個人總結與展望

個人總結與展望

一． 完成本職工作情況

1. 工作量：7個項目

至12月底，我參與的項目共計7個，經常出現同階段多項目交叉並行，我在其他同事的幫助下能較好的完成各項工作。

2. 工作質量：逐一説明

4月底，巴彥醫院精裝修施工圖出圖，我的工作量為醫技樓2-4層平面部分，並負責協調各個室之間的配合工作，由於去年對施工圖的學習，今年已較為掌握室內精裝修的圖紙要求。

5月底，大興新校區食堂的項目順利成，由於時間緊，所以新同事的加入使我們這個團隊戰鬥力更強，我的工作量是負責食堂三層的部分施工圖。由於缺乏現場施工配合經驗，也是後來隨同事來到現場，大家一起總結項目中的不足使我受益匪淺。

6月至7月，北大醫院白塔寺院區裝修修繕工程，設計各專業之多之複雜，從一開始的調研到後來室內方案逐一深化，我的工作內容也從施工圖逐漸向方案前期工作深入展開，工作量是負責施工圖一層、二層的立面圖。

同一時期，麗澤招商展示中心項目並行展開，由於有了之前對方案的理解，這次的辦公項目我主要負責標書本冊的製作和後期部分二層辦公區的施工圖。

8月至10月，這段時間裏，巴彥醫院項目的甲方對項目有了新的要求，所以這三個月我們將之前的效果圖方案又進行重新推敲，一直到今天，效果圖還在不斷改進，隨之也伴隨着出施工圖變更。

11月至12月，北理工就業創業大廈項目，此次項目我主要負責三層、四層的平面及立面圖。

其餘的項目的工作成果不是很明顯，例如延慶中醫院項目方案中期本冊製作及彙報，青海祁連賓館改造項目搜集資料等。

二． 執行崗位職責

目前

1. 前期方案的本冊

2. 中期施工圖繪製

3. 後期項目配合圖紙變更

對自己的展望：

1. 希望能提高自己的方案能力，和對整體項目流程的認知和把控。

2. 希望能提高自己的彙報能力，提升對設計的理解力和表達能力。

三． 執行管理制度及流程情況

1. 考勤制度

自今年來，本院制定新的考勤制度，能較好的執行，但仍有遲到等現象，在以後會進行改進。

2. 參與培訓

本年度，我參與了青年建築師演講比賽，我在賽前做了充分的準備，我院格倫老師受以資料和幫助，雖然未能進入決賽，但積累了一定的經驗。

參與了北京市外事培訓講座，回到院裏向校內老師借閲了資料，組織了一次政務禮儀培訓課和同事們進行了交流分享。

四． 工作態度及創新情況

1. 多項目並行難度較大，對領導指派的任務有執行力，有較強的決心和團隊配合意識並能較為刻苦的完成工作。

2. 積極參與院裏微信推廣的宣傳工作，現階段困難較大，具體的宣傳方案還要明年進一步策劃。

3. 彙報方案的能力提升，通過延慶中醫院的方案彙報，我學習到了講標的基本要求和邏輯重點。

五． 組織、協調、配合情況

4. 室內專業與其他專業在配合中學習，一項工程的順利完成離不開各個專業的共同努力，通過工作，我認識了很多能在專業上幫助自己的同事，瞭解到其他專業的規範要求也是對自身專業的能力提升，減少修改的次數，提高準確率。

5. 各個所之間的交流學習

除此之外，介於院裏各個所之間交流性強，也可以取人之長，補己之短，讓自己的價值在院裏很好的發揮，大家共同學習共同進步。