保險中介行業個人工作總結

尊敬的公司領導及各位同事：

2019年於我是緊張、匆忙而又充實的一年，回首一年來的工作，繁雜卻充實，忙碌而不失條理。一年來在公司和部門領導的關懷下及省公司各部門同事的熱情支持下，各項工作得以順利開展，現將2019年度本人主要工作情況彙報如下：

1、渠道管理轉型增效

一是周密規劃渠道發展。梳理當地銀行、經代機構，形成市場地圖，結合實際擬定年度工作規劃，爭取產品線政策支持，明確重點發展渠道及重點項目，積極對接新領域合作需求，梳理可與銀行互換的存款、開户、資金等資源，制定全年渠道發展“施工圖”。

二是強抓“五化”執行力建設。嚴格遵循“五化”工作要求，即工作目標化、目標項目化、項目工程化、工程責任化、履責考核序位化。將年度各項工作分解落實，形成項目、目標、步驟、責任人的年度工作行事曆，以“釘釘子”精神，抓好各項工作的落實。

二、工作中的不足之處

1、前瞻性不足

對保險中介行業前沿動態瞭解不夠，缺乏對行業整體發展動態的把握與分析。專業理論學習的深度和廣度不夠，尤其是將理論用於實踐中的能力還比較欠缺。

2、全局性不足

思想業務素質的提高跟不上公司快速發展的形勢，思想觀念有待進一步提高；思考問題不夠多，不夠深。有時接手一項任務，缺乏對項目整體的思考，導致完成的任務質量不高。

3.工作的自信心不夠。工作起來缺乏自信心，把一些任務想得過難，從而影響工作效率。。