項目部紀檢監察員個人工作總監

自我兼任本項目部紀檢監察員以來，堅持以公司紀檢工作手冊和公司文件為準則，本着實事求是的原則，對項目實行紀檢監察工作，主要工作彙報如下：

1、黨風廉政建設情況

（1）項目自開工以來，制定黨風廉政建設責任制度，確定領導機構小組，小組成員職責分工明確，過程中實時監控領導機構小組，確保黨風廉政建設落實到位。

（2）項目部與各部門分層次簽訂黨風廉政建設責任書，縱向到底，橫向到邊，確保項目部每個管理人員都簽訂責任狀。

（3）同時每隔半年組織對項目管理人員廉政責任制的落實情況進行考核，考核過程中提出相關整改措施，及時進行糾正。

（4）不定期召開領導人員和管理人員的民主生活會，確保瞭解每個管理人員的生活和工作需求，調動其積極性.

（5）每年年初開展領導人員及領導班子述職述廉活動，收集整理相關述職述廉工作報告，並由項目管理人員進行領導班子民主測評，及時掌握

（6）嚴格執行《總承包公司“三重一大”集體決策制度》，針對項目上的重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作等事項進行集體討論，做好記錄。

（7）積極落實《公司不相容崗位管理辦法》，針對關鍵崗位實行監督機制，並且抽查重點崗位的人員配置情況。

（8）要求項目每個管理人員進行廉政風險點的排查工作，並做好記錄。同時定期組織進行完善和補充，並進行公示；開展“七項權力”自查自糾及關鍵崗位廉潔從業承諾排查活動，確保項目管理人員無違法廉政的情況發生。

（9）過程中積極監督項目招標採購、廢舊物資處理、分包決算等情況。

2、廉潔文化建設

項目部廉潔文化建設組織領導機構健全，職責分工明確，並且制定相關實施方案，過程中落實相關活動，並留有相關資料佐證；積極落實四進：進項目、進班子、進崗位、進家庭，落實五上：上牆面、上桌面、上版面、上網絡、上台面。

3、廉政教育方面

項目部定期組織項目全體管理人員學習黨的文件，如十九大會議精神，組織觀看廉潔警示教育短片，為項目每個管理人員敲響警鐘，勿跨出第一步，同時針對重大節日，學習黨中央關於八項禁令的有關文件，引導項目管理人員重視黨規黨紀。

4、項目監察方面

嚴格執行項目監察月報工作，彙總其發現的問題，並督促相關責任人及時整改，確保月報的質量。

5、黨務公開方面

項目部按照公司文件要求，設置“三個一”，即一欄、一箱、一話，並且及時在宣傳欄公開項目最新信息，確保項目信息及時公開。

6、過程中積極按照公司紀檢監察部門有關要求進行工作，積極參加公司及經理部組織的紀檢監察相關培訓會議，確保紀檢監察工作得心應手。

7、下一步打算

按時完成項目部紀檢監察月報工作，並確保其質量，同時多參加相關紀檢監察方面的培訓，不斷提高自己在紀檢監察方面的業務水平，加強項目部廉潔警示教育的宣傳活動，定期為項目管理人員敲響警鐘，同時積極開展相關創雙優活動，提升自己的紀檢監察水平。