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聽魏書生講座心得體會【精品多篇】

聽魏書生講座心得體會【精品多篇】

聽魏書生講座心得體會【精品多篇】

聽魏書生講座心得體會 篇一

20xx年3月24日至25日,我有幸參加了中國教育技術協會培訓中心在貴陽舉辦的“魏書生教育教學思想報告會”。親耳聆聽了蔣薇美、田麗霞和魏書生三位教育專家的講座,讓我獲益良多。特別是魏書生老師的講座,讓我感受很深。他不講高深的大道理,也不用華麗的詞語,只是談一些身邊的與生活、工作、學習有關的小事情,幽默有趣,卻將他的教育理念深深地印在我們的心上。

一、以平常心享受幸福

一份平淡的工作,快快樂樂,從從容容,做了幾十年,從不厭倦,有機會從事在別人看來是位高權重的工作,魏老師卻一次次放過,唯獨不捨得是教師這份工作,魏老師對教育工作的執着、敬業,讓人仰慕,讓人欽佩。魏老師之所以在平凡的工作崗位上,能夠創造自己的人生輝煌,是因為它能夠把握好自己的心態,活在當下,不與任何人攀比,找到自己內心的平衡,我們的工作中之所以擁有這樣那樣的煩惱,是因為我們始終不能靜下心來,好高騖遠。很多時候是自己跟自己過不去,生活上與他人攀比,工作上與他人攀比,事事處處不放過自己,把自己搞的狼狽不堪。而魏老師的生活工作經鬆、靜、勻、樂,告訴我們每天讓自己身體放鬆,心靈寧靜,守住自己這份平凡的工作,幹自己力所能及的工作,努力做到最好,就會得到一份心靈的寧靜和滿足,相信我們的生活也會快快樂樂,幸福的指數也會直線上升。同樣的工作,不同的心情投入,就會有不同的感受,每天懷着一顆感恩的、快樂的心工作,收穫的定是感動和幸福。

二、一靠民主,二靠科學的管理方法

魏老師的教育思想,正如他所説:“我沒有新思想,只有永遠不變的老思想。那就是:一靠民主,二靠科學。”他的幾十年的教育生涯,永遠保持不變的老思想。但我覺得,魏老師的思想是守住教育的根本,是絲毫不落伍的。魏老師説:“教師要樹立為學生服務的思想。”這就是體現了以人為本的理念,教師要為學生服務,和學生作朋友。充分信任學生,站在學生的立場上想問題。服務學生,就不能強迫學生適應自己,而應努力研究學生的學習心理、原有的知識水平,接受能力,以使自己的教學適應學生的需要。魏老師做班主任,凡是和同學們商量,沒有一件事是他主觀臆斷的。他們班上的班規班紀,沒有一條是他定的,都是全班開會,然後同學們討論,最後全體通過,就定下了。聯想到自己的班主任工作,班中也有班幹部,而且班幹部所佔的比例還不小,可為什麼他們凡是還都來問我:“老師,這件事該怎麼做?那件事該怎麼做?”當他們問我的時候,還搞得我心情煩躁,心想呀,你是班長,是班幹部,怎麼大大小小的事情都來問我呢?殊不知,這是因為自己並沒有真正的給過學生權力,在班級管理中沒有體現出真正的民主。自己只抱怨:班主任真累呀,真操心呀,那為什麼不把權力還給學生,通過科學的管理,達到“人人有事幹;事事有人幹;時時有事幹”的效果呢?

三、讓學生進行自我管理

讓學生進行自我管理。首先,魏書生非常注意提高學生對管理活動的認識。通過引導學生對管理的認識,使學生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學生對管理的牴觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關係不和諧產生的內耗,這無疑極大地提高了教育管理的實效。其次,魏書生創造性地創設了多種自我教育形式,大力倡導學生自我約束和自我管理,幫助他們在心裏築起第一道防線,以儘量把問題消滅在萌芽狀態;再次,他大大強化了規劃、決策過程中的民主參與,通過引導學生制訂班規班法,既使學生的意志與願望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關係,同時由於學生有為自己的目標負責的傾向,所以它容易使學生對自己的行為產生自我約束,真可謂“一舉數得”。

當一名優秀的人民教師是我的理想,魏書生先生用他自己的智慧、豁達和獨特的人格魅力為我上了寶貴的一課。在今後的工作和學習中,我要不斷的學習教學的藝術,從魏老師身上找到適合自己的育人策略,真正地服務於教育教學工作。

