當前位置:文範網 >

個人文檔 >自我評價 >

外聯部自我評價該怎麼寫

外聯部自我評價該怎麼寫

外聯部自我評價該怎麼寫

外聯工作是一個精細複雜的工作,應對的對象是複雜的,所作的事情是瑣碎的,需要極大的耐心及極大的熱誠,在外聯部的我將會盡可能的發揮自身的作用與夥伴們一齊努力做到。下面是小編為大家帶來的外聯部自我評價五篇,但願對你有借鑑作用!

外聯部自我評價1

本學期外聯工作結束,細細想來,自我從剛剛進校加入外聯部到此刻已有三個月時間,臨近放假總還是要説點什麼。外聯工作本身具有必須特殊性,相對其他部門較難,它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。

三個月時間説長不長,説短不短,收穫很多,失誤也不少,現評價如下:

如果説九月招新是“養兵”,那麼十月外聯就是真正的“練兵”。因為外聯部迎來了本學期的兩次重大活動-“廣告藝術節”和“全國新聞學教育年會”分別安排在了十一月中旬和十二月初。時間緊,任務重。開始新聞年會排在廣告藝術節之前,所以將工作重心放在了新聞年會的外聯上。部長與兩位副部長為我們新來的幹事事先準備了活動策劃書,同時也為我們供給了很多資料並耐心解答我們的疑問。這極大地方便了我們與商家洽談。部長和兩位副部長都很平易近人但在工作上又都一絲不苟。這讓我感到加入外聯部是一個正確的決定,但同時我也深深體會到自我的不成熟和在外聯經驗上的欠缺。為了儘快適應外聯工作同時也為了能按時完成任務,我和搭檔王禕一道想方設法找機會出學校跑外聯。甚至有時還不得不“翹課”出去跑。我們聯繫過“君之薇”火鍋、“味千”拉麪、“巴黎經典”影像。無數個電話聯繫(甚至還所以話費超標被媽媽K了一通),冷眼相待,沒有迴音,直接拒絕。我在外聯的過程中遇到了自我以前十幾年都沒有遇到過的打擊與困難。

我為此苦惱過,甚至認為自我是否還有本事和勇氣再坐在文英樓的會議室裏參加例會。在我最困難的時候,部長和兩位副部長用簡單卻又真摯的語言安慰我、鼓勵我,讓我能順利地克服自我的心理障礙。重新投入工作之中。我很感動,也更加想要做出成績。就在這時學校臨時變更了活動安排,我們不得不暫時放下新聞年會開始為廣告藝術節拉外聯。在跑過一段時間後,逐漸培養起來的感覺幫忙我準確地定位到了“安娜”造型,繼而成功簽約。這也算是一份小小的成績吧!在外聯部其他小組的共同努力下,廣告藝術節成功舉辦。之後,我又投入了新聞年會的工作中。然而,現實殘酷,我和王禕一組本來拉到幾個很有期望的商家,然而最終都無疾而終。我很難過,但工作不能因為我的個人情緒而受到影響。在新聞年會的前期準備過程中,我儘自我所能盡心竭力得地為年會服務。搬桌扛椅,打雜發票。新聞年會超水平的完成,我們外聯部完成了學校交給我們的任務。

在外聯過程中,我克服了自我不敢與人陌生人,異常是商家交流的心理障礙。逐漸地學習與人交流的技巧。同時外聯也讓我樹立了一種進取的生活態度:不以物喜,不以己悲。隨時堅持一顆緊張而又淡定的心。也許這才是外聯真正的含義。另外不得不説,在外聯部我結識了一大批朋友。他們讓我感到我不只是在跑外聯,我也是在為自我的家人跑外聯。外聯一家親,這不是一句空話。部長以及兩位副部長還有其他組的幹事都是我的同伴,是我一筆寶貴的財富。我在自我人生經歷上為自我的青春留下了濃墨重彩的一筆。

