當前位置:文範網 >

工作總結 >財務工作總結 >

城建局辦公室主任財務工作總結(精選多篇)

城建局辦公室主任財務工作總結(精選多篇)

目錄

城建局辦公室主任財務工作總結(精選多篇)
第一篇:城建局年終糾風工作總結第二篇:2014年城建局上半年工作總結第三篇:城建局xx年上半年工作總結第四篇:城建局工作總結第五篇:城建局年終工作總結更多相關範文

正文

第一篇:城建局年終糾風工作總結

以下是城建局對過去一年裏糾風工作中通過工作總結的方式做出以下彙報:

我局根據縣糾風辦《年縣糾風工作要點》要求,全面落實糾風工作,將糾風專項治理工作作為一項重要工作來抓,按照標本兼治,糾建並舉,綜合治理,注重預防的工作方針,堅持“誰主管誰負責”和“管行業必須管行風”的原則,將糾風工作與城鄉規劃建設管理工作同安排、同開展、同督查,為推進建設系統政風行風建設和樹立良好的行業形象起到了很好的推動作用。現將我局糾風工作責任制落實情況及糾風工作開展情況彙報如下:

一、加強組織領導,落實工作責任制

1、嚴格落實糾風工作責任制。

結合建設工作實際,進一步細化任務,強化了對系統糾風工作的組織領導,成立了以一把手為第一責任人,分管領導為主要責任人,基層單位、機關股室負責人為具體責任人的責任體系。同時,按照任務分解要求,認真組織,紮實做好糾風專項治理工作。

2、制定完善各項制度。

深入開展“四個不讓”、“加減乘除”和“五比”、經濟發展軟環境專項整治、“行風建設年”等活動,制定下發了年度《關於開展糾風工作,強化“四個不讓”意識,開展“加減乘除”活動的實施方案》、《黨風廉政建設和反腐敗工作意見》、《開展市場中介組織與政府部門實現“四分開”工作實施方案》、《民主評議政風行風工作實施方案》等文件,進一步提高了全局黨員幹部的服務意識,大局意識。

3、建立防止反彈的激勵制約機制和長效機制。

制定完善工作考評實施細則,把政風行風工作和糾風工作列入局年度崗位責任制考核內容。

二、抓好專項治理,紮實開展糾風工作

1、完善和深化“四項制度”建設。

根據上級要求,開展工程建設領域突出問題專項治理工作。強化行政監督,規範執法行為,約束權力運行。進一步完善論證聽證、督察考核、責任追究等制度,注重運用行政引導和市場調節雙重手段,建立誠信懲戒機制,重點解決招投標中搞串標、陪標、圍標和違法轉包、分包及在項目施工、項目預決算、中介機構參與等過程中的問題。組織實施承包商預選、招標代理比選工作,進一步規範招投標活動;推行房地產經紀機構備案公示制度,制定房屋產權權屬登記工作規程、建立經紀人協理從業資格制度、制定經紀合同示範文本,同時,加強預售款、二手房交易資金監管,整頓規範房地產交易市場秩序。

2、加大對村莊整治工作的督促檢查力度。

防止和糾正新農村建設中不顧農民實際承受能力,強拆強建、盲目建設等加重農民負擔的行為。

3、規範中介組織的運行。

認真抓好市場中介組織與政府部門實現“四分開”工作的落實,促進中介組織規範發展。開展中介組織清理整頓,嚴查違規行為,健全完善建設市場法人和自然人違法違規檔案制度,加大對失信市場主體的處罰力度,推進建設市場信用體系建設。進一步明晰政府管理、市場調節和社會中介組織服務的邊界,營造説法規範的政務環境,誠信有序的市場環境。

4、繼續抓好糾正城鎮房屋拆遷中損害居民利益的問題。

深入開展矛盾糾紛排查工作,堅決糾正城鎮房屋拆遷中損害居民的問題。加強拆遷計劃調控,合理控制拆遷規模,集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監管,認真落實拆遷公示、聽證、許可、承諾、資金監理、投訴舉報、行政裁決和責任追究等制度,積極推進拆遷管理工作規化,有效規範拆遷管理部門、拆遷單位、拆遷評估機構的行為,針對拆遷中出現的低收入家庭安置矛盾突出等問題,進一步研究制訂相關保障政策,切實做到妥善安置。繼續做好拆遷信訪突出問題及羣眾性事件處理工作,努力做到老問題案結事了,新問題及時化解。年共實施9個房屋拆遷項目,沒有發生羣眾上訪事件。

5、繼續做好清理建設領域拖欠工程款工作。

健全清理建設領域拖欠工程款的長效機制。推進新《勞動合同法》在建設領域的貫徹落實,通過在每項工程招標公文裏明確市屬、縣屬企業如中標項目在辦理施工許可證時應提交擔保金;除此之外的企業中標項目在辦理施工許可證時應繳納不少於30萬元的保證金;建設單位在辦理開工手續前應提交銀行資金到位證明;中標企業應提交社保公司開具的農民工工傷保險參保證明;在我縣遭受兩次洪水災害的,為保障各施工企業的利益和支持災後恢復重建工作,我局又以泰建〔年〕88號文重申了農民工資保障工作的重要性,要求各相關單位、部門要以調度負責的態度,認真履行此項工作,以實際行動支持、促進災後恢復重建。同時建立和完善建築市場誠信體系,規範施工企業分包、用工行為,暢通舉報投訴渠道,進一步規範勞務分包用工行為,把預防和制止新欠工作落實到項目管理的每一個環節,糾正建設領域拖欠工程款、拖欠和剋扣農民工工資問題。

6、繼續進行房地產市場秩序專項整治。

重點做好房地產市場的監督檢查和開發項目普查,特別根據上級要求,開展房地產開發中違規變更規劃、調整容積率問題專項治理的工作,嚴肅查處房地產規劃、開發建設、交易和在解決城市低收入家庭住房困難工作中存在的失職瀆職、以權謀私等行為。結合開展治理商業賄賂專項工作,嚴防規避招標、虛假招標以及擅自變更規劃獲取利益等方面違紀違法的行為發生。

7、進一步加強工程招投標監督管理。

一是嚴格執行招投標五公開制度。房屋建築和市政公用項目建設中,建設單位必須依法在媒體上公開建設項目信息、公開招投標的要求和准入條件、公開評標辦法及標準、公開中標結構、公開行政監督部門舉報電話,促使建設工作招投標全過程在公開、透明及社會各界的有效監督下進行。

二是嚴格資質審查制度。依法必須公開招標的建設項目,採用資格預審的,必須發佈資格預審公告。資格預審時,招標人不得以任何理由限制。對在招標活動中採用圍標、串標等不正當交易行為違法獲取工程的招標人,一經查實,要取消其投標資格,並限其在一定期限內不得參加投票活動。

三是嚴格評標專家管理制度。加強專家庫建設,形成專業類型多樣,具有一定數量規模的綜合型專家庫,實現資源共享。加強評標活動的監管,明確招投標中建設單位和評標專家的責任。

四是嚴格投訴舉報受理制度。要依法受理和處理舉報投訴案件,通過媒體向社會公佈投訴電話和信箱,開闢多種投訴渠道,接受社會監督,維護公平、公正、公開有序的招投標市場環境。

五是嚴格招投標代理機構管理制度。依法加強招投標代理機構管理,規範代理機構的代理行為,為建設單位提供優質專業的技術服務。

編輯:好範文

第二篇:2014年城建局上半年工作總結

2014年城建局上半年工作總結

2014年是繼續貫徹落實中央擴大內需,促進全縣經濟平穩較快增長的關鍵一年。縣城鄉建設局在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實縣委十一屆五次全會精神,圍繞“科學規劃,建管並重,老城抓改造,新區抓開發,鄉鎮抓重點”的工作思路,以科學發展觀統領城鄉建設,以規劃為先導,基礎設施建設為重點,全

面推進城鄉規劃、建設和管理工作。城市綠化、美化水平進一步提高,城市總體服務功能進一步增強,人居環境進一步改善。現將2014年上半年的工作完成情況總結如下:

一、2014年上半年工作開展情況:

(一)鞏固拓展學習實踐科學發展觀成果,認真開展“創先爭優”活動,全面推進黨的基層組織建設。

為進一步統一思想、凝聚力量,深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,全面加強建設系統基層黨組織建設和黨員隊伍建設,推進建設工作健康有序又好又快發展,縣城鄉建設局按照《關於在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施意見》維辦發201417號文件的要求,6月4日召開了建設系統開展“創先爭優”活動啟動大會。

結合建設系統實際,創先爭優活動的總體要求是:推動科學發展、促進社會和諧、服務人民羣眾、加強基層組織。提出重點實現下列目標任務:

1、在重點項目建設上創先爭優。堅持把重點建設項目作為推動建設事業進步的總抓手,保質保量完成縣委、縣政府下達的重點建設項目,加大在建項目開發建設力度。

2、在城鄉規劃管理工作上創先爭優。建立與《城鄉規劃法》、《雲南省城鄉規劃管理條例》、《雲南省建設項目規劃許可辦法》相配套的工作機制。逐步完善城鄉規劃的審批管理程序,依法加強對規劃執行過程中的監督管理。

3、在綠化美化縣城建設上創先爭優。以縣城城區為中心,在進行舊城改造和擴建的同時。科學規劃,分步實施,提高城區綠地率和綠化覆蓋率,不斷完善城市照明設施,實現城市綠化、美化、淨化的目標。

4、在加強城鎮建設和管理上創先爭優。不斷完善市政設施、環境衞生、城管監察等方面的規章制度,以完善城鎮服務功能為目標,突出進行市容市貌的綜合整治,下決心改變亂倒垃圾、亂擺攤點、亂佔道路的現象,從根本上解決“髒、亂、差”的問題,整體提高城鎮文明程度。

5、在黨組織建設上創先爭優。鞏固、拓展、深化學習實踐科學發展觀先進性實踐活動成果,加強學習型黨組織建設,創新黨員活動方式,在創先爭優活動中開創以基層黨組織建設帶動其他各類基層組織建設,大力發揮黨員模範帶頭作用。

6、在黨風廉政建設和反腐敗工作上創先爭優。認真落實黨風廉政責任制的要求,深入開展反腐倡廉教育,深入學習貫徹黨章,加強黨性修養,堅定理想信念,增強廉潔從政意識。為貫徹落實科學發展觀提供思想組織作風保證。

7、在工程建設突出問題治理工作上創先爭優。進一步規範招投標活動,促進招投標市場健康發展;進一步落實拆遷安置管理辦法、嚴格拆遷程序;進一步加強監督管理,確保城市管理行為更加規範;進一步建立規範的工程建設市場體系;進一步落實工程建設質量安全責任制,確保建築行業安全。

在“創先爭優”活動中建設局務求實效,創辦了活動專欄,通過懸掛標語,黨員身份亮出來等措施大力營造濃厚的活動氛圍。同時積極開展信息報送工作,目前已編髮簡報四期。

(二)推行效能政府四項制度工作,加強建設系統自身建設。

根據《傈僳族自治縣人民政府辦公室關於印發縣縣級行政機關推行效能政府四項制度工作方案的通知》的要求,縣城建局推行效能政府四項制度建設工作以深入貫徹落實科學發展觀為指導,圍繞縣委縣政府中心工作,以行政績效管理、行政成本控制、行政行為監督、行政能力提升為主要內容,完善我局目標責任機制、監督考核機制,確保全局重點工作完成。為進一步轉變政府職能,加強市政基礎設施建設,加大建築管理力度,提高建設局行政效能,改善經濟發展軟環境,推進反腐倡廉工作,促進經濟社會全面協調可持續發展。

按照四項制度的工作要求,縣城建局結合建設局實際,制定了實施方案。報送了2014年的6項重點(中心)工作。並確定縣污水處理廠及截污管道工程,2014年廉租房建設項目為行政機關目標倒逼管理重點工作。將建管股、規劃股、房產股三個股室確定為關鍵崗位和重點環節。並結合工作實際情況和職責職能對關鍵崗位和重點環節制定相應監控措施,加強監督。

通過效能政府四項制度的實施,將全面加強對建設局行政績效管理,提高行政效率,控制行政成本、監督行政行為,提升行政能力,構建行為規範、運轉協調、公開透明、廉潔高效的行政管理體制,促進城市建設工作順利進行。

(三)統一思想,提高認識,切實加強管理,千方百計完成2014年重點建設項目年度投資任務和工作目標。

為全面完成“十一五”規劃目標,併為“十二五”規劃順

利啟動奠定良好基礎,今年是加快振興城鎮化建設步伐的關鍵一年。根據《傈僳族自治縣人民政府2014年經濟社會發展主要目標和建設項目責任書》的要求,縣城鄉建設局圍繞“突出重點,加快建設”的工作要求,高度重視,切實加強管理,千方百計推動實施城建重點項目建設工作,各建設項目進展順利。

(1)新城開發建設1—6月完成投資2600萬元;

城項目總用地面積109637平方米,有住房800套,商鋪400間。依據縣委、政府經營城市、建設城市、管理城市的理念,新城總體規劃以一河(永春河),三路(嘎薩路、濱河路、環城北路),二廣場(三江廣場、財富廣場)為主軸,有機佈列六個功能區,開成一個經營業態互補互動、功能完善、佈局合理的集居住、休閒、購物為一體的綜合性很強的新城區。工程自8月正式開工以來,在縣委政府的高度重視、關懷和支持下,項目協調指揮部為新城的開發建設作好服務。城建局加強新城開發建設的管理和服務。從嚴格控制項目建設規劃、立面包裝、進行施工全過程質量監督、安全管理等工作入手,積極為項目建設排憂解難,促進工程建設有序推進。

2014年1---6月份,累計完成投資2600萬元。完成情況如下:

1、房屋開發投資1000萬元,完成開發面積9090平方米。其中住宅8190平方米,商鋪900平方米。

2、基礎設施建設投資1600萬元,包括嘎薩街道路建設,副街道路建設等900餘萬元;三江廣場建設400餘萬元;市政綠化工程200餘萬元等基礎設施建設工作。

新城商鋪、住房銷售情況:2014年1---6月銷售金額達萬元。其中住房銷售金額1050萬元,銷售住房42套,銷售面積5880平方米;商鋪銷售金額950萬元,銷售商鋪29格,銷售面積1600平方米。

截止目前,新城開發建設已完成總投資2.1億元。

(2)縣市政綜合基礎設施建設項目穩步推進;

縣市政綜合基礎設施建設項目是一個綜合性的打包項目,是縣投資較大,建設時間緊,任務比較重的利國利民工程。項目建設包括新建污水處理廠及污水管網,新建第三自來水廠及供水管網、市政道路及配套工程三大項目,計劃總投資3.52億元。

污水處理廠及截污管網工程建設情況:工程總投資8394.89萬元,到位資金3321.35萬元。其中中央財政以獎代補專項資金150萬元;省級財政專項資金1606.56萬元;兩污統貸資金1564.79萬元。

截止6月20日已完成總投資2810萬元。污水處理廠及配套管網項目完成總工程量的81%。具體情況如下:

1、綜合樓已完成該單項工程的90%;

2、粗格柵及提升泵站已完成該單項工程90%;

3、細格柵及沉澱池已完成該單項工程的90%;

4、iceas反應池已完成該單項工程的90%;

5、脱水機房已完成該單項工程的87%;

6、變配電房已完成該單項工程的70%;

7、鼓風機房已完成該單項工程的72%;

8、防洪壩已完成該單項工程的92%;

9、紫外線消毒渠及巴氏計量槽完成總工程量65%;

10、排污管道完成總工程量80%。

截污管網完成情況是:

1、頭道河污水管網1.36公里(招標工程量)已全部完工,還未結算;

2、二道河、學園路污水管網於2014年4月10日開工建設,截止目前,完成投資70多萬元。

第三自來水廠建設情況:項目批覆立項投資5210.7萬元,目前建設資金尚未到位,到位省級抗旱資金50萬元。截止6月20日,第三自來水廠建設項目完成投資1064.77萬元。完成情況為:

a、綜合樓完成工程量58%;

b、加氯加藥間完成工程量59%;

c、交配電室完成工程量60%;

d、清水池完成工程量73%;

e、濾池完成工程量35%;

f、沉澱池完成工程量10%。

目前,縣城建局正在加快推進第三自來水廠輸水管線的徵地賠償工作。已發放土地徵用及遷移補償費300198.50元。

市政道路建設情況:濱河道路、旅遊文化城道路、永春河景觀帶建設工程計劃總投資1.7個億。目前已完成規劃調整、施工圖設計等所有前期工作,支出土地調規費33.3萬元。具備開工條件,由於地方財政困難,無力支付徵地拆遷費用,故目前還未開工。如徵地資金到位,將採取分片分段的方式進行建設。

(3)住房保障工作確保質量,卓有成效;

建立和完善廉租住房保障制度,是住房體制改革的重要內容,也是積極推進城鎮最低收入家庭住房保障的民心工程。在縣委政府的高度重視下,縣城建局統籌安排,精心組織,穩步實施,初步建立了廉租住房保障制度。

城鄉建設局廉租房建設任務為投資2490萬元,新建327套,16350平方米的廉租住房。目前到位中央省級補助資金817.5萬元,縣級配套徵地費用178萬元。缺口1484.5萬元。327套廉租房建設任務於8月正式開工建設。目前已全面進入裝修階段,完成總投資萬元。有望於今年8月份竣工。