聽魏書生講座心得體會 篇二

10月23日我們一行人來到洛陽八中伊濱校區,近距離聆聽魏老師的報告,真切領略了教育大家的風采。平凡的穿着、平和的語言、平靜的神態,娓娓道來的故事,讓人感覺如沫春風、如飲甘露。聽完魏書生老師的報告後,感觸很深。

教書十餘年來,我漸漸感到骨子裏的激情越來越少,但魏書生老師讓我對教書這門職業又有了新的認識。他指導的“鬆、靜、勻、樂”四字經驗帶領我們脱離職業束縛,盡情享受工作的快樂。在以後的工作中,我一定要以魏老師為榜樣,讓“四字經驗”常駐心間,在工作中身體保持放鬆,心理保持安靜,身理保持幹靜,抵禦外界的干擾;心情保持舒暢、快樂,享受教育的快樂,享受與學生相處的快樂,安於職守,守好自己的心田。

學習魏老師最重要的是學習他民主、科學的管理方法。從魏老師的報告中不難讓人真切的感受到,民主是管理之魂。他的民主管理主要體現在四個方面:首先是樹立服務的觀念;第二是和學生建立互助的關係;第三是發展每個人的人性和個性;第四是決策過程多於商量。在他的班裏人人有事做,事事有人做。每個學生都有事情可做,每人管一件事,大家都是實幹家,每個學生既是管理者又是被管理者。教師教會學生做,不必事必躬親,學生能做的不用班幹部,班幹部能做的不用班長,班長能做的不用班主任。“會管理的不必事事為之”這種理念真令人震撼,又令人信服。

魏書生老師用他自己的智慧,豁達和獨特的人格魅力,為我們上了寶貴的一課。在以後的教學工作中,我要克服自己急躁的毛病時刻做到“鬆、靜、勻、樂”,脱離職業的束縛,讓自己享受工作的快樂,讓學生享受學習的樂趣。牢記“守住、守住、再守住”,從基礎出發,以求得在“守住”中發展,在“守住”中快樂,在“守住”中智慧,降低生存成本,快樂教學生涯。

有幸聆聽了魏書生老師的報告,我深深明白了魏老師之所以能夠成功的原因:用一顆愛心去公平的對待每個學生。他不僅對學生付出了愛,而且他懂得愛的科學,管理的藝術。而這也正是我做為一名教師,一名班主任最應該向他學習的地方。

魏老師提出守住心靈的寧靜,做人:保持做好平常事;做事:做好本職工作。工作中大徹大悟、超凡脱俗,把工作看成是品嚐人生工作的歡樂。他的“鬆、靜、勻、樂”深入老師和學生的心中。

魏書生老師有不一樣的班級管理。以前讀到他班級管理經驗,總能讓我回味無窮,受益匪淺。魏老師經常説這樣一句話“凡是學生能幹的事,班幹部不要幹;凡是班幹部能幹的事,班長不要幹;凡是班長能幹的事,班主任不幹。”從魏老師的這句話裏,體現了他民主、科學的管理思想。

魏老師主張事事有人做,人人有事做。讓全班同學輪流當班長,全班每一個同學都給他們安排專門的職務,如有的管學習,有的管紀律,有的管桌布,有的管粉筆,有的管收作業,有的管課桌擺放……班上成立一整套相應的監督制約機制,學生還自發地成立班上公安局、班上法院等。讓學生主動站出來承包班上的事幹,讓每一個學生都有事做,每一個學生都有自己的功能,每一個學生都不閒着,每一個學生都得到了鍛鍊。

魏老師説,班主任是全天下最小的官,但是即使最小也要做到做好!現在的我,即使暫時還沒有達到魏書生同志認為‘教書是享受,育人是享受,工作是享受,生活是享受’的境界,但我會樂觀的面對每一天,真心的對待每位同學,從工作中尋找享受的理由,體會享受的快樂……”

聽魏書生講座心得體會 篇三

4月20日,在市教育局的安排下,我有幸聆聽了我國當代著名教育改革家魏書生老師關於“班主任工作”的報告會。回頭又再次觀看了報告會錄像,查閲了相關資料,感受頗多,受益匪淺。

魏書生老師在教育教學上卻有很深的造詣,同時也是集多重身份於一身的人,一般人坐着講報告很正常,可是魏老師所有的報告不管是多長時間都是站着的,着實讓人敬佩。

魏老師認為我們教師都應該記住四個字,即“鬆、靜、勻、樂”。鬆,身體放鬆;靜,心裏安靜;勻,呼吸均勻;樂,心情快樂。生活、工作是瑣碎的、平凡的。如果我們不能用一顆平常心去看待一切,那麼一切給我們的便是許多的煩惱,如果你能真正領悟這四個字的內涵,那麼一切將會變得輕鬆,煩惱一定會離我們遠去。

