了半夜沒歇一會,不明白地方給解釋,不清楚的地方給講解。

我們全體職工聽的都很認真,在黨務方面,讓我知道了原來寫完入黨申請書還得寫思想彙報!工程方面,讓管理層瞭解工程項目段落的分佈,結構情況,工程數量,地質情況,為決策層確定施工組織相配置施工資源提供了論據!材料方面,總公司近幾年來材料採購主要採用了比價招標採購法、竟爭性談判法、詢價比較法。瀝青、重油、改性劑等貴重材料檢斤必須有拌和站站長、材料科人員、檢斤員在場等三人以上共同參加並簽字確認。施工過程中的檢測的項目有砌體所的各項材料類別,規格及質量是否合格等。

總之在這次培訓中,聽到了很多新的詞彙,這是我們公司新的理念和新的方向,只有學懂了這些,才能把工作做好,為企業創造更多的經濟效益!

迎質檢心得體會篇3

20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌着也有收穫着,使我感到有喜有憂。本人一向在注塑車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有必須工作壓力,可是對我來説沒有壓力就等於沒有動力。作為一名車間質檢員的我,為使自我成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:

一、對工作中的品質把關

作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,對事後結果進行總結分析,以便於工作的持續改善。每一天下班之前,對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往後容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。

二、工作中不足之處與存在的問題

1、對產品品質方面要求還有必須差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由於個人檢查方面不夠細緻、專業知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。

2、在發現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫忙。

3、由於目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。

三、明年的工作打算與改善

1、我將進一步發揚優點,改善不足,全力做好本職工作。要堅持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、學習進取、敢於拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,並且在檢查前應當做好事前準備,檢查時認真監督。

最終,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及進取上班的熱情,我相信,我必須會在貴派這個大家庭的發展中,共成長,我們必須會壯大起來!

迎質檢心得體會篇4

20xx年即將過去,轉眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年,得到大家不少的幫忙,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的車間質檢員不難,但要做一名優秀的質檢員就不那麼簡單了。我認為:一名好的質檢員不僅僅要為人謙和正直,對事業對工作認真兢兢業業。並且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多。

作為一名質檢員,我無時無刻得不感受到自我肩上職責的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自我,做到謹小慎微。首先必須具備始終以質量方針為指標,明確產品質量職責。在工作中,我認真投入,並在空餘時間學習其它產品,多看產品圖紙,能對產品圖紙的理解,構造的原理性能等有必須的認識。並認真聽取經驗,仔細記錄。在今後的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

“人非聖賢,孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤,但我敢於應對。經過領導、同事的批評、幫忙及自我的努力來改正,決不允許自我在同樣的地方跌倒兩次。正是由於在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮鬥中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作本事,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫忙,使我在工作本事提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

經過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨着公司業務的增多,新產品的開發,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

迎質檢心得體會篇5

回顧過去,展望未來。__年已接近尾聲,回顧過去的一年,現將部門工作總結如下:

1.部門的建設與管理得到了加強,充分利用例會將公司規劃認真傳達,讓本部門各位同事認識到公司的發展前景和宏偉目標。

2.加強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨日的工作是離不開各位同事的用心配合,使其倉庫管理工作得到了有效的改善。

3.用心配合計劃部,採購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節約了原材料,處理了部分呆滯物品,並改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產週轉帶給了合理空間。

4.用心配合財務部門工作,保證了對錶單的上交時間和數據的準確性,真實性,採購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,

5.利用看板管理和數字管理使相關部門的生產。工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用。

總之,__年取得的成績,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在必須的問題和不足,主要表現如下方面:

1、在忙碌中對領料及送貨人員態度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發生。改善方案:儘可能定時收發料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務。

2、短時間培訓後的理解潛力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。改善方案:儘可能每週對倉庫管理員進行培訓,提高其管理潛力,執行力,確保進出倉數據準確,確保信息反饋及時並真實。

