護士長競聘演講稿

目錄

第一篇：護士長競聘演講稿第二篇：(好東西)護士長競聘演講稿第三篇：護士長競聘演講稿第四篇：外科護士長競聘演講稿第五篇：2014年醫院護士長競聘演講稿更多相關範文

正文

第一篇：護士長競聘演講稿

演 講 稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫xx，今年xx歲，中共黨員，主管護師，本科學歷。xxxx年作為優秀畢業生從xxx護士學校分配至我院xx科工作。競聘護士長我感到有以下幾個方面的優勢：

一是長期對知識的篤學渴求，使我具備了適應並勝任該崗位的專業素質。參加工作後，我也從未間斷過對護理知識的學習和更新，尤其是利用業餘時間參加自學考試，取得了大專及本科文憑，並獲得醫學學士學位。目前，我擔任xx科護理技術操作組組長，同時，負責組織培訓新人、進修實習人員的臨牀帶教工作，承擔xxx定點專科護士的電除顫技能實訓課，曾多次隨醫院外出義診，普及急救知識。

二是長期對業務的精益求精，使我具備了適應並勝任該崗位的技術實力。xxx年，在醫院護理技能比武中獲個人全能第一、單人徒手心肺復甦術第一；xxx年，在醫院急救技能比武中獲三人心肺復甦等三項第一，並代表醫院參加全省xx個地市急救技能比武，獲三人心肺復甦一等獎、單人氣管插管術二等獎、全省團體一等獎。

三是長期對工作的勇於實踐，使我具備了較強的應急能力和組織協調能力。在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，培養了我遇事沉着冷靜、嚴謹細緻的職業性格，也培養了我處事雷厲風行、乾脆果斷的工作作風。

四是長期對事業的無限忠誠，使我具備了適應並勝任該崗位的思想境界。長期的護理工作，增強了我強烈的事業心和責任心，樹立了良好的醫德醫風。xxx年和xxx年被評為優秀團員，xxx年被評為醫院青年崗位能手，xxx年和xxx年被評為醫院先進工作者，xxx年優秀帶教老師的稱號。

如果競聘成功，我將紮紮實實做好以下幾個方面的工作：

一是抓好學習，帶強隊伍。我不僅要不斷加強自身業務知識的學習，還要不斷加強整個護理隊伍的學習，努力開創新業務、新技術，使護理隊伍的綜合素質得到更大程度的提高。

二是抓好管理，深化服務。按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務，贏得人民羣眾對我院的信任。

三是抓好安全，預防事故。要重點確保護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。嚴格遵守核心制度及操作規程，把好護理環節質量和終末質量關；積極開展法律意識教育，做到防範於未然。

四是抓好團結，促進和諧。堅持以人為本和諧共事，通過多種方式，深挖護士潛能，調動科室人員工作積極性，合理配臵人力資源，為科室創造一個寬鬆、和諧、友愛的工作環境。

至於競聘成功與否，我的態度可以歸納為成功亦然，落選亦然，積極服從組織安排，並將一如既往，做好本職工作,以此來回報領導和同志們的厚愛和支持。

謝謝大家！

第二篇：(好東西)護士長競聘演講稿

參加護士長競聘上崗演講稿

尊敬的院長、各位領導、各位同事：

大家好！

今天我站在這裏，以平常的心態參加護士長崗位競聘，首先感謝領導為我們創造了這次公平的競爭機會！此次參加競聘，我並非為了當官，而是積極響應醫院人事制度改革的召喚，有幸藉助醫院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會，盡最大可能的挑戰自我，展示自我，在務實求真中實現自已的人生價值。

首先請允許我簡單的作自我介紹，我叫李菊玲，是腦外科的一名臨牀護理工作人員，2014年衞校畢業後，我有幸進入人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫院———涼州區醫院工作，先後在兒科、傳染科、腦外科等臨牀一線科室從事護理工作，工作過程中，我注重學習，追求進步，努力將理論知識和實踐經驗相結合，不斷提升和完善自己，經過8年護理工作的錘鍊，我積累了豐富的臨牀經驗，收穫了大量的醫療知識，極大的提高了業務素質，取得了本科學歷證書，目前是科室的主要業務骨幹，工作的辛勤與付出得到了科室領導和患者的認可與肯定。