失敗是成功之母。我在外聯的過程中收穫了很多,卻也應當看到自我的不少問題。缺乏足夠的實踐經驗,很多想法想來天衣無縫,簡單明瞭。然而真正做起來卻又是另一番情景。還有對外聯的艱難程度沒有認識清楚,導致我在遇到挫折後心理上理解不了,尤其是在其他人都有成績情景下更是讓自我難過。另外,人際交流的技巧以及外聯工作的方式方法依然是我要重點改善的目標。“工欲善其事必先利其器”沒有先進而可行的工作方法就無法順利的達成工作目的。我深深地,深深地體會到了這一點。最終,加強自我的綜合素質培養,讓自我在工作中更踏實,更努力。

我在外聯工作中一點一滴地學習着,也一點點的提高着。雖然處事的經驗還不是那麼的豐富,研究事情的方面也不是那麼的周全,但我相信隨着時間的積累和不斷的學習,對於今後的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷着進取向上的良好態度和精神一向努力着。本學期的工作經驗為我下學期工作的更好開展奠定了基礎,我相信在自我以及大家的共同努力下,我在此基礎上有所突破,做得更好!

外聯部自我評價2

自20__年下學期以來,外聯部在系黨委和系團委的領導下朝着進取向上的方向欣欣向榮的發展,完全改變了以往的無所作為、光講不練的工作作風。大步向前的系統的強化內部的文化特色和規範化管理,同時也建設了一種具有經濟貿易系專業特色的實踐性舞台。

(一)個人

本人自本學期擔任外聯部部長以來,堅持團委的領導,認真履行團委的各項規章制度,以科學的、理性的理念帶領着部門在團委認真的工作,我認為,作為外聯部部長我做到了以下幾點,這也是我本學期一向堅持的事情:

一、個人評價:

1、端正自我的態度、履行自我的職責:

要想在這羣90後的大一干部面前有自我的威信,有讓別人的信服的個人形象,就必須完全的提高自我的幹部素質和辦事、想事本事。不論作為那個部門的部長領導人,都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生幹部的思想。凡事不要強行進入,也許,當你換一種方式去解決、安排一件事情過程、結果可能都不會一樣,雖然目的一樣,可是,我們應當去了解幹部的思想。

以前,當自我是副主席的時候,凡事都以一種命令、必須的態度去做事、安排事情,可是當自我親身去感受、接近我們的幹部的時候,才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要瞭解了我們的幹部,深入到了我們的幹部當中,作為一個領導者才具有發言權。

作為副主席、作為外聯部部長,我們要承擔起必須的職責,要對我們的幹部負責,要對我們的團委有職責心,這樣你才會對我們的共做有感情,做事情才會堅持到最終,做到最好。

僅有端正了自我的態度、履行了自我的職責,才不會愧對於自我的職位,無悔於上級的支持和信任。

2、凡事不可只説不做,要和幹部一齊奮鬥在第一線:

外聯部作為團委的一份子因為部門的特殊性和獨特性,所以也就構成了許多我們部門的本身職責,例如,為活動籌集活動經費、與其他院系和別的學校建立起工作和活動的合作與交流。而這些事情是十分繁瑣和累的事情,例如,本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因為經費原因,我們部門的成員在寒冷的、下着雨的天氣裏戴着工作牌,穿着正裝在校內、校周圍、星沙、火車站去拉贊助,我不管結果怎樣樣,可是像這種事情我們作為領導者的應當和他們站在一齊。為什麼他們能夠承受風雨和勞累,我們卻不去?不要以為自我是部長,是副主席就能夠什麼都不做了,僅有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一齊,這樣部門才會更加具有團聚力,這個部門的人才會緊緊的和你團結在一齊。

上次我們系的某位同學因車禍而需要醫療費,我們部門的人員連續三天在外來設點募捐,寒冷的冬日肆意的侵襲着,點點的冰雨飄飄的灑落着,雖然因為這個事情我們的多個幹部病倒了在崗位上,可是沒有一個人有怨言,第二天依舊帶病進行着工作。我也一向和我們的幹部堅持在一齊,如果這個時候我也離開,躲着辦公室温暖的空調房裏,我想我部門的幹部不會有這麼大的進取性堅持這麼久。

僅有凡事和我們的幹部站在一齊、奮鬥在一齊,確實的和他們感同身受,這樣我們的幹部才會一向和我們在一齊,擰成一根強有韌勁的繩!

