辦公室主任工作會議經驗交流總結(精選多篇)

目錄

第一篇：辦公室主任工作會議經驗交流總結第二篇：辦公室主任會議經驗交流提綱第三篇：辦公室主任會議經驗交流材料第四篇：市辦公室主任會議交流材料第五篇：辦公室會議經驗交流材料更多相關範文

正文

第一篇：辦公室主任工作會議經驗交流總結

近幾年來，市經委辦公室認真履行工作職責，充分發揮“連接上下、協調四方”的作用，努力抓好“四個協調”，保障了經委機關各項工作規範有序運轉。我們的主要作法是：

一、圍繞中心工作抓協調

經委是“工業興市”的前沿陣地和企業的“孃家”，肩負着經濟運行與企業發展的重任，負責具體謀劃和籌備市委、市政府一系列重大經濟活動。辦公室圍繞中心工作的四個環節做了大量協調工作。

1、重大活動環節。近幾年來，我們積極參與了三次銀企對接、產學研對接、國際禁化武組織核查、節能投資洽談、民間融資與中國資本市場講座、機關幹部職工到企業勞動鍛鍊和重大調研等一系列活動，在做好會務工作和後勤保障的同時，認真組織相關科室協同作戰，確保了重大活動圓滿完成。去年5月23日接到關於對我市沙隆達公司兩類化學品進行國際核查的電傳通知後，我委高度重視，在按要求做好上傳下達的同時，迅速啟動了《荊州市接待國際禁止化學武器組織例行性核查預案》，成立了接待核查現場領導小組，由市政府副市長李祖新任組長，市政府副祕書長周宏智、市經委主任王建國任副組長，市經委副主任羅雲龍、市外事僑務局友協祕書長鄭繼典、公安局副局長李勤、沙隆達副總經理何福春等為成員。領導小組下設綜合協調、安全保密、後勤保障三個工作小組，分別從經委、公安局、衞生局、外事辦、醫院、國安局等相關部門抽調12名人員組成，經委辦公室負責後勤保障工作。領導小組和工作專班的每名成員在服從領導和指揮的同時，進行了相對分工，明確了責任、工作紀律和要求，確保每一項工作有人抓、每一個環節不出意外，圓滿完成了國際禁化武組織對沙隆達公司的核查接待任務，聯合國禁化武組織的評價為“合作程度優異”。在全省禁化武工作會議上，我委以《細節決定成敗》為題作了經驗介紹。經委辦公室主任被評為全省接待國際核查先進個人。

2、重要會議環節。會務工作是辦公室工作的重要方面，集中體現了辦公室的綜合協調水平。一是編制會議計劃。對全年需要召開的會議，做到心中有數，編制會議計劃。對必須召開的會議，嚴格控制會議規模和會期，提高會議效率。二是擬定會議方案。對重要會議，會前要做好充分準備，包括制定會議預算，確定會議議題，準備有關文件，明確參會範圍，落實會務責任。對每個環節都要認真研究，把會辦細辦好。三是落實有關事項。對會議確定的任務，及時分解，責任到人，明確時限，跟蹤督辦，並將落實情況及時向領導和有關科室反饋。近幾年來，我們參與籌備了兩次全市工業經濟工作會議、兩次縣域經濟發展現場會、非公有制經濟發展工作會、爭創中國名牌暨首屆荊州品牌戰略高峯論壇、企業家座談會等一系列大型會議，受到與會領導和同志們的高度評價。

3、重要工作環節。對每年《政府工作報告》中涉及我委的工作任務，我們都及時分解到相關科室，提出責任領導建議，並以經委的名義發文，明確責任人和工作事項，確保政府工作報告確定的目標任務落到實處。

二、圍繞本職工作抓協調

我們認為，辦公室的工作職責，概括起來，就是辦事、辦文、辦案。

1、認真辦事。一是督辦重要事項。督辦檢查是完成好工作任務的重要手段。在督辦檢查方面，我們制定了機關服務時效承諾制、行政許可配套制度、行政執法責任制和過錯責任追究制等制度，並堅持做到對市領導交辦的工作和《政府工作報告》確定的任務重點督辦，下級請示事項按時限督辦，一般事項正常督辦，確保每件事有人辦、按時辦。二是協調內部關係。在協調機關科室工作關係時，我們堅持原則性和靈活性相結合，從差異中尋找共同點，爭取在大的方面和原則問題上達成共識，求同存異，共同努力完成好工作任務。三是規範辦公秩序。建立和完善機關辦公制度是規範機關辦公秩序、提高工作質量和效率的重要保證。我們先後制定完善了十大類44項制度，包括機關管理制度、學習制度、考勤制度、財務管理制度、黨風廉政建設責任制等，並做到年初有計劃、每天有考勤、每旬有督辦、每季有考評、半年有小結、年終有總結，在季度考評中，我們採取科長彙報工作、領導點評、無記名投票等方式嚴格按程序規範運行，既有效地規範了幹部的行為，又極大地調動了幹部職工的工作積極性，機關各項管理逐步走向制度化、規範化的軌道。

