管理個人工作計劃(精選多篇)

第一篇：2014“全員管理”個人工作計劃

2014“全員管理”個人工作計劃

近期xxx營銷部組織全體人員認真閲讀學習了市局（公司）“全員管理”活動實施方案，為了認真貫徹落實“全員營銷、全員管理、全員提升”的作思路，圍繞“捲煙上水平”的行業基本方針和戰略任務，以“全員管理”活動為主線，提高全員管理能力，營造濃厚管理氛圍，發揮全員管理作用，提高員工隊伍整體素質，進而提高企業競爭力的現代管理思想，努力達到煙草行業一流企業管理水平，全面提高綜合競爭實力和科學發展水平，推動xx煙草持續健康發展。根據上級要求，結合“全員管理”活動實施方案談一下2014年個人工作計劃。

一、認真學習貫徹黨的十八大精神，通過市局（公司）“全員管理”活動實施方案，提高自己的責任感，轉變陳舊的思想，增強自己的管理意識，提高自己的管理能力，發揮自己的管理作用，遇到問題進行理性思考，針對工作中面臨的

新情況，新問題，在實踐中不斷總結和完善，提出發展的新思路，新方案，善於根據個人具體情況和自身工作特點，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去。

二、按照市局（公司）“全員管理”活動實施方案，“營銷管理創一流”使自己在履行本崗位職責同時，要切實關心、支持和參與營銷管理工作，當好“市場監督員”、“品牌宣傳員”、“捲煙銷售員”和“零售户服務員”，為捲煙經營提供切實保障，維護好國家利益和消費者利益。

1、努力做好市場監督員

要在全員營銷的基礎上，加強市場走訪力度，通過市場走訪、零售户拜訪瞭解市場，熟悉市場，收集市場違規信息，對業務經營情況、對專賣政策等了如指掌、包括假、私、非捲煙、市場零售價格、社會庫存情況、重點培育品牌上櫃陳列及促銷問題等。通過市場監管，對零售户價格執行情況和社會庫存進行管理，保持“稍緊平衡”的市場運行狀態，當好“市場監督員”。

2、努力做好品牌宣傳員

以重點培育品牌為重點，以“泰山”、“七匹狼”、“黃鶴樓”品牌為重點，進一步加強重點培育品牌市場開發和消費引導，瞭解產品信息。在面對客户時，客户經理要能把完全熟練掌握捲煙的品牌文化、價格、特性、包裝特色、檔次等等能(來源説明好範 文網：)夠一一講解，以自己熟練的業務贏得客户的信賴。

3、努力做好捲煙銷售員

要懂得捲煙銷售技巧，隨着捲煙名牌拓展、扶優扶強的政策以及大市場、大品牌的逐步推進。進一步發揮好緊俏捲煙對市場的拉動作用，穩定主渠道捲煙銷量。轉變觀念，滿足基礎市場消費，積極發動零售户力量，形成發動零售户、依靠零售户的良好局面。以全員營銷為抓手，深入拓展集團客户消費，提高集團客户重點培育品牌消費水平，使集團客户成為銷量增長、結構提升的突破點。

4、努力做好零售户服務員

樹立全員服務意識，以“發展同向、工作同心、服務同步、利益同體”為核心，以為零售客户提供優質服務作為根

本任務。 要學會聆聽零售客户的意見，用優質的服務堵住抱怨之聲、用體貼如親留住客户的心，要從有“抱怨”的客户中贏得滿意。

第二篇：學生會公寓管理中心個人工作計劃

2014—2014年下學年工作計劃

院學生會宿管部是一個為所有學生營造一個舒適安全的學生生活環境而成立的服務性部門，在新學期、新形勢下，在爭先創優活動及創建德州大學精神指導下，院宿管部將加大監管力度，採取新的管理和工作方針，積極進取，認真佈置，切實抓好工作的每一環節，及時完成上級領導佈置的任務，爭取更好的工作成績，本學期將開展的工作如下：

一、常規工作

規範晚就寢紀律，確保學生安全，防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，院宿管部將嚴抓常規，進一步提高學生的自我管理能力，以清潔的環境培養人，以嚴格的管理培育人，以細心的服務幫助人。

1、 本學期的工作有以下基本原則

保證寢室衞生、杜絕夜不歸宿；嚴打寢室賭博、寢室偷盜行為；嚴防男女串寢。

a、每週一次衞生檢查和違章用電器檢查。

b、衞生檢查由樓長檢查。

c、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進行檢查，違章用電器檢查定於每週五晚8：30開

始抽查。

2、 措施與方法

a、組織各系安全檢查員一同檢查違章電器。

b、組織各系男女生部進行交換檢查，嚴格按照評分細則進行打分。

c、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或整頓。

d、不定期的檢查寢室賭博現象及男女串寢現象。

e、把每一次日常檢查的結果進行彙總，把各系的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交公寓管理中心，同時把優秀寢室和不合格寢室通報全院。

