局長在2014年度處長競聘上崗動員大會的講話(精選多篇)

第一篇：局長在2014年度處長競聘上崗動員大會的講話

xx局長在深圳x局處長競聘上崗動員大會上的講話

同志們：

經黨委研究決定，今天我們召開這個全局工作人員大會，主要的議題是就處長競聘上崗進行一個全體動員。

自從去年12月份開始，在制定全員聘用制方案的同時，局黨委就開始着力研究處長競聘上崗問題。從12月份提出實行競聘上崗的初步設想，到1月份人教處提交初步方案，局黨委會討論、研究、修改、向xx彙報方案，再到今天拿出了具體的、幾易其稿的競聘方案，整個改革已經醖釀、討論、研究了近半年。之所以用這麼多時間，花這麼大力氣來做前期的準備工作，是因為競聘上崗是一項複雜的系統工程，在xx系統中也是首次實施，涉及很多人的切身利益，什麼樣的方案才更穩妥、更積極、更有效，需要周全地考慮、反覆地論證。因此，局黨委對這項工作是高度重視的。我們寧願在事前多花力氣，想得儘量周全，也不能等開始動作了，遇到一大堆矛盾、問題後措手不及，又要改方案，嚴重影響改革的進程和效果。所以寧願把問題醖釀討論的過程稍微放長一點，矛盾、問題和意見擺得更透徹一點。今天召開這個全局工作人員的目的之一也在於此。

下面我從四個方面來談這個問題。

一、實施處長競聘上崗，是大勢所趨，符合中央和xx的精神。

應該説，競聘上崗制度在我國黨政機關、事業單位已不是什麼新鮮事兒。從xx年國辦下發《深化幹部人事制度改革綱要》，到～年國家人事部推出《關於加快推進事業單位人事制度改革的意見》，直至～年國辦下發《公開選拔黨政領導幹部工作暫行規定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》等六個文件，都反映出黨中央穩步推進幹部人事制度改革的信心和決心，反映出這是一次史無前例的鉅變，是歷史發展的必然。

xx作為中央直屬單位，也必然要融入這次改革的洪流中來。xx主席也在多個公開場合，對加強xx系統的人事管理制度改革，激勵員工工作積極性、提升xx工作人員的素質進行了深刻的論述。在～年度x機構工作會議上，xx主席要求各派出機構要樹立強烈的人才意識，“要積極探索知人善任、人盡其才、有利於人才脱穎而出的用人機制，如試行聘任制、競爭上崗，探索專業技術職務聘任制度。”尤其是xx主席在～年度xx全體幹部大會上，更是具體的指出：“我們要研究通過什麼樣的機制來激勵大家奮發向上，同時也要引導大家正確地對待人生觀、價值觀、權力觀。比如説，黨委研究了，從明年起能不能在一些處以上的職位推行競爭上崗，”在今年年初的～全國工作會議上，xx主席更是進一步指出：“要進一步深化幹部人事制度改革。加大選拔任用優秀年輕幹部的力度，增強幹部隊伍活力。”。可見，中央和xx的精神是明確的，我們只有緊跟時代潮流，才能不被社會所淘汰。

二、實施處長競聘上崗，是實現幹部能上能下，完善我局幹部人事制度改革的重要舉措。

這次的人事制度改革，是在x局幹部逐步充實的基礎上進行的。幹部多了，如何調動大家的積極性、主動性、創造性，使能幹的人才脱穎而出，應該説是我們大家的共識。去年實行的全員聘用制度，解決了“人員能進能出”的問題，而即將推行的競聘上崗制度，則旨在解決“幹部能上能下”的問題。

在以往的人事制度中，由於歷史的原因，沿襲了任用幹部“唯學歷、唯職稱、唯資歷、唯身份、論資排輩”的舊習，這種機制下，真正優秀的人才很難脱穎而出，工作激情也很難迸發出來，因為只要熬夠年頭，大錯不犯，肯定能夠有職務上的晉升。我們目前準備實施的處長競聘上崗工作，就是要打破這種不合理的機制，以觀念創新為前提，進一步解放思想，更新用人觀念，破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，樹立“以績量人，為事業選人”和“注重實績，競爭擇優”的人才效益觀念，不拘一格發現人才；就是要在公平、公開、公正的環境下，讓那些政治上過硬、業務上有本事、能創造性地開展工作、具有帶隊伍能力、作風正派、羣眾公認的同志選拔上來，大膽起用。通過這項改革，真正能夠達成“幹部能上能下，人員能進能出、廣納羣賢、人盡其材”的良性運行機制，使我們x局的幹部隊伍永葆生機與活力。

