工商分局演講稿(精選多篇)

第一篇：工商分局局長競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好！

首先，讓我深深地感謝同志們這麼多年來對我的關心和幫助，感謝各位領導對我的培養和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神聖的演講台上參加今天工商系統首次舉行的競爭上崗。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我竟聘的崗位是河東工商分局局長職位。

我叫＊＊＊，今年42歲，中共黨員，1981年由一名退休戰士進入工商部門。先後在＊＊工商所、局企業股、市場管理所、城郊工商所擔任專管員、副所長，95年至今擔任運管所副所長、所長。

今年，競聘工商分局局長的決議一出台，尤如一塊巨石，激起我心中層層波瀾，要不要參加這次競聘，我反覆思考，回答是肯定而有力的。

因為，我愛崗敬業。

我是軍旅出生，17歲進入部隊這所特殊的學校，軍人那種嚴明的組織紀律，吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響着我，認真負責，樂於奉獻一直是自己推崇的工作態度。大家都知道，運輸管理是塊難啃的骨頭，車輛分散流動性大，從業人員素質偏低等問題，導致監管難，收費難，加之工商工作由計劃經濟邁入市場經濟，在這種時代竟爭環境裏。我憑着高度的敬業精神，帶領全所同志經常超負荷工作，使運輸管理所工作井然有序，97-99年連續三年榮獲本局目標管理工作先進單位，受到局領導和同志們的好評。

從事工商行政管理工作22年來，本人在政治上、業務上不斷追求進步，市管員、業務科員、副所長、所長這每一次角色的轉換，既豐富了自己的人生閲歷，又提高了自己的業務技能。改進了自己的工作方法，培養了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信，能夠勝任一方工作，能夠幹好河東分局局長這一工作。

積極競爭上崗，對我來説是一個很好地學習和鍛鍊機會。下面，我就競爭的河東分局這一崗位，談談我的工作設想。

一、努力完成兩個轉變，處理好幾項關係

兩個轉變：由獨立工作向組織協調轉變；由“領導交辦，辦就辦好”向怎麼去辦、怎麼辦好的轉變，把向老所長取經和同事們學習當作自己的第一課。處理好幾個關係：首先協調好與上級領導和各業務科室的關係，做到勤請示，勤彙報，積極完成各業務科室交辦的各項工作；其次，處理好與當地黨政部門的關係，爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解；再次，處理好與監管對象之間的關係　，做到文明執法，熱情服務。

二、加強內部管理、強化廉政建設

內部管理，最重要的是加強隊伍管理。河東工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合併組成，區域大，範圍廣，情況特殊。團結友愛、共同進取，是幹好全局工作的關鍵。作為軍人出生的我，便於利用自己的坦率及敏鋭的觀察力，及時瞭解他們的顧慮，以情感人，營造和諧共掁的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。

處在第一線的基層管理人員，一言一行直接關係到黨和政府在羣眾中的形象。針對工作中出現的一些不良行為和不正之風，應建章立制，規範工作程序，強化內部管理，健全外部監督機制，可聘請一定數量的義務監督員，廣泛聽取意見，以防止不正之風的滋生；堅持把思想教育貫穿於廉政建設中，保證廉政建設的健康發展。

