醫院未來3-5年資訊化建設規劃

總醫院資訊3-5年規劃

1、本院及基層醫院計算機資源不足以及老化嚴重，逐步解決各個科室不足問題，未來3年內預購計算機800左右。

2、考慮計算機更新換代週期較短，新買計算機用不了幾年就面臨被淘汰風險，固想建立桌面虛擬化系統，一來解決部分計算機配置較低資源不足問題。二是解決部分計算機本機資源浪費問題。三是解決系統故障問題，如出故障為統一問題，減少維修人員工作量及成本。

3、考慮本院未來2年內，網路及硬體環境所限，因資料中心新建及網路安全等保評級。未來3-5年內還仍需加強網路方面建設。網路環境風險越低開展的業務越多也越廣泛。雲桌面、雲端儲存才能在安全的網路環境下得以實現。

4、遠端會診中心的建設。目前總醫院及基層單位都沒有遠端會診的建設。只有總醫院本部有個寶石花視訊會議室。目前只限用於遠端視訊會。未來3-5年內實現以總醫院本院為中心的區域會診中心。既能與基層單位的遠端會診，也能與任丘礦區外醫院的遠端會診。

5、機房資料儲存。目前總醫院業餘越來越廣泛，資料越來越龐大。要求儲存的資料也越來越多。未來3-5年內現有儲存裝置部能支撐越來越多的資料儲存。考慮資料託管。既資料託管到其他運營商的機房內，這樣能減少本院的投資成本，但是對網路安全環境要求過高、也應當考慮資料安全問題。

6、未來3-5年乃至以後考慮建設以本院為中心的區域影像中心、區域檢驗中心、區域體檢中心、區域遠端會診中心等。

7、數字化醫院統一視訊服務平臺。既遠端會診、遠端視訊會議、遠端監控、手術示教等整合在一體的統一平臺。

8、醫療物聯網。在醫療行業最重要的物件就是病人，圍繞病人的是醫生、護士、藥品、器械、所有跟病人有關的系統，把這些系統有序的按照一定的標準和管理規範。

9、本地雙活、異地備份。現醫院業務量越來越龐大，一個數據中心機房萬一出現非人為因素遭到破壞，後果不堪設想，建議在其他院區建設和現有資料中心規模一樣的機房。在任丘礦區外乃至河北地區外進行資料備份。