3、處理好和幹部工作上的關係,優化好和幹部生活中的面容性格:

作為一個領導者,我在作為外聯部部長的同時,不斷的確定主導領導核心作用,在工作上嚴格要求每個人的工作態度。因為換領導者的原因,我上任將部門的某些人的職位進行了調整,將部門的做事不進取、沒活力的幹部,屢教不改的清除了我們團委的幹部隊伍。因為我個人認為,一個良好的開始是成功的一半,當然,也有很多的幹部經過我和他們的悉心交流後有了很大的提高和改觀。僅有在工作中嚴化了他們的行為和辦事本事,才能夠使我們的部門人員都呈現一種進取向上的態度。

在工作之餘,我們作為學長、學姐,要以一種哥哥姐姐的形象,知心朋友的態度去和他們交往、交流。將自我在學校學到的各種工作經驗細心、負責的教授個他們,因為,沒個剛剛走入大學的學生都是迷茫的,對什麼都無所知的,僅有我們給他們引導了好的目標,他們才能夠更好的適應這個學校、專業、工作、生活。

做他們的情感專線,每個進入大學的人都會期待着一份自我完美的感情發生,可是畢竟年齡不夠成熟,心裏不夠成熟,往往在感情面前都比較迷茫,我們作為過來人,看到的體會到的都可能比他們多,所以,必須要正確的去引領他們的感情取向。

也許會有人覺得作為一個領導者是不是去引領的太多了?我想這種想法是不正確的,如果你什麼都不明白,你有怎樣做一個合格的領導者?對什麼事情都要有必須的瞭解,這樣當我們的幹部請教我們的時候我們就不至於説不明白,你去問別人的事情。

4、着力培養部門、團委主要幹部:

要重點發現和培養團委的主要幹部,將他們的工作態度嚴格要求,並着力重點培養他們在部門的領導本事和影響力,因為僅有在此刻他們的領導本事和影響力建立起來,當我們做交接的時候他們才能夠更好的去帶領部門,讓其他人更好的支持他,和他一齊戰鬥到一齊。

5、用激將法提高部門的工作進取性:

在我剛剛理解外聯部的時候,因為龍少林和我的工作作風和辦事方法的不一樣,所以部門很多人對工作的進取性不高,我採取“用心良苦”的方法和他們開交流會,座談會,加上從生活部調來做事十分進取人幹部去刺激其他幹部的進取性和做事端正的態度,起到了很好的作用,經過一段時間的實施後,部門裏面的大部分人都端正了自我的態度,改變來了以前的工作作風。

二、個人需要改善的:

1、對待部門幹部態度不好:

有時候我會不分場合的嚴重的批評幹部,甚至罵人,這點習慣十分不好,我也一向在努力的改變這種事情。之所以對他們這麼態度不好我有我有我的想法。我認為,這一屆的幹部和我們根本的做事、想事的態度和主觀能動性完全不一樣,如果你不去安排一件事情,並親自監督、做他們是不會動手的,不會按照你所要求的做好。並且他們還一副什麼都懂的態度,對你的想法不屑一顧,總以為我們是囉嗦的、廢話多的。

2、不注意身份和形象:

有時候在公共場合吸煙、嚼檳榔,和其他門打鬧,不注意言語。以後必須要改變這種事情的發生,杜絕這種事情灌輸到其他幹部,異常是大一干部的身上。

三、個人計劃:

1、做好團委主要幹部的培養:

隨着本學期團委工作的接近尾聲,我要在部門重點培養幾個人的領導本事和影響力。同時加強他們對日常團委學生會工作的熟悉度,是他們具有隨便調遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。

2、做好一個副主席、部長應當承擔的職責:

作為領導者,團隊的核心,我一向奉行“用我的愛專注於學生會,用我的情奉獻給經貿系”的信念工作,我也將一向的將我的態度延續下去,做好、做強我們外聯部、團委學生會。

(二)部門

部門評價

一、部門人員情景概括

這個學期,我們部門的一個目標就是培養外聯精英,在以往的外聯部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人,所以,這個學期我們部門完全要杜絕這種現象,把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊伍,不要影響其他人的進取性。

在我接手外聯部的時候老幹部是9人,此刻老幹部5人,退出4人。新干部(當時在考核期)是16人,此刻12人,退出4人。也許是我的個人工作沒有到位,或者處理事情的態度不好,導致有人退出,在此做出檢討。

二、部門內部職能分化:

1、本學期,我們部門繼續延續了部門的內部公司化管理,成立了“精英公司”,內部設:總經理、助理、企劃處、財務處、營銷處、人事處等部門職位,進取提高部門成員的專業知識運用性。

2、成立“營銷協會”內部設:會長、理事長、副會長、祕書長、財務處、市場調研與企劃處、宣傳與營銷處處長。

3、每週有專人負責例會記錄材料、交流會、工作評價的書寫和上交,並且是輪流式的,完全培養他們的材料書寫的規範性和高質量性。

三、部門內部規章制度建設:

1、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部(營銷協會)幹部考核條例》

2、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部(營銷協會)規章制度》

3、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部(營銷協會)工作制度》

4、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部關於成立營銷協會的申請書》

四、部門開展活動及文化建設:

本學期我們部門大部分工作都是圍繞着團委學生會的活動而展開的,可是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展,並且去得了很好的效果和實際效益。

1、“首屆美容護膚知識講座”活動

在這次活動中我們部門和女生部充分發揮幹部的主觀能動性,讓他們投入到這次活動中來,去賣門票、去安排活動,佈置會場。並且在這次活動後取得了很好的反映效果。

2、“情暖冬日,愛心捐款大聯盟”活動

在這次活動中我們充分的發揮了我們部門的長處,進取的去募捐最多的愛心捐款,雖然很多幹部因為寒冷的天氣病倒了在工作崗位上,可是他們還是繼續帶病依舊堅守,這種幹部是值得表揚的。

3、與電子系“共謀發展,攜手前進”主題交流會

在本學期,我們和電子系的團委外聯部開展了一次交流會,從這次交流會中我們學習到了他們的贊助思維、工作思路,等等。也找到了我們的不足和差距,認識到了危機感。

五、部門幹部培訓會:

1、“學生幹部應具備哪些”的主題培訓會

①:具備的條件:a:熱心b:能幹c:合羣

②:在人與人的關係中應當養成的習慣:a:禮貌用語b:真誠c:感激d:尊重e:合作理念

③:在人與社會關係中應當養成的習慣:a:低調的做人,服從決定b:在身處的環境多做好事c:多閲讀、觀看、傾聽d:按規則辦事

④:在人與自然的關係中應當養成的三個基本行為習慣:a:自我不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環境有害的事情b:節儉不浪費c:保護環境衞生。

⑤:在人與自我的關係中應當養成的五個基本行為習慣:a:做人講道理,做事有計劃b:不向困難低頭c:不遷就自我的毛病d:天天鍛鍊身體,乾乾淨淨迎接每一天e:愛動腦筋,以創造為歡樂。

