技術負責人個人總結【通用多篇】

部門負責人的年終工作總結 篇一

我於20xx年x月份任職於x公司，在任職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現將20xx年的工作總結如下：

一、銷售部辦公室的日常工作

作為公司的銷售內勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐，把握市場最新購機用户資料的收集，為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用户逾期欠款額、銷售數量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協調工作意識，這些基本上做到了事事有着落。

二、及時瞭解用户回款額和逾期欠款額的情況

作為公司的銷售內勤，我負責用户的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用户，用户的還款進度是否及時，關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益，我們要及時瞭解購機用户的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客户到期應收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領導根據此錶針對不同的客户做出相應的對策，這樣才能控制風險。

三、今後努力的方向

入職到現在，本人愛崗敬業、創造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表現在：第一，用户回款額這方面有些不協調，也許是剛剛接觸這方面的業務；第二，加強自身的學習，拓展知識面，努力學習工程機械專業知識，對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數；第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手！在以後的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內勤，與企業共成長。

四、明年工作計劃

1、要全面

將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人（經銷商和對應的銷售人員），對各種資源進行合理的配置。用表格、數據説明，力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細説明，但是一定是少不了明年的打算，如果公司的習慣是單獨行文的，那麼在報告裏只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。

2、要到位

目標需要有措施的支持，通過什麼措施、配置什麼資源，達成什麼目標。先落實有把握的目標，期望達到的目標要另行説明，不能混為一談，否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺，自己也容易搞糊塗，誤將理想當現實。

3、要有突破和亮點

突破，一般可以從今年存在的主要問題着手，今年的主要問題已經在總結中分析清楚了，公司領導也早已看在眼裏，要集中精力抓一個問題，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是隻要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。

一年解決一個主要問題，上一個台階，而且是説到做到了，第二年你再寫這樣的報告，領導就相信你，就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最願意看到的報告，也是實效性的報告。

在20xx年剛接觸這個行業時，在選擇客户的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業還不太熟悉，總是選擇一些食品行業，但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客户。沒有要求的客户不是好客户。

4、20xx年的計劃如下

1）對於老客户，和固定客户，要經常保持聯繫，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客户，好穩定與客户關係。

2）在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客户信息。

技術負責人工作總結 篇二

轉眼間，一學期又匆匆而過，回顧這一學期，感觸頗深。借用老舍先生的一句話就是：“有喜有憂，有笑有淚，有花有果，有香有色，既須勞動，又長見識”，這就是工作的樂趣。本學期，教務處在校委會的領導下，與校長辦公室、德育、總務等職能部門密切配合，全體同仁團結一致、與時俱進、奮力拼博、勤奮工作，保證了教育教學工作的順利開展，完成了學校佈置的各項工作。現總結如下：

1、認真落實教學計劃，狠抓教學常規管理。

2、在校行政的領導下，努力完成教務處日常事務工作，根據教師人員結構情況和班級編制，加強與教師的溝通，徵詢、交換學科意見，落實安排好教師課務，為學校教學的正常運轉做了大量的工作。

3、嚴格執行國家課程計劃，努力開齊開足各類課程。同時，根據課程標準，安排課時，排好課表，以保證教學工作正常有序進行。

4、佈置學期工作，安排學期活動，明確工作要求，並根據學科特點制定好各科的教學計劃。

5、着力學校教改班級團隊建設，內容涉及新生入學教育、年級小組建設展示等。

1、強化領導責任意識、質量意識，規範日常巡課制度，定時巡課與不定時巡課相結合，不定時推門聽課，對教學工作進行全程跟蹤管理，全學期安排各類聽課活動達30次之多。與執教教師共同切磋存在的問題，加強對教學工作的監控，促進教學質量的提高。

2、加強教學過程的檢查，及時查閲教師的聽課記錄、導學案(課前備課教案)、手寫教案、集體備課筆記，抽查了學生作業，觀察教師的隨堂課，定期瞭解教學計劃的實施情況並分析檢查情況。