第二篇：工商分局局長競聘演講稿

工商分局局長競聘演講稿 尊敬的各位領導，各位評委，同事們： 大家好！ 首先，讓我深深地感謝同志們這麼多年來對我的關心和幫助，感謝各位領導對我的培養和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神聖的演講台上參加今天工商系統首次舉行的競爭上崗。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我竟聘的崗位是河東工商分局局長職位。原創： 我叫＊＊＊，今年歲，中共黨員，年由一名退休戰士進入工商部門。先後在＊＊工商所、局企業股、市場管理所、城郊工商所擔任專管員、副所長，年至今擔任運管所副所長、所長。 今年，競聘工商分局局長的決議一出台，尤如一塊巨石，激起我心中層層波瀾，要不要參加這次競聘，我反覆思考，回答是肯定而有力的。 因為，我愛崗敬業。 我是軍旅出生，歲進入部隊這所特殊的學校，軍人那種嚴明的組織紀律，吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響着我，認真負責，樂於奉獻一直是自己推崇的工作態度。大家都知道，，運輸管理是塊難啃的骨頭，車輛分散流動性大，從業人員素質偏低等問題，導致監管難，收費難，加之工商工作由計劃經濟邁入市場經濟，在這種時代竟爭環境裏。我憑着高度的敬業精神，帶領全所同志經常超負荷工作，使運輸管理所工作井然有序，年連續三年榮獲本局目標管理工作先進單位，受到局領導和同志們的好評。 從事工商行政管理工作年來，本人在政治上、業務上不斷追求進步，市管員、業務科員、副所長、所長這每一次角色的轉換，既豐富了自己的人生閲歷，又提高了自己的業務技能。改進了自己的工作方法，培養了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信，能夠勝任一方工作，能夠幹好河東分局局長這一工作。 積極競爭上崗，對我來説是一個很好地學習和鍛鍊機會。下面，我就競爭的河東分局這一崗位，談談我的工作設想。 一、努力完成兩個轉變，處理好幾項關係 兩個轉變：由獨立工作向組織協調轉變；由“領導交辦，辦就辦好”向怎麼去辦、怎麼辦好的轉變，把向老所長取經和同事們學習當作自己的第一課。處理好幾個關係：首先協調好與上級領導和各業務科室的關係，做到勤請示，勤彙報，積極完成各業務科室交辦的各項工作；其次，處理好與當地黨政部門的關係，爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解；再次，處理好與監管對象之間的關係，做到文明執法，熱情服務。 二、加強內部管理、強化廉政建設 內部管理，最重要的是加強隊伍管理。河東工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合併組成，區域大，範圍廣，情況特殊。團結友愛、共同進取，是幹好全局工作的關鍵。作為軍人出生的我，便於利用自己的坦率及敏鋭的觀察力，及時瞭解他們的顧慮，以情感人，營造和諧共掁的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。 處在第一線的基層管理人員，一言一行直接關係到黨和政府在羣眾中的形象。針對工作中出現的一些不良行為和不正之風，應建章立制，規範工作程序，強化內部管理，健全外部監督機制，可聘請一定數量的義務監督員，廣泛聽取意見，以防止不正之風的滋生；堅持把思想教育貫穿於廉政建設中，保證廉政建設的健康發展。 三、寓管理於服務之中，確保各項工作任務順利完成 從發展和服務經濟這個高度，圍繞全局的中心工作，僅僅依靠當地政府和兄弟部門的大力支持。一改往日那種“重收費、輕管理、重上路檢查罰款和輕基礎工作”的管理模式。寓服務於管理之中，在抓好基礎性工作中，原創：還要利用縣工業園經濟區在分局轄區的優勢，全方位做好招商引資的服務及監管工作，為振興德安經濟而添光增彩。 我深信，知難而進，勇於挑戰，開拓創新，是全面完成各項任務的保證。在未來的工作中，我將用“三個代表”思想武裝自己，結合自身工作的特點，在招商引資、市場培育、大力發展非公有制經濟方面，竭盡所能為縣域經濟的發展提供優質服務。突出重點，以點帶面，協調發展，用專業精神，打造專業水平，爭創全市乃至全省一流的工商分局。 分局長是一個吸引人的職位，更是一份沉甸甸的責任，不管結果如何，我都會以“不以一時之得意，自誇其能；不以一時之失意，自墜其志”這句話自勉，紮紮實實的工作，踏踏實實做人。 我的演講到此結束，謝謝大家！

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第三篇：工商分局演講稿：凝心聚力，傾情奉獻，譜寫服務經濟發展新篇章

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！今天我演講的題目是：凝心聚力，傾情奉獻，譜寫服務經濟發展新篇章。

有這樣一個分局，它沒有豪華的辦公用房、沒有優越的辦公條件，相反，它平凡、儉樸甚至簡陋。但正是這樣一個分局，在所在鎮多個縣級局派駐的部門中脱穎而出，取得了一個個驕人的成績。這個分局就是位於贛榆縣最南端的墩尚分局，墩尚分局連續多年獲得市級文明工商所稱號，先後多次被墩尚鎮鎮人民政府評為優質服務單位，在連續３年的羣眾測評中，墩尚分局的羣眾滿意度均百分之百。