2、規範辦文。文件質量和辦文效率是機關工作效率的綜合體現，也是辦公室工作水平的直接反映。做好辦文工作，我們重點抓好四個環節：一是保證文件質量。一方面是公文內容把關。另一方面是文字把關。印發的每一份文件，都力求內容充實、結構嚴謹、表述清楚、簡明扼要、邏輯嚴密、格式規範。二是規範辦文程序。我們印發了機關公文管理制度，從公文的起草、送審、報送、查詢和傳閲等各個環節，進行統一規範，以克服各行其是、雜亂無章、影響效率的現象。同時，加強監督檢查，及時糾正不規範行為，確保文件運轉的高質量、高效率。三是提高辦文效率。辦公室是經委機關的中心樞紐，工作千頭萬緒，繁雜的事務時而發生，我們用了很大精力應對公文辦理，時時提醒大家不能出差錯。去年，我們收文件1000多件/套，打印文件200多個80多萬字，傳籤各種會議通知186餘次，沒有出現差錯和失誤，在市委、市政府辦公室多次會議紀律情況的通報中，市經委均受到表揚。

3、及時辦案。認真及時辦理人大建議、政協提案是我們的一項重要工作。去年市政府督辦室分配我委人大建議案1個、政協提案5個；市政府辦公室分配我委4個應急預案和10家重點企業應急預案。對這些建議、提案和應急預案，我們都進行了認真辦理，並與人大代表和政協委員進行當面交流，人大建議案和政協提案人見面率100%、滿意率100%。我委的4個應急預案和10家重點企業的應急預案受到好評。

三、圍繞服務企業抓協調

在服務企業的綜合協調上，市經委辦公室注重了三個層面：

1、工業企業層面。為了協調解決企業生產經營中的水、電、氣、運和資金以及發展中的突出矛盾，市經委辦公室配合相關科室制定下發了委領導聯繫重點企業和重點項目制度，開展了“五個對接”。一是加強銀企對接。去年3月份和9月份先後召開了全市第二和第三次銀企對接會，互通信息、交流情況，並就沙市熱電廠60萬千瓦熱電聯產燃煤機組、沙隆達5萬噸離子膜燒鹼、楚源熱電聯產等69個項目實行了銀企對接。有40多個項目獲得信貸支持，融資額達7.31億元。去年組織我市9家成長型企業參加省經委召開的銀企合作會議，有43個項目與銀行達成貸款意向，貸款額6.9億元，其中固定資產貸款1.53億元，從一定程度上緩解了企業融資難的問題。積極爭取政策性貸款，全市共爭取貸款額度5.5億元，用於各地開發區基礎設施建設，其中：荊州開發區1.5億元、監利1億元、石首7000萬元，荊州區、公安、鬆滋、洪湖各5000萬元，江陵3000萬元，目前項目資金已通過開發銀行審批到位。二是加強科技對接。申報省技術改造貼息項目10項，審批通過8項，爭取省財政貼息資金119萬元。申報省中小企業專向資金項目11項，審批通過9項，落實省中小企業發展專項資金項目補貼129萬元。組織企業和院校120多名代表參加湖北省第二屆中小企業—大專院校（科研院所）產學研項目洽談會，有15家企業和院校達成合作協議，總投資額約4.5億元，其中:成果轉讓及成果入股投資額1058萬元，項目建成後預計新增銷售收入12億元；省政府命名荊州市院校與企業推廣中心4家，佔全省1/6，我市被評為全省產學研合作活動最佳組織獎。全市完成工業固定投入41.7億元，比上年增長63.4％，絕對額居全省第3位、增幅居第4位。三是加強電力對接。先後解決了億鈞玻璃220kv線路遷移、天然氣加氣站供電、小天鵝公司負荷轉移、美標公司關鍵設備釺焊爐的連續用電、華恆公司變壓器搬遷、博爾德公司的用電跳閘等一系列問題。四是加強勞動對接。與勞動等部門多次舉辦大型勞動用工招聘活動，解決企業用工瓶頸；開展了勞動仲裁恢復10週年紀念活動，下發了《全面推行勞動合同制度三年行動計劃》、《勞動仲裁疑難解釋》等文件，審議了提高最低工資標準等事宜。五是加強行業對接。組織專班對全市工業分行業進行調研摸底的基礎上，草擬全市工業六大行業“xxx”發展規劃，並着重就汽車零部件行業舉辦了戰略發展研討會，為加快我市行業發展起到積極作用。今年以來，我委又圍繞“滿園工程”做了大量工作：會同相關部門對進區企業集中授信6.8億元、貸款2.58億元；參與對紡織印染工業園的論證與啟動；積極協調解決沙隆達、小天鵝、巨鯨、環宇、三金、鋼管廠等20多家企業生產經營以及荷花機牀、神電等9家企業退城進區過程中的矛盾和問題，深受企業的好評。