今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個優勢：

1、八年的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閲歷和一線工作經驗，促使我養成了樂於學習、適應性強、善於接受新生事物的好習慣，培養了我良好的臨牀能力和敏捷的反應能力，從事護理工作數年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發揮個人專長，以細心、及時、周到的服務態度向每一位患者提供最佳的治療與護理服務。

2、本人具有很強的團隊協作意識和協作能力，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務需求，充分發揮個人力量和團隊精神，責任分明，共同協作，變被動護理為主動護理，向患者提供最好的治療環境和醫療服務。另外除做好自己的本職工作外，還主動承擔起新同事的帶動工作，充分發現新同事的護理優點，利用其優點，指導其工作，讓新同事高效率、高質量進入工作狀態。

3、本人具備良好的心態、遇事冷靜。這些年來，在服務患者的過程中，會不時的遇到和麪對一些情緒激動和處理尷尬的患者，此時，我都能保持良好的心態，冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細緻的做好患者的安撫工作。

4、我對護士長這一職位有深該的認識，它是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中佔有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響着科室乃至全院整體工作的全方位發展，私底裏大家都戲稱“護士長”為“內當家”，這個稱謂一點也不假，如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該是一個好助手，也是一隻優秀的領頭羊，有能力協調好方方面面的關係，能與大家溝通交流，關心體貼同事，及時瞭解大家的思想顧慮，適時疏導，讓同事們感受集體的温暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力，節假日和週休是醫院工作的高峯期，護士長必須要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任，而這些也正是我所具備的。

護理專業的發展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地，其複雜性和繁重的工作重任也給我們的護理工作帶來了極大的挑戰。我已經做好準備接受挑戰，迎接考驗。如果通過這次競爭上崗，各位領導和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔任護士長一職，我將擺正位置，當好配角；服從領導，當好助手。以高要求、高質量、快速、優質、主動、準確的工作態度和工作思想為院領導當好參謀、為護理姐妹們當好主管、為一線員工當好後盾。

如果競聘成功，以後的工作中，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，以“護理管理創新、護理服務創新”為工作思路，帶領科室護理工作人員爭創全院模範護理科室。具體工作如下：

1、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支現代化護理隊伍，在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。

2、重質量，強管理，實施以病人為中心的人性化護理、科學化護理、文明化護理，使科室的護理工作走上良性發展的狀態，把軟指標變為數據化的硬指標，使護理程序貫穿在基礎護理和護理技術操作中，並嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的量化依據之一，護士長及時進行嚴格的服務質量監控，及時作出評價和找出存在的問題，制定病人滿意度調查制度，將患者對護理工作人員的整體護理情況進行評分量化，並作為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。

3、加強溝通，增進協調，處理好人際關係，做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

4、創立温馨病房和愛心護理，提供優質高效的護理服務，營造羣眾滿意醫院，要求護

士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者温馨禮儀服務，例如給病人以甜蜜的微笑、悦耳的問候和禮貌的自我介紹；給患者温馨知識服務，例如對病人進行完善的護理記錄單，及時耐心的指導，給患者人性化温馨護理服務，例如營造温馨舒適的病房，温馨的起居服務，温馨的心理護理，温馨的睡眠環境，温馨的個性化服務，關心病人的身心健康狀況和病情變化，瞭解病人護理措施，關注危重和自理困難的病人基礎護理等，給患者護理關懷服務，例如為患者送去入院温馨的祝福卡，提供出院詳細的指導，隨時的温馨電話關懷，定期的家庭訪視和電話隨訪等。

5、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，從而提高護理質量，把各項工作落到實處，落到細微之處，防患於未然。

以上就是我竟聘護士長的工(本站隆重推薦好範 文網：)作計劃，希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位同事的指正。