3、組織做好學科素養檢測，精心安排擬題，周密實施過程，不斷完善監考、巡視守則，使命題、監考、閲卷、成績統計及質量分析等相關工作不斷規範化；突出學科素養檢測質量分析管理，並分不同層次不同人員不同要求召開質量分析會，交流情況，分析問題，確立目標，提出打算。

4、創建創建“書香校園”，堅持檢查，發現問題及時反饋，並以比賽促落實。構建“書香校園”環境，加強了校園文化建設，營造“書香圖書角”，為校園增添書香氣息。圖書角的建設，激發了學生讀書興趣，一到課間，學生就自發來到圖書角品讀古詩詞，瞭解各科知識，感受祖國文化底藴，現在學生課前提集體誦讀古詩詞已成為一種習慣。

5、認真落實每週書法課和誦讀課。通過書法課、經典誦讀陶冶學生的情操，提升學生協調性，培養學生堅持不懈的精神。用經典傳承文明，讓誦讀成為習慣。豐富學生的語彙，在作文中可以引經據典，增強文章的`文學底藴。

6、認真準備和落實青曲鎮中心學校組織的低、中、高段教學交流活動。次此活動的開展給青年老師指引了方向，掀起了課內外比教學的熱潮。

1、認真落實並完善集體備課、課前備課、聽課、評課制度。

2、圍繞“導學案”課堂教學改革，紮實有序安排了推門課、跟蹤課、優質課、彙報課活動。

3、組織新教師座談會，敞開心扉交流感受，促進他們儘快成熟，以便不斷增強我校教學發展的後勁。

4、開展全校各年級的“培優輔差”工作，做到了有計劃，有成效。

5、積極組織學生參加校級健康體質檢測及秋季運動會。

6、在楊校長的帶領下積極組織老師們去“陽光書院”觀摩學習。

1、認真做好了教材的徵訂、裝運、分配、發放、調劑工作，確保了教學工作的正常開展。

2、全面實施“陽光分班”工程，做到了招生、編班的公正、公平、公開。

3、規範圖書借閲制度，採用集體借閲與個人借閲相結合的方法，保證了學生借閲。

4、為學校和全校師生服務，做好了20xx年教學用書、教材徵訂工作。

技術負責人工作總結篇 篇三

科研項目研究報告範文

篇一：科研結題報告範文

科研結題報告範文 合 同 編 號： 項 目 名 稱： 項 目 負 責

人： 所 在 單 位： 電子信箱(email): 起 止 年 月： 填 報

日 期：

項目結題簡表

研究經費(元):

二、研究工作總結

三、完成論著目錄

此頁不夠可另加頁。

四、研究成果目錄

五、所在單位意見

六、學校科研管理部門意見

篇二：科研課題研究報告格式及要求

科研課題研究報告格式及要求

一、封面

(一)課題名稱

(二)單位

(三)課題組成員

(四)日期

二、正文

(一)題目

(二)單位和署名

(三)摘要：用簡煉的語言介紹本研究課題內容，一般在00字左右。

(四)前言：寫明

1、本課題的來源

2、研究的目的和意義

3

3、當前社會對該課題的研究狀況，包括國外、國內、省市區內對該課題或有關內容研究的狀況，如深度、廣度、已取得的成果或存在的問題，有何問題還沒有研究或有待於進一步研究等。

4、本課題研究的有關背景、研究基礎、研究的理論依據。本課題在什麼背景下進行研究、現狀如何；已做了哪些前期研究，取得了哪些和本課題有關的初步成果；本課題是在什麼平台上進行研究的；本課題研究的主要理論依據和思路等。

