建築公司負責人個人業績工作總結

回顧2018，面對各種急難任務和風險挑戰，在總公司的堅強領導和兄弟公司的鼎力支持下，我帶領天運建司全體同仁砥礪前行、奮發進取，堅持以**公司發展路線統攬全局，持續發揚“能戰、敢戰、必勝”的**精神。統籌推進穩增長、調結構、擴市場、防風險等各項工作，不僅保持了公司經濟持續穩定發展還逐步完善健全了公司構架。公司上下呈現出“總體向好、結構趨優、活力增強”的態勢，全年實現生產總值超過1億元。

一、內修素養、外塑品牌

2018年是我接管**建司的第二個年度，也是**建司完善內部架構、拓展建築市場、打造經典品牌的關鍵一年。為了高質量、穩發展的完成本年度的各項工作任務，在嚴格要求員工的同時我也不忘以上率下，嚴格要求自身言行舉止、努力加強專業知識、提升個人統籌能力。在我和公司全員的通力合作下，我們主要取得了一下成績：

（一）、完善架構促發展    

“工欲善其事，必先利其器”想要使**建司健康穩定發展，獲得社會各界的認可、在建築市場有立足之地，為縣委縣政府攻克更多難仗、硬仗，為總公司不斷輸送新鮮血液。做為領導者的我就必須先打造出一支打不垮、拖不爛、整不死的團隊，年初我便對公司提出了健全公司組織構架、完善內部管理制度、培養精鋭技術人材的預期目標。一年來在公司上下共同能力下基本完成了以下工作：一是優化組織架構。在原有部門設置的基礎上，公司按照“立足長遠、配備齊全、提高效能”的原則，進一步優化了公司的組織架構。公司經營層設執行董事、總經理、監事；公司內設：“五部一室”，即綜合辦公室、計劃財務部、發展經營部、生產技術部、質量安全環保部、項目經理部。二是完善規章制度。為了確保公司日常管理有規可循、有章可依，從公司安全生產、行政管理、財務管理、項目結算等方面入手，建立“好用管用實用”的制度體系。印發了《****建設工程有限公司安全生產規章制度》，各部室的規章制度均已起草完成，正在校對、優化、完善。三是完成定崗定薪。為了任務到人、責任到人、落實到位，增加員工價值感，提升員工幸福感，按照總公司的要求，對公司全體員工定崗定薪。進一步提高員工積極性和參與度，形成“人人有事做、事事有人管”的良好局面。四是實現資質增項。為了適應市場需求，加強競爭力，滿足項目需求，拓展市場渠道。今年公司在原有的建築、市政、機電、消防4個二級資質的基礎上，新增水利水電、公路工程2個三級施工總承包資質。五是加強安全生產。在執行安全生產規章制度的同時，制定應急預案，落實安全責任。全年共召開6次安全生產專題會議，開展12次安全生產大檢查、安全隱患大排查工作。特別在重大節假日、極端天氣下，公司領導深入在建項目，靠前指揮，查找安全隱患，要求及時整改。現場安全達標率100%，全年公司未發生一起安全生產事故，未發生任何質量事故。

(二)、堅定不移搞建設

今年，我面臨着人力缺、財力緊、時間短、任務重的各種困難，“遇河架橋、遇山開石”帶領天運建司上下全力以赴推進了一批重大項目的建設。一是*********卡內貧困村安全飲水提升工程。歷時5月，共解決永樂街道辦14個村及社區、14407人飲水困難和安全飲水問題，實現“户户有水、全天供水”。項目共埋設管道570530米、涵管4個，新建截滲壩26個、沉澱池42個、蓄水池223個、水窖1口、泵房1間，新打機井2口。修復截滲壩1個、沉澱池4個、蓄水池38個，發放水泵35個，完成產值150萬元；二是*****第三中學水景景觀工程。通過該工程的承建，順利促使我公司與**集團達成合作夥伴關係，是我帶領公司面向市場、主動出擊、尋找商機已成功的邁出第一步。工程概算投資1288萬元，共分為F區上部水體景觀、F區下部水體景觀、主通道水體、月亮台水體及地下通道五個分部。截至目前，以完成F區上部水體景觀基礎砌築、F區下部基礎開挖、地下通道主體建設，完成產值約700萬元；三是*****工業集中區標準化廠房及板栗交易中心室外配套工程。項目總投資2033萬元，在綜合樓及廠房主體完成的基礎上，完成了7棟廠房和綜合樓的電力接入、給水和消防。廠區內的污水雨水管道、路面硬化、綠化、亮化等，順利迎接了全市重大項目觀摩；四是***縣域工業集中區板栗交易中心室內裝修工程。在2018年全市重大項目觀摩即將到來之際，我於8月24日臨危受命，需要在一個月之內全面完成工業集中區板栗交易中心1-3層約六千平方室內裝修，該項目時間之緊、任務之重、資金之缺是我從業多年來都悉數罕見的，當時社會各界都認為這是一個不可能完成的任務，但作為一名國有企業的領導人決不能在全縣的重大項目上掉鏈子，給縣委、縣政府抹黑。我毅然扛起重擔，帶領**建司24小時換人不停工開展項目建設，短短一個月內完成了項目建設，其中一層活動屏風、LED顯示屏、多媒體音響、電動感應門等已完成調試；二層新聞發佈廳、多媒體會議室和接待室裝修完成，地毯鋪設完成、傢俱擺放到位；三層培訓教室、敞開式辦公區、露台裝修完成。至此1-3層均達到使用標準，創造了**建築業的奇蹟，打響**建司建築品牌；五是移民搬遷安置小區（四期）室外配套工程及部分追加工程。項目總投資3800萬元，完成了楓崖溝至花園小區（1-4期）給水、雲鎮移民搬遷應急補充飲水工程、綠化、監控等工程。進一步緩解了****小區搬遷户的飲水難題，切實增強了小區居民的安全感及舒適性。六是*********公司辦公室裝修工程。工程決算總價57萬元，歷時3個月完成了650平方米的辦公室裝修工程，確保***如期入駐。