2、直屬單位層面。對原鄉鎮企業局、經貿委的直屬單位遺留問題和官司進行了多次調查摸底，我委先後召開5次主任辦公會進行專題研究，成立了領導小組和工作專班，對一些無力解決的問題向市政府打了專題報告進行反映，幫助協調解決了一系列突出矛盾，維護了直屬單位穩定。

3、困難職工層面。我委每年向市委、政府爭取部分解困資金，幫助困難職工解決生活困難，真正把黨的温暖送到職工手中。機關24名在職黨員幹部還分別聯繫31户特困家庭（其中農村7户、城區24户），7名縣級黨員幹部分別與城鎮和農村各結對一户特困家庭，對其提供必要的支持和幫助，融洽幹羣關係，讓人民羣眾親身感受到經委機關的變化。

四、圍繞社會穩定抓協調

1、熱情接待來信來訪。接待處理來信來訪，是維護穩定的重要環節，我們根據《信訪條例》的要求，認真做好接待辦理和深入細緻的勸説工作，使矛盾逐步得以緩解。去年我們接待來信來訪200多人/次，通過面對面的溝通，使來訪者得以理解，收到好的效果。我委來信來訪接待率和辦理回覆率均達到100%。

2、積極參與平安創建。堅持做到五個結合，即：與社會治安綜合治理、平安工程、班子建設、幹部隊伍建設、機關作風建設相結合，建立工作台帳，實行季報制度，加強與各單位的信息溝通，強化措施，狠抓推進，市直經委系統做到了“六無”：無偷竊、無賭博、無重大刑事案件、無羣體性事件、無重大安全事故、無xx，為維護社會穩定、建設平安工程、構建和諧社會作出了貢獻。一是認真做好企業軍轉幹部和退役士兵穩定工作。與系統內400多名軍轉幹部、4名重點人員開展談心交心活動，穩定情緒，並在政策範圍內盡力幫助解決實際困難和問題，受到軍轉幹部的好評；積極爭取25萬元資金，協調解決了12名城鎮退役士兵遺留問題；對軍轉辦今年分配的58名城鎮退役士兵進行了妥善安置。二是平穩推進行業協會改革。順利組建荊州市經濟發展促進中心，維護了工業系統幹部職工隊伍的穩定。

總之，辦公室工作作風、工作質量如何，直接關係到機關的整體形象。我們體會要做好辦公室工作，要把握好以下幾點：一是夯實基礎，即：健全制度、建立台帳（包括值班台帳、信訪台帳、電話台帳等）；二是做到“四勤”，即：嘴勤、手勤、腿勤、腦勤。三是要有“五心”，即：安心、熱心、耐心、細心、專心。四是具備五種精神，即：吃苦精神、寬容精神、合作精神、奉獻精神、創新精神。

第二篇：辦公室主任會議經驗交流提綱

辦公室主任會議經驗交流提綱

大慶油田重組整合以來，技術監督中心辦公室在上級主管部門和中心領導班子的正確領導下，深入貫徹落實十七大精神和科學發展觀，牢牢把握企業改革發展大局，緊扣生產經營中心工作，履行“服務領導、服務基層、服務羣眾”三個職責，充分發揮“參謀助手，督促檢查，協調服務”三個作用，緊緊圍繞中心黨政的各項決策和工作部署，勤於參政，精於服務，創新求實，乘勢而上，較好地完成了各項工作任務。現將我們在工作中主要的做法及經驗向在座的各位領導和同志們彙報如下。

一、圍繞中心任務，明確工作定位，牢牢把握辦公室工作主動權

對辦公室工作準確定位，找準辦公室工作的切入點和着力點，是掌握辦公室工作主動權，提高辦公室工作水平的基本前提。近年來，隨着中心生產經營各項工作的穩步發展，給辦公室工作帶來了新的挑戰和新的任務，辦公室服務工作的好壞體現着中心整體管理水平，我們要求辦公室工作人員胸懷全局，堅持把服務企業發展作為辦公室開展各項工作的出發點。通過參加和列席中心黨政聯席會、主任辦公會、中心組學習等渠道，及時瞭解和掌握企業發展形勢，按照“到位不越位、攬事不攬權、添彩不添亂”的原則，積極參與中心一系列重要工作研究與決策，充分發揮了辦公室的職能作用。為了積極適應企業發展形勢，我們在思想上和行動上始終與 1