2014年廉租住房共建設220套,11000平方米,概算投資1500萬元。目前到位中央省級補助資金540萬元。2014年廉租住房結合全州教育整合改革選址在一中、二中、三中,作為教師週轉業務房。徵地問題由縣教改辦負責,設計圖紙統一由州設計院提供,全州統一户型。2014年廉租房建設任務於5月17日進行招投標,中標單位分別是香格里拉建築建材有限責任公司、市政建設工程有限責任公司、縣建工集團總公司、雲南東啟豐建築工程有限公司。220套廉租建設項目先後於6月中旬開工建設,目前正在進行工程的基礎施工。

租賃補貼發放工作方面,本着公開、公平、公正和應補盡補的原則,按照自願申請、逐級審核的辦法,嚴格程序開展我縣的租憑補貼發放工作。2014年第一季度發放了租憑補貼1189户,發放金額60.75萬元。

(4)全面完成農村民居地震安全工程建設任務;

,州政府下達我縣農村民居地震安全工程建設指標總數為1800户。要在七鄉三鎮完成加固改造1400户、拆除重建400户的農村民居地震安全工程建設任務。建設局結合實際按照《縣農村民居地震安全工程建設實施方案》的要求,進一步細化責任,根據建設項目任務分解情況,城鄉建設局與各鄉鎮簽訂了《縣農村民居地震安全工程項目主要目標責任狀》。加大對工程建設資金的管理力度,堅持質量第一的原則,成立工程質量督促檢查組,切實抓好工程建設的質量監督和檢查驗收。做到建設一户,抗震設防質量達標一户。該工程於2014年1月底全面完成建設任務,並驗收。

(5)加快農村危房改造試點工作;

根據迪建發51號《轉發住房和城鄉建設部、國家發展和改革委員會、財政部關於擴大農村危房改造試點的指導意見的通知》精神,我縣農村危房改造拆除重建的任務是440户。為突出重點,使農村危房改造取得明顯成效。結合各鄉鎮實際,建設局將建設任務分配到保和鎮、永春、塔城、白濟汛和攀天閣五個鄉鎮。到位上級補助資金440萬元,已分別拔付各項目鄉鎮。

建設局按照中央保民生、保增長、保穩定的總體要求,以解決農村困難羣眾的基本居住安全問題為目標,開展試點工作,改善農村困難羣眾生活條件,紮實推動農村基本住房安全保障制度建設。目前,農村危房改造試點工作完成情況為:保和鎮40户,攀天閣90户已竣工驗收。白濟汛鄉完成投資88萬元,塔城鎮完成投資65萬元,永春鄉完成投資85萬元。建設局將加大對未完成項目鄉鎮的督促檢查工作,確保7月底全面完成建設任務。

(四)城鄉建設局機關的常規工作:

——建築行業管理工作

2014年上半年,建築行業管理工作規範管理,嚴格執行建築市場準入和清除制度。按照基本建設程序辦理施工許可證,強化制度管理,完善報建審批。已辦理18份施工許可證,總面積24124.01平方米,固定資產總投資達3603.54萬元。

加強招投標管理工作,嚴格落實招投標書面報告、招標備案制度。加強了有形建築市場管理,嚴格了工程招投標運作程序,強化了工程招投標的監管力度,招標工作步入了法制化、規範化、制度化的軌道,上半年完成招投標工程16項。

——安全生產監督管理工作

為切實加強我縣建築市場安全文明生產及監督管理工作,全面落實安全生產責任制,與各施工單位簽訂了安全生產責任書,督促企業落實安全生產主體責任。先後與建工集團公司、市政建設有限責任公司、自來水廠、維騰建設監理公司、雲南省峻旭建設監理公司、金玉房地產公司、雲南省東啟豐有限公司、雲南省國開監理公司簽訂了《安全生產責任狀》,督促各施工企業與其下屬簽訂安全生產責任狀,並落實到個人。

強化了建設工程安全生產、文明施工的監督檢查和指導工作。結合全州工程質量安全生產大檢查,“安全生產月”等活動全面提高我縣建築業隊伍安全文明生產整體素質和安全防範能力,進一步解決建築行業中存在的安全隱患。於6月20日舉辦了建築行業安全生產知識講座,加強在建項目工程管理人員的安全知識。

——規劃審批管理工作

為進一步加強我縣城鄉規劃建設管理工作,城建局遵照“統一規劃、合理佈局、突出特色、集約用地、配套建設、規範有序”的原則進行規劃建設。在工作中體現系統性,突出特色性,重視統籌性,增強嚴肅性,切實強化規劃宏觀調控功能。上半年共核發準建證、建設工程規劃許可證108份,總建築面積96669.403平方米,總投資1.36億元。共核發建設用地規劃許可證93份,總用地面積190356.51平方米;辦理私人項目選址意見書79份,用地面積21157.304平方米;辦理單位(企業)選址意見書5份,用地面積10202.543平方米,確保了我縣經濟和社會發展的需要。

根據州委迪督發8號文對加強我州城鄉民居建設立項督察的通知。規劃局結合我縣的實際情況,進一步加強對城市規劃的管理。為城市規劃建設情況提供較為科學和真實的數據庫管理。 加強規劃對村鎮管理工作的指導作用。提出了《縣城鄉規劃建設及城市形象設計工作計劃》。在上半年認真宣傳貫徹《傈僳族自治縣城鄉民居規劃建設管理辦法》,引導各民族傳統風貌建築的傳承和保護。要求各鄉鎮人民政府對城鎮民居規劃建築工作負總責,組織編制《鄉鎮總體規劃》、《近期建設規劃》、《城鄉民居規劃建設方案》。在城市特色建設中,建築特色是城市特色最重要的組成部分。縣規劃工作將把城市形象設計與縣城整體發展相協調起來,同步進行實施,禁止使用有礙特色風貌的新型建築材料,如色彩不協調的彩綱瓦,預製水泥瓦等。加大老城區的立面包裝工作。創造出新時代具有傈僳族特色的建築造型。

上半年,根據縣人民政府20145號文件精神,城建局會同相關職能部門對縣城入口接點建設所涉及的徵地拆遷户進行了協商工作。完成了拆遷户的測算補償工作。從美化城市建設,提高城市品位的角度出發開展了縣城入口接點建設的規劃設計工作。

——標準定額管理工作

1、完成上半年縣城主材材料價格信息發佈;

2、完成攀天閣鄉文化站等7個工程項目的攔標價審核備案,完成青少年活動中心等4個工程項目的合同價審核備案;

3、完成市政工程道路維修實地測量及預算,完成大橋邊三户的拆遷房屋補償測算工作,完成縣新城綠化工程的攔標價並對項目的全過程進行管理;

4、參加了三級油路徵地拆遷中路組;

5、參與完成了白濟汛加油站及温泉山莊拆除的工程量測量;

6、第三自來水廠管道徵地工作(共計13公里,現完成3公里)。

7、進行2014年廉租房建設的資料管理及進度上報並負責第1個標(一中)的工程施工管理工作。

——工程質量監督管理工作

2014年工程質量監督站認真貫徹《工程質量管理條例》、《雲南省建築工程施工質量驗收統一規範》、《民用建設節能工程質量監督工作導則的通知》、《雲南省建設廳關於印發雲南省建設工程結構實體質量檢測管理辦法的通知》等法律、法規和工程建設強制性標準,在監督工作中以巡查、必查、抽檢為主要方式進行質量控制。按照“精、準、嚴”的原則,積極主動行使職能作用,保證了監督工作的公正性、科學性和權威性。強化“質量至上、質量第一、安全第一”的意識,加強了日常質量監督抽查和巡查工作,狠抓工程結構實體質量檢測工作。 2014年度上半年受監工程10項,建築面積6.1萬平方米。

——房屋所有權管理工作

縣房產股負責提供有關房地產法律顧問、法規政策諮詢,核發房屋中介服務許可證,核實房屋產權,代辦房屋產權過户,租憑管理,規範房產交易行為。上半年裏房產股工作人員認真負責、熱情服務、嚴格按照工作程序辦理各項業務,實現了房產管理“三個一”要求,堅持內強素質,外樹形象,形成“幹事、創業、為民”的機關作風,完成了以下主要工作:

1、加強房地產開發、商品房預(銷)售監督管理,嚴格執行商品房預(銷)售售備登記制度,不斷強化意識、融監管融。共辦理商品房預(銷)售備案登記113份,登記面積12520.91平方米。其中住宅79份,登記面10473.54平方米;商鋪34份,登記面積2014.37平方米。

2、加強房產交易登記管理。上半年共辦理《房屋所有權證》121份,登記面積35437.873平方米;辦理《房屋他項權證》147份,登記面積29146.656平方米。

3、強化中介作用,辦理註銷抵抻登記25份。

——市政建設管理工作

隨着城市化進程加快,我縣城市管理維護工作不斷加大,為努力塑造“市容整潔、設施完備、功能完善、環境優美”的縣城形象,縣人民政府落實資金,上半年加大了對城市維護工作的投入。共安排50萬元城市基礎設施維護資金。