3、在倉庫管理及數據管理潛力上有待提高。改善方案:為提高物料的管理,對所有進出倉物料儘可能按《倉庫管理程序》執行,為確保計劃部。採購部。生產部及銷售部能及時瞭解物料庫存狀況,對k3數據及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關數據再收發料。確保數據的準確性與及時性。

迎質檢心得體會篇6

在質檢行業從業十幾年,歷經施工員、質量員,到項目質檢科長、項目總工、項目副經理,再到工程公司質量技術科長,參與過許多大型項目的建設,對質檢行業有了一定的瞭解。

第一、質檢員必須要有一定的專業技術水平。

具備專業技術技能是開展質檢工作的基礎。一個合格的質檢員

必須看懂圖紙、熟悉規範標準、掌握質量管理條例規章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質量標準的質檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。質檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎麼幹,幹好的尺度標準是什麼,這樣才能夠真正去管理,才容易讓人接受你是管理。

第二、質檢員必須要有較高的質量意識。

意識決定態度,態度決定行動。一個沒有質量意識的質檢員,不可能有積極的態度和行動去管理質量。因為他心裏沒有質量或者説沒有較高的質量標準,到了搶進度的時候,他更不可能會想起質量。工程中往往出現蘿蔔快了不洗泥,道道工序降低標準,到了驗收的時候才發現工程質量真的很差,所以説質量意識差,質量標準低,糊弄將就思想嚴重的人千萬不能讓他做質檢員,更不能讓他當領導。

第三、質檢員應養成好學的習慣,善於分析總結,持續改進。

社會在發展新材料、新技術、新工藝不斷在應用,新的規範、標準都需要我們去學習去認知,已經頒佈的質量管理條例、合同法等也需要我們熟悉。

施工過程出現問題在所難免,出現了問題不可怕,可怕的是問題的重複出現。這次屋面沒有做好滲水了,分析下什麼原因,人、機、料、法、環五個要素哪個是主要影響因素,保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過分析總結做好質量的預控,持續改進。

第四、質檢員要具備現場發現問題的敏鋭眼力。

現場質量控制不是紙上談兵,書本理論知識豐富了還不夠,到了現場發現了問題是許多質檢員的缺憾。舉個例子,屋面防水卷材施工,兩個人同時去看,有人一眼就能發現問題,比如基層沒有清理乾淨,冷底子油塗刷不均勻、太隨意,轉角、雨水口沒有按規定做附加層,鋪貼方向、順序不對,搭接寬度不夠,搭接接頭未錯開,熱熔不夠、收邊不嚴密等問題。而具備了敏鋭眼力的還能捕捉到更細節的問題,如將卷材魚目混珠偷換牌子的,將4mm厚換成3mm厚的,將聚酯胎換成複合胎的等,要練就成這樣的真功夫,就要留心質量標準中涉及的每個質量關鍵細節,培養敏鋭的觀察力。

第五、質檢員要有管理質量的手段和處理問題的能力。

質檢員對質量管理要有預控手段、過程控制手段,這是做質檢員的關鍵。質量預控可以通過對易出現問題採取各種預防措施和每項工作開始前的現場交底進行,比如為避免走廊地板磚鋪貼不對稱平衡,可以預先繪製排版圖;為了控制主筋位移可以製作鋼筋定位卡預控。過程控制可以要求進行自檢、質量控制點和樣板的報檢以及巡檢進行,比如柱子鋼筋綁紮好以後,班組必須先自檢合格後報質檢員檢查,否則不能開始模板支設;新的分項工程開始,或者新班組進場必須要先做樣板,樣板不合格不能大面積展開施工。必要時可執行停工權、返工權、獎罰權。執行這幾項權利的時候要慎重,一定做到以理服人,尤其是執行獎罰,不是張口罰多少就罰多少,正確的辦法是要有獎罰實施細則,合同中還應註明執行細則,避免出現不必要的糾紛。