三、實施處長競聘上崗，是打破幹部終身制和官本位，切實轉變用人機制的關鍵

大家可能注意到了，我們這次叫“處長競聘上崗”，而不是以前大家熟悉的“處長競爭上崗”，這兩個叫法有什麼區別？競聘，實際上是競爭聘用的簡稱，這表明這次的處長在幹部任命上將打破終身制，引入任期制，實行職務聘用制。以往的幹部任命，都是按照xx的規定，由局黨委醖釀、民主評議後產生，之後“只要不犯錯，穩坐釣魚台”。這是傳統幹部制度的一大弊端。在這種體制下，滋生了很多“只求無過，不求有功”的領導幹部，他們沒有危機、沒有壓力，久而久之，會逐漸淡化責任、下降熱情、削弱鬥志。顯而易見，這種制度極不利於引導和激勵領導幹部不斷提高執政能力。為打破幹部任職“終身制”，解決幹部上崗以後如何始終保持既有壓力又有動力的問題，這次實施處長競聘上崗後，所有的處長將實行任期制，也就是説，競聘上崗不意味着永遠在崗，只有那些政治持續過硬、業績持續優秀的處長才能到期續聘成功，繼續保留原有的職務身份。

打破幹部終身制，切實轉變用人機制，將迫使幹部居安思危，真正在骨子裏牢固確立強烈的“無為便無位”、“不上即下”、“今天不為民作主，明天回家賣紅薯”的憂患意識和從政理念。從其他黨政機關和事業單位實行幹部任期制的效果來看，任期制已充分展示出其優勢：一是對任職期限的界定有利於幹部隊伍廉政建設；二是隨着任期制的實施，領導幹部“終身制”、“鐵交椅”的制度已經鬆動，幹部有了壓力感、危機感，進而責任感和勤政、廉政、優政意識明顯增強；三是對幹部執政能力的提高有很大的促進，使幹部平時更加註意學習、改進方法、提高領導藝術。在任期屆滿時，通過任期考核，對每位幹部任期內的工作實績進行總結評價，既肯定成績，又

指出存在問題，提出新的要求，將會使每位任期幹部都得到一次全面改進和提高的機會。

四、端正心態，統一認識，以積極的態度對待競聘上崗

這次既然稱為“競聘上崗”，就意味着競爭，意味着有可能有人沒有競爭上處長這個職務。但是，我們必須明確一點，個人發展的內涵是豐富的，職務提拔不是個人發展進步的唯一途徑。這次處長競聘上崗畢竟只是少數職務，要正確對待幹部的提拔，不提拔並不表示落後，更不代表沒有發展前景。年輕人要立志做大事，不要立志當大官。能直接投身到行業的改革發展這項偉大事業中，為行業的做大做強添磚加瓦，寫下光彩的一筆，就體現和實現了自身的價值。人才的定義並不等同於職務，雖然沒有職務，但若能成為行業管理隊伍中的一名專家型工作人員，也是非常值得驕傲和自豪的。

最後，為確保這次處長競聘上崗工作成功、順利地進行，我在這裏提兩點意見和要求：

1、大家對這次處長競聘上崗工作有疑問，可以直接向人教處詢問，有什麼意見、建議，可以向黨委反映，也可直接找局領導或人教處面談；

2、這次實施處長競聘上崗，這對我們的幹部是一個考驗。希望大家樹立事業為重、個人進退事小的思想，正確對待自己職務的變化，從大局出發，從事業出發，恪盡職守，堅守崗位，保證各項工作的順利推進，絕不能因個人原因使工作受影響。要做到不利於團結的話不説，不利於穩定的事不做，上下一心共同努力，一心一意謀發展，紮紮實實幹發展，為保險業的做大做強服務。