最後，我要説的是，無論這次競聘的結果如何，我都會正確對待，認真接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同事們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的，假如我能夠競聘為護士長一員，我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地，用心理學知識撫慰心靈空寂的患者輕鬆地進入夢鄉，用語言美學知識為患者補充疾病康復的健康指導，工作中不斷學習，與時俱進，開拓進取，為創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發揚光大。

第三篇：護士長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家晚上好！

我叫胡晨紅，33歲，2014年畢業於蚌埠醫學院護理系，大專學歷，現護理本科在讀，主管護師。從事兒科護理工作11年，07年在安徽省立兒童醫院進修新生兒護理，學成歸來參與我院新生兒病房開設，並一直伴隨其成長。11年考取安徽省兒童重症監護專科護士，目前是科室帶教老師，質控小組成員。辛勤的工作與付出得到了肯定。曾先後被評為院內優秀護士、優秀員工、星級護士及優秀帶教老師。並在國家級cn期刊已發表論文兩篇，我的點滴進步與成長，都離不開領導的鼓勵與支持，離不開各位老師的關心和幫助，感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會，不論這次競聘是否成功，我都將以感恩的心去學習和工作！我熱愛新生兒護理專業，工作充滿激情，繁忙的護理工作我不覺得辛苦，反而覺得很充實、幸福，為可愛卻不幸罹患疾病的患兒服務，是我人生的追求！我今天參加新生兒科副護士長競聘，是因為我認為自己有以下幾個優勢：

1、我具備新生兒無陪病房護士所需的基本素質。作為新生兒科護士應具有強烈的責任心、耐心、細心、慈母心及慎獨品質，應具有精準的業務水平和熟練的操作技能、細緻的觀察力及敏鋭的分析能力。而這些素質是我通過6年來和新生兒無陪病房一起成長，逐漸培養完善起來的。

2、作為一名picu專科護士，新生兒病房是我發揮專長的陣

地。成為專科護士以來，在科主任及護士長的帶領下，積極參與，勇挑重擔，對危急重症患兒進行救護，同時加強對年輕護理人員培訓，使她們對重症新生兒護理的水平得到很大提高。去年9月我科治癒母孕27周極低體重超早產雙胎兒，同時首次成功應用肺表面活性物質治療新生兒呼吸窘迫綜合徵。今年4月一例早產伴先天性魚鱗病患兒在我科治癒出院，這些危重症患兒的治癒，標誌着我科護理水平又邁上了一個新的台階。

3、本人具有良好的團隊協作能力及親和力。自新生兒病房開設以來，我一直積極協助科主任和護士長的工作，漸漸積累了一定的護理管理經驗，同時與年輕醫護姐妹朝夕相處，共同工作、學習，有很好的協調能力。我相信，我能協助護士長做好科室的管理工作，讓患兒家長滿意，領導放心。

如果這次競聘上崗成功，我將百尺竿頭更進一步，擺正位置，當好配角及助手。開展以下工作：

1、協助護士長完善科室護理管理並有效執行：積極學習瞭解國內外的新生兒病房管理動態，結合我院實際，揚長避短，借鑑先進科學的管理理念為我所用。

2、協助護士長抓好教學工作：教學工作關係科室護理人才梯隊培養及建設，是科室可持續發展的前提，任重而道遠，我將加強自身學習，進一步提高教學水平，做好傳幫帶，提高科室整體護理水平。

3、協助護士長做好醫患溝通及科室的宣傳工作：紮實做好日

常護理工作的同時加強和患兒家長溝通交流，減輕家長焦慮，讓他們放心，積極配合治療，同時做好科室宣傳工作，讓社會更加了解新生兒病房，為科室的可持續發展做出自己的貢獻。

4、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。常言説“喊破嗓子不如做出樣子”。因此我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務能力、人際關係等方面成為護士們的楷模。同時注重羣策羣力，讓每位護士成為病房管理的主人。

如果我能夠成為新生兒科副護士長，我將更加努力工作，不辜負各位領導和同事們對我殷切的期待和希望！

謝謝大家！

第四篇：外科護士長競聘演講稿

競聘護士長演講稿

普外一科：劉

尊敬的各位領導、評委， 各位同事：

上午好！

首先感謝醫院再次給予我參與競聘的機會 ，我想説面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿信心，同是，我更對我們醫院的未來充滿信心。