出現質量問題有時候不是簡單的否決,要多考慮、多分析,找到處理問題的辦法。比如説大梁鋼筋綁紮好了,檢查時發現主筋接頭沒有按規範規定錯開,怎麼辦?如果模板也支設好了,把樑鋼筋模板都拆了不太現實,可以考慮另加設鋼筋的做法是否可行,同時還要考慮跟監理事先溝通;又比如樑柱接頭鋼筋不好綁紮,漏綁紮的時候,可以考慮把一個箍筋分成兩半用搭接焊的方法解決;對於樑柱交叉位置為了避免鋼筋層疊過多過高,可以考慮局部縮小次樑鋼筋高度的做法。簡單的返工、罰款不能根本解決問題,通過採用有效手段對問題及時處理、補救和改進,才是體現一個質檢員的真正水平的關鍵。

第六、質檢員必須要認真的工作態度,很強的執行力。

好多工程質量管理失控的原因就是質量檢查、管理流於形式,缺乏執行力,該班組自檢的班組不自檢,該質檢員專檢的質檢員不檢查就報驗給監理。如果監理再不檢查就通過驗收,那麼工程質量就處於失控狀態;又或者該檢查的都檢查了,問題也都發現了,就是沒有人堅持,沒人督促徹底整改,都是説説算了,結果還是一樣,有一個環節認真起來就會是不一樣的結果。

第七、質檢員要堅持原則,要有勤懇的工作態度。

工程質量的過程控制很重要,質檢員的工作主要是現場,過程中發現問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受,尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板施工,質檢員應該做旁站監督檢查,不能坐在辦公室裏清閒,完工後再做事後驗收。你有再大的本事,一個懶惰就將註定你會一事無成。

老好人也不適合做質檢員,質檢員應有自己的個性,行就是行,不行就是不行。不能兩句好話一説要麼煙一抽酒一喝就放過了問題。或者對方態度一強硬,就退縮回避了問題,最後害了自己,也害了工程,但同時處理問題要講究策略和方法,不在於爭吵,以解決問題為目的。

第八、質檢員要善於團結同志,處理好人際關係。

質檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協調,如果

不能搞好同事、業主、監理及施工隊伍等各方良好的人際關係,得不到大家的支持和理解,而使自己陷於孤立,形不成齊抓共管的局面,面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,陷自己於被動的境地。當然,搞好關係決不能放棄工作原則或降低質量標準。以上八條是個人從事質量管理工作的一些總結和思考,質檢員決定不了一個工程最終的質量,各人有各人的質量責任,但在很大程度上,質檢員的素質影響了一個工程的質量。

迎質檢心得體會篇7

質量是一切企業發展的基礎,倘若沒有質量,品牌、發展和競爭都是空話。尤其是對於我們食品加工生產企業來説,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。若想打造自己的一流品牌,質量一流是其中必不可少的條件之一。

企業就是一台機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一台機器正常運行的效果取決於每個部件是否正常,功能是否發揮出來,配合是否準確到位。作為一名質量檢驗員,我深刻的明白對於質量的檢驗應該付出怎樣的態度,質量在我心中——表明質量是人控制的。不管在什麼情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。在現在企業全面推行7s管理制度的時候,我認為,對於產品質量的監管完全可以從對每一名員工的個人素養上下功夫。從另一個角度我們可以理解這樣一個事實,產品質量是每一個職工幹出來的,而不是質檢員檢出來的!誠然,提高每一名員工的業務素質,特別是對責任心的培養就顯得尤為重要,讓產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從我做起,產品在我這裏驗收不合格,就不能流到下道工序。

質量在我心中,強調的是人的責任。如果出現了質量問題,拒絕承擔個人責任,企業怎麼生存,這是一個態度問題。認識錯誤有助於解決問題,從“人的責任心”這個角度來説,就是培養和總結質量意識和責任意識,每個人都要為質量工作負責。但是,不要把質量問題推給別人。因為質量在我心中。一個企業無論他的產品廣告有多麼漂亮,包裝有多麼華麗,如果沒有質量,那麼這個企業的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那麼消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。結合現行的7s管理理念,我對自己的工作也有了全新的認識,總結以往的經驗,改進不足。