1、完成南箭新村公廁建設,投資12萬元,建築面積50平方米;

2、維修路燈60餘次,修復圍欄40多米。清理下水道120次。修復垃圾箱50多個;

3、完成念薩街牌坊維護工程,修補人行道路面967平方米,正在建設念薩街678平方米的小廣場。

4、實施市政道路綠化工作。新城綠化工程的綠化範圍是四條主街道:祥和路250米,環城北路541米,濱河路140米,嘎薩街508米。以及三江廣場,財富廣場共2796平方米的綠化。工程於2014年4月3日開工,目前已完成投資250萬元。

(五)環境整治成果明顯,城管監察重點突出。

隨着經濟社會的發展,縣市政基礎設施建設滯後,功能不健全的矛盾日益凸現。臨街擺攤、佔道經營、交通擁堵現象相當突出。針對這些問題,上半年組織開展了縣城綜合治理整頓工作,通過強化管理,綜合整治,使城區市容環境衞生得到了顯著改善。

按照“基礎更實、服務更優、監管更嚴、機制更新”的工作思路,為創建園林城市,美化縣城環境,建立起環境衞生治理長效機制,使環衞工作走上了規範化。環衞站擔負縣城18.6萬平方米的環衞保潔任務,每天清運生活垃圾28噸。一線工人平均工作時間9小時。通過實行責任分工,切實抓好經常性保潔工作。進一步落實“門前三包”制度。同時,提高道路清掃保潔質量。目前城區範圍共設置垃圾收集箱30個,果皮箱130個,垃圾中轉站2個、公共廁所2個。60名環衞工人、5輛垃圾車全天清掃保潔,按照“保潔全天候、管理無縫隙、責任全覆蓋”的管理要求,堅持高標準保潔,垃圾做到日產日清。保證了縣城乾淨整潔,“髒、亂、差”現象得到有效遏制。保潔質量也得到了廣大居民的讚許

城管監察工作初步實現了由突擊整治向長效化、制度化管理轉變;由被動式查處向積極主動監管轉變;由強制型管理向服務型管理轉變,城管工作細緻深入,且人性化,取得突出成果。重點清理整治流動攤販、佔道經營、車輛亂停亂放等行為。對集貿市場、重點路段進行集中整治,城市管理工作取得突破。

(六)認真辦理提案議案答覆工作

今年,我局共收到人大代表、政協委員有關建設事業發展的議案、提案共18件。其中6件人民代表建議,12件政協委員提案。作為這些議案、提案的主要承辦單位,縣建設局經過認真研究、分析,對議案、提案中提出的問題進行了進行了認真研究並加以落實。按照縣人民政府對辦復工作的要求,縣城鄉建設局把建議和提案承辦工作擺上重要議事日程,及時召開局務會議,認真研究每件建議和提案,把握代表、委員的真實意圖和迫切原望,並制定了具體的工作步驟,於6月2日,邀請人大代表和政協委員到建設局召開了提案議案面復會議。18件建議和提案辦復類別:12件為a類,6件為b類。

通過認真負責的解決建議提案工作,與代表委員們面對面交流,認真答覆代表委員在議案、提案中就我縣建設事業發展提出的意見建議,並繼續聽取他們的意見和建議。人大代表、政協委員們對這種“心貼心交流,面對面答覆”的辦理形式和辦理結果表示滿意。我局認為通過辦理提案議案工作,有利於部門加強對重點、熱點、難點問題的解決力度,可以進一步促進職能部門的工作,更好地為縣域經濟發展服務。也可以充分發揮人大代表的履職能力,提高政協委員的參政議政水平。同時使得承辦單位的工作通過代表和委員被全社會了解和理解。今後建設局將進一步提高議案、提案的辦理質量和辦理速度,促進建設系統各項工作的開展。

二、存在的問題

回顧上半年來的工作,能夠順利開展各項工作任務得益於縣委、縣政府的正確領導,縣人大、縣政協的有效監督和有關部門的大力支持,也是全局廣大幹部職工求真務實,紮實工作,辛勤勞動的結果。儘管我們做了大量工作,但與上級要求、與羣眾的期望還存在着一定的差距和不足,全縣建設和管理工作中還存在着一些突出的問題和矛盾。

一是上半年雨季時間長,嚴重製約各項重點工程的推進速度。

二是建設資金缺口大,在廉租住房、第三自來水廠等項目建設中,資金短缺影響工程建設進度。

三是城市管理維護經費極缺,資金投入不足難以滿足城市發展的需求。

四是城市基礎建設中土地儲備難度大,土地審批程序複雜,時間長,項目推進受到影響;

五是由於各項重點建設項目開工多,局機關幹部職工工作壓力非常大。人少事多,人員編制與建設事業發展不相適應。

六是在徵地拆遷等工作中,涉及複雜問題多,妥善處理各方面的利益問題難度大,各部門配合協調工作有待進一步加強。

七是項目前期經費投入不足。城建局開工建設項目多,上級補助資金只能用於主體工程建設,歷年來所有項目前期經費沒有落實。

八是基礎設施投入不足,建設嚴重滯後,城市排水、排污系統建設不能滿足城市發展的需求,公共綠地、休閒廣場、停車場較少,城市功能有待於進一步完善。

九是隨着廉租房建設、抗震工程、危房改造項目、租憑補貼發放等工作的開展,由於涉及面廣,工作量大,在項目管理、監督和完備檔案資料方面辦公經費比較困難。

十是羣眾關心關注的熱點難點問題還有待解決,部門管理水平和服務能力需進一步提高;

三、2014年下半年工作要點:

(1)採取有力措施推進新城建設,計劃完成市政道路、廣場、綠化、路燈、給排水等工作。加強對四星級賓館開工建設的指導和管理,力爭全年完成投資7000萬元;

(2)加大縣城污水處理廠的建設力度,總投資8394.89萬元,2014年計劃完成投資1500萬元,計劃於2014年底完成建設,並投入試運行;

(3)爭取建設資金,完成第三自來水廠建設項目,總投資5210萬元,2014年計劃完成投資萬元, 計劃於2014年底完成建設,並投入試運行;

(4)根據省、州政策導向,完成1400户農村民居地震安全工程建設,計劃完成投資600萬元。

(5)在9月完成327套廉租房的入住工作。按照省發改委和省住房和城鄉建設廳的計劃,建房220套廉租住房,11000平方米,計劃完成投資1500萬元;

(6)完成租賃補貼發放300萬元,切實保障住房困難羣體的利益;

(7)農村危房改造計劃完成400户,每户1萬元,計劃完成投資400萬元;

(8)如徵地資金到位,啟動大灣壩旅遊文化片區、永春河綠化景觀帶建設項目工作;

(9)“重建設、強管理”,加強縣城市容市貌的整頓工作,加強環境衞生,街道綠化、亮化工作;

(10)分階段完成9個鄉鎮的小集鎮建設項目(包括道路、供排水、垃圾處理等基礎設施)的規劃,完成3個鄉鎮小集鎮建設項目的可研、設計及報批工作。

(11)深入開展“創先爭優”活動,加強局機關常規工作,保證建設事業不斷向前發展,為全縣經濟社會發展作好服務。

在今後的工作中,縣城鄉建設局將在縣委、政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞工作要點,全面貫徹落實科學發展觀,從抓黨員理論學習,強化隊伍素質,搞好重點工程建設、廉政建設等方面下功夫,以規劃編制為基礎,以城市建設為載體,以建設管理為保證,搶抓國家拉動內需的機遇,着力提升我縣城市品位,樹立開放、和諧、發展、文明的縣城新形象。

二〇一四年六月二十四日

第三篇:城建局xx年上半年工作總結

xx年,是我市全面實施“城市牌”戰略的關鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計*項,其中新開工的*項,續建的*項,投資估算**.*億元,任務繁重,時間緊迫,責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務,總指揮部以“工程優質、幹部優秀”為目標,緊緊依靠全體人員的頑強拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設,初步實現了上半年預定的建設目標,為今年城市建設再邁大步創造了良好的條件。

目前,重點工程建設進展順利。*項續建工程正在加緊建設:包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等*項城市功能配套類工程,莞龍路、五環路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質淨化廠等*項市政交通設施類工程和*項城市環境藝術類工程——中心區廣場建設。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒,正在加緊後續工程建設,積極準備竣工驗收,移交管理。*項工程正式動工:包括東莞大劇院、松山湖快速幹線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。*項工程正積極準備或基本完成招投標工作:包括市區羣眾藝術館、中心區環境完善工程、壩頭路改造、中心區內道路網改造等項目。*項工程正在進行施工圖設計:即黃旗山城市公園建設(首期)、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

