施工設計個人工作總結及對公司的建議

2020年工作總結

轉眼之間，2020年已經過去，現對本人過去一年的工作進行總結，希望自己在新的一年裏揚長避短，為公司、個人都能創造價值。

一、工作中出現的問題及原因

本人在工作中不斷的學習，雖然大部分工作已經完成，但仍然存在一些問題。

第一，編制深度不夠；雖然接觸的項目也不少了，但是還是存在這樣的問題，由於對於項目的認知就不太全面，專業知識也需要不斷的補充，所以也就存在方案編制深度不夠的這類問題。

第二，實踐經驗不足；設計與施工是密不可分的，但有時候設計出來的方案沒法在實際施工過程中實施，這樣給工程的進度帶來一些麻煩。

第三，缺乏創新；在平時工作中遇到問題的時候習慣於常規思維，習慣憑老觀念想新問題，靠老經驗辦新事情。有時工作上習慣於照葫蘆畫瓢，只求過得去、不求過得硬；有時只會埋頭做事，不會主動思考，缺乏創新精神。

二、經驗教訓

2020年很快就過去了，回過頭想一下自己這一年，有成功的喜悦，也有失敗的苦澀，在這一年，自己還是在不斷的進步着。工作中，我變得更加沉穩，面對困難不再彷徨，不再急躁，努力做到最好。

在我看來，做出一份好的方案或者報告首先應做到頭腦清晰、思路明確，從接觸任務開始，我們就應該在腦子裏有個清晰的認識，整個框架就應該勾勒出來，接下來確定報告的重點、難點在哪裏，需要的資料有哪些，因為以前就出現過，由於不太清楚需要的資料是哪些，造成後來的編制報告時遇到很多的麻煩，到最後又去找資料，這樣不僅影響報告的質量，也降低了工作效率；然後就是收集資料、編制報告，資料的收集很重要，資料充分了我們才有了依據，才能更好的進行下一步工作，編制報告的過程中我們要做到認真細緻，對於每句話都要好好的斟酌，尤其對於得出來數據和結論要有充分的依據；最後要對寫好的報告進行嚴格的檢查和校核，不能犯一些低級的錯誤，因為報告最後都要經過專家們的審查，過去曾出現過在評審的時候才發現報告裏面出現一些錯別字，前後數據不對應等一些低級的錯誤，因此，我們更應該認真甚至要盡最大的努力做到完美。

三、建議

通過在公司四年多年多的工作，現對公司提出自己的幾點建議，希望公司在以後的發展越來越好，建議如下：

1、提高公司的管理機制；

隨着公司規模的不斷壯大，管理制度也將顯的越來越重要，在制度面前，每個人都必須嚴格的遵守，經驗表明，法令行則國治國興，法令馳則國亂國衰，企業也是如此，因此應不斷的提高公司的管理機制。

2、提高公司的教育機制；

實踐與認識相結合，不斷的提高員工的文化素質，更有助於公司的發展，因此我建議公司應多組織一些專業方面的學習，讓公司的員工能學習更好、更新的知識和方法，這樣也更有利於公司的發展。

3、提高公司的激勵機制；

建立有效的激勵機制可以調動員工的工作積極性，鼓勵員工多勞多得，讓誠實勞動者得到實惠，讓貢獻突出的人才得到肯定，讓優秀的人才得到獎勵。

以上是我個人2020年的工作總結，俗話説：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，我會不斷地積累經驗，與同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為單位的發展做出最大的貢獻。