那麼，這樣一個分局它究竟有什麼樣的方法取得這樣的成績呢？讓我們抽出一定的時間走向這個團體，融入這個團體，你會發現：這是一個團結、友愛、充滿人情關懷的集體，這是一個不斷學習、勇於創新的團體，這更是一個恪盡職責、激情奉獻的集體。作為一個分局，它有着非同一般的凝聚力、向心力、創新力。作為分局的每一位工作人員，對它都有着非同一般的歸屬感。它們以所為家，以所為榮，以創新服務為己任，以激情奉獻為目標。在這裏這不再是一個口號、一種鼓動，這在多年的工作中早已潛移默化為一種工作的熱情、創新的激情。

人生不會總是一帆風順，總是有風、有雨、有悲、有痛。而正是這樣一個分局，它團結、友愛、充滿人情關懷，它總能在每一位工作人員困苦、失意、悲痛的時候伸出仁愛之手，向它們提供一個慰藉心靈的港灣。工作人員病了，分局同志及時送去問候，工作人員親屬病了，分局同志及時送去關懷，工作人員親屬去世了，分局同志及時送去深切的撫慰。這時候，分局這個集體是每個工作人員堅強的後盾，是每個受傷心靈的港灣。分享痛苦，分享快樂，生活不僅有苦痛憂愁，它同樣擁有陽光、快樂。分局職工在遇到升學喬遷、婚慶嫁娶等喜事時，分局同樣送去深深的祝福，讓快樂感染每個人是這個集體的共同心願。愛心不是索取，而是一種奉獻，它具有感染性、傳承性，正是這樣一個團體在xx年度南方冰雪、四川地震災害時都有它們忙碌捐獻財物的身影。因而説這樣一個集體是博愛、充滿人情關懷的集體。

由於家庭背景、學識程度的不同，每個人的工作能力、工作熱情也不同。怎樣調動每個工作人員的工作積極性、主動性，是每個部門不可避免的問題。經過多年的摸索實踐，在這樣一個集體中逐漸形成了一套可行有效的工作學習方法。分局採取集中學習、相互交流、互幫互教、專人指點的辦法，不斷提高工作人員的業務能力，圓滿完成了打造複合型工商人才的建設目標。從xx年起分局前後有10多人次在市縣工商部門舉辦的業務競賽中取得優異成績，多次受到通報表揚。在分局轄區內，一起起違法行為被查處、被糾正；一件件投訴被落實。違法者得到了教育，利益受損者得到了補償。一系列維權措施的開展獲得了社會各界人士的一致好評。羣眾送來的一面面錦旗是對分局這個集體工作的最好肯定。

如果説工商事業是一棵欣欣向榮的樹，那麼廣大企業和個體工商户便是為這個事業提供廣闊動力的土壤。沒有廣大羣眾的支持，任何事業都不可能走的更遠。分局領導正是認識到這一點，及時結合工商轉型，構建和諧工商的要求，切實轉變工作思路、工作方法。在xx年度、xx年度分局開展紅旗窗口服務、開闢登記綠色通道等方式 ，及時為企業服務，為外地投資商服務。在xx年度，分局採取上門服務的方式為廣大個體工商户進行年檢，方便了羣眾，獲得了廣大羣眾的一致好評。為扶持地方經濟的發展，分局在調研的基礎上，溝通政府多個部門推動成立了墩尚泥鰍養殖協會、羅陽對蝦養殖協會、登記成立了多個農民專業合作社，極大提高了有關經銷户抗擊市場風險的能力。一系列為民服務措施的開展，實現了由收費型工商向服務型工商的巨大跨。

新的發展藴含着新的機遇，而新的機遇又將面臨着新的挑戰，在全球經濟危機的影響下，分局將及時按照國家政策調整，在上級部門指導下，不斷探索為民服務的新舉措，為地方經濟又好又快發展貢獻自己的光和熱。我相信，正是在這樣一個個團結、友愛、進取的分局努力下，我們的工商服務事業定能創造更加輝煌的明天。