一、堅持分秒必爭,確保工程進度

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進度。上半年,召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近*次,參會人員達***多人(次)。充分發揮各方職能作用,將市屬重點工程擺上優先位置,協管協辦,保證建設加快節奏,再邁大步。

一是加快工程徵地拆遷。組織實施了松山湖快速幹線、五環路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園*項工程的徵地、拆遷工作。分區域屬地專人跟蹤督促,每週召開一次例會,溝通情況,討論問題。特殊問題一時解決不了,綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執行徵地拆遷補償標準,深入做好思想動員。如對寮步鎮上底舊村民房拆遷的*户困難家庭,建議參照松山湖工業園拆遷補償標準中對特困户進行補償,消除了牴觸情緒,加快了拆遷進度。截至*月底,共拆遷**户,拆遷建築面積***平方米,徵地****平方米,簽訂徵地、拆遷補償協議書**份,共撥付徵地、拆遷補償款*.*億元。

二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工,認真做好各類工程招投標計劃安排,不分節假日,加班加點,加快招投標工作,完成了大量的信息發佈、報名登記、資格審查、預算委託、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年,共召開交底會、投標會共*次,簽訂合同**份,為工程建設爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟,馬上進場動工。工程分標段以日為單位,倒排工期,合理組織作業面,加人力,加機械,加時間。有些項目在條件允許的情況下,還採取*小時倒班施工或將後續環節提前施工。加大對合同工期執行情況的檢查力度,評工評人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進度,認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款*批、*.*億元,避免因資金短缺而拖延進度。

二、堅持精益求精,確保質量優良

市屬重點工程建設的質量,關乎國家利益、人民生命財產安全,直接影響到政府威信和建築行業的形象。因此,儘管工期非常緊,總指揮始終堅持質量第一,嚴格把關,建設“優質工程”。

一是嚴把技術審查關。招標前,嚴格審查競標單位資質、設備、規模等情況,確保技術過硬、業績優良的單位中標承建。綠化、智能化設備等專業性很強的項目,都聘請內外的專家反覆評審論證,優化方案。上半年,共收到、審核*項工程施工圖,設計變更總計**份,有**份發現原設計圖紙遺漏進行修改,有*份發現原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中,我部發現松山湖快速幹線工程跨黃沙河處原鋼箱橋樑設計方案工藝複雜,造價偏高,維護難度大,耗資多。經現場踏勘,反覆論證,提出將原鋼箱梁橋設計變為混凝土鋼箱涵橋,被設計單位採納。變更後工程概算減少投資約**萬元,且更加便於施工和美化道路景觀。

二是嚴把現場管理關。工程開工前,會同監理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實,施工圖未經批准的不允許進場施工;未經檢驗或檢驗不合格的材料、建構配件、設備不得進場使用;隱蔽工程未經質量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進行下一道工序。項目組和監理跟場作業,實時監督,落實標準。定期組織現場檢查,對每一個質量細節問題都進行調查核實,督促整改,防患於未然。按照國家有關規範加強竣工驗收工作,上半年共組織*條(**個標段)道路改造工程的驗收,對初驗不合格的標段堅決進行返工整改,確保了工程質量。

三是嚴把文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》,加強檢查考核,狠抓美化、淨化、綠化、硬化等各項措施的落實。執行各項強制性標準,嚴禁違章作業,野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協議》*多份,組織各種檢查*次,通報現場管理混亂的違章施工單位*家,並按規定給予了相應的經濟處罰。同時,及時通報建設行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。

三、堅持規範管理,確保陽光作業

以優質、高效、低成本建設為目標,加強和完善各項管理,規範建設投資行為,防止了工程腐敗,節約了投資成本。

一是完善管理制度。總結工程管理經驗,進一步完善《工程管理辦法》、《財務管理辦法》等規章制度。工程用款嚴格執行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監督八項原則,所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經財務專責小組集體討論,審核確認。上半年,共召開財務專責小組會議*次,討論各類問題**項。其中,涉及工程變更**項,經審核,有*項不同意變更或需作進一步調查研究。

二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規劃、設計、施工、監理等要素市場,提高競標和中標單位的素質。緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節,全面推

行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規定應該公開招投標的全部進行公開招投標,上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執行不嚴格的,如沉降觀測、智能建築顧問諮詢等,我們也力求做到公開招投標。使各項工作真正“陽光操作”,走上制度化、規範化軌道。上半年,共刊出政務公開欄*期,完成招投標項目**宗,應招標投標率和應公開招標投標率均達到**%。在已經進行的招標項目中,招標工程中標價比預算價平均下浮* %。重大設備、材料的選型採購,都要作認真的市場調查,經設計、監理、使用單位及項目組共同評審通過後,方案及中標單位報市委常委、副市長聯席會議審議拍板。從已完成的採購看,中標單位的價款普遍低於市場實際採購價,僅行政文化中心區建築物無機房電梯和行政辦事中心低壓櫃箱兩項就節投資約**萬元。

四、堅持勤政廉政,確保幹部優秀

從充實隊伍,提高素質入手,狠抓作風改進和廉政建設,使各級幹部和每位工程管理人員都充分認識到預防腐敗和職務犯罪的重大意義,自覺乾淨幹事,爭當“人民滿意建設者”,創建“人民滿意工程”。

一抓隊伍充實。通過招聘、調入、借用等多種途徑,引進了一批政治強、素質高、能力強的專業人才。目前,總指揮部共有中級以上職稱的工程技術人員*人,約佔*%。經過實踐鍛鍊,全體人員迅速實現了有機整合,形成了一個紀律嚴明、團結務實、敢打硬仗、廉潔高效的戰鬥集體。

二抓作風改進。深入開展法德教育、政風教育、保持黨員先進性教育以及學習“抗非”英模活動,建立健全了指揮部各科室及全員工作責任制,使人人有標準,事事有規範。大力倡導工作第一的務實作風,各級領導身先士卒,深入一線,靠前指揮,現場監督,敢抓敢管。全體人員團結一致,不畏困難,不分晝夜地忘我工作。項目組成員保證通訊*小時暢通,跟班監管,做到工地現場有問題隨叫隨到,表現出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。

三抓同步預防。嚴格執行《市屬重點工程廉政協議》中“六個不準”、“六個不得”的規定,把內約力與外製力緊密結合起來,進一步從源頭上加強防範,遏止腐敗和職務犯罪。*月初,總指揮部與市檢察院聯合在市屬重點工程建設中開展同步預防職務犯罪活動。發揮檢察機關職能優勢,通過上法制課、讓服刑人員現身説法,組織知識競賽、召開座談會等形式,進一步加強工作人員的思想教育;開展問卷調查,專題調研,制訂和完善規章制度,對工程建設進行全程跟蹤監督,保證市屬重點工程高效、優質、低成本推進。

五、堅持廣泛宣傳,確保全民共建

大力實施宣傳跟進策略,及時宣傳工程建設的最近動態、重大舉措、階段性成果以及羣眾關注的熱點問題,統一思想,消除疑慮,為打造 “城市牌”營造了良好的社會氛圍。

一是保證信息通暢。認真辦好《城建簡報》、《城建動態》兩份內刊和宣傳欄,及時通報城建信息。上半年兩份刊物各編印了*期和*期,發行總數達到**份。每月編制《市屬重點工程進度表》和《總指揮部大事記》送市有關領導和部門,重大信息積極向市委辦報送,至*月底,共報送各類信息*篇,採用*篇,專題彙報*篇,調研材料*篇。認真管理、維護“工程建設網”,迅速發佈、及時更新信息內容。啟用了市政府網上行政辦公系統,加速信息傳遞,提高工作效率,以信息化手段擴大城市建設的影響。

二是加強輿論引導。充分利用市電視台、電台、報紙等新聞媒體,對今年新建和續建的*項工程的基本情況進行專題報道,對一些大型項目的招投標、工期進度、建設成效等進行宣傳報道,使城建工作任務、目標要求家喻户曉,人人皆知。堅持正確的輿論導向,強化社會監督。工程項目開工,都在醒目位置設立監督投訴電話,廣泛聽取社會各界意見。上半年,共處理市民來信、來訪、來函、來電、網上意見、投訴等百餘件(次),做到件件有迴音,事事有答覆。對一些建設過程中出現的問題和損毀市政設施等不良現象,進行公開曝光,形成全市上下關心支持、共同參與的“大城建”氛圍。

三是組織宣傳活動。針對城市建設中涉及市民切身利益的一些問題進行專題宣傳報道;與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯舉辦了“東莞新姿”徵文攝影比賽,共收到徵文作品**篇,攝影作品**件,集中展示了近年來城市建設的成果,增強打好“城市牌”的信心。

儘管上半年城市建設取得了一定的成績,但施工過程中仍然存在着的一些突出問題,如部分工程工期進度相對滯後;工程驗收結算亟待規範;一些工程招標投標進展受阻;個別工程項目立項必須抓緊;安全文明施工還需普遍加強。下半年,我們將進一步加強各項管理,加快施工進度,加速招標投標,加大監管力度,以高昂的鬥志,紮實的工作,奪取市屬重點工程建設的全面勝利,確保今年城市建設各項目標任務的順利實現。