5、本課題研究成果將產生的作用和價值。

(五)研究方法及步驟

1、本研究的主要指導思想、依據和研究原則；

2、本研究要達到的預期目標；

3、研究的主要內容和重點；

4、研究的主要方法：研究過程採用什麼方法、用此方法研究了

什麼內容、達到了什麼目標、得出什麼結論；

5、研究進程和研究工作的實施：寫出研究過程中各階段的研究內容、研究思路及實施情況；

6、在研究過程中涉及到調查和實驗，要特別寫出以下內容：

(1)對調查的實施，着重寫出

l調查的目的、任務、時間、地點、對象、範圍；

l調查方法要説明是普查還是非普查(如：重點調查、典型調查、抽樣調查、隨機等);

l調查方式是座談會、訪問、還是問卷或測試；

l調查問卷要説明問卷來源、編制依據、發放方式、問卷有效數量和數據處理的方法；

l對於測試要説明測試量表的來源、編制依據、測試依據、對象和方法、評分標準和有效*的保*等。

(2)對實驗的實施，要寫明：

l實驗目的、內容、方法和思路；

l實驗的假設和理論依據；

l實驗的條件、時間、數量、結果及適用範圍； l實驗的具體步驟等。

(六)研究的主要結果和產生的效果

1、對調查或實驗數據(可用圖、表的形式)的分析和初步結論；

2、在調查或實驗過程中產生的其他效果。

(七)研究的主要成果與形成的理*認識

1、對現狀研究的理*分析；

2、要提出有效的措施、可*作的對策和方法；

3、寫明研究過程中形成的新理論、新觀點、新見解、新認識和新方法等。

注：要講究研究的科學*和系統*，不要寫成[我是怎麼做的，應該怎麼做^v^。

(八)問題和討論

1、應該研究而由於其他原因未進行研究的問題；

2、已經進行研究但由於條件限制未得出結論；

3、與課題有關但未列入本課題研究的重要問題；

4、需和同行商榷的問題等。

(九)參考文獻、引文註釋等。

篇三：科研項目成果報告格式

附件1

生產科研項目歸檔成果報告裝訂順序及格式

1、封面：左上角為項目(課題)*質和合同編號，右上角為密級，中間為報告名稱，中間下方為xxxx有限公司名稱和時間；

2、內封面：與封面式樣相同，加蓋單位公章；

3、項目責任關係頁：項目名稱、項目委託單位、項目承擔單位(加蓋單位公章)、項目負責人、報告編寫人、主要研究人員、研究起止時間等主要內容(式樣2);

4、評審(驗收)意見書：(式樣3、4);

5、報告內容摘要：(式樣5);

6、正文目錄：(式樣6);

7、附圖目錄：(式樣7);

8、報告正文：注意版面設計要求(式樣8);

9、參考文獻

10、報告複製份數和分發單位(式樣9)。

xxxxxx有限公司 密級： 生產科研項目成果報告

合同編號：

(小4號宋體)

項目名稱

(標題1，小1號黑體)

xxxxx有限公司(小3 號黑體)

××××年 ××月(小3號宋體)

(式樣1)

項

委

承目託擔名單單稱： 位： 位：

協作單位：

單位技術負責人：

單位行政負責人：

項目負責人：

報告編寫人：

主要研究人員：

研究起止時間：

(3號黑體)

××年×月×日-××年×月×日 3號宋體)(行間距固定值

28磅)(式樣2)(

評審(驗收)意見書(3號黑體)

附評審(驗收)意見書

(小4號宋體，行間距固定值20磅)

(式樣3)

評審(驗收)委員會名單

附評審(驗收)委員會名單(表)

(式樣4)

技術負責人工作總結篇 篇四

成為xx電器公司的售後服務的技術人員，以來，我努力工作，完成了全年任何。此刻對一年來的工作總結如下：

無論從事什麼樣的工作，專業技術永遠是立足之本。作為售後技術這一塊雖説不必須要求的技術要跟研發人員的那麼高，但是最基本的也要明白。起碼客户問起來你能夠立馬回答得出並幫忙他們很好的解決問題。一開始我老是説工資怎樣那麼低，但是此刻想起來也就釋然了，就算是有一萬塊的月薪放在那裏，你拿什麼來換。出來之前還滿懷信心的，但是接觸幾次之後就發現自我太稚嫩了，有時很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，學好技術是重中之重，先立足，在講發展，可持續發展。打紮實基建，才能建得起高樓大夏。但是，這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那麼的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還務必有一個對技術有慾望的心。個性是售後技術這塊，不只是只明白本產品的，還要了解它所應用在什麼方面，是什麼機械，帶動它的是什麼系統等等。這些不可能一天能夠學的會的，要想大概的明白，務必要穿越一些不為人知的黑暗，去學習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領域裏的人才想必也是經歷一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧。所以我什麼都不是，我就是一草根，需要從新學習。