謝謝大家。

第四篇：工商系統分局局長競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好！

首先，讓我深深地感謝同志們這麼多年來對我的關心和幫助，感謝各位領導對我的培養和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴、神聖的演講台上參加今天工商系統首次舉行的競爭上崗。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我竟聘的崗位是××工商分局局長職位。

我叫×××，今年××歲，（……個人簡介，工作經歷）。

今年，競聘工商分局局長的決議一出台，尤如一塊巨石，激起我心中層層波瀾，要不要參加這次競聘，我反覆思考，回答是肯定而有力的。

因為，我愛崗敬業。

我是軍旅出生，××歲進入部隊這所特殊的學校，軍人那種嚴明的組織紀律，吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風潛移默化地影響着我，認真負責，樂於奉獻一直是自己推崇的工作態度。大家都知道，，運輸管理是塊難啃的骨頭，車輛分散流動性大，從業人員素質偏低等問題，導致監管難，收費難，加之工商工作由計劃經濟邁入市場經濟，在這種時代竟爭環境裏。我憑着高度的敬業精神，帶領全所同志經常超負荷工作，使運輸管理所工作井然有序，受到局領導和同志們的好評。

從事工商行政管理工作××年來，本人在政治上、業務上不斷追求進步，市管員、業務科員、副所長、所長這每一次角色的轉換，既豐富了自己的人生閲歷，又提高了自己的業務技能。改進了自己的工作方法，培養了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信，能夠勝任一方工作，能夠幹好××分局局長這一工作。

積極競爭上崗，對我來説是一個很好地學習和鍛鍊機會。下面，我就競爭的××分局這一崗位，談談我的工作設想。

一、努力完成兩個轉變，處理好幾項關係

兩個轉變：由獨立工作向組織協調轉變；由“領導交辦，辦就辦好”向怎麼去辦、怎麼辦好的轉變，把向老所長取經和同事們學習當作自己的第一課。處理好幾個關係：首先協調好與上級領導和各業務科室的關係，做到勤請示，勤彙報，積極完成各業務科室交辦的各項工作；其次，處理好與當地黨政部門的關係，爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解；再次，處理好與監管對象之間的關係　，做到文明執法，熱情服務。

二、加強內部管理、強化廉政建設

內部管理，最重要的是加強隊伍管理。××工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合併組成，區域大，範圍廣，情況特殊。團結友愛、共同進取，是幹好全局工作的關鍵。作為軍人出生的我，便於利用自己的坦率及敏鋭的觀察力，及時瞭解他們的顧慮，以情感人，營造和諧共掁的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。

處在第一線的基層管理人員，一言一行直接關係到黨和政府在羣眾中的形象。針對工作中出現的一些不良行為和不正之風，應建章立制，規範工作程序，強化內部管理，健全外部監督機制，可聘請一定數量的義務監督員，廣泛聽取意見，以防止不正之風的滋生；堅持把思想教育貫穿於廉政建設中，保證廉政建設的健康發展。

三、寓管理於服務之中，確保各項工作任務順利完成

從發展和服務經濟這個高度，圍繞全局的中心工作，僅僅依靠當地政府和兄弟部門的大力支持。一改往日那種“重收費、輕管理、重上路檢查罰款和輕基礎工作”的管理模式。寓服務於管理之中，在抓好基礎性工作中，還要利用縣工業園經濟區在分局轄區的優勢，全方位做好招商引資的服務及監管工作，為振興德安經濟而添光增彩。

我深信，知難而進，勇於挑戰，開拓創新，是全面完成各項任務的保證。在未來的工作中，我將用“三個代表”思想武裝自己，結合自身工作的特點，在招商引資、市場培育、大力發展非公有制經濟方面，竭盡所能為縣域經濟的發展提供優質服務。突出重點，以點帶面，協調發展，用專業精神，打造專業水平，爭創全市乃至全省一流的工商分局。

分局長是一個吸引人的職位，更是一份沉甸甸的責任，不管結果如何，我都會以“不以一時之得意，自誇其能；不以一時之失意，自墜其志”這句話自勉，紮紮實實的工作，踏踏實實做人。