第四篇:城建局工作總結

一年來,城建局緊緊圍繞“×××、×××”奮鬥目標,堅持以“三個代表”重要思想和“科學的發展觀”為指導,以經濟建設為中心,以城市管理工作為重點,以改革創新為動力,以強化服務為宗旨,埋頭苦幹,紮實工作,使城市建設和管理水平有新提高,建築和房地產開發業有新進展,為全區經濟和各項事業的持續快速健康發展做出了應有的貢獻,城建局工作總結。

一、以“三個建設年”活動為契機,牢固樹立快發展意識。

年初以來,首先我們對建設項目有針對性地開展調查,徹底摸清每個項目的具體情況,為做好管理和跟蹤服務工作打下良好的基矗對有困難有問題的項目,幫助企業理清思路,溝通協調相關部門,解決實際問題;對超出權限範圍的,多次請市、區有關領導出面幫助協調,促進項目運轉順暢。經過多方面的溝通協調,引進了三個較大的開發項目:安泰開發公司的惠新花園小區、能建開發公司的麗水家園小區和保林開發公司的××園小區,如今這些項目已全部開工建設,工程已近尾聲。其次,加大了軟環境建設,創建企業發展平台,增強企業為區域經濟發展貢獻力量的積極性。一是通過召開《××區表獎2014年區域內有突出貢獻的建築和房地產開發企業法人代表暨協會表獎優秀會員單位大會》,極大地鼓舞了業內人士的士氣,從而調動了建築和房地產開發業各方面工作的積極性和主動性,有力地促進了企業健康發展。在我區召開的治理經濟發展軟環境幹部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態發言,承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。“五辦”即:“馬上辦、主動辦、上門辦、變通辦、公開透明辦”;“五個一”,即:説好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,接待好每一個服務對象,做好每一天的工作;“五個不讓”,即:不讓領導佈置的工作在我們這裏延誤,不讓項目的投產在我們這裏受阻,不讓差錯在我們這裏發生,不讓來辦事的同志在我們這裏受到冷落,不讓××區的形象在我們這裏受到影響。同時,我們還將進一步完善各項工作責任制,做到獎懲分明,將壓力傳遞到每一個工作人員,形成“求服務之真,務誠信之實”的新局面。二是以協會為載體,促進企業發展。7月份召開的××區建築開發業協會會議,區委、區政府的主要領導通過分析當前的形勢,幫助企業進一步認清形勢、振奮精神,增強了衝出逆境的信心,積極尋求和擴大互助、互補的形式與範圍,形成了“在競爭中求發展、在發展中創品牌、多渠道增效”的新格局;三是及時掌握政策及項目等信息,為企業提供細緻而及時的服務。四是針對企業申辦資質年檢、安全許可及清欠工程款等問題進行大力支持,幫助協調解決,促進企業發展;四是通過召開專題會議,及時發現並解決問題,為企業的健康發展和我區經濟建設的快發展掃清障礙。五是為保持我區建築及房地產開發業的龍頭地位,開展有針對性地服務。在2014年10月11日到15日期間,城建局聯合××區地税分局對區內所有的建築開發企業進行走訪調研,詳細瞭解企業現狀、主要做法及納税情況,為鞏固我區税源和企業的健康發展提出了合理化建議。六是在我區召開的治理經濟發展軟環境幹部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態發言,承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。在局機關形成了“求服務之真,務誠信之實”的新局面。

通過努力,我區建築業共承攬工程85項,實現施工產值3.3億元;房地產業共落實開發項目21項,面積達31.4萬平方米,完成年度計劃的101.3%。建築和開發業共納税4000餘萬元,各項指標均較上年同期有所提高。

二、主動防範切實把防汛各項措施落到實處

(一)加強領導,明確責任。我們強化了區屬各部門、駐區各單位的防汛工作目標和任務,制定並完善了一把手負總責,具體工作專人負責的防汛責任制。重點抓了三個方面:一是加強組織領導,落實好防汛工作,保證主汛期安全渡汛;二是加強宣傳,做好汛期的動員工作,提高全局防汛意識;三是加強值班值宿,嚴格防汛紀律工作。

(二)具體落實了防汛任務。區防汛辦對我區太子河6144米大壩的維修任務進行了逐一分解,駐區168家單位積極參與認領。經過充分的調配,全區共準備防汛物資有:麻袋22590條、編織袋11500條、鐵線898公斤、鐵鍋11口、席子6捆、蓬布2塊、水泵2台、鐵錘6把、木杆1230根,保證了抗洪搶險任務完成。

(三)強化了防汛基礎工作,增強了協同作戰能力。我們對防汛指揮部成員進行分工,經過通力協作,確保安全度汛。要求各街道辦事處進一步完善防汛應急預案,組織值班值宿和排查險房工作;協調區武裝部加強民兵應急抗洪搶險的訓練工作,隨時準備接受抗洪搶險任務;組織醫療部門做到救護與防疫兩手準備工作;督促運輸部門做好物資運輸及人員安全轉移的準備工作。從而在各部門間出現各負其責、團結協作的良好局面,做到未雨綢繆、防患於未然。

三、以科學化的管理、求真務實的精神,增強了人防工作的責任感和緊迫感,

(一)人防工程的管理工作

在日常的人防工程管護工作中,做到了經常性的到工程所在地檢查,對結構的安全、防火、正常使用做到全面管理,及時反應有關情況。組織工程所在單位對人防工程進行簡單維護,特別是對二道街、區政府等區人防工程進行了必要的修繕,確保我區人防工程網的良好率在95%以上。

(二)全面完成防空警報器的管理工作。

2014年,為保證完成在我區新建電聲警報器、控制終端各2部的任務,我們先後多次走訪二道街國小、市四職專2家單位,宣傳了相關的法律、法規及政策,使這些單位能夠真正懂得人民防空的重要性,理解安裝防空警報器的必要性,從而能夠積極配合我們的工作,順利完成2部警報器的安裝任務。

在舊警報設備的管理工作中,採取了經常性的檢查與集中維護管理相結合的方式,使警報器的完好率、鳴響率都達到100%。尤其在臨近“9.18”國恥日的前夕,我們對警報器進行了全面地檢查及試鳴工作。針對我市“9.18”防空警報鳴響時間為當日晚10:20的實際工作情況,我們對警報器所在單位的維管人員進行了必要的操作培訓,並且逐家組建了鳴響工作領導小組,確保了鳴響時間的要求。至此,我區的防空警報器在“9.18”規定鳴響時間全部準時鳴響,圓滿地完成了此項任務。

(三)加強了民防工作的管理,及時、準確地完成了人防統計工作。

根據民防工作的需要,按照市區人口2‰的比例,我們已經着手組織有關部門建立防空防災相結合的人防專業隊伍,備足器材,並適時組織專業演練。今年完成了我區防空龔預案的編制工作。結合國防潛力調查工作,我們及時按照上級有關精神,對我區的人防工程、公用建築、機械設備、從業人員等一系列數據進行了完全準確地統計,在規定的時間內及時上報到相關部門,圓滿完成了相關的統計工作。

(四)強化了宣傳報導工作。

我們及時地宣傳報導了人防工作的進展情況,宣傳了中華人民共和國防空法,宣傳了中共中央、國務院、中央軍委下發的《關於加強人民防空工作》的決定,宣傳了人民防空工作的戰略地位和重大意義,組織了基層人防工作的學習,增強了國防觀念和憂患意識,理清了工作思路,全面完成了市防辦下達的宣傳工作目,為我區的人防工作提供了思想保障,工作總結《城建局工作總結》。 為使人防宣傳工作得到進一步的發揮,提高全區廣大羣眾對人民防空工作的認識,除了進行正常的宣傳外,我們還在一年一度的“9.18”國恥日,積極配合上級部門,按時鳴響本區的警報器材示警,達到很好的宣傳和教育的目的。

四、加大了環境衞生的整治力度

(一)深入開展各項活動,確保人居環境質量

通過“愛國衞生清潔月”、“愛我城市,清潔家園”、“創優秀旅遊城市”、“綠葉杯”的創建等一系列活動。共清運垃圾、殘土4000多立方米,剷除衞生髒角、死角20多處,清理樓道、電線杆及牆根的“小廣告”13000多條。全區的環境面貌出現了暫新的變化。

(二)加強小區衞生的日常管理工作

區環衞綠化辦公室在“三保”公司成立之初,協助“三保”公司制定切實可行的規章制度,實行責任到人,充分調動保潔員的工作積極性,遵守時間,保證質量,嚴格執行“七淨六無”的標準,並對“三保”公司的工作進行嚴格、細緻的檢查,對檢查結果進行量化評分,糾正“三保”公司工作中的錯誤認識,指出“三保”公司工作中的不足,使其能儘快進入工作狀態。經過一年的共同努力,區域內環境衞生質量得到很大程度的改善和提高,在全市的環境衞生檢查評比中,幾乎每月名列前茅。