上級部門保持高度一致，通過開展“解放思想、謀劃發展”主題實踐活動，切實改變陳舊的思維方式和過時的工作方法，在工作思路上力求創新，在工作效率上力求超前，在工作質量上力求創優，使辦公室工作真正體現企業科學發展、和諧發展的良好風貌。按照現代企業制度的要求，我們狠抓辦公室內部制度建設，把辦公室各崗位納入制度管理的軌道，做到了辦公室事務“處處有人管，件件有標準，事事有考核”，努力促進和提高辦公室工作的規範化水平。

二、增強“三種意識”，實現“三個轉變”，努力提高辦公室服務水平

一是強化超前服務意識，實現由被動服務向主動服務的轉變。我們認為，做好辦公室工作必須有超前意識，要善於把握形勢，超前預測工作，增強工作的主動性、預見性和計劃性，既力求想在領導之先，謀在領導之前，考慮問題儘可能快半拍、早半拍，凡事想得遠一點，謀得深一點，及早發現可能出現的問題，及早提出相應的對策和措施，努力爭取工作主動權。二是強化服務全局意識，實現由事務型向謀劃型轉變。在抓好日常辦文、辦會、辦事等具體事務的同時，緊緊圍繞黨政中心工作，力爭抓主抓重、謀劃全局，切實增強辦大事、辦難事、辦新事的能力，創造性地開展工作，推動機關工作和階段性任務齊頭並進，相互促進，得以迅速落實。三是強化優質服務意識，實現由按部就班嚮應變求新的轉變。我們牢固樹立“辦公室工作無小事”的觀念，不斷強化優質服務意識，嚴謹細緻地做好每一個環節的工作，儘量避

免或減少差錯。同時，努力克服求穩怕變、求穩怕亂的思想，以科學的精神和務實的態度，深入研究新情況，不斷解決新問題，努力拓寬新思路，使辦公室的每一項工作既體現實事求是，又藴含開拓創新。

三、堅持以人為本，加強自身建設，為促進辦公室工作提供有力支撐

辦公室工作水平的高低，取決於這個集體的戰鬥力。為此，辦公室從加強理論學習，深入基層調研入手，嚴格管理，規範行為，不斷提高辦公室人員自身素質和工作水平，切實增強辦公室的凝聚力。制定內部會議制度，及時通報信息，確定工作重點，提出工作要求，確保工作質量。並對工作人員提出明確要求：服務領導決策，就要正確領會領導意圖，及時掌握各類信息，向領導呈報有針對性、可操作性的工作方案，為領導決策提供準確信息。堅持政治理論學習制度，採取“以會代訓”的形式，創新會議內容，活躍會議氣氛，在學習政治理論的同時，着重學習市場經濟、公文寫作、現代化辦公技能、企業管理等方面的專業知識，努力培養辦公室員工的大局觀念、發展觀念、創新觀念，在辦公室工作人員中形成勤學習、善思考的風氣，不斷提高人員素質和工作水平，將學到的理論知識與本職工作相結合，應用先進適用的管理辦法，促進工作方法創新，促使辦公室整體工作水平不斷提高。

五、下步打算

今後，我們要積極適應新形勢新任務的要求，進一步牢

固樹立服務意識、創新意識和進取意識，緊緊圍繞綜合協調、優質服務這一主題，創新工作思路，強化綜合協調，提升服務水平，確保辦公室工作快速、高效、協調運轉，確保中心機關各項工作的順利推進，為企業的科學發展、和諧發展做出新的更大貢獻。

（一）增強政治敏鋭性，不斷提高辦文水平。一要重視和加強信息工作。要充分認識做好信息工作的重要性和必要性，堅持及時、準確、真實、全面的信息工作原則，準確把握不同時期的工作重點，及時捕捉領導關注、羣眾關心的重點、熱點、難點、焦點信息，增強“信息觸角”靈敏度，讓領導在第一時間掌握工作情況，瞭解羣眾思想，為科學決策提供依據。要廣泛收集、整理、加工信息，通過分析、歸納、總結和提煉，把信息的價值充分挖掘出來，提高信息可用度。要加強信息調研，發揮好信息工作在發現亮點、反饋“癥結”、宣傳典型、引領創新等方面的作用。二要提高文件傳閲和批辦效率。對各級來文來電要根據內容進行分類，分出急件、重要件和參閲件，並按緊急程度分別處理，提交領導批辦，辦公室根據領導批辦意見及時進行交辦、催辦和督辦，並及時反饋落實情況。三要抓好文稿起草工作。加強團結協作，發揮團隊精神，凝聚智慧，高質量起草好各類文稿。

