物資部個人工作總結(精選多篇)

第一篇：物資部個人工作總結

彈指一揮間，一年的時光已經悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裏項目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領導們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關懷，更感受到了遼報項目團結友愛，紮實奮進的氣氛。同時，也為我有機會成為東北傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興。

記得當初應聘進入三公司時，三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目後的近一年的時間裏，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下彙報：

首先，認真學習，完善知識體系。東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點建設項目且又是超高層建築，運用了許多先進工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這裏我有難得的機會了解這些先進的施工工藝，通過與現場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日裏虛心向各位同事詢問，解決自己的知識盲點，並且從各位同事的身上學習他們的施工經驗。同事還利用平日的業餘時間查閲各類書籍及規範，加強自己理論知識水平，努力實現全面發展。

其次，恪盡職守，認真完成自己的工作任務。作為一名材料員，現場材料的進出場由於場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務。在管理好現場材料，協調材料的進出場的同時，認真的記錄材料信息，貫徹領料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領導做好項目的成本控制。

再次，積極融入項目生活，參與各類文體活動，自來到東北傳媒文化廣場以來，項目組織了各類文體活動，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類活動，我積極參與，從中獲得快樂的同時，鍛鍊了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。

第二篇：物資部個人工作總結

物資部個人工作總結

項目即將結束，回想走過的腳印，深深淺淺半年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2014年前半年是有意義的、有價值的、有收穫的。我們樹立"為公司節約每一分錢"的觀念，積極落實採供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持"同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本"的工作原則。現將主要工作做如下總結：

一、對物資部門工作崗位的認識

物資部是樑場運轉的一個非常重要的環節，是樑場能夠改變收益的部門。一直以來，物資部的工作都是服務與生產，它的任務就是以最低的採購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的主材、輔材和二三項料。換句話説，生產就是物資部的客户；質量、數量、交貨期就是生產的三點要求。

生產的三點要求對物資部對物資部來説就是三個責任：向誰買，買多少，何時買。向誰買就是人價格、質量等方面考察，選擇出合適的供應商。買多少就是根據月生產計劃，編制採購計劃。

何時買就是根據樑場的生產能力及各種材料的交貨期，確認各種材料合理的最低庫存量，即能保證生產，又能使庫存物資佔地最小化。

綜上所述，物資部創造的價值在於保障供應，降低成本。在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務質量，提高生產技術部門對本部門工作的滿意度，無論工作效率，驗收和採購流程及產品質量，均需定期自我總結，定期徵求生產技術部和管理部門的反饋，已記錄生產一線部門對物資部的直接意見和建議。

2、完成的工作情況

1、在高總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，樑場新籤合同17份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。

2、對各種物資進行及時點收、入庫以及發放，做到帳、卡、物相符。隨着制樑任務的進行，我部門建立並完善了各種記錄：物資驗收記錄，鋼材、支座及灌漿料等材料的可追溯性記錄、油料的使用記錄、物資收、發明細台帳、並及時編制物資需求計劃。

3、在工期緊、任務重、資金不足的情況下，物資部及時聯繫供應商發貨，對對每批材料的進場驗收、材料的委託試驗。

第三篇：物資部部員個人工作總結

物資部部員個人工作總結

我叫**，物資部部員，十一月四日經領導同意由南疆zh1標調來寧西二線第一項目部，在來到項目的第一刻起，對我的感受就是，這裏是一支充滿朝氣的團隊，我為能來到這個項目而感到欣慰。在來到項目部後在領導的關懷下，部長的教導下，同事的幫助下，熟悉各項業務，迅速進入工作狀態，運用自己所學為項目開展工作極力奉獻自身能量。

現將我來項目後思想、工作、學習做簡單總結：

第一、強化自身修養、提升業務素質、端正工作作風，雖然我還不是一名黨員，但我始終嚴格要求自己以一個黨員的價值觀對待工作、對待學習，從而努力工作，勤奮學習，不懂就問，踏踏實實做好工作，不斷加強提高自身各項業務素質，培養良好的工作作風，加強集體觀念，注重團結，擺正位置、正確處理同事關係，共同配合完成各項工作。

第二、工作中嚴於律己，遵照各項規章制度，實事求是，細心工作，按照領導要求及各項管理制度使物資部各項業務規範化，統一材料點收、發料、建立物資收、發、存台賬，物資明細賬、消耗、盤點等賬務，完善設備、固資、低值易耗品等台賬。