五、以重點綠化項目為依拖,不斷加大綠化工作力度

(一)全面完成綠化工作

年初以來,根據市、區綠化工作會議精神要求,全力開展綠化工作。在時間緊、任務重、工作量大的情況下,區城建環保局、區綠化所、各街道辦事處及社區克服重重困難,共植樹16169株、綠籬6500株,增設綠地圍擋牆650延米,栽植草坪8950m2,栽花19萬株,種花20萬株,義務出工人數3580人次,車輛390台次,新增綠地面積1.3萬m2,全區共完成綠化投資100.5萬元。

(二)區政府重點綠化工程進展順利。

今年區政府綠化重點工程選在××街道南水洞社區及襄平街道金銀社區,這是我區主動開展的兩個重點綠化建設,總面積1600平方米。針對地形特點,我區從實際出發,請專業人士進行設計栽植方案,設計風格以種植花灌木為主,點綴喬木,用花、草做裝飾,達到花草樹木於一體的整體美觀效果。栽植草坪1600平方米、樹木300株。動用了爪鈎機、剷車、重載汽車等工具,清理垃圾殘土600立方米,更換熟土近1000立方米,砌圍擋500延長米,工程總投資27.5萬元。

六、道路建設成效顯著

區城建局充分發揮職能優勢,積極與市城建局聯繫,對轄區內的小區道路進行改造。共新修小馬路25條,共4061延長米,20143平方米;修補破損小馬路11處,面積1540

平方米,其中社區居民反映最為強烈的鋼材市場門前小馬路和硝堡街在今年已經進行全面改造,極大地改善了小區內道路狀況。

(一)以創建服務型人文社區為契機,為居民辦實事。

區城建環保局領導班子在走訪東曙光社區瞭解到:社區內已有的小馬路破損嚴重,大部分是泥土路面,無下水井,雨雪天道路狀況極差,尤其是硝堡街晴天一身土,雨天一身泥,嚴重影響社區居民的出行。為此區城建環保局積極與市城建局有關部門爭取,將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造計劃內,硝堡街東段長500米,寬10米的改造工程於6月底結束,硝堡街西段長500米,寬3米的改造工作於10月底結束,硝堡街一改往日的破舊與泥濘,一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現在社區居民面前。

(二)以社區聊天為載體,為居民解決困難。

今年3月份、9月份,區城建局領導班子分別參加南門街道、××街道的聊天活動,瞭解到草倉社區鋼材市場馬路破損日趨嚴重,馬税社區內一條土路在新建的小區內極不和諧,而且還影響社區居民的出行,區城建環保局經多方溝通,鋼材市場門前長400米,寬10米馬路於6月初已重新進行改造,馬税社區內長約500米的小馬路改造也在11中旬結束。

七、“門前三包”工作取得新進展

在開展“門前三包”工作中,我區結合全市“創優秀旅遊城市”的大好契機,加大對此項工作的落實。在各街道辦事處及各社區的積極參與下,與轄區內的1262家網點簽定責任狀。在簽定責任狀後,針對門前亂停亂放、雜草叢生、破壞公共設施等不文明行為,我們加大了整治力度。除限期整改外,還要進行相應的處罰。為使管理具有可操作性,我們制定了“門前三包”管理細則,來進一步約束各單位。除此之外,為美化城市,我們還要求東二道街、新運大街、新華路等道路兩側的網點,門前擺放鮮花。目前,全區主要幹道兩側擺放整齊、衞生良好、秩序井然,真正形成了“門前是我家,愛護靠大家”的濃厚氛圍。

八、護城河改造違章建築認定工作。

今年二月份,為美化城市環境,市政府決定對護城河進行改造,並動遷兩側居民。在這項工作中,區城建局代表區政府與市城管執法局、街道辦事處、所在社區共同對護城河兩側違章建築房屋進行認定。為保證護城河改造工作順利進行,區政府成立了護城河動遷改造領導小組,對沿岸的居民宣傳發動,讓羣眾瞭解相關政策,保證認定工作的透明度。為方便羣眾,又成立了違章建築拆遷諮詢中心,來解答居民羣眾提出的各種相關問題。在動遷工作中,我們不僅讓市政府的動遷政策貫徹執行下去,保證動遷工作按期完成,同時又要考慮部分弱勢羣體最大限度享受動遷補償政策。市政府對違章建築的確認、補償制定了詳細標準之後,核查小組逐户核查確認,在現場居民羣眾的監督中,簽下認定意見。對於不符合相關政策的,核查小組成員態度鮮明,立場堅定,堅持原則,不怕碰硬,並不厭其煩地做思想工作。對認定確有難度的違章建築,及時向上級主管部門彙報,請求協助認定。同時與各街道一起制止多次上訪事件。在二個半月的時間裏,完成了對714户、17154平方米違章建築的認定,確保了護城河改造工作按時開工,得到了市領導及有關部門的好評。

我們雖然取得了一些成績,但也存在一定問題:

一是要進一步轉變觀念,增強對企業的服務意識;二是市城管執法部門對清理小區內的亂堆亂放力度不夠,仍存在一些髒、亂、差現象;三是需要進一步加強與有關部門的溝通協調,使社區內長期積存的垃圾的清運、破損道路的維修等項工作儘早完成。

2014年工作打算:

一、統一思想,堅定信心。面對當前國家實行穩定調控政策的原則,以及金融的緊縮、土地的限制使用、避免重複建設等不利因素,我們必須以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和科學的發展觀為指導,振奮精神,排除思想負擔。使業內有識之士知難而進,勇於拼搏,堅定“在競爭中求發展、在發展中我壯大”的信念。讓他們認清形勢,抓住機遇和優勢條件,開創建築和房地產業發展的新局面。我們也將有針對性地研究政策,在籌集資金方面,引導企業拓寬融資渠道,特別是充分利用民間資本,發揮民間資源的作用;在徵用土地方面,廣開思路,可以在國有土地、工礦用地上做些文章等等。明年已落實的開發項目15項,預計開發面積34.6萬平方米。建築業產值預計在3.3億元左右

二、進一步轉換工作方法和服務方式,促進現有項目多開工、提前開工。堅持經常性的深入企業進行跟蹤服務,做到及時發現問題,及時幫助解決。堅持不懈地抓重點工程建設項目,對喇嘛園子小區等超萬平的工程項目,全力支持,緊抓不放。通過召開項目進展分析會,對仍有困難、問題的項目,幫助企業溝通協調相關部門。特別是要做好與盛市有關部門的銜接工作,及時把握中央、省市的工作動態,掌握政情、把握區情,為企業做好政策信息的服務工作。

三、進一步加強協會自身建設,發揮協會的平台作用。通過協會幫助企業加快建設,按照市場規律和法律手段進行調控,增強自主增長的能力;通過協會的服務工作,促進企業科學化、現代化、規範化建設,逐步擺脱法人代表家長式、經營管理家族式等舊的管理意識的束縛,有效依照市場行情開發建設;通過協會有效組織社會分散資金、分散力量的集中,充分發揮有形和無形資產在社會上的作用,為企業發展創造必要的條件;通過協會加大對企業相關(本站向你推薦)知識的培訓,增強法律意識,不斷提高自我保護能力和科學管理能力,進而提高經濟效益。

四、引導企業在樓盤設計上,轉換思路,提前介入營銷策劃,逐步完善商品房的前營銷。使小區的規劃既滿足多層次消費者的需求,又能配齊相應的現代化配套設施,逐步走向“造精品、創品牌”的發展之路。在提高小區整體環境建設品位的同時,逐步推進商品房分檔精裝修工作,避免商品房的滯銷。並要多渠道採集信息,為企業提供先進的户型設計、建築工藝、新型建材、樓盤促銷等信息,為企業發展提供良好的技術信息服務。此外,我們還將引導市民增強消費意識,轉變購房理念,加大購買精裝商品房的力度,營造一種科學購房氛圍,發揮好政府的導向作用。

五、增強建築和房地產開發業的發展後勁。積極組織、引導企業參與慶陽工業園區和太子河新村建設;加大招商引資工作力度,積極引入資金,引導相關項目的投產,為我區房地產業的開發項目可持續發展奠定堅實的基矗

六、綠化將打破以花灌木為主的格局,加大草花的種植力度,各街道要體現自身的綠化特點,全面開展庭院綠化的新局面;

七、是繼續完善環境衞生考評標準,加強衞生監督檢查的力度,重點是衞生容易反彈的死角及城鄉結合部;