我的演講到此結束，謝謝大家！

第五篇：工商分局“基層建設年”主題演講稿

工商分局“基層建設年”主題演講稿

多措並舉深入開展幹部作風建設年活動轉變作風開創工商行政管理工作新局面各位領導、同志們！我是來自工商分局的一名普通的基層工作人員，在今年的幹部作風建設年活動中，我分局以幹部作風建設為契機着力化解了多年來存在於監管者與被監管者之間的矛盾、用手中依法行政的利劍撐起了轄區市場經濟秩序一片湛藍

的天空、用高效、熱情、優質的服務餞行着全心全意為人民服務這一宗旨、我們工商人一顆赤子之心讓紅盾在這裏卓卓生輝，我們所做的只是一些普普通通的細小工作，但是就是這些小小工作體現着一個無限的偉大：

一、落實幹部作風建設年活動從自身做起

幹部作風建設活動能否切實扭轉分局幹部的作風、能否全面落實到實際工作中去，關鍵在於思想認識，思想是行動的先導，因此，在落實幹部作風建設年活動中，我分局首先從全體幹部對這次活動的認識上入手，先後三次召開動員大會，深入學習了省委通知和張雲川書記的講話、學習了省、市、縣局的有關文件，通過張雲川書記在講話中提到的審批一個建設項目需蓋260多個章、用時三年的鮮活實例，對照我們在實際工作中的一些做法，使同志們認識到不轉變我們的思想作風、工作作風我們就會成為時代的罪人、成為河北的罪人、成為阻礙河北經濟發展的罪人；使同志們認識到省委開展這次活動就是要通過轉變幹部作風，狠剎不正之風，優化河北發展環境，促進河北經濟發展；使同志們認識到了省委做出的不換思想就換人、不變思想就砸掉誰的飯碗的決心，從而在全分局上下自覺形成了一種從我做起、從點滴做起、嚴格自律、自我加壓的良好活動氛圍，整個分局精神面貌有了質的變化：1、萬事人為本。在深入開展幹部作風建設年活動中，我分局首先從內部做起，大力提高人員的綜合素質：一是堅持用科學發展觀指導分局工作人員的思想和全分局的工作，通過集體討論、自查自糾、書寫心得體會等多種形式進一步破除了同志們多年來形成的禁錮的思維和工作定式，解放了全員的思想，為創造性的開展工作奠定了基礎。二是堅持每月四個半天的思想、業務和法律法規學習，引導全員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，有效的提高全員的思想水平、職業道德和廉潔從政的執法水平，牢固樹立了始終把人民利益放在第一位的工作態度和全心全意為人民服務的工作理念，營造出濃厚學習氛圍。作風建設年活動開展以來，分局內亂串辦公室、聊天、玩電腦、玩撲克、打麻將的沒有，整天無所事事的人沒有了，取而代之的是伏案苦讀、奮筆疾書，我們學理論、學業務知識，有效地提高了自身素質，活動中全分局每位工作人員都抄寫了0字的學習筆記，人人都書寫了學習心得體會。比如同志是一名部隊轉業幹部，文化基礎比較差，為了在學習中不落伍，該同志每天晚上堅持在家自學兩個小時，每天中午在單位自學電腦打字一個小時，成為分局進步最快、學習最刻苦的一個。2、服務意識提高了，“窗口”亮起來了。在這次活動中，我分局推行了首辦責任制、限時辦結制等項制度，在走廊和辦公大廳等辦公場所製作了35塊公示牌、購置了電子觸摸屏、電視顯示屏等公示了辦事程序、辦事制度、收費標準，對每位來所辦事人員都做到有人管，並在辦公大廳設立了接待處，配備了飲水機，工作人員對來分局辦事者一律做到文明用語、起立相迎、熱情讓座並奉上一杯熱水，改變了過去事難辦、臉難看的現象；推行了限時辦結制和行政告知制，對符合條件的限時辦結，對不符合規定的一次性告知其應補辦的手續，做到“一口清”，免去了來所辦事人員跑冤枉路花冤枉錢的現象；採取預約辦理、現場辦理、上門辦理等多種方式，有效節約了企業和個體户的時間，提高了工作效率。為了做好文明禮貌接待好來分局辦事人員，我分局專門邀請婚慶公司工作人員講解有關接待禮儀問題，辦公大廳工作人員由於普通話講的不準確，就在下班後向上國中的孩子請教，沒有練習教材，就朗讀孩子的語文課本，讓孩子糾正錯誤。3、落實制度，規範行為，樹立良好形象。工商機關作為行政執法機關和窗口行業，是否能廉潔從政，不僅關係着本部門的形象，同時也影響到黨和國家的形象，因此，在廉潔從政工作上我分局一直都高度重視：一是認真落實政務公開制度，在辦公場所公開了辦事依據、辦事程序、收費標準、收費結果、辦案結果，較好的落實了限時辦結制和行政告知制，公佈了舉報監督電話，使每一位監管服務對象都心中明瞭，並能對照進行監督；二是嚴格落實《行政許可法》、總局、省局《六五禁令》、市局《十不準》、責任追究辦法等法律法規，教育和監督工作人員依法行政，在作風建設年活動中，我分局工作在各種行政執法過程中無一人被省市縣黨委、政府明查暗訪組或上級工商機關明查暗訪組發現有違規違法現象，無一人被監管服務對象投訴、無一人出現執法過錯。在活動中，分局為了徹底解決中午飲酒問題，在單位食堂製作了“禁令在我心中”的牌匾，時時刻刻提醒全體同志；為了規範着裝，在辦公場所黑板上書寫“