做我們這樣貌的工作，和人打交道是必不可少的事，有個良好的溝通潛力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場作業時我都要有個心理準備，因為客户的情緒不能確定，畢竟買了我們的產品出了故障對他造成必須的`損失，隨時會噴你一臉口水，所以抗壓潛力也要強。在這個時候只能留意謹慎的應付了，我一般只會説“請你放心，我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外，説話也要留意，儘量的從客户的心理出發，態度要好，絕對不能頂撞人家，人家但是我們的上帝。在與客户溝通時，對你從事的技術要求也是很高，一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題；有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了；這樣的問題最好就不要正面的去回答了，先從自我會的入手，儘量的轉移到別的地方去，反正能幫他解決問題就能夠了；要不然客户會對你的人產生懷疑的同時，也會對公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要麼不説在現場趕緊解決故障走人，要麼就儘量的往自我明白的扯少跟人家在那裏廢話。

在接到客户電話時，務必先了解最具體的狀況看能否電話解決，如果要到現場去的話，那就去分析這個故障到底是什麼原因造成的，然後從分析中明白大概要準備元器件，工具什麼的。俗話説“成功是為有準備的人的”。完成任務之後，最好做一下總結，把現場的狀況記下來，比如：我們機器所應用在什麼機械上，用到了哪些參數，輸入輸出的電壓電流等。最後分析出出故障的原先，這個是對技術的提高比較好的方法，也是公司要求我們做的。

還有出差到現場並不沒有別人所説的那麼完美，一個人的旅途總是那麼寂寞孤獨；還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機牀、修得了變頻器、不怕髒、不怕苦、不怕累。這些都是售後技術人員的基本要求。抗得了就勇敢的抗，抗不了就放一旁；畢竟背後還有一個公司，公司裏還有那麼多的夥伴支持着呢！都説售後服務是一個營銷的過程，也是再營銷的開始，我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。

裝飾裝修工程竣工總結 篇五

為了確保建築屋面分部工程保質、保量地按期完成，我公司針對裝修裝飾分部工程施工技術要求高，細部工序交接容易出問題，隨時公出現質量事故而影響屋面層的使用功能等重要環節。我公司依照中華人民共和國國家GB/T19001——200《質量管理體系》，在施工組織管理和安全生產管理等方面，建立了QC網絡活動管理體系，嚴格執行崗位責任制，做到分工合作，逐層管理，落實各項經濟指標、項目經理責任制，並統轄全隊的行政、財務、技術等方面權力；質安員負責工程質量、安全及現場監督綜合管理工作；施工員負責工程的技術操作規範及現場管理，層層落實，嚴把安全、質量大關。

一、工程質量管理：

1、在建築裝修裝飾分部的各分項工程施工過程中，我公司制定了一系列嚴密的質量合格證計劃，以保證嚴格執行國家相關標準和工程施工驗收規範，並滿足所有圖紙設計設計要求。技術負責人、質安員首先對施工人員進行班前質量技術交底，使之明白該工程的質量要求，控制交接難點及施工過程中主要軸線、標高、截面容易偏移的控制。

2、從圖紙設計——材料供應——製作安裝——質量驗收等各個重要環節，實行全過程的質量管理。

3、公司從上層到各級管理部門，到具體施工人員，人人都為提高工程質量，為加強質量、安全管理盡職盡責，即全員參與質量安全管理。

4、全體員工樹立上工序保下道工序，道道工序保質量的指導思想。 堅持預防為主，檢驗相結合的方針，工程質量是設計製作安裝出來的，在這個過程中發現質量異常及時分析並排除，同時主管質量的工程人員要嚴格把好質量關。