2、“當今學生幹部的情景”的主題培訓會

①:學生幹部容易存在的問題

②:學生幹部應當具備的素質

③:樹立良好的幹部形象

3、“學生會應用公文規範書寫”的主題培訓會

①:通知、評價、會議記錄等材料書寫

②:策劃書、贊助書等材料的書寫

③:學習、研究其他學校的贊助書、策劃書的式樣及長處

以上是部門本學期的收入情景,另外支出情景因為本學期未能完全結束,部門準備利用此刻的經費進行一次聚會,因為大家為了團委的活動都辛苦了,我想利用經費慰勞下大家。

部門計劃

本部門在延續本學期的良好勢頭的同時,要有創新,要有所作為,這樣才能在團委學生會立於不敗之地,才能充分發揮我們的優勢,增加我們的影響力和決策力。計劃如下:

1、創立自我的文化活動品牌:

文娛部有“閃亮之星”,組織部有“水果拼盤”,體育部有籃球賽,外聯部也要創造自我的品牌活動:

①:“美容護膚知識講座”這樣的活動每年都能夠開展一次,異常是大一新生入學不久後,因為開展比較簡單,操作性比較強,效果好!

②:“週末愛看電影”活動每週週末在報告廳展開一場看最新的電影活動,票價為最低的去吸引大家的興趣。

2、創立部門的營銷團隊:

雖然本部門此刻的“營銷協會”的相關事情都已經準備好了,可是還未得到正式文件的批准,我部計劃下個學期正式的成立,並運行。

3、加強與其他院系、學校的交流和學習:

已經不是自我發展,自我陶醉的社會,我們也要緊跟時代的步伐去打開門迎接、接納被人的長處,光接納不夠,我們還要走出去與別人交流。

4、培養、選拔新一屆的領導班子

團委的工作立刻結束了,我們要把部門裏面表現突出的,做事本事強、想事本事強的人,對待工作認真負責,有活力的人,富於感情的人作為團委主要幹部的接班人。

以上是本人作為經濟貿易系團總支學生會副主席、外聯部部長對個人和部門的評價,以及對個人和部門的計劃。

在此也藉此機會感激系部、團委學生會對我的鼓勵和支持以及信任,也感激對我們部門的支持和鼓勵,我相信在系黨委和團委的正確領導下定將能夠揚帆遠航,創造我們經貿系的又一個華美的樂章!

外聯部自我評價3

在__年——2011年度第二學期裏,校學生會外聯部在新任部長的帶領下,展開了新一輪的工作。在這學期,我們的工作有收穫也有失誤,在此對這半年來外聯部的工作做個評價:

在本學期我們部門所做的工作主要有:定期去兄弟院校進行各方面的交流,以及送我校學生會的聯繫方式;受邀請代表我校學生會參加各種慶祝活動,學習經驗,增進友誼;經常去參加其他高校的外聯工作交流會;接待外校來訪學生會成員及與商家洽談贊助問題等。

外聯部所做的工作,主要是拉贊助以保證學校舉行活動經費的正常運轉,也加大對學校的宣傳,提高學校在社會的知名度。作為高等院校中排行第二的長江職業學院來説,校學生會就是它的一個門面,一言一行都表此刻眾人面前,外聯部更是展現長職學子風采的一個平台。

與其他院校進行各種交流學習中,我們看到了自身的不足,從他們那裏得到了啟發。這對我們以後從事外聯工作有了較大幫忙,讓我們的工作越來越順手。

外聯部這學期的工作,有成績也有失誤。首先,對於外聯部這學期做得一些工作,例如在聯繫外校這方面我們能夠説在必須程度上來是做得不錯,但似乎忽略了校內聯繫的重要性,沒有很好發揮本部門的職能,使校內各院系學生會與校學生會之間缺少溝通,傳遞信息不及時導致一些問題得出現,妨礙了工作的進程。

其次,部門內部出現了較大的人事流動,影響了部門工作得順利開展,也影響了整個學生會的工作。因部門成員不適應新任部長的工作方式,大部分成員產生了懈怠情緒,由於沒有與部長主席團進行有效的溝通,致使一些優秀的成員離開了本部門。這是我們外聯部的損失。在人員極度短缺的情景下,餘下的各成員仍儘量堅持外聯部工作得正常進行,這是值得獎勵的。

