先進單位申請報告多篇

【第1篇】市文明衞生工作先進單位申請報告

我是一所寄宿制農村初級中學，現有38個教學班，共有在校學生2035人；教師115人，學歷達標100%。近年來，學校在各級政府的關懷和支持下，先後籌措資金達1800多萬元在xx對學校進行了改擴建工程，現全校佔地51畝，擁有建築面積16000平方米，大大改善了辦學條件，使學校面貌煥然一新，率先實現了無線網絡全覆蓋，所有教室配備了多媒體體設備，辦學條件達到了全區領先水平。

在教育主管部門、市、區環衞中心和鎮愛衞會的正確指導下，我們始終堅持以人為本，狠抓兩個文明建設，現已達到了一個自然和諧、環境優美市級綠色學校。先後被授予浙江省行風建設先進集體、浙江省施行《國家體育鍛煉標準》先進集體、嘉興市中學生日常行為規範達標學校、嘉興市文明單位、嘉興市衞生先進單位、南湖區平安學校、教育工作先進集體、德育工作先進集體、教學評估一等獎。

在此，特申報爭創市級文明衞生工作先進單位。

【第2篇】“申請計劃生育先進單位驗收的報告”計劃生育工作計劃

省評審工作委員會：

近年來，我市在各級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞國家、省計劃生育工作部署，以爭創優質服務先進單位為目標，堅持黨政一把手親自抓、負總責，部門齊抓共管、綜合治理，使計劃生育工作取得了長足的發展，各項指標均達到了省責任目標要求。我市的主要做法是：

一、強化組織領導，加大工作力度。市委、市政府始終堅持把計劃生育工作當作一件大事來抓，擺在突出位置。為加強對人口和計劃生育工作的領導，工作中，我們一是認真落實主要領導親自抓、負總責責任制，層層簽訂責任書，立下軍令狀，形成了一級抓一級，級級有責任、層層抓落實的工作局面。二是狠抓人口目標管理責任制的落實，使各級任務更明確，責任更具體。三是加強計生隊伍建設，明確各級的工作職責，嚴格考評獎懲措施，使隊伍網絡建設進一步健全，管理更加科學有序。四是改革完善計生經費投入管理體制，新的投入管理機制運行良好，各項經費全部落實到位。

二、嚴格獎懲兑現，推行激勵機制。為切實提高各級抓緊抓好計劃生育工作的自覺性，我們堅持“重點管理、一票否決、離職審計、追蹤獎懲”制度不動搖。在每年召開的計劃生育獎懲兑現大會上，對獲獎單位都給予大張旗鼓的表彰獎勵，對存在問題較多的單位給予黃牌警告和重點管理，並嚴肅追究鎮區、單位主要負責人、分管負責人的責任。

三、突出工作重點，狠抓專項治理。針對工作形勢變化和不同時期的不同工作重點，及時調整工作思路，開展一系列專項治理活動，以專項治理帶動全面工作共同提高。今年先後開展了以“八個加強”為重點的冬季專項治理活動，以“五個提高”為主要內容的春季專項治理活動，以“三個促進”為重點的百日奮戰活動，為我市整體工作上檔次、上水平奠定了堅實的工作基礎。

四、大力推行村民自治，搞好優質服務。對照省優質服務先進單位創建標準，從基層基礎工作抓起，大力開展計劃生育村民自治和優質服務工作。在每次召開全縣計劃生育工作調度會議時，都深入到鎮村檢查村民自治工作開展情況，並多次召開創建活動流動現場會，狠抓猛促。在優質服務工作中,全面推行規範的避孕節育方法知情選擇，認真落實隨訪服務責任制，積極開展優生諮詢服務，積極開展生殖健康系列化教育，有針對性地對育齡人羣開展人口和計劃生育法律法規、性健康、生殖保健、預防艾滋病等知識教育培訓。同時，加強病殘兒家庭生育二胎優生監護，建立健全了育齡羣眾信息採集工作機制，基本形成了“收集信息—科學決策—組織實施—考核評估”新的優質服務運行模式。

五、抓後進促平衡，深入開展薄弱鎮村幫促轉化工作。每年，我們對考核成績排名較後的單位都要進行了重點跟蹤幫促，派出工作組駐鎮指導，督促整改。與此同時，對計劃生育薄弱村實行聯動幫促，並制訂具體的實施方案，通過幫促，各薄弱村幫扶轉化率均在85%以上。

六、廣泛宣傳教育，轉變婚育觀念。我們一直把宣傳教育擺在計劃生育工作的重要位置，不斷加大力度，充實內容，改進宣傳教育方式方法，促進羣眾的婚育觀念有了進一步轉變。在電台、電視台常年開闢計生專題欄目，利用各級黨校對廣大黨員、幹部進行國策、國情及人口理論教育，利用人口學校舉辦各類培訓班，在中國小校廣泛開展國情、國策和青春期教育，搞好社會輿論宣傳。等等。通過強有力的宣傳教育，廣大幹部羣眾的婚育觀念有了較大轉變，按計劃生育已逐漸成為人們的自覺行動。