謝謝大家。

(小編推薦你關注好範文 網：)第二篇：局長在xx年度處長競聘上崗動員大會的講話

**局長在深圳*局處長競聘上崗動員大會上的講話

同志們：

經黨委研究決定，今天我們召開這個全局工作人員大會，主要的議題是就處長競聘上崗進行一個全體動員。

自從去年12月份開始，在制定全員聘用制方案的同時，局黨委就開始着力研究處長競聘上崗問題。從12月份提出實行競聘上崗的初步設想，到1月份人教處提交初步方案，局黨委會討論、研究、修改、向**彙報方案，再到今天拿出了具體的、幾易其稿的競聘方案，整個改革已經醖釀、討論、研究了近半年。之所以用這麼多時間，花這麼大力氣來做前期的準備工作，是因為競聘上崗是一項複雜的系統工程，在**系統中也是首次實施，涉及很多人的切身利益，什麼樣的方案才更穩妥、更積極、更有效，需要周全地考慮、反覆地論證。因此，局黨委對這項工作是高度重視的。我們寧願在事前多花力氣，想得儘量周全，也不能等開始動作了，遇到一大堆矛盾、問題後措手不及，又要改方案，嚴重影響改革的進程和效果。所以寧願把問題醖釀討論的過程稍微放長一點，矛盾、問題和意見擺得更透徹一點。今天召開這個全局工作人員的目的之一也在於此。

下面我從四個方面來談這個問題。

一、實施處長競聘上崗，是大勢所趨，符合中央和**的精神。

應該説，競聘上崗制度在我國黨政機關、事業單位已不是什麼新鮮事兒。從2014年國辦下發《深化幹部人事制度改革綱要》，到2014年國家人事部推出《關於加快推進事業單位人事制度改革的意見》，直至2014年國辦下發《公開選拔黨政領導幹部工作暫行規定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》等六個文件，都反映出黨中央穩步推進幹部人事制度改革的信心和決心，反映出這是一次史無前例的鉅變，是歷史發展的必然。

**作為中央直屬單位，也必然要融入這次改革的洪流中來。**主席也在多個公開場合，對加強**系統的人事管理制度改革，激勵員工工作積極性、提升**工作人員的素質進行了深刻的論述。在2014年度*機構工作會議上，**主席要求各派出機構要樹立強烈的人才意識，“要積極探索知人善任、人盡其才、有利於人才脱穎而出的用人機制，如試行聘任制、競爭上崗，探索專業技術職務聘任制度。”尤其是**主席在2014年度**全體幹部大會上，更是具體的指出：“我們要研究通過什麼樣的機制來激勵大家奮發向上，同時也要引導大家正確地對待人生觀、價值觀、權力觀。比如説，黨委研究了，從明年起能不能在一些處以上的職位推行競爭上崗，”在今年年初的2014全國工作會議上，**主席更是進一步指出：“要進一步深化幹部人事制度改革。加大選拔任用優秀年輕幹部的力度，增強幹部隊伍活力。”。可見，中央和**的精神是明確的，我們只有緊跟時代潮流，才能不被社會所淘汰。

二、實施處長競聘上崗，是實現幹部能上能下，完善我局幹部人事制度改革的重要舉措。

這次的人事制度改革，是在*局幹部逐步充實的基礎上進行的。幹部多了，如何調動大家的積極性、主動性、創造性，使能幹的人才脱穎而出，應該説是我們大家的共識。去年實行的全員聘用制度，解決了“人員能進能出”的問題，而即將推行的競聘上崗制度，則旨在解決“幹部能上能下”的問題。

在以往的人事制度中，由於歷史的原因，沿襲了任用幹部“唯學歷、唯職稱、唯資歷、唯身份、論資排輩”的舊習，這種機制下，真正優秀的人才很難脱穎而出，工作激情也很難迸發出來，因為只要熬夠年頭，大錯不犯，肯定能夠有職務上的晉升。我們目前準備實施的處長競聘上崗工作，就是要打破這種不合理的機制，以觀念創新為前提，進一步解放思想，更新用人觀念，破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，樹立“以績量人，為事業選人”和“注重實績，競爭擇優”的人才效益觀念，不拘一格發現人才；就是要在公平、公開、公正的環境下，讓那些政治上過硬、業務上有本事、能創造性地開展工作、具有帶隊伍能力、作風正派、羣眾公認的同志選拔上來，大膽起用。通過這項改革，真正能夠達成“幹部能上能下，人員能進能出、廣納羣賢、人盡其材”的良性運行機制，使我們*局的幹部隊伍永葆生機與活力。