第三、學習上認真領會公司各項管理制度及各類下發文件，豐富自身理論知識，同時努力學習物資管理相關知識，拓寬知識體系，提高運用理論指導實踐的能力。

存在不足和今後努力的方向：

第一、工作自主性不強，在今後的工作中要不斷提升業務素質，培養獨立思考的能力，加強創新，提高工作主動性。

第二、社會閲歷淺、工作經驗不足，在以後的工作中要多去現場，瞭解施工現場情況，積累經驗才能更好的為施工現場提供物資保障服務

第三、在下一年的工作中我將加強理論學習、苦幹實幹，努力提高工作質量和效率，沉着冷靜對待每件事，積極配合領導同事，努力完成各項工作。

物資設備部

第四篇：物資部工作總結

一、全面抓好設備、材料供應各方面工作。

1、高效完成設備、材料招標及合同談判及簽訂工作

上半年，克服山東新疆兩地辦公的不便，創造性地開展工作，共完成定標設備約303台共計3個多億，完成了地下管網材料和現場交通、勞保等物資的供應。為保證所訂設備按時生產，及時與計劃財務部門配合完成投料款的付款江作，基本圓滿完成了公司交給的任務。

2、完成了空分等進口設備免税前的準備工作

經過努力獲得了國家發改委進口免税的備案批文，為項目節省資金預計將達四千多萬元。

3、審時度勢，適時啟動了設備催貨工作

根據項目進度安排，前期所定設備陸續投產，為了提高設備製造質量，保證工程建設進度，經公司領導集體研究決定，由供應部牽頭，各工段負責人具體負責，全面啟動設備催貨工作。

4、開展建設項目工程物資管理自查及整改

按照兗礦集團有限公司關於開展2014年度建設項目工程物資檢查的通知(兗礦集團電傳[2014]126號)文件精神，對照六項檢查內容及標準，對建設項目工程物資管理逐項進行了自查，查找不足，改正錯誤。

5、初步完善了設備檔案登記。

針前期設備採購訂貨量大，合同多，供應部人手少，再加上兩地辦公，資料管理沒有及時跟上，現在充實人員後，安排專人做好檔案管理工作，完善了設備檔案登記。

二、完善組織機構，明確職責，建章立制，規範管理

1、根據公司關於項目基本建設的要求，健全物資供應和倉庫機構，充實了得力人員，編制了《供應部崗位責任制》進行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責任範圍，為項目建設大幕漸漸拉開、供應工作山雨欲來做好了人員和機構的準備。

2、對物資管理相關制度結合工程項目建設要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應建設時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。

三、加強人員培訓，開展業務學習，打造適應項目建設需要的供應隊伍。

在做好各自工作的同時，積極組織供應部成員利用每天一到二個小時的時間進行業務學習，不定時進行集體學習，掌握物資供應相關業務知識，熟悉項目建設的管理工作及各個施工流程。

四、工作中的經驗和教訓

上半年供應部工作有收穫、有失敗，有經驗、有教訓。

1、物資供應各項工作開展順利，克服兩地辦公的困難，一套班子分成兩撥人馬，協調一致、通力合作，創造性的工作，既完成了設備集中訂貨的繁重任務，又保證了施工現場物資的充足供應。

2、充分體現整理作戰理念，在設備招標過程中，供應部、安全技術部不分你我共同協作，完成了一個又一個的設備的招標採購;現場物資供應，供應部僅僅依靠本部門的力量是遠遠不夠的，在工程部、安全技術部、綜合部的大力支持下，圓滿完成了現場的物資供應和管理工作。

3、完成工作的同時也存在一些失誤，對計劃的控制和執行沒有嚴格把關，造成一些工作上的被動，在今後的供應工作中必須謹記教訓，嚴格控制計劃和採購程序。

第五篇：物資部工作總結2014年

物資設備部工作總結

光陰似水，潺潺徐徐，欲截不止，轉眼間又是一年。這是我人生中彌足珍貴的一年，也有着許多美好而精彩的記憶，身上的責任又增加了一層。

於2014年4月份又回到**公司，將自己積攢將近一年的全部精力附註於這來之不易的工作機會中，心中充滿了感激和激勵。很快就調往***項目中來，這段時間裏，公司領導及同仁給予了我足夠的支持和幫助，領導的教導深深銘記，更加給予了我信心，讓我能從低迷的狀態中抽身而出，再次鼓起積極的信心附註於當下的工作當中，讓我充分的感受到領導的廣闊胸襟和人格魅力，同時也讓我有機會成為***項目部的一份子更感到高興。進入項目後的將近一年的時間裏，在各位領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面取得了一定的成績，現將我部門的工作情況作一下總結匯報：