七、創新工作思路，提高工作水平。我們根據人口和計劃生育綜合改革的要求，與時俱進，不斷創新工作思路，改變工作方式方法，進行大膽實踐和探索。近年來，大量農村剩餘勞動力、企事業單位下崗分流等人員到周邊地區務工經商，其中不排除有以外出務工經商為名逃避計劃生育管理的人員。同時，異地非法鑑定胎兒性別和私自接生、流引產現象也時有發生。為堵塞各種違法生育漏洞，我們與周圍地區聯手打造了一個計劃生育綜合治理平台。針對我市外出務工人員流入到xx地、已婚育齡婦女較多的實際，我們在xx地設立了辦事處，使我市在xx地的已婚育齡婦女全部納入了正常管理。

同時，我們還狠抓了依法行政、綜合治理、屬地管理等工作，均取得了較好成績，特申請驗收。

【第3篇】學校先進單位申請報告

xx區先進單位評審xx：

西安市ｘｘｘｘ英語培訓學校經xx市xx區教育局批准成立於XX年，近年來，我單位在各級xx、有關部門的正確領導下，緊緊圍繞英語教育培訓工作部署，以“育人為本，面向未來”為辦學宗旨，為社會做出了可喜的貢獻。我單位的主要做法是：

一、師資隊伍嚴控化

為了能夠培養出更優秀的學生，我校招收教師時，均以英語四六級以上的師範院校本科學歷畢業生為基礎，進行嚴格的筆試面試後進行試講，初步篩選出基本符合我校招收教師條件的人員。然後進行統一的系統化集中培訓。培訓之後再看試講結果，而決定教師去留。在教師日常考核當中，我校更是嚴格考核。因為每一位教師的言行和作為，都會影響廣大辛辛學子的明天。所以為了對每位學生負責，我校把師資隊伍的建設作為發展的重中之重，嚴格，再嚴格。

二、教育手法創新化

孔子得七十二xx，概因材施教之功。我校自成立以來，率先推出“寓教於樂，情景教學”的獨樹一幟的教學理念。採用全新的小班教學模式，徹底跳出了傳統啞巴英語的惡性教學模式。教室配有空調、錄音機、電視機及教學vcd、掛圖等教學設施，以及整體英語視聽多xx教室。努力營造聽、説、讀、寫、譯全新的語言環境。激發學生學習興趣，創造英語學習場景，培養學生的感知、記憶、想象、思維等方面的能力。讓每一位學生都可以開心的全身心融入到英語學習當中。

三、教育事業服務化

教育是國之大計，外語教學更是我國民走向世界的基礎。作為全國外語學習研究專業xx授權“新課標中國小生考級英語教學基地及考點”。本着對學生的服務精神、對全國外語教育事業的服務精神，我校在中國小考級教學當中，始終努力貢獻則自己的一份綿薄之力。“服務社會，服務大眾”是我校在“育人為本，面向未來”的辦學宗旨的基礎上的高度管理理念。

四、事業單位市場化

我校是經蓮湖區教育局批准的事業型單位。過去類似的事業型單位常常沒有強大的市場承受能力，運作困難。但是我校在運作過程當中，手法新穎、大膽嘗試、突破舊有觀念，徹底走出了事業型單位老化落後遲鈍的泥潭，從各個方面完全經受着市場的考量。不僅解決了自身的生存問題，同時給整個地區的教育培訓事業注入了新鮮的發展空氣。對西安市少兒英語培訓的運作模式起到了強大的推動作用。２００５年更被全國外語學習研究會授權為“英語等級考試英語教學基地”。受到了社會的廣泛認可。

五、教育成果豐碩化

桃李不言，下自成蹊。自辦學以來，先後有4500餘名學生在我校參加了各類英語學習。其中，有460餘人在各級英語競賽中獲獎。獲獎率達到了歷屆學生總數的12％，在全國英語培訓界引起了強烈反響。XX到XX年劍橋少兒英語考級通過率甚至高達９５％以上。XX、XX、XX、XX年我校均有學生在全國英語競賽中獲獎，ｘｘ同學更是榮獲了一等獎的桂冠。XX年我校學生甚至在會考中獲得英語滿分的好成績。基於我校一貫以來取得的成績，先後被評為“西安市職業教育與成人教育先進單位”和“xx區民辦教育機構先進單位”。更被全國外語學習研究專業xx授權“新課標中國小生考級英語教學基地及考點”。

六、社區服務責任化

我校成立之初，限於地域輻射能力，本着服務社區為原則、為己任，雖然做出了一些成績和貢獻，受到社會各界廣泛認可。但長期的發展使我們不能忘記自身對社區的服務責任。在社區的精神文明建設當中，我校更是做出表率作用，積極配合社區的各項工作，在當地社區又有了良好的口碑。

七、公益事業終身化

XX年3月，我校作為“XX社會公益年”的發起單位之一，聯合陝西省社會公益基金會推出回饋社會的又一善舉。當年提供20個名額，對貧困家庭的六到十六歲兒童進行免費英語培訓輔導。此招生名單將由陝西社會公益基金會調查、核實、研究之後提供給我校。我們希望能為孩子們的教育儘自己的一份心、一份力。此舉受到了中國社會公益基金會的高度讚譽。