（二）發揮主觀能動性，努力提高辦會質量。一要擬定好會議方案。根據會議主題、會議類型和會議內容擬定具體詳細辦會方案，確定參會範圍、會議通知、會議議程、會場佈置、會議服務等相關內容。二要組織好會議。加強彙報溝

通和組織協調，認真準備，精心組織，佈置好會場，做好會場引導，確保會議有序進行。三要搞好會議服務工作。按照職責分工，認真做好文稿服務、禮儀服務、後勤服務等服務工作，確保會議質量。

（三）激發工作積極性，全面提高辦事效率。一要端正態度。要增強責任感和使命感，強化責任意識、服務意識和大局意識，端正作風和態度，認真負責地完成好各項工作任務。二要提高質量。要強化質量意識，把質量放在首位，高質量地出色地完成各項工作任務。三要講求效率。在確保質量的前提下，根據時限要求，強化措施，加快進度，提高辦事效率。四要熱情服務。尤其是對來辦事上訪的基層幹部和羣眾，態度要誠懇，要敢於、善於和羣眾打交道。

關於做好辦公室工作的建議：

希望油田公司總經理辦公室多為基層單位創造交流學習的平台，總結經驗、交流研討，使辦公室工作與時俱進，不斷適應科學發展觀的要求。

以上是我們做好辦公室工作的一點心得體會，供大家參考，不當之處，請批評指正。

第三篇：辦公室主任會議經驗交流材料

辦公室主任會議經驗交流材料

尊敬的各位領導，同志們：

今天，非常榮幸與辦公室的各位同仁會聚一堂，共同學習，交流思想。藉此機會，現將我局辦公室一年來的工作彙報如下。不妥之處，懇請批評指正。

我局是主管全縣社會行政事務的重要職能部門之一，承擔着救災救濟、城鄉低保、優撫安置、基層政權、老齡等工作，與民生息息相關。隨着形勢的發展，民政工作任務越來越繁重。作為溝通內外的“窗口”和承上啟下的樞紐，我們按照“精、準、細、嚴”的要求，堅持“參與政務、管理事務、搞好服務”的工作目標，不斷提高工作效率和服務質量，為局機關各項工作的順利開展發揮了積極作用。我們的做法是：

一、明確職責，規範程序，加強自身建設

辦公室承擔“上情下達、溝通內外、協調左右”的重要職責，既是內當家，又是對外服務的窗口，工作點多面廣、紛繁複雜。

首先，加強學習，提高素質。通過各種途徑學習各種民政法律法規，及時瞭解、掌握民政工作新動向、新經驗，積極參加機關組織的各種學習教育活動，不斷提高辦公室工作人員的政治理論水平、業務素質和工作能力。

其次，完善各項管理制度。結合辦公室的具體工作，制定完善了《辦公室規範化管理目標》、《公文管理辦法》、《車輛管理辦法》、《信訪工作責任制》、《信息目標管理》等制度。同時，將工作進行細化，直接對應到辦公室工作人員，定任務、定目標，做到人人、事事、時時、處處職責分明、責任到人。

再次，加強協調溝通。辦公室是上情下達，下情上傳的重要窗口，主動與其他業務股室加強協調溝通，是做好民政工作的重要保證。屬於辦公室工作的，積極主動完成，不屬於辦公室工作的，要及時協調解決，不因為銜接不到位出現工作上的真空。一年來，辦公室人員分工明確、各司其職、各盡其能，確保各項工作圓滿完成。

二、細化管理，嚴格標準，提高工作效率和服務質量

辦公室作工作的好壞，直接關係到全(更多請關注：)局整體工作的進展和效果。我們把加強辦公室管理滲透到各項工作中，抓細節、抓落實，勤分析、多研究、多檢查，使各項工作精益求精、取得實效。