一、強化自身素質

做質量檢查工作,檢查別人,但自己對生產技術、對生產管理都是外行,一些基本的生產情況自己都無法清楚地看明白,生產線上的員工該如何看你,如何配合自己的質檢工作?從另一個角度説,熟悉生產也可為自己的工作帶來幫助,一般情況,質檢工作只是提出問題,而解決問題是生產線的職責;理論如此,但是如果在質量問題提出時,自己能給出實用且合理的解決辦法,則會是自己的工作變得遊刃有餘,無論是對擺出各種困難做擋箭牌的人,還是虛心的人都是如此。

與此同時,在做這項工作時,必須牢固樹立“產品質量無小事,食品安全大如天”的質量標準,充分熟悉當前產品質量競爭的嚴重性,以求真務實的作風,切實加大產品質量的檢查力度,採取有效的措施,確保產品質量無隱患。

二、堅持以制度作為工作標準

許多人都認為質量檢查工作很難做,質檢員出力不討好,好了不是自己的功勞,但一有質量問題首先追究的就是質量人員,要質檢員負責。的確如此,質量人員的名稱中明明白白地包含了“質量”,就像生產部門一樣,如果出了生產問題,產品做不出來,或者生產成績不佳,同樣直接責任就歸在生產線上。所以,質檢人員,你就代表了“質量”!

別埋怨,第一步就是立馬放棄你的埋怨!從自身做起,這很重要。對於這種情況,不妨將問題簡單化,那就是將質量標準和質檢制度作為自己的工作準則,對待任何待檢的產品一視同仁,出了問題第一步就是留證據,留下證據,把每一次檢查都辦成鐵案,無可辯駁;又不咄咄逼人而是採取幫扶、合作的辦法,懷着生產問題就是我自己家的的問題、解決問題讓生產順利就是我的職責的心去做,質量管理自然會有改善的。

三、不斷學習,踏實工作。

作為一名質檢員,更要不斷地學習。必須不斷用知識來充實自己,用實踐來鍛鍊自己,向老質檢員學習,向班長、技術主管學習,向一線的優秀員工學習。虛心聽取他們的建議,領悟並總結反饋他們的信息,從而提高自己的質量業務水平。同時,在學習的基礎上,要不斷創新,大膽突破,就是要通過質量的持續改進去逐步逼近目標,有組織地促成有益的變革並達到預想的效果。我不拒絕成功,但我拒絕急功近利、拒絕浮誇作秀、拒絕紙是談兵。踏踏實實、本本分分地幹好自己的工作是對公司最好的回報。

四、常備危機意識,培養敏鋭的洞察力。

作為一名質檢員,要有危機感。事無遠慮,必有近憂。這不是領導的責任,而是我們全體質檢人員的責任。 “沒有質量的產品永遠沒有市場,企業失去市場如同國家失去領土,同樣可怕。”因此,不要盲目樂觀、夜朗自大。時時要有危機感,化危機為動力,全力以赴,高效率低成本地為企業做事。永遠記住:我們必須為公司創造出比它付給我們更多的`財富,否則,我們將面臨重新就業的威脅。同時,在工作中要培養自己敏鋭的洞察力,以便把質量隱患消滅在萌芽狀態。對於查出的問題要反饋到生產部門,把好的控制建議提供給他們,以便提高職工的重視力度和下一步工作的順利開展。

總之,質量是企業之本,質量是企業的生命。對於企業的每一名員工而言,產品的質量完全取決於他們,將一個良好的工作態度和一個強烈的責任意識培養在每一名員工的素養裏,那麼這才是保證質量的根本辦法。在現行的管理理念的指導下,首要工作就是培養員工的工作素養,特別是主人翁意識和責任意識。企業只有把鉛華責任意識放在整個企業工作的第一位,才能從根本上保證質量的優質。只有這樣,才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

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