同時，我們還xx等工作，均取得了較好成績，特申請驗收。

【第4篇】“申請計劃生育先進單位驗收的報告”計劃生育工作計劃範文

省評審工作委員會：

近年來，我市在各級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞國家、省計劃生育工作部署，以爭創優質服務先進單位為目標，堅持黨政一把手親自抓、負總責，部門齊抓共管、綜合治理，使計劃生育工作取得了長足的發展，各項指標均達到了省責任目標要求。我市的主要做法是：

一、強化組織領導，加大工作力度。市委、市政府始終堅持把計劃生育工作當作一件大事來抓，擺在突出位置。為加強對人口和計劃生育工作的領導，工作中，我們一是認真落實主要領導親自抓、負總責責任制，層層簽訂責任書，立下軍令狀，形成了一級抓一級，級級有責任、層層抓落實的工作局面。二是狠抓人口目標管理責任制的落實，使各級任務更明確，責任更具體。三是加強計生隊伍建設，明確各級的工作職責，嚴格考評獎懲措施，使隊伍網絡建設進一步健全，管理更加科學有序。四是改革完善計生經費投入管理體制，新的投入管理機制運行良好，各項經費全部落實到位。

二、嚴格獎懲兑現，推行激勵機制。為切實提高各級抓緊抓好計劃生育工作的自覺性，我們堅持“重點管理、一票否決、離職審計、追蹤獎懲”制度不動搖。在每年召開的計劃生育獎懲兑現大會上，對獲獎單位都給予大張旗鼓的表彰獎勵，對存在問題較多的單位給予黃牌警告和重點管理，並嚴肅追究鎮區、單位主要負責人、分管負責人的責任。

三、突出工作重點，狠抓專項治理。針對工作形勢變化和不同時期的不同工作重點，及時調整工作思路，開展一系列專項治理活動，以專項治理帶動全面工作共同提高。今年先後開展了以“八個加強”為重點的冬季專項治理活動，以“五個提高”為主要內容的春季專項治理活動，以“三個促進”為重點的百日奮戰活動，為我市整體工作上檔次、上水平奠定了堅實的工作基礎。

四、大力推行村民自治，搞好優質服務。對照省優質服務先進單位創建標準，從基層基礎工作抓起，大力開展計劃生育村民自治和優質服務工作。在每次召開全縣計劃生育工作調度會議時，都深入到鎮村檢查村民自治工作開展情況，並多次召開創建活動流動現場會，狠抓猛促。在優質服務工作中,全面推行規範的避孕節育方法知情選擇，認真落實隨訪服務責任制，積極開展優生諮詢服務，積極開展生殖健康系列化教育，有針對性地對育齡人羣開展人口和計劃生育法律法規、性健康、生殖保健、預防艾滋病等知識教育培訓。同時，加強病殘兒家庭生育二胎優生監護，建立健全了育齡羣眾信息採集工作機制，基本形成了“收集信息—科學決策—組織實施—考核評估”新的優質服務運行模式。

五、抓後進促平衡，深入開展薄弱鎮村幫促轉化工作。每年，我們對考核成績排名較後的單位都要進行了重點跟蹤幫促，派出工作組駐鎮指導，督促整改。與此同時，對計劃生育薄弱村實行聯動幫促，並制訂具體的實施方案，通過幫促，各薄弱村幫扶轉化率均在85%以上。

六、廣泛宣傳教育，轉變婚育觀念。我們一直把宣傳教育擺在計劃生育工作的重要位置，不斷加大力度，充實內容，改進宣傳教育方式方法，促進羣眾的婚育觀念有了進一步轉變。在電台、電視台常年開闢計生專題欄目，利用各級黨校對廣大黨員、幹部進行國策、國情及人口理論教育，利用人口學校舉辦各類培訓班，在中國小校廣泛開展國情、國策和青春期教育，搞好社會輿論宣傳。等等。通過強有力的宣傳教育，廣大幹部羣眾的婚育觀念有了較大轉變，按計劃生育已逐漸成為人們的自覺行動。

七、創新工作思路，提高工作水平。我們根據人口和計劃生育綜合改革的要求，與時俱進，不斷創新工作思路，改變工作方式方法，進行大膽實踐和探索。近年來，大量農村剩餘勞動力、企事業單位下崗分流等人員到周邊地區務工經商，其中不排除有以外出務工經商為名逃避計劃生育管理的人員。同時，異地非法鑑定胎兒性別和私自接生、流引產現象也時有發生。為堵塞各種違法生育漏洞，我們與周圍地區聯手打造了一個計劃生育綜合治理平台。針對我市外出務工人員流入到xx地、已婚育齡婦女較多的實際，我們在xx地設立了辦事處，使我市在xx地的已婚育齡婦女全部納入了正常管理。

同時，我們還狠抓了依法行政、綜合治理、屬地管理等工作，均取得了較好成績，特申請驗收。