一是當好參謀助手，積極參與政務。在工作中，我們擺正位置，既當參謀，又當督查員，既在工作決策中出主意、當參謀，又在具體事件中抓協調、抓落實。對於工作中的問題敢於講實情、講困難、亮觀點；對於局黨組和局長辦公會議研究決定的事項和領導安排佈置的工作，堅持做到不等不靠、跟蹤督辦、一抓到底，確保各項工作得到圓滿落實。如，我們在調研中發現，基層民政辦辦公條件不足，無法適應救災工作的需要，在報請局黨組研究同意後，實施了“四個一”工程，先後為x個鄉鎮配備了一輛救災摩托、一部救災照相機、一台救災電腦、一部救災移動電話，極大地夯實了救災工作基礎。去年投入x多萬元，為縣中心敬老院以及x、x、x、x4所鄉鎮敬老院配備了生活用車，並將逐步解決其他敬老院的生活用車。此舉受到各鄉鎮的普遍好評，辦公室工作在履行職責中得到了高度認可。

二是認真辦文辦會。辦公室的日常工作，主要表現在辦文、辦事、辦會上，其中既有數量的要求，更有質量的要求。全縣大小民政會議，我們從會標製作、會場佈置、人員分配以及交通、食宿等細節抓起，多方考慮，力爭使會議開得圓滿成功。對於文檔管理，嚴格把關，做到及時、準確、高效，對於各類文件材料，我們當作“面子工程”來抓，從起草、修改、裝訂、下發，每一個環節做到嚴謹細緻、精益求精，不出差錯。

三是抓好民政信息宣傳。信息及宣傳是辦公室的重要工作。2014年度，我們共編髮信息簡報82期，被《中國社會報》採用13篇，《中國民政》2篇，《xx民政》12篇，《xx民政》24篇，《xx日報》52篇，《當代xx》2篇，《xx日報》67篇，一人被《中國社會報》聘為特約通訊員，同時獲《中國民政》雜誌宣傳先進個人，被xx日報報業集團評為通訊工作三等獎。在2014年《xx日報》舉辦的“放歌x60年x心中的故事”徵文活動中，一人獲得三等獎，也是全縣唯一獲此特榮的人。在全區民政系統信息宣傳工作中，名列前茅。

四是抓好信訪接待工作。我縣現有城鄉低保對象x萬餘人，農村五保對象x餘人，重點優撫對象x餘人，信訪量非常大。在接訪中，始終做到“一重視、二同情、三尊重、四相信、五幫助、六解決”，把信訪者當作親人，當作朋友，使來訪者高興而來，滿意而歸。

五是做好後勤服務。在車輛管理、後勤服務上，我們牢固樹立“優質、高效”的服務意識，做到嘴勤、腿勤、手勤，紮紮實實地做好後勤服務，積極為領導分憂。

三、精打細算，當好內當家，在節支增效上下功夫

辦公室是名副其實的“管家”，確保各項民政業務正常運轉是辦公室的主要職責之一。我們針對局機關的具體情況，認真分析、精打細算，當好內當家。

一是局機關的文件、簡報實行傳閲和定點公佈辦法，減少文件印刷數量，降低經費開支；二是採購辦公日常用品，堅持市場調查、多方詢價、節儉實用；採購大批量的救濟救災物資和大宗辦公設備，嚴格政府採購程序。去年為各鄉鎮配備的救災摩托、救災電腦、救災相機以及冬令、春荒救災大米、救災衣被的採購，比原計劃節省x萬多元。三是積極在局機關開展節支教育，從節約每一張紙、每一度電做起，各個辦公室做到人走燈息，引導幹部職工養成勤儉節約的好習慣。

以上是我局辦公室工作中的一些做法和體會，在今後的工作中，我們將以這次全縣辦公室工作會議為契機，認真向兄弟單位學習，揚長避短，認真做好上情下達、溝通內外、協調左右工作，為民政事業的健康協調發展作出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第四篇：市辦公室主任會議交流材料

建一流團隊服務發展富民

創一流業績帶頭創先爭優

今年以來，在市委組織部的指導幫助下，我們緊緊圍繞縣委工作中心，積極適應形勢發展新需要，奮力開創組織工作新局面，努力鍛造一流團隊，帶頭創先爭優，全力服務發展富民，取得了明顯成效。

一是突出培訓，組工隊伍素能進一步提高。堅持業務學習、教育培訓、實踐鍛鍊三位一體，健全完善星期六幹部學校、科長講壇、組工論壇、黨員評壇等形式，實行週六講壇集中學、月末交流借鑑學、專家講授輔導學、基層調研深入學、年底評比推動學，全面提升組工幹部的業務和理論水平。積極動員組工幹部參加學歷培訓，目前，全縣組工幹部本科以上學歷超過80%。同時，完善組工調研月制度，今年來，部機關調研組深入基層開展各類調研25次，完成調研課題12個，在市級以上黨報黨刊上發表調研宣傳稿件50多篇，起到了很好的宣傳作用，達到了改進工作、創新思路、鍛鍊隊伍的目的。