5、在各個分項工程的製作、安裝過程中，採用精密的測量儀器，全過程中操作和監控，嚴格執行質量技術操作規程，並使各分項工程都達到檢驗標準。同時有了一支技術過關的施工隊伍，按照圖紙設計和工程施工質量驗收規範進行施工，既保證了工程質量，又提高了工人的技術素質。

二、材料的使用及檢驗：

1、按照現行的材料檢驗規定

① 材料進場時，應按現行國家標準，質量必須符合標準規定。

② 材料安裝時，品種、級別、規格和數量必須符合設計要求。

三、安全生產保證措施：

1、施工現場建立安全生產保證體系，確保安全生產。建立安全生產責任制，分工合作，逐層管理，成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責和領導本工程項目的安全責任制，實行班前安全交底，履行簽字手續，以及特種部位的具體操作規程，嚴格執行工地安全管理條例，該工程項目自開工至完工，沒有發生過安全事故及安全隱患。

2、本工程自開工到完工，得到了各有關單位、部門、上級領導的監督和指導，以及本公司各班組、工種的全體施工人員的積極配合下，本着“安全第一”的主導思想，無論在施工安全、生產管理、工程質量等方面都取得更大的實踐經驗，不足之處不斷改過、完善、總結經驗。

四、分部工程質量安全評價：

1、建築裝修裝飾施工全過程都能安全施工，無發生過安全事故。

2、建築裝修裝飾施工質量、分部分項質量評定均為合格。

技術負責人工作總結 篇六

新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我將彙報自己一年來的工作感想，藉此向各位領導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年裏身體健康、工作順利、萬事如意！

走過20__，再回首，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。“忙併收穫着，累並快樂着”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20__年的工作是難忘、緊張、充實的一年，具有特別的意義。工作內容的轉換，連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。在各位領導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較了六個工程的基坑開挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學，多用心，多操心，沒有什麼問題是解決不了的，方法總比問題多嗎！

其次：工作內容的轉換，從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期c段地下室收尾→二期的測量負責、技術員→鋼筋工長（代木工）→龍湖紫都城的技術負責，一連串的崗位變化，使自己各方面都有所涉及。在管理過程中，我運用施工技術和規範進行嚴格地檢查和監督，發現問題及時提出，必要時停工返修，使班組意識到，工程質量是企業的生命，關係到人民生命和財產安全的大問題，還應使施工班組懂得工程質量是生產出來的，不是檢查出來的。對此我認為必須做到以下幾點：

1、重視預見性。

一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風。譬如在鋼筋分項中，首先要做到鋼材及套筒的提量，保證他們的到場，瞭解製作的進度；其次是人的定位，進而是施工技術的交底，現場的跟蹤及指導，並交代以後可能出現的質量問題；最後就是整改與落實。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預見性。我會在以後的工作中，不斷總結以前的經驗和教訓，培養自己工作中的預見性，並應用至工程中。

2、學會執行。

在工程管理當中，執行是一項重要的環節。執行不及時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業斷續，給工程帶來極大損失。為了儘量避免在執行任務環節上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解項目管理規程和相關工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按着制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規範，去逐一落實細節、解決問題。在工作中，以管理規程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。在執行任務的過程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息，結合工程現場的實際情況，統籌全局，兼顧局部，準確細緻地落實具體細節，為企業爭取最小的損失，最大的利潤。

3、履行崗位職責。

作為項目部的技術負責，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。針對龍湖·紫都城項目的特殊性—工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。