（三）克服困難顧大局

**建司不僅是一個獨立的建築企業，還是**公司不可分割的一部分，所以在日常的生活工作中我不僅要面向市場承接項目，還要配合總公司完成力所能及之事。一年來，我服從總公司的安排，積極配合總公司和相關兄弟單位投身脱貧攻堅和項目建設。一是脱貧攻堅。今年來，公司共抽調80餘人次赴東鋪村，開展精準扶貧工作，順利迎接了省市縣的多次檢查。二是光伏電站。公司抽調7人蔘與**村級光伏扶貧電站項目，深入全縣15個鎮辦進行項目前期的查勘、宣傳政策，推進項目建設，協調相關矛盾。三是磨石溝建設。公司抽調5人支援*****景區建設。

二、總結成績、找準短板

雖然在公司全體員工的共同努力下，我們取得了一些成績，但是離總公司的要求還有一定的差距。一是人才極度匱乏。雖然公司組織架構已優化到位，但人員尚未配備齊全。特別是我公司作為建築施工企業，專業技術人員奇缺，對口服務型人才極少；二是競爭力不明顯。目前，全縣共有40餘家有資質的建設公司，競爭激烈、形勢嚴峻。而且建築市場進入瓶頸期，能夠承包的工程越來越少。公司運營時間較短，業績不多，未發揮國有企業的優勢，公司品牌還未樹立；三是學習培訓不夠。由於日常工作較為繁雜、員工的日常教育、學習、培訓安排較少，導致員工成長速度與公司發展速度不匹配。面對這些問題，我前進的步伐依然任重道遠，在新的一年中我要立足實際、深入分析、精準發力，着力破解發展難題，帶領**建司走向更加輝煌的明天。

三、追趕超越，譜寫新篇章

成績屬於過去，在新的一年我要更加深入務實、更加奮發圖強，樹立更遠大、更宏偉的目標。

（一）統一思想，振奮精神，立即調整工作狀態

一要迅速集中心思。新的一年，我的工作任務依然繁重，不容有絲毫懈怠放鬆。首先要克服“年沒過完，事不願幹”的思想，心思要迅速集中，狀態要馬上調整，工作秩序要立即恢復，全身心地投身到工作當中。不得有絲毫的怠慢，避免“一步慢、步步慢”。

二要持續抓好作風。春節剛過，這個時期往往是紀律鬆懈之時。要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人在崗心在位。要防止和克服人已到崗，但心不在焉的現象。要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節的喜慶氣氛，保證公司工作正常、有序運轉。

（二）明確目標，再鼓幹勁，強力啟動各項工作

一要鼓足勁頭。2019年要想取得更加優異的成績，只有發揚“能戰、敢戰、必勝”的**精神才能成功，稍有鬆動，就會前功盡棄。做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能。不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。

二要邁好步子。求真務實，紮實工作，腳踏實地、一步一個腳印地去努力、去爭取、去耕耘，取得實實在在的成果。要有鋭意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，乾的工作能拿得出、叫得響。要不斷開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，做實一些。

三要抓好落實。要認真搞好分工，層層分解，落實到位。對待工作不僅單單安排下去，還要勤檢查、多督促，多瞭解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。

（三）轉變作風，真抓實幹，全面提升隊伍素質

我認為**建司的團體成立至今整體是好的，但是也存在的一些不容忽視的問題，比如，有的同志工作創新意識不強，習慣於按部就班，四平八穩；有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，只求“過得去”，不求“過得硬”，等等。雖然問題是個別的，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱隊伍的整體戰鬥力。所以，在新的一年裏我要從自身做起以上率下一一破解這些問題：

第一要抓大局。新的一年我要帶領公司全體職工樹立工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己這個小團體的利益得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要迎難共同上，堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。

第二要抓學習。學習是進步的階梯、是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。今年，我要繼續堅持培養公司全體員工的學習意識，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力，讓大家在學習中成長、進步。

第三要抓實幹。只有實幹才有出路，只有實幹才有地位，只有實幹才有前途。在公司內部要在大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣，發現一批肯幹事、能幹事、幹成事的人，特別是要重視那些不圖虛名、默默無聞、埋頭苦幹的同志，真正使實幹和奉獻成為一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

第四要抓紀律。沒有規矩不成方圓，做為領導人我要帶頭遵守各項工作紀律，要求各部室主要負責同志要從自身做起，樹立榜樣，心存敬畏之心，自律自戒；要求辦公室加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證公司正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。

新的一年，新的開始，讓我會繼續鼓足幹勁，再接再厲，全力以赴投入到公司的各項工作中，高質量的完成各項任務，為實現新的跨越而努力奮鬥。