f每月至少召開一次部門例會，每月召開一次各系男女生部長會議，加強院系兩級學生會的交流，使我們的工作取得好的成績。

二、寢室文化建設

1、為了提高同學們的積極性，提高同學們的思想意識，讓同學們擁有一個舒適、温馨的寢室生活，宿管部將舉行寢室設計大賽，宣傳標語的徵集等活動。

2、為了給廣大同學們起到模範作用，還將對學生會幹部的寢室進行不定期抽查。

3、每月評出、個星級文明寢室，在全院通報表揚，並給予一定獎勵。

三、3到4月份舉辦德州學院2014年舍歌大賽

1、制定詳細的策劃方案（詳見《德州學院2014年舍歌大賽策劃書》）

2、在活動中吸取經驗及教訓，在以後工作中增強活動意識。

3、做出活動總結並向上級做出較詳細彙報。

四 、加強自身建設

明確工作思路，完善自身管理，在院學生會的指導下我們部門要根據自身的特點，優化自身機構，團結共進，使宿管部的運作更規範更有效率。

1、 根據以前宿管部的工作情況進行工作總結，繼續組織宿管部全體成員以每週例會的方式學習瞭解宿管部的職能與工作特點。

2、 在實際工作中，實際分工負責與整體作戰相結合，並加強各成員之間的溝通、協商，提高工作效率。

3、 宿管部的表彰大會。大會是總結學期的工作，對工作中表現突出的班級以及個人進行表彰，是提高各院系工作積極性的有效方法

五、個人要求

1、遵守學校的各項規章制度，遵守學生會的章程及各項規章制度。

2、積極熱心，吃苦耐勞，認真負責，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請假。

要積極主動，及時完成我院及本部門分配的任務。

4、平時多聯繫同學，多發現問題，積極將問題反映給學院。

5、嚴格要求自己，無論是學習、工作還是生活，都要樹立形象，不發生有損學院學生會及本部門名譽和形象的事件。

以上是我對宿管部的認識，希望得到各位老師、主席團、部長的批評指正。

我們的宗旨是“從學生中來，到學生中去，全心全意服務於同學。

在新的學期裏，我們將以新的姿態，新的形象服務於同學，讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。

德州學院學生會宿管部呂丙揚

2014—2—22

第三篇：2014年度綜合管理崗位個人工作計劃

在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出2014年度重點工作計劃，2014年度綜合管理崗位個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業文化宣傳，個人技能提升三個方面：

· 一、 行政工作

· 1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位；

· 2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋樑；

· 3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

· 二、 企業文化推廣

· 1 企業文化的宣傳

· 對於企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

· 首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

· 其次,企業內部的信息交流,在信息平台上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

· 最後,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

· 2 員工活動

· ① 元月組織策劃年度經營年會;

· ② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動；

· ③ 八月組織策劃迎接新員工交流會；

· ④ 十月組織策劃公司員工運動會；

· ⑤ 十二月組織策劃聖誕假面晚會；

· 三、 個人技能提升

· 1積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能；

· 2 通過個人自主的學習來提升知識層次，個人工作計劃《2014年度綜合管理崗位個人工作計劃》。

· 回顧xx年年，本人的工作側重於行政事務方面。在2014年中，希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上；並不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能，更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

第四篇：2014年綜合管理崗位個人工作計劃

2014年我在公司中的工作繼續不斷的進步着，相信只要我一直不斷努力的堅持下去，我就會一直進步，在公司更好的站穩腳跟，2014年綜合管理崗位個人工作計劃。2014年已經走過，在即將迎來的2014年中，我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程，我就會在公司中更好的工作，在公司中發揮更多的作用，為公司的發展做出最大的貢獻。在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出2014年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業文化宣傳，個人技能提升三個方面：一、 個人技能提升· 1積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能；· 2 通過個人自主的學習來提升知識層次。· 1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位；· 2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋樑；· 3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作，個人工作計劃《2014年綜合管理崗位個人工作計劃》。 · 1 企業文化的宣傳· 對於企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:· 首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;· 其次,企業內部的信息交流,在信息平台上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;· 最後,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;· 2 員工活動· ① 元月組織策劃年度經營年會;· ② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動；· ③ 八月組織策劃迎接新員工交流會；· ④ 十月組織策劃公司員工運動會；· ⑤ 十二月組織策劃聖誕假面晚會；· 回顧2014年，本人的工作側重於行政事務方面。在2014年中，希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上；並不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能，更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。· 2014年是一個非常不錯的年份，在我不斷的工作中，我已經從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果，也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今後的工作中，我相信我還是會繼續不斷的努力的，我會為公司的發展做出我最大的貢獻的！

第五篇：2014年度綜合管理崗位個人工作計劃

12年度綜合管理崗位個人工作計劃

一、 行政工作

1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位；

2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋樑；

3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

二、 企業文化推廣（2014年工作計劃中的重點）

1 企業文化的宣傳

對於企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

其次,企業內部的信息交流,在信息平台上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

最後,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

2 員工活動

① 元月組織策劃年度經營年會;

② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動；

③ 八月組織策劃迎接新員工交流會；

④ 十月組織策劃公司員工運動會；

⑤ 十二月組織策劃聖誕假面晚會；

三、 個人技能提升

1積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能；

2 通過個人自主的學習來提升知識層次。

回顧xx年，本人的工作側重於行政事務方面。在2014年中，希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上；並不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能，更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的2014年個人工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。