一、保證工程的材料供應

***工程的主要材料是鋼承口頂管，其採購，要求提前向供應商預定，給予供應商足夠的製造時間才能不影響工程的正常施工。***的製造週期為7天，所以在工程量的核定方面就要做到萬無一失，因為相差一米，供應商沒有預製完成的***，也會給工程進度造成阻礙。所以在工程量的核準方面，我物資部門要與工程部門密切配合，責任到人，由項目負責人、工程部門負責人、物資部門負責人三方聯籤***的採購計劃，這是在態度上給予各部門人員以提醒，讓每一個相關人員提起一萬分的精神對待此項採購工作，讓此項採購工作不出現一絲一毫的誤差，這是堅決不予許發生的事情。再有就是資金方面上，因為需要預製，所以供應商要求必須預付貨款，這在資金提供上，也要十分留意小心，在預付資金沒有用盡時，就要及時給供應商提供下一筆鋼承口頂管的預製貨款，所以要求物資部門在每一次的進貨時間和數量上做好精準的記錄，嚴防貨款用盡，***沒有提前預製的情況發生。同時施工現場的存儲條件還十分有限，不能存放過多的***，這又對**的每次進貨批量提出了一個很嚴峻的問題，這就要求物資部門根據現場的每日工作量和現場存貨數量進行隔天的進貨計劃安排，從而避免材料到場而不

能卸貨的尷尬情況，如果這種情況發生，就會讓供應商對我方提出不滿，以至於可能會造成下次進貨的不利，與供應商合作順利，也是保證物資供應及時、工程進展順利的前提。

截止目前為止，***工程三處施工地點，共計：***供應無一米差池，我物資部門順利、及時並完全的完成了這一艱鉅的採購任務，確保了工程的順利進行，認真負責的保證了工程的材料供應。

二、加強學習，不斷提高物資部人員的集體素質

物資部在保證工程材料供應的同時，加強職員工的自身素質培養。要求大家通過網絡、頻繁考察市場等方式密切跟蹤市場，研究市場相關材料的價格走勢，儘量降低材料採購的成本。對**公司機物部每月下發的《物資價格信息週刊》進行認真學習研究，其中包含了全國各省份、地區相關材料的價格走勢及生產廠家的供應標準情況，再通過我們工程項目所在地**當地的市場情況與《物資價格信息週刊》中介紹的概念上的市場情況進行對比分析，從而更好且更立體的瞭解當地市場各種相關材料的價格情況，使在實際的採購活動中能夠心中有數，在與供應商進行價格談判時更有底氣和信心。

三、勤政廉政，反腐倡廉

物資部門是敏感部門，要求大家加強自身學習，針對當前形勢，作好過苦日子、緊日子的準備，要為公司節省每一分錢，要求職員工嚴格執行公司經理制定的規定和相關的內控程序文件。採購各種材料時，必須貨比三家，並向公司經(收藏好 範 文，請便下次訪問：)理彙報，獲批准後方可採購；同時，在詢比價過程中要有財務部門人員同時在場，能用支票的決不用現金交易，做到彼此相互監督，堅決杜絕在採購過程中以權謀私，要自覺遵守各項紀律和公司的有關規定。職工能夠8小時以外與供應商保持距離，作好廉政工作。

四、存在的不足

公司項目部正在籌建階段，還沒有完全達到入住標準，所以庫房還沒有完整的建設起來，在材料及小型機具的集中管理上有些不足。目前，材料庫房的貨架已由木工釘制完成6個，並已粉刷晾乾，下一步就是把在各工地和現場的材料機

具歸攏到項目部庫房，並由本部門***同志登記造冊管理，領用時統一簽字領用，避免不必要的非施工性耗費損失。

五、下一步工作計劃

1.認真學習上級單位下發的文件指示精神，嚴格遵循單位物資設備管理的各項規章管理制度，多請示，多彙報。

2．更加認真的做好現場物資設備管理，保證施工材料供應，做到供應及時，質量合格。對公司的機械設備，做好日常檢查保養，發現故障及時維修，使現場設備都能正常運轉，保證施工生產隨時使用。

3.做好成本核算，每月對施工使用的主要材料進行核算，與設計量比較，做好分析，嚴格避免材料浪費。

以上是物資設備部門2014年的工作總結報告，敬請公司領導監督指正！