2022年公司安全生產工作總結

2022年公司安全生產工作總結

今年以來，我公司在公司董事會的正確領導下，在國控集團和相關安全部門指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，實現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標。

我們主要從以下五方面做好安全工作:

一、統一思想認識，堅持"安全第一”

安全，對企業來説，是一個永恆的主題，是企業一切工作的基石。在企業生產經營的系列管理中，安全唯此為大。

年初，公司領導在安全生產會議中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產中處理好兩者的關係，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來，每個人都從心底裏真正愛這個企業，將自己切實融入到雙元公司這個大家庭當中來，為了公司的安全生產，從自身做起，從認真學習各項安全規章制度開始，嚴格按標準化作業，不斷增強企業的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。

二、成立安全領導小組

成立安全領導小組。雙元電子和雙元駕校建立以公司法人為第一責任人的安全組織管理網絡，設專職安全員兩人。每車落實一名教練員為安全負責人。消防、治安、食宿等安全工作落實具體負責人。

確定安全領導小組的職責。1、組織開展各種形式的安全教育；2、負責安全工作的日常管理；3、處理訓練事故；4、組織實施安全方案。

三、強化安全教育培訓

1、入學安全教育。科目一開班，科目二、三實車培訓，科目三安全文明駕腫考核前都要進行安全教育，切實貫徹安全第一、預防為主的安全理念。

2、開展多種形式的安全教育活動，通過安全例會、集中上課、觀看安全錄相或交通事故教育展覽等各種方式對教練員和學員進行安全教育;

3、召開安全例會。每週五由分管校長召開一次安全工作例會，對本週安全工作進行回顧和總結，對出現的事故或事故隱患進行講評，找出存在的問題和不足並加以改進。

4、安全教育的內容。安全教育貫徹"安全第一、預防為主"的原則，具體內容包括∶

（1）道路交通安全法律法規;

（2）公安、交通部門關於安全訓練的有關規定;

（3）安全訓練知識;

（4）事故分析及預防措施的討論。

四、加強安全管理。

結合公司實際營業情況，按照安全管理要求，加強安全措施管理，制定以下安全措施：

1、按國家規定對教練車進行定期維護和檢測;

2、按規定對教練車進行報廢和更新，報廢車輛不得做教練車;

3、教練車上的副制動踏板要齊全有效;

4、搞好消防安全管理，做好防火安全的預防和治理工作。消防器材管理人員掌握必要的消防理論知識和實踐技能，消防器材要嚴格按操作規程進行操作。數量配備充足，訓練場消防器材佈局合理，定人管理，精心保養，及時維修，保持良好狀態;

5、每日出車前，檢查油路是否漏油，發現漏油不得發動車輛，車輛停駛，應切斷電源，查看有無火種;

6、不準帶車充電和使用簡易充電器為電瓶充電;

7、每輛教練都必須配備汽車專用滅火器，教練負責管理;

8、訓練期間每台車須選一名學員為本車安全員，協助教練員做好安全工作;

9、狠抓駕駛操作培訓中的安全教育。發揮直觀教學作用，以車輛教練運行心生事故的案例教材進行直觀性教育，以之不斷強化學駕人的安全意識;

10、每天學駕人上車培訓前教練員應進行安全事項交待，車輛運行中應進行眾提示，教學過程中嚴禁教練員不在教學現場，收車後應有車輛安全檢查;

11、訓練中要遵守道路交通安全法規，保證安全訓練;

12、堅持教練車訓練前、訓練中和訓練後的三檢制度，嚴禁帶故障訓練;

13、嚴禁教練員酒後執教和學員酒後訓練;

14、嚴格控制外來人員和車輛進入教練場;

15、學校定期進行安全形勢分析，找出安全隱患，提出改進辦法

五、存在的不足之處

駕校經營中可能以下不足之處：個別教練員在教學時未按要求佩戴教練員從業證件，但一經發現，立即整改，對違規教練員進行了批評教育。

2022年過去了，2022年我們將繼續保持嚴肅認真不動搖的工作態度，堅持以人為本的理念，以對企業和員工高度負責的精神，全力做好安全生產工作，為公司經濟發展保駕護航。