二是突出發展，招商引資能力進一步提升。全面推行一線工作制，今年又選派6名組工幹部到鎮村、開發區等一線掛職鍛鍊，將組工幹部推上招商引資主戰場、服務發展最前沿，組織部門真正成為招商引資表率部和推進部，組工幹部成為招商 —1—

引資表率。在面上加強全縣招商引資隊伍的組織和督查工作，在全縣形成你追我趕的濃烈氛圍。在部機關層面，完善招商引資抵押金制度，開展招商引資突擊月競賽活動，部領導帶頭走出去招商，先後外出招商引資40多批次、400餘人次，先後組織了部機關招商引資懇談會和集中籤約、集中開工儀式。今年來，部機關新引進智能大流量電動執行機構等協議總投資5億元以上項目3個、鎳合金閥門等協議投資1-5億元項目8個、再生資源利用等投資0.5-1億元項目3個，協議總投資32.55億元，在縣招商引資考核中一直名列分組第一，部機關先後有5名同志獲得市、縣招商引資能手稱號。

三是突出服務，組工滿意度進一步提升。以創先爭優活動為載體，進一步深化和拓展“講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部形象”主題教育，紮實開展組工幹部下基層、“三走進三服務”等活動，每位組工幹部掛鈎聯繫一個企業或項目，發放“服務名片”，承諾“服務企業零距離、解決問題零延誤、辦理手續零差錯”，對企業和項目實行“保姆式”跟蹤服務，積極幫助企業引進人才、爭取政策、開拓市場、促進發展。每季度還組織80名基層黨員幹部代表、企業客商代表和相關服務對象，對組工幹部的服務進行專項測評，年底評選產生10名服務明星進行表彰獎勵。今年來，已幫助企業解決問題 20多個，引進人才近100名，達成用工協議500餘人，爭取政策扶持資金100餘萬元。

四是突出幫帶，黨建富民成效進一步凸顯。結合組工幹部

下基層活動，紮實開展“牽手致富工程”，建立科室掛鈎幫扶村、組工幹部結對幫扶貧困户制度。一方面，部機關每年掛鈎幫扶一個經濟薄弱村，選派1名同志長年駐村幫扶，三年來共幫助幫扶天場鄉馬套、天場、秉義三個村落實扶貧項目30個，投入資金25萬元，發展高效農業設施栽培1080畝。另一方面，每位組工幹部結對幫扶一户“一有三缺”貧困户，開展項目、技術、資金、生活“四幫扶”活動，近三年共幫扶結對貧困户發展致富項目78個，協議發展項目資金150多萬元，自籌幫扶資金6萬多元，在脱貧攻堅考核驗收中，部機關組工幹部結對幫扶的貧困户脱貧率達100%。同時，每位組工幹部還結對幫帶一名大學生村官，扶持他們創業，幫帶他們成長，先後培植了楊晶晶、嚴棟東等一批大學生村官典型，培養了一大批新農村建設的“主心骨”。

下一階段，我們將以本次會議精神為指導，圍繞貫徹落實全國組織系統深入開展創先爭優活動視頻會議精神和省、市組織部門部署，按照“講黨性、重品行、作表率”的要求，比工作、比學習、比貢獻，積極探索加強組織部門自身建設的有效途徑，推動組工幹部勇創一流業績，以實際行動帶頭創先爭優。

一是推行項目化管理，在提升機關效能上創先爭優。一是細化項目管理。建立健全“月度會辦、季度驗收、半年小結、年終考核”辦法，分層分級抓好項目落實。要求各科室至少有1個創新項目、3個重點項目、5個常規項目，力求常規工作有突破、重點工作有創新、創新工作有亮點。二是量化項目任

務。在做好年初部署的各項工作基礎上，圍繞創先爭優開展“三深入、三個一”活動，要求各科室深入鄉村進行一次走訪、召開一次座談、辦理一批實事；深入企業開展一次調研、收集一些意見、解決一批難題；深入特殊羣體，對困難羣眾、失學兒童或孤寡老人等進行幫扶，組織一次當面對接、送上一份組織温暖、落實一份幫扶計劃。三是強化項目督導。成立部機關項目督導組，定期督查，年底評比，確保每項工作取得實效。