請您着裝上崗”的提示語。

二、落實幹部作風建設年活動從實際做起

由於我分局轄區地處全縣東部，以農業發展為主，相對較為貧困，面臨的發展壓力大、任務重，如何發揮部門優勢、服務、扶持當地經濟的發展、服務經營者是深入開展幹部作風建設年的落腳點和最終目的。鼓勵、引導和支持個體、私營經濟做大、做強，為實現鎮域經濟的

跨越式發展做貢獻成為我分局在幹部作風建設年活動中的重要舉措：

1、隨着城鎮化建設步伐的加快，我分局積極引導周邊個私經營大户來我轄區發展，為了使這些外來資金能夠進的來、留得住，我分局開通了註冊登記綠色通道，現場受理、當天辦理執照，並在收費、廣告登記等方面給予優惠。上半年，超市、鞋城等經營大户紛紛來我轄區落户經營開設分店。

2、積極扶持下崗職工和大中專畢業生、復轉軍人就業，累計為31户下崗職工、復轉軍人和大中專畢業生免費辦理營業執照，累計免收各種費用92500元；2、開展“一幫一”幫扶活動，全所15名工作人員分別與30户經營困難的個、私經營者結成幫扶對子，為其提供商業信息、致富門路，幫助他們走出困境，擺脱困難。一是在經營理念上給予幫扶，如積極引導轉變經營思路，擴大經營規模，由個體廣告牌製作作坊轉製為公司制企業；二是在守法經營、法律法規知識方面，先後3次通過舉辦食品監管索票索證制度培訓班形式對幫扶對象進行幫扶，還對未列入幫扶對象的個體户進行了幫扶。三是對個體户在賣傢俱過程中由於沒有場地而苦惱的時候，我分局幫扶人員積極的為其找到了合適的經營場所。

3、發揮部門職能，改善投資環境，積極引導個體户轉型為私營企業。鼓勵個體工商户做大做強，改制建立公司制企業是個體工商户擴大經營規模，提升市場競爭力的有效途徑：如我分局積極地幫助維修大户與陝汽聯繫，成為陝汽在我縣的唯一特約維修站，並將原來的個體户改製為公司制企業，將原來的單一的汽修業務拓展為集汽修、汽貿、配件銷售、售後服務於一體的綜合性公司，公司吸納社會閒散勞動力和下崗失業人員30多人，取得了良好的經濟效益和社會效益；又如在農機行業，幫助改制成功，併成功地與福田公司合作，成為福田公司在西合營的指定經銷商和服務商。現在正在積極地幫助廣告製作人和茶葉經銷商由個體户改製為公司。