三、實施處長競聘上崗，是打破幹部終身制和官本位，切實轉變用人機制的關鍵

大家可能注意到了，我們這次叫“處長競聘上崗”，而不是以前大家熟悉的“處長競爭上崗”，這兩個叫法有什麼區別？競聘，實際上是競爭聘用的簡稱，這表明這次的處長在幹部任命上將打破終身制，引入任期制，實行職務聘用制。以往的幹部任命，都是按照**的規定，由局黨委醖釀、民主評議後產生，之後“只要不犯錯，穩坐釣魚台”。這是傳統幹部制度的一大弊端。在這種體制下，滋生了很多“只求無過，不求有功”的領導幹部，他們沒有危機、沒有壓力，久而久之，會逐漸淡化責任、下降熱情、削弱鬥志。顯而易見，這種制度極不利於引導和激勵領導幹部不斷提高執政能力。為打破幹部任職“終身制”，解決幹部上崗以後如何始終保持既有壓力又有動力的問題，這次實施處長競聘上崗後，所有的處長將實行任期制，也就是説，競聘上崗不意味着永遠在崗，只有那些政治持續過硬、業績持續優秀的處長才能到期續聘成功，繼續保留原有的職務身份。

打破幹部終身制，切實轉變用人機制，將迫使幹部居安思危，真正在骨子裏牢固確立強烈的“無為便無位”、“不上即下”、“今天不為民作主，明天回家賣紅薯”的憂患意識和從政理念。從其他黨政機關和事業單位實行幹部任期制的效果來看，任期制已充分展示出其優勢：一是對任職期限的界定有利於幹部隊伍廉政建設；二是隨着任期制的實施，領導幹部“終身制”、“鐵交椅”的制度已經鬆動，幹部有了壓力感、危機感，進而責任感和勤政、廉政、優政意識明顯增強；三是對幹部執政能力的提高有很大的促進，使幹部平時更加註意學習、改進方法、提高領導藝術。在任期屆滿時，通過任期考核，對每位幹部任期內的工作實績進行總結評價，既肯定成績，又指出存在問題，提出新的要求，將會使每位任期幹部都得到一次全面改進和提高的機會。

四、端正心態，統一認識，以積極的態度對待競聘上崗

第三篇：局長在2014年度處長競聘上崗動員大會的講話

**局長在深圳*局處長競聘上崗動員大會上的講話

同志們：

經黨委研究決定，今天我們召開這個全局工作人員大會，主要的議題是就處長競聘上崗進行一個全體動員。自從去年12月份開始，在制定全員聘用制方案的同時，局黨委就開始着力研究處長競聘上崗問題。從12月份提出實行競聘上崗的初步設想，到1月份人教處提交初步方案，局黨委會討論、

研究、修改、向**彙報方案，再到今天拿出了具體的、幾易其稿的競聘方案，整個改革已經醖釀、討論、研究了近半年。之所以用這麼多時間，花這麼大力氣來做前期的準備工作，是因為競聘上崗是一項複雜的系統工程，在**系統中也是首次實施，涉及很多人的切身利益，什麼樣的方案才更穩妥、更積極、更有效，需要周全地考慮、反覆地論證。因此，局黨委對這項工作是高度重視的。我們寧願在事前多花力氣，想得儘量周全，也不能等開始動作了，遇到一大堆矛盾、問題後措手不及，又要改方案，嚴重影響改革的進程和效果。所以寧願把問題醖釀討論的過程稍微放長一點，矛盾、問題和意見擺得更透徹一點。今天召開這個全局工作人員的目的之一也在於此。

下面我從四個方面來談這個問題。

一、實施處長競聘上崗，是大勢所趨，符合中央和**的精神。

應該説，競聘上崗制度在我國黨政機關、事業單位已不是什麼新鮮事兒。從2014年國辦下發《深化幹部人事制度改革綱要》，到2014年國家人事部推出《關於加快推進事業單位人事制度改革的意見》，直至2014年國辦下發《公開選拔黨政領導幹部工作暫行規定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》等六個文件，都反映出黨中央穩步推進幹部人事制度改革的信心和決心，反映出這是一次史無前例的鉅變，是歷史發展的必然。

