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建設監理公司十三五工作總結及十四五工作計劃

建設監理公司十三五工作總結及十四五工作計劃

2016—2020年十三五期間,桐城市建設監理有限公司步入發展的快車道,實現公司資質大提升、員工素質大跨越、經營業績質的飛躍,推進管理創新,着力提升企業核心競爭力,各項工作都取得顯著成績,公司整體實力大幅度提升。

建設監理公司十三五工作總結及十四五工作計劃

一、監理資質

2016年4月份取得了房屋建築及市政公用工程甲級資質,2019年12月份取得了人防工程乙級資質,分別位列安慶市第4家和第3家。

二、企業業績

2016年—2020年合同簽訂額共計5996萬元,同比十二五增加46.3%;2016年—2020年累計完成投資額85億元,同比十二五增加66.7%;監理費收入2016年—2020年共計3582.2萬元,同比十二五增加5.8%。

南部新城污水處理廠、城南污水處理廠改擴建、體育中心、第三水廠、38萬平方中辰書香裏、27萬方新東方世紀城、32萬平方伊洛小區2-3期、36萬平方桐國府、40萬平方翰林苑、我市首個56萬平方東部新城EPC項目、30萬平方的引江濟淮安置房、投資7.6億元的同安路及盛唐路綜合管廊、1.8億元的東部新城二期路網等大型小區及重要公用基礎設施工程相繼開工或建成。

三、人均月收入

由“十二五”的4194元增長至2020年的5749元,同比增長37%。

四、註冊類人員

積極鼓勵引導員工參與各類註冊考試和職稱申報,截止目前公司員工累計取得國家註冊監理工程師累計28人、一級建造師 15人、造價工程師2人、高級工程師12人、工程師31人、省級監理工程師12人,分別較十二五增加16人、7人、1人、5人、15人、11人,監理人員持證率100%。

五、獲獎及榮譽

3次榮獲桐城市優秀建築業企業,4次榮獲安慶市優秀建築企業、3次榮獲安徽省優秀監理企業、2次榮獲美麗鄉村建設最佳服務單位、2016年度目標考評先進單位、第二屆桐城市文明單位。

15個工程獲得“振風杯”獎,省級安全質量標準化工地。

10人次榮獲安徽省優秀總監,15人次榮獲安慶市優秀總監理工程師,2人榮獲美麗鄉村先進個人、2人榮獲三八紅旗手、1人榮獲優秀青年志願者、1人榮獲桐城市優秀統計員等榮譽稱號。

六、脱貧攻堅工作成效明顯

結對共建的甑山村建檔立卡貧困户59户,所有貧困户均已脱貧,2017年順利通過第三方驗收。在“十三五”期間,繼續認真落實各項扶貧工作,每年不少於8次以上進行回訪工作,瞭解貧困户新房建設、產業發展情況,鼓勵貧困户要堅定信心、自力更生,勤勞致富。

七、黨建工作多元化發展

在黨建共建工作中,我們緊密結合本單位的工作實際,統籌推進,較好地完成了上級主管部門佈置的各項工作任務。多元化的開展以黨建工作為主題的各項活動,認真學習貫徹落實十九大精神,推進“兩學一做”、“掃黑除惡”、“三會一課”等活動,嚴格落實“黨日活動”和“黨員政治生日”活動;大力開展“講嚴立”專題教育工作,緊緊圍繞“六聚焦六整肅”,切實把“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育作為當前工作的重中之重抓好落實。

八、特色活動引領文明風尚

公司自創建文明單位以來,積極開展“道德講堂”活動,舉辦“我們的節日”主題活動,利用春節、元宵、清明、端午、中秋、重陽等重要節日,開展學雷鋒志願服務、關愛老年人、積極參與無償獻血、參與文明交通勸導員活動等一系列活動,傳承優秀傳統、弘揚民族文化,改善社會風氣,構建和諧環境。並於2019年1月11日通過文明單位公示。

“十四五”工作計劃

“十四五”時期(2021年—2025年),是我國在全面建設小康社會、實現第一個百年奮鬥目標之後,乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新徵程、向第二個百年奮鬥目標進軍的第一個五年,意義重大,影響深遠。為做好“十四五”期間我公司各項工作,特制定工作規劃如下:

一、着力圍繞企業轉型升級,全面擴大經營服務範圍

“十四五”期間,要緊跟當前建立行業的轉型升級,在確保房屋建築監理主體業務的同時,創造條件向全方位、全過程諮詢管理和第三方購買服務方向發展;申請增項公路、水利、農林等3個乙級資質,力爭2025年取得監理綜合資質;同時利用公司現有人員的其它執業資格,拓展相近行業資質。

二、積極拓展市場範圍,實現經營業績持續穩定增長

“十四五”期間,公司必須加強以市場為導向,試行總監負責制,合理制定薪酬分配和考評考核標準,深入擴大市場範圍,開拓周邊縣市監理市場,提高企業的綜合競爭能力,保證年平均10%的增長目標。

三、着力完善各項制度建設,全面提升管理水平

進一步建立和完善公司各項制度建設,形成一套全面的質量管理體系、安全監管體系和員工日常使用手冊;繼續用好用活釘釘應用平台,啟用釘釘項目管理板塊,實現項目管理、人員管理、辦公管理數字化、智能化,全面提升管理水平。

四、緊緊圍繞人才戰略,統籌推進人才建設

在經營、行政、技術等方面,要挖掘引進相關高素質管理人才;招聘人才需本科學歷,專業知識和業務水平與公司的發展相適應,提升專業服務的服務能力,創品牌,樹形象。進一步建立健全員工的培訓制度,鼓勵公司員工積極報考造價、諮詢、設備監理、安全等註冊類考試,實現公司多元化的發展。

五、加強黨的建設工作

加強黨建標準化、規範化、制度化建設;吸收優秀同志,壯大黨員隊伍,進一步增強基層黨組織的戰鬥堡壘作用,充分發揮黨組織的引領力、凝聚力、戰鬥力。

2020年11月10日

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