競選副部長演講稿

各位領導，大家好，我是運行部值長耿濤，我競聘的崗位是運行部副部長。

首先談談我對該崗位的認識。

運行部副部長首先是在分管領導、總工程師的領導下，協助部長負責機、爐、電及外圍專業設備的安全經濟運行，保證穩發滿發。並對本部門各項工作計劃的制定、實施、總結及生產、經營目標完成情況負責，保證我廠能圓滿完成集團公司下達的各項指標任務。

其次在機組啟、停和消缺以及試驗中出現的技術問題現場進行指導和監督考核。對日負荷曲線、兩個細則、設備缺陷進行相關管理。

同時組織各專業編制或修訂各項運行管理制度、機組運行規程和事故處理規程以及專業技術措施、各項安全措施、反事故措施、節能降耗措施，並認真貫徹、遵守上級和本公司安全生產方針、政策和法規，按照《火電廠安全文明生產標準化規範及評定標準》落實安全防護措施，及時傳達上級有關安全生產的文件、通報和指令等，按照部門安全職責要求予以落實。

接下來説説本人的競崗優勢。

本人性格踏實穩重，工作認真負責，為人誠實守信，能吃苦耐勞，腳踏實地的工作，對工作樂觀執着，具有較強的組織協調能力和團隊精神；學習能力強，能虛心接受別人的批評並改正，與同事人際關係良好。

在我參加工作的十四年間，一步步從集控副值幹到值長，對汽機、鍋爐、電氣、脱硫除灰及化學專業都有着足夠的工作經驗，尤其對汽機、鍋爐專業較為精通，非常熟悉電廠運行流程，並能提出機組參數及系統整改及優化建議和意見。我在值長崗位上已工作了六年，在我擔任值長崗位期間，不僅從生產技術方面提高自己，更從值際管理方面努力提高自身的管理水平，有着豐富的值際管理經驗，在我帶值期間，班組內從未發生過因人為原因造成的誤操作或機組非停等事故。

我對於火電廠經濟指標分析、節能降耗、運行優化方面也有着多年的運行經驗。在我帶值期間值際小指標競賽、安全指標排名中均名列前茅。

最後談一談如果我對該崗位的工作思路和措施。

1．開展制度全員貫標，細化日常管理。目前運行管理各項規章制度已按照公司要求全部下發執行，繼續組織運行各值學習各項管理制度要求，使全體人員知制度、懂標準，上標準崗、幹標準活。同時結合制度的要求、表單，查找運行管理工作的疏漏，進一步落實完善制度要求，不斷提高標準化管理水平。

2．強化運行防誤管理，做好現場基礎管理。我廠#1機組已商業運行、#2機組即將整套啟動，制定好針對運行部的“防誤操作”及“控非停”兩個專項措施。在運行生產方面保障我廠實現機組經濟、穩定、滿發的目標，確保安全生產，不發生人為責任事故和重大事故。

具體措施：

（1）制定《運行部防誤操作專項措施》及《運行部控非停專項措施》

（2）進一步強化各值間的交接班管理，確保交的清楚，接的明白，跨機組替班人員做好缺陷及運行方式等技術交底。儘快完善門禁及微機防誤閉鎖裝置鑰匙管理制度，嚴控無關人員進入生產區域。梳理生產現場重要調節、保護測點、重要閥門，設立醒目的提示牌。

（3）梳理運行定期工作清單，通過風險辨識將其按照高、中、低風險分級管控，確保執行定期切換或試驗過程安全穩定。

（4）重點梳理DCS操作界面可能導致誤操作的隱患，DCS系統應具備"重要操作得到提示，錯誤操作拒絕執行"的邏輯功能，結合各類典型DCS誤操作事故，開展DCS防誤操作優化工作，每月進行梳理，統計存在的隱患並整改，暫無法整改的制定專項措施。

（5）繼續配合熱控專業開展主、輔機邏輯排查優化工作，統計不合理的保護邏輯、不可靠的熱控測點，並制定專項整改措施。

3．加強指標分析管控，開展運行深度優化。在機組不同負荷工況下做好機組各參數統計分析工作。對比機組實際參數是否能達到設計指標，並分析偏差原因針對性的進行小型技改或制定相應技術措施，爭取機組各參數達到或優於設計指標，牽頭組織各專業開展運行優化、指標管理工作。

具體措施：

（1）制定《值際小指標競賽管理制度》、《節能降耗運行優化方案》

（2）要將各項指標落實到各專業主管，做到責任到人，建立相應的獎懲制度，進一步強化目標管理，建立正向約束機制，督促運行深度優化、節能降耗和降廠用電工作起到實效。

4．加強基礎管理，抓實標準化建設。重點加強對操作票、工作票、運行交接班、運行巡迴檢查、設備定期輪換和試驗、運行規程和系統圖、運行日誌報表、運行分析、運行工器具、生產重點區域的管理。做好運行基礎工作，加大日常監督考核管理，根據運行責任分工，制定運行管理評分表，各要素負責人每月對各班組、各要素執行情況進行檢查評價，檢查問題按“五定”原則進行閉環管控，不斷提升問題發現、整改能力，提升整體運行管理水平。

5．積極開展電力營銷工作，培養生產人員經營意識。以安全生產為基礎全方面開展營銷工作。學習特高壓直流交易規則、西北網調《兩個細則》《輔助服務》等相關政策，提高交易電量、電價。嚴格遵守兩個細則相關管理規定，避免產生考核，在機組安全穩定運行的基礎上，內部加強機組運行調節性能，爭取獲得補償，外部積極參與輔助服務市場和電力市場交易，保障收益最大化。認真開展對標工作提升管理水平與區域內國電雙維、山東盛魯電廠保持良好合作，及時與周邊西北網直調電廠開展對標學習，提升我廠營銷管理工作。

運行部副部長崗位必須要以主人翁的責任感，積極發揮出專業技術特長以及管理亮點。同時開展運行防誤管理、指標管理、深度優化及電力營銷等工作。我覺得自己非常適合這個崗位，請領導給予我這個機會，我讓能夠儘自己所能，努力實現機組的長週期安全穩定經濟運行，如果我競崗成功，我會以飽滿的熱情、紮實的工作、務實的作風，在自己的崗位上做出更大的貢獻。