技術負責人的工作總結 篇七

20xx年半年轉瞬即逝，回想本人自4月份加入xx，並在建設集團xx項目擔任項目總工程師，加入建設集團時正值瀋陽物流管理體制改革之時，建設集團正由總包施工單位轉變為開發建設單位，在這段時間裏在公司領導的關懷及同事們的支持下，很快融入了這個火熱的團隊，並通過我與團隊其它同事一起的努力，各方面均取得一定的成績，當然自己還存在許多不足，還需在今後的工作和生活中不斷的提高和完善自己。總工室是項目施工進度和質量管理的主要負責部門，工程進展的快慢直接牽動着工程部每名員工的神經，施工質量的好壞是集團公司信譽的保證。為此，我竭盡全力為工程建設的快速推進、質量管理做好每一項工作。而總工室對施工和質量的管理職能主要體現在對施工統籌安排，施工過程技術指導，質量管理等。建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調，對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

xx項目建設經歷了兩年多，考慮到市場競爭力，確保果品交易區8月中旬順利交工，其餘標段9月至10月順利竣工，工期壓力非常巨大，為此我們在確保總體工期目標併兼顧經濟成本的前提下，並堅決執行董事長“3、4、5、6”的要求和“成本優化”的方案。各個施工區平行施工，以期達到最短施工週期，以期將勞動力投入和週轉材料調配到最合理狀態。結合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協作單位多等特點，為確保工程目標的完成，會同各施工單位我們建立微信小號，有問題及時彙報，看見立刻處理解決，形成了完整的信息傳遞渠道。為確定關鍵工作，採用紙板簽字確認並以聯繫單形式下發。在成本優化方面，如淡水魚屋面保温防水一體化，每平米節省63.4元；鮮肉外立面幕牆優化，降低成本30%左右，淨菜南側原設計幕牆改為塑鋼窗，室外項目結構層又112cm改為92cm，並得到了三個總裁的批准，可節約成本2000餘萬元。在安全管理方面，針對本工程的特點，在工程施工過程中嚴格按專項安全施工方案，對新工人進場進行安全教育，加強安全技術交底和施工現場的檢查，並由安全員進行安全監督巡視，檢查落實各項安全設施，提高作業班組的安全意識，嚴格對照安全檢查評分標準的有關規定整改。

公司生產部對工地的施工用電、施工機具等進行跟蹤檢查，確保工地的各項安全設施符合要求。在文明施工方面，嚴格按經批准的場地總平面進行佈置，材料分類規格堆放整齊，消防設施要求配置，各種標識標牌齊全、到位，安全宣傳欄豐富多樣，內容涉及具體，工地質量、安全宣傳標語懸掛醒目多樣。全天候設專職值班人員，嚴格人員、材料的進出登記，確保各項工作順利有序。瀋陽物流項目的技術團隊，是一個年輕而有朝氣的團隊，但同時，正因為年輕，加之項目施工面寬、線長，許多年輕的小同事未能及時並有前瞻性的列出工作計劃，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時融洽和配合與協調勞務層管理的關係，從而出現消極怠慢的現象，針對此種現象，我及時和幾名小同事主動談話與交流，分析問題的癥結，並鼓勵他們，作為一名合格的項目施工管理人員，首先在心理上就要建立解決問題的信心。

事無鉅細，因為一個建設項目，由立項到審批，再到設計和施工及交付過程中，會經歷許多繁雜的問題，經過我悉心的數次開導，小同事們個個幹勁十足，團隊意識觀念極強，許多關鍵部位的隱蔽驗收，我都帶他們一起去查、去盯，並跟蹤整改到位。不論在現場還是辦公室，項目技術組學習氛圍較濃，經常為一個圖紙問題或者細部節點做法爭得面紅耳赤，但在工作之餘，一個個又是開懷暢笑的好兄弟。總結半年工作，儘管有一定的成績，但還有不足之處，今後工作中加以改正，通過全體同志的共同努力，項目部所有人員都取得了新的突破，上了一個台階。這是我們努力的結果，更是公司英明領導的結果。我們一定再接再勵，爭取在下半年更上一層樓，為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益。