**作為中央直屬單位，也必然要融入這次改革的洪流中來。**主席也在多個公開場合，對加強**系統的人事管理制度改革，激勵員工工作積極性、提升**工作人員的素質進行了深刻的論述。在2014年度*機構工作會議上，**主席要求各派出機構要樹立強烈的人才意識，“要積極探索知人善任、人盡其才、有利於人才脱穎而出的用人機制，如試行聘任制、競爭上崗，探索專業技術職務聘任制度。”尤其是**主席在2014年度**全體幹部大會上，更是具體的指出：“我們要研究通過什麼樣的機制來激勵大家奮發向上，同時也要引導大家正確地對待人生觀、價值觀、權力觀。比如説，黨委研究了，從明年起能不能在一些處以上的職位推行競爭上崗，”在今年年初的2014全國工作會議上，**主席更是進一步指出：“要進一步深化幹部人事制度改革。加大選拔任用優秀年輕幹部的力度，增強幹部隊伍活力。”。可見，中央和**的精神是明確的，我們只有緊跟時代潮流，才能不被社會所淘汰。

二、實施處長競聘上崗，是實現幹部能上能下，完善我局幹部人事制度改革的重要舉措。

這次的人事制度改革，是在*局幹部逐步充實的基礎上進行的。幹部多了，如何調動大家的積極性、主動性、創造性，使能幹的人才脱穎而出，應該説是我們大家的共識。去年實行的全員聘用制度，解決了“人員能進能出”的問題，而即將推行的競聘上崗制度，則旨在解決“幹部能上能下”的問題。

在以往的人事制度中，由於歷史的原因，沿襲了任用幹部“唯學歷、唯職稱、唯資歷、唯身份、論資排輩”的舊習，這種機制下，真正優秀的人才很難脱穎而出，工作激情也很難迸發出來，因為只要熬夠年頭，大錯不犯，肯定能夠有職務上的晉升。我們目前準備實施的處長競聘上崗工作，就是要打破這種不合理的機制，以觀念創新為前提，進一步解放思想，更新用人觀念，破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，樹立“以績量人，為事業選人”和“注重實績，競爭擇優”的人才效益觀念，不拘一格發現人才；就是要在公平、公開、公正的環境下，讓那些政治上過硬、業務上有本事、能創造性地開展工作、具有帶隊伍能力、作風正派、羣眾公認的同志選拔上來，大膽起用。通過這項改革，真正能夠達成“幹部能上能下，人員能進能出、廣納羣賢、人盡其材”的良性運行機制，使我們*局的幹部隊伍永葆生機與活力。

三、實施處長競聘上崗，是打破幹部終身制和官本位，切實轉變用人機制的關鍵

大家可能注意到了，我們這次叫“處長競聘上崗”，而不是以前大家熟悉的“處長競爭上崗”，這兩個叫法有什麼區別？競聘，實際上是競爭聘用的簡稱，這表明這次的處長在幹部任命上將打破終身制，引入任期制，實行職務聘用制。以往的幹部任命，都是按照**的規定，由局黨委醖釀、民主評議後產生，之後“只要不犯錯，穩坐釣魚台”。這是傳統幹部制度的一大弊端。在這種體制下，滋生了很多“只求無過，不求有功”的領導幹部，他們沒有危機、沒有壓力，久而久之，會逐漸淡化責任、下降熱情、削弱鬥志。顯而易見，這種制度極不利於引導和激勵領導幹部不斷提高執政能力。為打破幹部任職“終身制”，解決幹部上崗以後如何始終保持既有壓力

第四篇：局長在2014年度處長競聘上崗動員大會的講話

**局長在深圳*局處長競聘上崗動員大會上的講話

同志們：

經黨委研究決定，今天我們召開這個全局工作人員大會，主要的議題是就處長競聘上崗進行一個全體動員。

自從去年12月份開始，在制定全員聘用制方案的同時，局黨委就開始着力研究處長競聘上崗問題。從12月份提出實行競聘上崗的初步設想，到1月份人教處提交初步方案，局黨委會討論、研究、修改、向**彙報方案，再到今天拿出了具體的、幾易其稿的競聘方案，整個改革已經醖釀、討論、研究了近半年。之所以用這麼多時間，花這麼大力氣來做前期的準備工作，是因為競聘上崗是一項複雜的系統工程，在**系統中也是首次實施，涉及很多人的切身利益，什麼樣的方案才更穩妥、更積極、更有效，需要周全地考慮、反覆地論證。因此，局黨委對這項工作是高度重視的。我們寧願在事前多花力氣，想得儘量周全，也不能等開始動作了，遇到一大堆矛盾、問題後措手不及，又要改方案，嚴重影響改革的進程和效果。所以寧願把問題醖釀討論的過程稍微放長一點，矛盾、問題和意見擺得更透徹一點。今天召開這個全局工作人員的目的之一也在於此。