我叫劉x，本科學歷，主管護師。1991年7月於南昌市衞生學校畢業後分配到我院，曾在神經內科、兒科、門診輪轉過一年，自1992年就一直在普外科從事臨牀護理工作。至今在外科已工作近20年了。2014年晉升為主管護師，2014年1月南昌大學護理學本科畢業證，同時獲取學士學位，2014年通過競聘走上護士長崗位，擔任普外一科護士長。 20餘年的工作經歷，使我養成了執着不變的工作熱情的兢兢業業的工作態度；3年多在護士長崗位鍛鍊，讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責並認真履行，時刻以愛崗敬業的精神和高度的工作熱情感染着科室的護士姐妹，在科主任的支持下，帶領科室護士積極投身於“三甲”複審、醫療質量萬里行檢查、臨牀路徑及 “優質護理服務示範工程”工作中，園滿地完成了各項工作任務，我科成為外科系統為首個優質護理服務示範病房。我率先打破傳統的

排班模式進行apn排班，減少了交接班次數，實現了護士新老搭配雙班制值班，保障了護理安全；為了進一步夯實基礎護理工作，我帶領護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫生滿意，科室被推薦為全省優質護理服務先進病房，責任組長李麗玲被推薦為全省優質護理服務先進個人。在擔任護士長期間，我還積極探索護理質量科學的管理，建立了科室護士長—責任護士—護士三級質控，做到了人人蔘與管理，責任到人，以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好護理安全及全過程質量，嚴格執行交接班制度和高危病人報告制度，按等級護理要求巡視病房及觀察病情，切實做好護理安全管理工作，以減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫論文3篇：《擇期手術病人由責任護士陪送的心理調查與分析》、《護理安全標識在護理安全管理中的應用》、《在優質護理服務試點病房試行apn排班模式的體會》，均在省級刊物上得以發表；

為了規範管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費，提高耗材的利用率，直接降低單位運行成本，我帶領科室護士正在做的課題 “五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。

護士長是醫院護理系統中最基層的的管理者，我深感其

工作責任重大。3年護士長的工作經歷，讓我對於普外科疾病的護理技術有了明顯的提高；3年管理崗位的歷練，讓我積累了一定的護理管理與應對突發事件的經驗，3年的護士長角色，使我深知要管理好一個科室並有所作為，與科主任的真誠合作、與醫生的共同協作、與全科護士的團結一心是分不開的。這也為我今後做好護士長打下了堅實的基礎。如果我此次能競聘成功，繼續擔當護士長角色，我決不辜負領導、職工對我的期望，我將做好以下的工作:

1、 堅持以人為本的服務理念，繼續推進優質護理服務，搞好醫患溝通，提高患者滿意度，提高科室的知名度。

2、 抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素質：重點抓好新護士的培訓與學習。

3、 不斷提升護理質量管理。護理質量是管理的核心，我將繼續實施科室護士長—責任護士—護士三級質控，做到人人蔘與管理，責任到人；

4、 落實各項規章制度，很抓護理安全。規章制度是護理安全的保障。我將落實醫院的各項規章制度及操作規程，做到有章必循，獎罰分明

5、 合理配置人力資源。我將根據科室病人情況和護理工作量實行彈性排班，調動科室人員工作的主動性。

6、 做好增收節支工作，提高經濟效應。護士長是管家婆，我將從細處入手，做好科室的增收節支工作。

7、 加強學習，不斷開展護理科研。打造學習型護理團隊，鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文，帶領全科護士開展護理科研課題。

8、 做好科主任的助手，搞好醫護之間、護護之間的團結與配合，團結一心，把科室做成品牌科室、優秀科室。 各位領導、評委、同事：不管我此次能否競聘成功，我將一如既往做好我熱愛的護理工作，全心全意為患者服務，為醫院的發展和繁榮值好每一班崗！