因為沒有與離職的成員交接好,導致他們聯繫的部分商家與我們中斷了聯繫,影響贊助工作的進行,這是外聯部的另一個重大工作失誤,我們必須會重視並儘快彌補。

異常是部分成員對工作得懈怠及部長的管理不力,導致了幾次部門會沒有舉行,使主席團傳遞的工作信息,交代得工作任務沒有及時傳達給各成員,直接導致了外聯部工作的完成進度。這是我們的失誤,我們已經進行了深刻的反思,並儘快改正。

在以後的工作過程中,我們必須會做好各方面的溝通,發現問題及時解決問題,為使外聯部發展得更好而努力。

外聯部自我評價4

很高興能進入學生會,在當這個外聯部長之前我並沒有在學生會做過什麼事,剛開始做被任命為外聯部長時,我還是十分緊張的,我害怕我做不好這個部長,連累學生會,可是我有興奮我能加入這個組織,那裏的每個人都是那麼的優秀,和他們在一齊工作我感到十分的榮幸。所以我還是不斷的給自我打氣,在工作中一遍學習學生會工作,最終能到達一個我期望的效果

雖然在我的部門僅有兩個幹事,但我覺得對於我來説,已經足夠了。對於他們在工作之餘,我們作為學長,以一種哥哥的形象,知心朋友的態度去和他們交往、交流。將自我在學校學到的各種工作經驗細心、負責的教授個他們,因為,沒個剛剛走入大學的學生都是迷茫的,對什麼都無所知的,僅有我們給他們引導了好的目標,他們才能夠更好的適應這個學校、專業、工作、生活。我也很高興能有這兩個幹事。

作為一個領導,我也許做的還不夠好,也許是因為我在幹事面前根本就沒有一種部長出現,更多的是以一種朋友的形象給他們,他們和我在一齊都很簡便,也許正是這個原因,讓他們總認為我不夠嚴肅,這樣的話對我的工作的實行就不能到達必須的效果。在這一點上我想我應當改變。

在學生會這一年裏,我學會了很多,我學會了如何與人共處,與人合作,異常是在外聯部,我更加鍛鍊了自我的本事,對於我來説,與人交際並不難,然而這個部門更加讓我鍛鍊了我這個本事。更讓我學到的一點就是什麼是團隊,一個團隊如何運作並不是個人的能決定,而是所有人共同努力的結果,在那裏我們有共同的目標,我們能為了一件事或一個活動,所有人都全力付出自我的本事,做到自我的職責,這正是我所期望擁有的團隊合作。

我相信在學生會所學到的一切,在我將來的人生道路上會有很大的一個幫忙,在那裏學習到的經驗,和作為一個管理者的本事會有很大的幫忙。學生會是一個自由的舞台,每個人都能夠在那裏得到自我想要的東西,可是這一切的收穫都是在你為此團隊付出的基礎上得到的。

學生會是我的另一個家,我們在那裏共同工作,為學生服務,我感到很開心。

外聯部自我評價5

回想這短暫的時光,外聯部不僅僅熱情地參與系學生會的每一次活動,緊密地配合各部分完成學院領導佈置的任務,並且也在不斷加強與其他系的學習與交流。

外聯部的主要工作在於解決學生會工作的經費題目。對於一個團體來説,資金是各部開展活動的基礎,在這個層面上説,外聯部工作做得好壞與否,將對整個學生的工作產生重大影響。

這學期即將結束,現對這一學期的工作進行具體的評價,希看在下一學期能夠共同提高,再接再厲。

一組織建設:

為了更好地發揮外聯部的作用,更有效地開展各項工作,我們外聯部進行了一系列的調整和改革,主要有:

1外聯部的招新。“招新”面向本系大一新生,經過初試、複試的層層選拔與為期一個月的考察,順利的完成我外聯部的組建工作。本學期吸納了充足的幹事,並迅速組織調動起來,讓我們充分看到了外聯部發展的潛力。

2部分內部間交流以及幹事熟悉外聯部的工作。為期未幾的培訓與調整,以使我部氣氛融洽,部長幹事團結一心,為以後的工作打下堅實的基礎,並在新一屆幹事心中樹立良好的形象。

二部分工作:

19月份的迎接新生工作。我部與學生會其他各部分一齊迎接新生,為他們營造一個好的氛圍,讓他們感受到大家庭的熱和,感受到學生會同學們的熱情。同時研究到__級的新生剛進進大學學校,對大學的學習氛圍有必須的不適應性,我部將最近幾月的工作重心確定在幫忙新生適應新的環境。在生活、學習上給他們供給力所能及的幫忙。

2參加學院新生新學期的迎新活動。期間迎新活動陸續展開,我部分配合其他部分,進取投進工作。所有職員參與到切實的活動中往,維持本系活動場地的會場紀律,使晚會舉辦的十分成功,得到學校領導和教師的讚許。

3參加系舉辦的新鬚生交流晚會。晚會方便了部分之間的交流以及幹事熟悉外聯部的工作。我部成員進取投進,協助各個部分搞好各種工作,保障活動順利開展。並且維持會場紀律工作。

4參加由聯通公司贊助,本系團總支與學生會聯合承辦的新鬚生聯誼晚會。此次活動中,我們部不僅僅爭取到聯通公司的現金贊助。晚會前夕,我部又忙於佈置會場,外聯幹事隨叫隨到;晚會之時,所有外聯部成員忙碌於幕後,被分配的雖都是有難度的工作,但外聯幹事任勞任怨;其他部分組織一些活動需要幫忙,外聯幹事更是義不容辭。

5參加由本系學生會主辦的籃球比賽活動。我部及時展開工作,其間,各成員皆利用空餘時間為活動而預備。進取配合其他部分工作,使其活動順利而圓滿的結束。

6參加專業知識競賽活動。我部成員進取參與,此活動教育學生不要僅滿足於把握書本知識,而應努力學習獲取知識的本事和本領。同時也豐富了我們的業餘生活。

7參加系舉辦的大學生戀愛觀講座。我部進取參與,氣氛比較熱烈,講座正確處理好了戀愛、學業、事業三者之間的關係。大學生應當以學業為重,由於學習是大學生的主要目的。

8參與學院舉辦的安全消防知識演練活動。我部協助其它部分維持會場紀律。並在疏散演練中,我部把任務分配到每個人頭上,按照學院規定的有序的組織學生疏散工作。

9參加大學生形象塑造工程。我部認真落實院校的大學生形象塑造工程的工作方針,進取配合學生會,從自身做起,為其他同學樹立了良好的榜樣,使得同學們在形象方面有極大地改善。

以上就是外聯部本學期的工作評價,這一學期,我們部在學院、學生會的帶領下,取得了很好的成績。為學生會的工作做出了外聯部應盡的職責,樹立了我院在其他院校及社會上的良好形象,同時也加強了同學們的交流與合作,提高了我們的團隊協作本事。

當然在工作中我們還存在很多不足,有幾次活動沒能及時與各部分進行工作交流,導致我們的工作沒能順利進行;對於校外的聯繫也不夠,業務本事也有待提高。這些都成為下學期我們着力要解決的題目。

在以後的工作中,我們將用新的態度對待工作,在不斷提高自身業務的同時為學生會,為全校學生付出更大的努力!

經過大家的不懈努力,我們外聯部必須會評價經驗教訓,隨時發現並正確的處理題目,成為一支招之能來,來之能戰,戰則必勝的隊伍,讓外聯部的這片陽光更明媚,外聯的天空更晴朗。

標籤: 外聯部
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenfanwang.com/gerenwendang/ziwopingjia/e1y4yg.html
專題