下面我從四個方面來談這個問題。

一、實施處長競聘上崗，是大勢所趨，符合中央和**的精神。

應該説，競聘上崗制度在我國黨政機關、事業單位已不是什麼新鮮事兒。從2014年國辦下發《深化幹部人事制度改革綱要》，到2014年國家人事部推出《關於加快推進事業單位人事制度改革的意見》，直至2014年國辦下發《公開選拔黨政領導幹部工作暫行規定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》等六個文件，都反映出黨中央穩步推進幹部人事制度改革的信心和決心，反映出這是一次史無前例的鉅變，是歷史發展的必然。

**作為中央直屬單位，也必然要融入這次改革的洪流中來。**主席也在多個公開場合，對加強**系統的人事管理制度改革，激勵員工工作積極性、提升**工作人員的素質進行了深刻的論述。在2014年度*機構工作會議上，**主席要求各派出機構要樹立強烈的人才意識，“要積極探索知人善任、人盡其才、有利於人才脱穎而出的用人機制，如試行聘任制、競爭上崗，探索專業技術職務聘任制度。”尤其是**主席在2014年度**全體幹部大會上，更是具體的指出：“我們要研究通過什麼樣的機制來激勵大家奮發向上，同時也要引導大家正確地對待人生觀、價值觀、權力觀。比如説，黨委研究了，從明年起能不能在一些處以上的職位推行競爭上崗，”在今年年初的2014全國工作會議上，**主席更是進一步指出：“要進一步深化幹部人事制度改革。加大選拔任用優秀年輕幹部的力度，增強幹部隊伍活力。”。可見，中央和**的精神是明確的，我們只有緊跟時代潮流，才能不被社會所淘汰。

二、實施處長競聘上崗，是實現幹部能上能下，完善我局幹部人事制度改革的重要舉措。

這次的人事制度改革，是在*局幹部逐步充實的基礎上進行的。幹部多了，如何調動大家的積極性、主動性、創造性，使能幹的人才脱穎而出，應該説是我們大家的共識。去年實行的全員聘用制度，解決了“人員能進能出”的問題，而即將推行的競聘上崗制度，則旨在解決“幹部能上能下”的問題。

在以往的人事制度中，由於歷史的原因，沿襲了任用幹部“唯學歷、唯職稱、唯資歷、唯身份、論資排輩”的舊習，這種機制下，真正優秀的人才很難脱穎而出，工作激情也很難迸發出來，因為只要熬夠年頭，大錯不犯，肯定能夠有職務上的晉升。我們目前準備實施的處長競聘上崗工作，就是要打破這種不合理的機制，以觀念創新為前提，進一步解放思想，更新用人觀念，破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，樹立“以績量人，為事業選人”和“注重實績，競爭擇優”的人才效益觀念，不拘一格發現人才；就是要在公平、公開、公正的環境下，讓那些政治上過硬、業務上有本事、能創造性地開展工作、具有帶隊伍能力、作風正派、羣眾公認的同志選拔上來，大膽起用。通過這項改革，真正能夠達成“幹部能上能下，人員能進能出、廣納羣賢、人盡其材”的良性運行機制，使我們*局的幹部隊伍永葆生機與活力。

三、實施處長競聘上崗，是打破幹部終身制和官本位，切實轉變用人機制的關鍵

大家可能注意到了，我們這次叫“處長競聘上崗”，而不是以前大家熟悉的“處長競爭上崗”，這兩個叫法有什麼區別？競聘，實際上是競爭聘用的簡稱，這表明這次的處長在幹部任命上將打破終身制，引入任期制，實行職務聘用制。以往的幹部任命，都是按照**的規定，由局黨委醖釀、民主評議後產生，之後“只要不犯錯，穩坐釣魚台”。這是傳統幹部制度的一大弊端。在這種體制下，滋生了很多“只求無過，不求有功”的領導幹部，他們沒有危機、沒有壓力，久而久之，會逐漸淡化責任、下降熱情、削弱鬥志。顯而易見，這種制度極不利於引導和激勵領導幹部不斷提高執政能力。為打破幹部任職“終身制”，解決幹部上崗以後如何始終保持既有壓力又有動力的問題，這次實施處長競聘上崗後，所有的處長將實行任期制，也就是説，競聘上崗不意味着永遠在崗，只有那些政治持續過硬、業績持續優秀的處長才能到期續聘成功