謝謝大家！

第五篇：2014年醫院護士長競聘演講稿

2014年醫院護士長競聘演講稿

尊敬的各位院領導、評委、老師們：

下午好！首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會。

我叫**，現年33歲，1991年畢業於蘭醫護校護理專業，同年分配到我院手術室，在手術室工作的13年中，我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鑽研，熟練把握了手術室的各項操作技術及技能。1997年我還通過了由省衞生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優秀護士出國研修外語考試，並被委派到新加坡中心醫院手術室學習和工作兩年，[本文來源於文祕寫作-www,,找範文請到文祕寫作網]主修神經外科手術，兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的瞭解與完善，在神經外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能，而且還使我對國外手術室的先進治理有了更充分的熟悉與把握。在外工作期間，由於我的專業知識與專業水平較好，得到了新加坡中心醫院領導和同事們的一致認可與好評，既開拓了眼界，又豐富了工作經驗，同時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示範手術時，領導都安排我參加，在手術過程中，我能夠獨立和外國專家交流與配合，及時供給手術所需用物，保障了手術的順利進行，同時也得到了外國專家的讚許。在完成本職工作的同時，我還十分注重自我素質的提高，1995年通過全國的“bft”(businessforeignlanguagetest)考試，2014年通過全國職稱英語等級考試，目前已拿到大專學歷，並在省級以上刊物上發表論文兩篇。現任職稱:護師。

我競聘的職位是蘭醫二院手術室護士長。 手術室是施行手術治療的部門，它是一所醫院相當重要的組成部分，其治理質量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫院的水準和社會對它的評價，所以手術室的工

作宗旨必須本着愛心和奉獻精神、羣策羣力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術服務。根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況，假如我能競聘成功，我預備從以下幾點做起：

一、制定明確嚴格的工作治理制度。 只有制訂明確的工作制度和嚴格的治理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房治理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室治理制度和衞生清潔制度等。以庫房治理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發。達到以制度治理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。 作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神聖職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。

三、切實抓好服務態度和服務質量，樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。 社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾，直接關係到醫院的生存與發展，所以，護士長要有“以質量求生存、以質量求發展的意識”。塑造良好的護理形象，促進護理工作發展，體現護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理治理人員的奮鬥目標。為了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務態度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內容，還必須要有美好的職業形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。這大體包括兩個方面：一是對病人及

其家屬的態度：病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術前、手術中、手術後可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態，如術前訪視、術中安慰、術後隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術後恢復，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態度：因外科醫生是我們天天主要面對的工作對象之一，手術又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關係，所以加強護（轉載自新世紀範本網http://，請保留此標記，免費提供下載。）士的業務學習、增強她們的工作主動性，使得醫生保持愉快的心情去做手術，就能夠縮短手術的時間，從而贏得時間和生命。

四、嚴把消毒隔離關。 嚴格執行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求，規範和落實各項清潔衞生、消毒隔離制度，從而把術後感染率的發生降到最低點。

五、注重醫療設施的充分利用 整個外科系統的運用是否有效，取決於手術室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務；開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術（檢查在入院前就可以做好）；手術後按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。

六、提高效率、降低成本、樹立經營意識。 商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經營意識，要開源節流。一方面精打細算，進行成本核算，儘可能降低衞生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們

明明白白看病，從而提高醫院的社會效益。

七、協調好與各部門的關係。 醫院的各項工作是在上級領導的統一佈置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係，互相配合、互相學習、互相支持，使醫院的各部門工作成為一個有機整體。

八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。

隨着科技的發展與我國加入“wto”，護理的國際交流在加強，為了適應時代的發展需求，要求全體護理人員不斷努力鑽研、加強學習、加強交流，加強培訓，提高整體素質，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，採取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學習氛圍，為手術室的國際化進程奠定一定的基礎，在加強護理隊伍的建設方面，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與治理、注重團隊精神和集體協作精神，而且還採取請進來、走出去的方式方法，使這個團隊勇於接受挑戰，並致力創新，向國際化標準邁進。

假如我競聘不成功，我也會一如既往的認真工作，做一名出色的手術室護士。 謝謝大家！

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