魏老師認為我們教師都應以身作則、為人師表。學生是極具模仿性的一個羣體,教師的一言一行、一舉一動都會影響學生的行為習慣。要求學生做到的教師就應先做到。如:我們經常要求學不亂扔亂丟,首先教師就不能亂扔亂丟。我們經常要求學生不怕髒、不怕累,老師就必須親自動手,吃苦在前。我們經常要求學生多學習,老師就應多學習。否則,你説的再有道理,也不會收到很好的效果。

魏老師認為我們教師應該尊重、關愛每個學生。渴望尊重、被關愛是人們的一種需求。在學習上面耐心引導,生活上熱心關懷,經常同學生交流,瞭解其思想狀況,及時進行溝通,我想學生一定會“親其師、信其道”,令教學工作事半功倍。如前段時間排練合唱,我要求一個動作讓學生做,下課後,有一位學生來找我説:“老師,這個動作如果是這樣做會跟好些。”邊説邊做給我看。我猶豫一下,笑着説:“行,就按你這個動作做。”看着學生連蹦帶跳的遠去,我體會到了被尊重的快樂。對學生提出的一些建議,老師如果適當的採納一些,這樣,既尊重了學生,又使學生感受到了成功的愉悦,一舉兩得,何樂而不為。

魏老師還認為我們教師應該絕不為難任何一個學生,也絕不放縱任何一個學生。十指有長短,能力有大小,我們要因人而異、因材施教。老師給學生布置的任務,有些學生沒有完成,去排除根本沒放在心上的情況下,可能是有些難度,那就給他降低標準,如果還完成不了,再繼續降低標準,要相信他總會點什麼。簡單的事情做好了就會覺得不簡單,如有次上課我要求一個學生把我教的一首歌曲唱一遍,結果學生站起來不開口。我説:“那你把歌詞讀一遍。”學生讀了出來。我接着對全班同學説:“他能夠一字不漏讀出歌詞,很不錯,大家掌聲鼓勵一下。”這個學生會心的笑了。接下來的音樂課這個學生學得更認真了。

魏老師還告訴我們絕不歧視差生。魏老師給我們講了一個真實的故事。説多年以後碰到一個以前的同事,談到一個學生。這個同事説:“他那時多麼調皮,多麼不愛學習,現在卻成了千萬富翁。”魏老師笑着説:“這個在情理之中。”同事很詫異。魏老師接着説到:“這個學生具備這些品質:忍辱負重、持之以恆、堅忍不拔、心態樂觀。這些不都是創業應具備的最基本的品質嗎?這些都是老師當年給訓練出來的。這個學生每次考試都不及格,但從不缺考。可謂屢戰屢敗,屢敗屢戰,老師不喜歡,同學笑話,可他一如既往。什麼課對於他都是英語課,可他還是按時到校,按時離校,碰到老師還喊一聲老師好。”是啊,差生其實有很多優點,比如:尊敬師長、樂於助人、勞動積極等。只不過學習成績不好,就被老師無情地劃入到‘差生’的行列。老師説他差,家長説他差,久而久之,孩子的自信心、學習動力就會遭受嚴重的打擊,讓原本不是差生的孩子真的變成了差生!這就要求老師們要有一雙慧眼,善於發現他們的優點,並將其放大,從而增強他們的自信心,提高他們的學習興趣。

魏老師教育理論博大精深,為我們的教育教學指明瞭方向,值得我們長期學習。作為一名教師,我想只要將所有的學生都當做自己的孩子去對待,並且多吸取一些科學的教育教學方法,結合自己,不斷改進,不斷提高。這樣才對得起“太陽底下最光輝的職業”這份榮耀!

學習魏書生講座心得體會 篇四

3月28日我們到廊坊聽了當代著名教育改革家魏書生先生的報告,令我有幸受到一次教育的洗禮、精神的震撼。在與魏老師近距離的接觸中,感受他的舉手投足,感受他的幽默、詼諧、生動的説話藝術。一天的時間很快就過去了,會場時而鴉雀無聲,時而鬨堂大笑,聆聽他的報告就是一種精神享受。聽完魏書生老師的報告後,感觸很深,下面我從感受最深的幾個方面來談談體會:

一、愛崗敬業、守好心田

教育是一門神聖的職業,是一門不斷探索、享受快樂的職業。魏書生老師給我們做出了很好的詮釋。他無論身兼何職,工作多忙,心中從沒離開過心愛的講台,從沒離開過深愛的學生。而當今社會,種種誘惑,四處橫流,有的人不甘寂寞,經不起誘惑,不是去創業淘金,就是改行跳槽。魏書生老師給我們做出了很好的典範,是我們學習的榜樣。他倡導的“鬆、靜、勻、樂”四字經,帶領教師脱離職業束縛,在教育純潔的世界裏享受工作的快樂,我在以後的工作中,要以魏書生老師為榜樣,讓“鬆、靜、勻、樂”四字經常駐心間,融入我的一言一行。

二、民主、科學的管理方法

學習魏書生,更重要的是要學習他民主管理的方法。從魏書生的報告中不難讓人真切的感受到民主是管理之魂。他的民主管理主要體現在四個方面:首先是樹立的服務的觀念;第二是和學生建立互助的關係;第三是發展每個人的人性和個性;第四是決策過程多商量。在他的班裏,人人有事做,事事有人做。每個學生都有事情可做,每人管一件事,大家都是實幹家,每個學生既是管理者也是被管理者。教師教會學生做事,不事必躬親,學生能做的不用班幹部,班幹部能做的不用班長,班長能做的不用班主任,會管理的不必事事為之。這種理念真令人震撼,又令人信服。

班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上説班主任作為班級工作的組織者、領導者,是班級管理工作的靈魂,但班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。在以後的工作中,我要了解學生,尊重學生,相信學生,要牢固地樹立為學生服務的思想。在生活、工作中無論遇到什麼事情,需要做什麼工作,我都要積極地和學生商量,讓大家暢所欲言,羣策羣力,共同去把事情做好,創造一個有凝聚力的班級。

魏書生老師用他自己的智慧、豁達和獨特的人格魅力為我上了寶貴的一課。在以後的教育教學工作中,我要時刻做到“鬆、靜、勻、樂”,脱離職業束縛,在教育純潔的世界裏享受工作的快樂。

聽魏書生講座心得體會 篇五

20xx年10月23日,有幸聽了魏書生老師的講座。以前都是把他當做神壇上的人物來崇拜,第一次和他相隔那麼近的接觸,有種先抑後揚的感覺。魏老師給人的第一印象很普通,50歲左右,其貌不揚,但是人很精神,渾身充滿了智慧,我們被他的人格魅力所折服。

聽過魏書生老師的講座後,所有聽眾的感受可以用四個字形容:“如沐春風”。魏老師演講的時候,他身上好像散發着無窮的魔力,每一個聽眾都聚精會神,生怕漏掉了一個字,聽到妙處,心領神會,笑聲、掌聲自然而起;台上台下,心神相通,每個人都全身舒泰,滿溢笑容,如嘗佳釀,如品仙茗。魏老師用幽默風趣的語言,例舉一個個生動而鮮活的案例,不僅深刻詮釋了一種民主、科學的管理理念,更飽含了一個優秀教育者對教育事業的滿腔熱忱。

魏書生老師的講座深入淺出、富含哲理,有很多精彩名言。比如:以靜制動,以不變應萬變,以我心應萬物;人生就是一點一滴積累的結果;教書是條條大路通羅馬;走出陰影,必然有陽光,手心反過來,必然是手背。.。.。.他還讓我們明白:作為學校的管理者,首先要有一顆沉下來的心、一顆奉獻的心、一顆虔誠的心;其次,學校的管理者還要有認識規律、把握規律、發展規律的能力;最後,作為學校的管理者,我們應該把學校的老師和學生引到幸福的道路上來。人生,就如魏先生所言,是一段人與人相互扶持的過程,所以,不管什麼崗位,都註定了要爭取身邊人的理解和支持,特別是管理者,更要爭取找到你集體的核心幸福觀和價值觀,這樣的集體,自然是一個強大的集體。

聽了魏書生老師的講座後,我同時也感受到我們心態應該擺正,要多改變自己,少埋怨環境。人不能要求環境適應自己,只能讓自己適應環境。想想自己也有不滿的情緒,也曾有抱怨的時候,抱怨學生們怎麼也學不會,抱怨學生太調皮了,聽了魏老師對待工作那恢諧幽默的態度,我們不禁捫心自問,既然困難已經出現在我們面前,何不去直面困難,找到解決的方法呢?所以我們應該擺正心態,用一種樂觀進取、積極向上的態度去對待每一件事,每一個人。學生不愛聽課,那我們就想辦法來改變自己的教學模式和教學方法。我想,如果我們都能用魏老師的心態去生活,那我們的生活中,煩惱會減少,快樂會多起來,生活會更和諧。

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