技術負責人的個人工作總結 篇八

20xx年10月份

1、公司產品的進一步熟悉：

城管機器人：特點、功能

數字城管：9+X系統的具體內容

綜合執法：能給客户帶來的效益

城管大腦：主要賣點

2、項目流程各個環節的熟悉：側重於軟件項目的整個流程。

3、具體項目的深度參與：從前期的需求調研到招投標，項目中標後的移交工作，整個環節的參與。

4、政府軟件項目的設計方案、招標文件、投標文件、方案宣講等文件的重要知識點的學習瞭解。

5、對樓宇弱電這個行業有了更深刻的認識，對弱電這個圈子有了更深的瞭解。

6、工作期間積極參加的`各種會展活動和會議，我對行業前沿技術和發展方向有了更深的瞭解，同時瞭解到其他公司的一些優秀產品設計，提交的一些觀點和意見已在公司新發布產品中體現。

7、作為技術負責人，成功促成了公司與融創、復地、龍湖、恆大等公司的戰略合作。

8、自我評價與未來期望

9、自認為我是一個執行力和學習能力都很強的人，善於解決工作中遇到的實際問題，在工作中學習，舉一反三。注重最終結果，但也不會忽略過程。

10、中國的未來充滿機遇，特別是AI、智能、自動駕駛、物聯網和信息安防產業，它們各有不同但又彼此緊密聯繫。我很願意在行業中繼續成長和發展，腳踏實地，挑戰自我，在實現公司價值的同時實現自我價值的提升。

技術負責人工作總結 篇九

感謝您百忙之中抽空來看我這份工作小結。

20xx年對我來説是真正步入社會，開始參加工作的一年，同時也是告別校園青澀時代，迎來人生嶄新階段的一年。在這一年我有幸進入了我們陽光置業這個底藴深厚而又積極向上的優秀集體，成為了其中光榮的一份子。

工作幾個月以來，給我感受最深的就是我們的陽光假日花園工程部是一個充滿幹勁，充滿凝聚力的工程部。xx經理工作能力突出，大局觀強，在協調工作的過程中將大家緊緊地團結在一起，不斷努力地將我們的工程做好做優。同時xx經理為人親切和善，時常與我溝通交流，幫助我以最快的速度適應工作環境，明確自己的定位，從而在項目部中發揮出自己的作用並迅速融入其中。x工是我們項目部的水電負責人，他工作認真嚴謹，一絲不苟，經常不厭其煩的給我講述施工現場有關水電施工的施工規範及要求，在專業上給予我很多指導性的幫助與啟發，讓我受益匪淺。還有負責土建工作的xx工也都在水電與土建的配合協調工作中給予我很多支持與幫助，真誠的感謝他們這幾個月來的照顧。

在這幾個月的時間裏，我們陽光假日花園b地塊a區已經從我來時候的地下室混凝土澆注到了現在1~6#樓接近封頂，a地塊打樁工作也進入尾聲。時間一晃而過，忙碌而充實，*凡而不*庸。在這個過程中，我從簡單的管線預埋看起學起，到如今整個地下室消防噴淋管線的安裝，從簡單的接線盒

高度檢查到現在風機風管預留洞的檢查，遇到不懂的我就查規範，再不懂就向x工他們這些前輩請教。在現場檢查遇到疑難問題時，我也會勇敢地提出自己的疑問，聆聽前輩們的講解，使我從原理上對規範要求等有了更深刻的認識。通過幾個月的施工現場實踐，我學到了很多書本上學不到的道理，比如在施工過程中一定要考慮施工可行性等問題，而在參考規範的同時，也應當選用最恰當最適用的方式保證其經濟實用性。如此種種，讓我每天都為自己在學習過程中的進步和提高而快樂欣喜。

也正是在不斷的學習過程中，我越來越意識到自己的不足，那就是現場經驗的匱乏。短短几個月工作經驗的積累相對於x工這些老同志來説是膚淺而不深刻的，也正是因為意識到這一點，我才充滿了動力。我相信，只要我繼續保持踏踏實實，肯學肯幹的精神，就一定會有能夠獨當一面的一天，就一定能夠為我們假日花園工程部盡一份力，為我們的陽光置業盡一份力！