4、發揮地域優勢，因勢利導，積極發展特色經濟。在服務地方經濟發展中，分局確定了“立足職能，深入踐行科學發展觀，努力提升服務水平、服務地方經濟發展”的工作方針，在全民創業、招商引資、提供服務、發展經濟實體等具體的工作中大膽參與實踐，通過降低門檻、搞好服務、文明執法等方式徹底破除思想障礙、服務障礙和管理障礙，充分應用註冊登記、商標註冊、合同鑑證等各項部門職能的落實，服務企業和商户，做好政策幫扶、信用幫扶、商標幫扶和解決實際困難，組織和鼓勵具有地方特色和生產優勢的農業及農副業生產經營户組建了“全景蔬菜專業合作社”、“杏產品專業合作社”“匯農種植專業合作社”“農合杏扁、杏仁專業合作社”四個農村專業合作社和“綠盛源種植有限公司”、“農業種植有限公司”兩個農業種植公司以及“畜產養殖有限公司”，通過零散經營户的聯合，提高他們在市場經濟中的競爭力和抗風險能力，通過註冊公司，擴大他們的市場影響力和知名度，為其今後的發展奠定了基礎。

三、落實幹部作風建設年活動從維護市場經濟秩序和消費者權益做起。

實現鎮域經濟的跨越式發展和人民羣眾生活質量的不斷提高，需要一個和諧寬鬆竟爭有序的市場發展環境，這是工商機關的職能也是責任，因此，我分局圍繞人民羣眾的生產、生活和消費權益，結合部門職能，深入開展了一系列專項執法活動，營造了和諧有(本站)序的市場發展環境和優質安全的消費環境。

1、深入開展節日市場專項整治，確保人民羣眾過上安樂祥和的節日生活。一方面，我分局發揮部門職能，利用食品監測儀等現有設備，對和人民羣眾節日生活密切相關的肉、蔬菜等商品質量進行了不間斷的監測和檢查，從而保證了節日消費安全；另一方面，針對節日期間肉、食用油、蔬菜等節日商品價格不斷上漲的現實，我分局簡化市場準入程序、提高工作效率，積極組織和引導個私經營者組織貨源，平抑物價，同時加強市場監管，嚴厲打擊製售假冒偽劣、囤積居奇、哄抬物價等違法違章行為，從而保障和豐富了人民羣眾的菜籃子和餐桌子。

2、深入開展紅盾護農執法檢查，保障春耕春播，維護農民合法權益。在春耕春播期間，我分局集中時間、集中人力，以種子、農藥、化肥、農膜等為重點商品，深入到田間、地頭、農民炕頭，調查瞭解情況，同時對轄區農資市場展開拉網式檢查，加大對農資經營單位和個人的經營資格、經營行為、商品質量等檢查，按照市場準入的要求，嚴格要求經營户落實經營承諾制、進銷貨台帳登記制、索票索證制、公示制等制度、種子留樣備查制，使農資市場監管實現了從進貨到銷售、農民使用的全過程監管，並在農資經營場所張貼“發現農資問題請找工商行政管理部門”的字樣，公佈了舉報投訴電話，使農民索賠有門、工商查案有據、追溯有源。

3、以“12315”投訴舉報網絡和農村消費聯絡站為依託，大張旗鼓地開展了“3.15”國際消費者權益保護活動。活動中我分局通過張貼標語、印發宣傳材料、現場講解、現場演示等多種形式，採取走上街頭定點服務、流動車服務、電話服務三種方式，以鎮為中心，深入到、、、等地積極受理消費者的諮詢和消費投訴，為羣眾講解識別假冒偽劣商品的小竅門及有關維護自身合法權益的法律法規知識，同時強化執法檢查。通過活動增強了消費者的維權意識和本領，震懾了不法經營者，受到了社會各界的好評。

尊敬的各位領導，同志們！在今年全省深入開展的幹部作風建設年活動中，我分局圍繞幹部作風建設積極地推進工商事業發展的新局面，不斷推進幹部作風建設年活動的深入開展，取得了一定成績，在今後的工作中，我分局將再接再厲，取得更好的成績。

謝謝大家