八、是積極爭取資金,啟動社區亮化工程,力爭在年內完成路燈的安裝。

第五篇:城建局年終工作總結

xxxx年,我局在縣委、縣政府和上級行業主管部門的指導下,堅持以科學發展觀為指導,按照推進新型城鎮化和城鄉一體化的目標要求,大力推進我縣新型城鎮化和城鄉一體化進程,呈現了城市規模逐步擴大、配套建設逐步健全、城市品位不斷提升、承載功能不斷增強、城市面貌明顯改善的喜人態勢,各項工作取得開門紅。預計,xxxx年縣城建成區將達10.68平

方公里,城市人口將達9.81萬人,城鎮化率將達49%。

一、堅持規劃優先,城鄉規劃工作進一步加強

繼續抓好縣城第四輪總體規劃修編工作。xxxx年6月形成《xxxx縣城市總體規劃綱要(xxxx-2014)》(評審稿)。xxxx年6月28日,省住房和城鄉建設廳組織專家對《xxxx縣城市總體規劃綱要(xxxx-2014)》(評審稿)進行了評審,原則通過了《xxxx縣城市總體規劃綱要(xxxx-2014)》(評審稿)並提出了評審意見。目前,規劃設計單位已按《xxxx縣城市總體規劃綱要(xxxx-2014)》(評審稿) 評審意見修改完善好規劃,已形成《xxxx縣總體規劃(xxxx-2014)》(評審稿)。下一步,將組織專家對《xxxx縣總體規劃(xxxx-2014)》(評審稿)進行評審。

二、堅持項目帶動,城市建設力度進一步加大

緊緊圍繞xxxx年全縣重點工作,通過建章立制,適時調度,全力爭取城市建設項目投資,抓好城市重點項目建設,全面提升我縣新型城鎮化工作。把縣下達的項目分解到有關領導及責任股室和具體責任人,並且制定階段性的詳細計劃和措施安排,實行工作倒計時,明確完成時間,實行了每週定期調度,每季考評的督查獎懲機制,保障了各個項目的有序推進。截止xxxx年10月底,庾嶺大道工程正在進行路基、排水等工程施工,累計完成投資約4500萬元;龍山路及中山北路續建工程已完成混凝土路面澆築740米,累計完成投資約700萬元;機關幹部綜合樓已進入裝修工程,累計完成投資約420萬元;g323線黃龍至縣城段公路拓寬工程,正在進行路基等工程施工,累計完成投資2200萬元,工程計劃於xxxx年12月底完工;已確定行政辦公區行政辦公樓、公安大樓、法院大樓、農信社大樓、地礦大樓選址,行政辦公樓、公安大樓、法院大樓完成了方案設計,並通過縣規劃委員會審議,其中行政辦公樓預計xxxx年年底可開工建設;已完成xxxx中學黃龍校區及體育中心規劃方案,目前正在進行土方工程施工。

截止xxxx年10月底,我縣在建城建項目(投資5萬元以上)40個,其中新建24個,續建16個,竣工10個,年度完成投資3.5億元,同比增長47.98%,其中城市基礎設施投資1.08億元,主要項目有庾嶺大道、龍山路及中山北路、梅國北路、323國道拓寬工程、市民城市森林公園、垃圾填埋場等工程;城市公共設施建設投資0.52億元,主要項目有中醫院整體搬遷工程、機關幹部綜合樓、環保局和檔案局綜合大樓等工程;保障房完成投資0.2億元,主要項目有新華廉租、科泰及東宏公租房、新珠廉租房及安置房等;房地產項目完成投資1.7億元,主要項目有龍泉山水居住小區、盛世嘉園居住四期、尚水龍城居住小區、財富公館居住小區、嘉福國際居住小區、金瑞豪庭居住小區等。

三、堅持質量優先,着力實施農村危舊土坯房改造建設

一是做好集中建設點規劃編制。已完成全縣13個20户以上的集中連片建設點,已按市規劃編制指導組審核意見和集中建設點羣眾意見修改好,並報縣人民政府批准;二是做好個體工匠培訓及新户型推廣。共培訓875名農村個體建築工匠,超額完成了市下達我縣的工匠培訓任務。將《贛南蘇區農村危舊土坯房改造新户型設計效果圖宣傳畫冊》、《贛南蘇區農村危舊土坯房設計圖集》發放至各鄉鎮,大力進行新户型推廣;三是做好工程質量安全保障。每週不少於一次深入各鄉鎮農村危舊土坯房改造施工現場進行督查指導,並對在前期督查中指出的問題進行回訪,督查各鄉鎮的整改落實情況,召開調度會,對督查指導過程中發現的問題進行分析和總結,共印發4000餘份《農村危舊土坯房改造工程質量控制、安全施工宣傳單》;四是做好用地保障工作。制定下發了《關於服務農村危舊土坯房改造的實施意見》、明確了用地審批管理的具體要求、明確了危舊土坯房改造用地審批程序、成立農村危舊土坯房改造審批工作小組。

四、堅持標本兼治,工程建設水平進一步提升

一是工程建設水平進一步提高。通過規範各方主體行為,加強對工程質量的專項治理、施工安全的專項整治,加大巡查力度,強化執法力度,工程質量通病進一步得到防治,深基坑、鋼管外架、建築起重機械、高處墜落等重大危險源進一步得到了控制。各工序、分項、分部工程質量檢測、監控水平進一步得到提高。所建工程皆實行了工程抗震設防。大力推廣新技術、新材料的推廣和應用,建築節

能得到大力推行。建築業管理水平進一步提高,外省企業進贛備案率達100%;工程施工招標率達100%,應公開招標項目的公開招標率達100%,工程勘察設計、監理招標率達80%以上,進場交易率達100%;年內開工的政府投資項目100%推行建築節能,非政府投資項目正穩步推進;工程監督覆蓋率達99.2%以上,受監房屋建築和市政工程質量合格率達

100%。二是加大了對保障性住房和政府投資重點項目質量監管。全面開展了保障性住房工程分户驗收工作。加強了對建設、監理和施工等分户驗收責任主體的監督檢查,嚴防各類責任方在分户驗收中走過場,流於形式等不良行為。對政府投資重點建設項目,局抽調技術骨幹,成立監督領導小組,精心監督,全面落實項目雙公示制,強化社會監督,確保項目又好又快的完成。

xxxx年的工作要以加快城市規劃編制,加強城市規劃管理,加快重點工程設施建設、加大農村危舊土坯房改造、加強工程監管為重點,提升城市品位、改善贛南蘇區農村居住條件,美化城市形象為主導,促進全縣規劃建設工作全面、健康發展。將重點做好以下幾方面工作:

一、加快城市規劃編制

xxxx年6月前完成縣城總體規劃報批工作,xxxx年10月前形成中心城區控制性詳細規劃(評審稿),12月底完成中心城區控制性詳細規劃報批工作。

二、加強城市規劃管理

1、嚴格規劃條件變更。按照《江西省建設用地規劃條件管理辦法(試行)》做好建設項目規劃條件變更管理工作。

2、嚴格規劃公開公示。按照《江西省城鄉規劃公開公示辦法(試行)》做好建設項目規劃公開公示工作。

3、嚴格規劃批後管理。按照《江西省建設工程竣工規劃核實管理規定(試行)》、《xxxx縣中心城區建設工程規劃批後監管暫行辦法》做好建設項目批後管理工作。

三、加快縣城新區及住宅小區建設

1、高水平做好新區教育園區、公共服務區、居住區、行政辦公區規劃工作;

2、重點加強對嘉福國際、尚水龍城、盛世嘉園四期、金瑞豪庭、財富公館、江臨天下等住宅小區規劃管理工作;

四、加快推進重點工程建設

1、完成龍山路及中山北路續建工程、庾嶺大道、機關幹部綜合樓等重點工程建設工作。

2、加快新區基礎設施建設,啟動行政辦公區行政辦公大樓、公安大樓、法院大樓、xxxx中學新校區一期工程、福興路、丫山大道、體育路、學府路、五星級賓館、xxxx火車站站前廣場及道路等工程建設。

五、加快農村危舊土坯房改造建設工作

指導各鄉鎮編制完善好村莊布點規劃、村莊建設規劃。對經縣政府批准的村莊布點規劃、村莊建設規劃、農村危舊土坯房改造集中建設點規劃,督導各鄉鎮嚴格按照批准的規劃進行組織實施。加大新户型的宣傳、推廣力度,在督查過程中積極、正確引導農民選用新户型。

六、繼續抓好全縣建築行業質量監督管理

進一步加大巡查力度,強化執法力度,控制全縣建築行業深基坑、鋼管外架、建築起重機械、高處墜落等重大危險源,確保不發生質量安全生產事故。

本網推薦其他精彩範文:

城建局2014年上半年工作總結

城建局2014年工作總結

城建局2014年上半年工作總結

財務主任工作總結

辦公室主任2014年工作總結

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenfanwang.com/gongzuozongjie/caiwu/le54d.html
專題