第五篇：副縣長在人民醫院全員競聘上崗動員大會上的講話

副縣長在人民醫院全員競聘上崗動員大會上的講話在××*人民醫院全員競聘上崗動員大會上的講話(副縣長) 同志們： 經過充分醖釀和精心準備，縣人民醫院全員競聘上崗以今天的動員大會為標誌，從現在起正式啟動了，這是醫院人事制度改革的進一步深化，也是我縣事業單位改革的一場重頭戲。還記得去年底我到人民醫院來看改革的情況時，當時周院長主要介紹了病人選擇醫生，中層幹部競聘轉上崗，分配製度的改革等方面的改革內容，當時我們認為縣人民醫院的改革是富有成效的，但改革的步伐還不大，還需進一步深化。張愛軍書記在全縣全民創業動員大會上也提出，衞生改革還需進一步深化。今天，人民醫院能立即行動起來，自我加壓，在內部運行機制上，人事制度改革上進一步深化，這是我們全縣進一步深化事業單位改革的一有力舉措。 醫院是國家整個組織機構系統的重要組成部分，是國民經濟和社會事業發展不可缺少的一支重要力量。應當肯定。多年來，醫院為促進全縣經濟和社會發展做出了積極貢獻，但由於醫院是在計劃經濟體制下建立和發展起來的，與市場經濟體制有許多不相適應的地方，這不僅阻礙了自身的發展，而且制約了與市場經濟體制的接軌。所以，醫院改革是大勢所趨，不可逆轉。 改革的過程就是探索的過程，創新的過程，也是對各級領導幹部思想解放程度的檢驗，人民醫院的領導結合醫院的實際，從更新觀念轉換機制入手，大膽地探索具有特色，符合實際的改革路子，這正是深化全縣事業單位改革過程中需要大力弘揚的。 但我們也應該清醒地看到全員競聘上崗是對落後觀念的挑戰，對陳舊體制的裂變，對既得利益的調整，其艱鉅性和複雜性不言而喻，因此必須用改革的精神武裝羣眾，教育羣眾，引導羣眾，要通過多種形式，有計劃地、廣泛地、深入地進行宣傳引導。要根據改革的任務要求制定具體的宣傳方案，要在宣傳引導中提高認識，在解放思想中統一思想，在大膽實踐中探索經驗，進一步提高廣大幹部職工對改革的認識，增強心理承受能力，理解改革、支持改革、參與改革，使改革成為大家的內在要求和自覺行為。要通過多種形式搞好宣傳，在全院上下形成強烈的改革氛圍。要通過全方位、多層次的宣傳，把廣大幹部、職工的思想認識統一到院部的決策上來，正確處理好眼前利益與長遠利益；局部利益與全面利益的關係；正確處理好陣痛與長痛、小局與大局的關係。要通過宣傳，引導廣大幹部職工消除怕惱人，怕斷奶，怕下崗，怕分流的“四怕”思想，樹立不改革沒出路，不學習沒本事，不明責沒壓力，不努力沒飯吃，不進取沒退路的“五不”觀念，從而達到想改、真改、實改的境界。 同時在整個改革過程中，要對廣大職工面對面進行宣傳解釋、説服教育，特別是落聘、分流人員，觸及切身利益較大，要與他們密切聯繫，溝通協調，確保改革、發展、穩定三不誤。要把改革與醫院的長遠發展緊密結合起來，這次改革並不意味着一改永逸，大功告成，改革的路還很漫長，要通過不斷深化改革，實現進人機制、用人機制、分配機制、激勵機制、約束機制、投入機制的創新，要把改革與創建文明行業、文明窗口、基本現代化醫院緊密結合起來，樹立敬業、嚴謹、廉潔、文明的醫院新形象。 同志們，深化醫院改革意義深遠、責任重大。希望大家能夠按照今天會上確定的目標任務，團結一致，共同努力，紮實工作，抓好落實，確保全員競聘上崗改革工作真正取得實效，促進醫院全面發展，促進全縣經濟建設和社會事業不斷向前發展，以實際行動落實好十六屆三中全會精神，以全新的面貌迎接基本現代化醫院的達標驗收。 謝謝大家！

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