二是推行標杆化管理，在提升工作水平上創先爭優。一是選準一個爭先目標。要求各科室，瞄準縣內外選定1個追趕標杆，每季度對照槓桿，查找差距，細化措施，奮力趕超。二是選準一名學習榜樣。實施“藍青工程”，新老組工幹部結成師徒對子，開展以“組織一次好書精讀、交流一篇學習心得；組織一次聯合調研、交流一項調研成果；組織一次赴外招商、交流一條招商經驗”為主要內容的“三組織、三交流”學習活動，努力達到“青勝於藍”的效果。三是選準一個奉獻典型。開展“向典型看齊”活動，要求組工幹部每人選一面鏡子，學習王彥生、杜洪英等先進典型，嚴於律己，公道正派，樂於奉獻，切實做好創先爭優的表率。

三是推行公開化管理，在提升羣眾滿意度上創先爭優。一是深化組織工作滿意度測評制度。認真貫徹落實全國組織系統深入開展創先爭優活動視頻會精神，結合人民滿意組工幹部評選，持續開展滿意度測評活動，測評對象向全社會延伸，測評結果向全社會公示，努力以開放吸納、坦誠公開的姿態面對羣

眾。二是建立組織工作新聞發言人制度。通過舉行新聞發佈會、提供新聞通稿等方式，定期向媒體發佈組織工作有關信息，對社會關注的熱點問題進行解讀，提升組織工作透明度、羣眾滿意度。三是健全組織工作開放日製度。召開工作通報會、組織創新創優項目現場觀摩、開展公開評議，對組織工作、組工幹部進行評點，測評結果作為評優晉級重要依據，激發組工幹部創先爭優的熱情。四是建立組織工作提案制度。各鄉鎮和縣直單位成立由分管負責人牽頭，組織人事幹部具體負責，選拔8-10名優秀黨員組成“組織工作提案小組”，就基層組織、黨員發展、幹部選拔任用和監督管理、組織部門自身建設等方面組織提案，每季度集中提交一次，重要提案可適時提交。

2014年6月

第五篇：辦公室會議經驗交流材料

人大常委會辦公室作為權力機關的重要窗口，既要當好參謀助手、搞好服務協調，又要發揮聯繫上下、協調左右的中樞作用，它在常委會機關中具有重要的地位。隨着民主法制建設的推進和政治文明建設的要求，各級人大及其常委會的職能作用越來越重要，工作任務越來越多，新形勢對常委會的辦事機構的要求也越來越高。因此，人大常委會辦公室如何立足本職，創新思路，充分發揮“參與政務、管理事務、搞好服務”的辦公室三大基本職能作用，是需要我們認真研究探討的新課題。辦公室工作包羅萬象，萬變不離服務之宗，服務是辦公室的主要職能。為“三會”服務、為領導服務、為代表和基層服務是人大常委會辦公室的中心任務。近幾年來，肅北縣人大常委會辦公室根據工作實際和工作性質，把強化服務職能、搞好聯繫協調作為重點，牢固樹立工作就是服務、服務第一的思想，把服務工作的好壞作為衡量辦公室工作的根本標準，增強服務意識，提高服務質量，努力體現對“三項服務”的超前性、主動性、預見性，不斷提高工作質量，為常委會有效行使職權發揮了作用。

一、精辦會、嚴辦文，提高為“三會”服務質量。

辦會辦文是辦公室的基本職責。人大及其常委會履行職權的方式主要是通過召開人大會議、常委會議、主任會議等各種會議的形式進行，會議多、材料多、程序多是人大工作的特點，因此，圍繞“三會”辦會辦文是辦公室工作的重要內容之一。經過多年的實踐積累，在做好“三會”的籌備工作，會前、會中、會後的有關服務，以及各次會議作出決定、決議的檢查落實等方面已較為規範化、程序化。如每次大型會議前，都要做到祕書、會務、後勤、宣傳工作“四落實”，落實工作內容、責任人、責任單位、工作時限，由辦公室統一協調，各工委互相配合，完成會議籌備任務；會議精神跟蹤督查抓落實，對決議決定和審議意見還要求“一府兩院”及其部門書面向常委會彙報落實整改情況，從而保證了各類會議的順利有序進行，增強了會議效果。今年七月份，我縣人大常委會承辦了甘新蒙毗鄰縣（市、區、旗）人大工作聯席會第十八次會議，為保證三省區這一人大工作盛會的順利如期舉行，辦公室在常委會領導下，制定了詳細的大會工作方案，辦公室和各工委分工負責，密切配合，保證了大會順利召開，圓滿結束。辦公室負責常委會所有對內對外公文送籤前的審核把關工作，在起草有關文件、領導講話和彙報材料時，要求起草人員準確把握領導意圖，精心構思、反覆推敲修改、改進文風，使草擬的材料做到措辭準確、文句精煉、有法律依據，努力提高思想性、理論性和實踐性；同時，嚴格公文流程、加強文檔管理、提高辦文效率，為常委會提供高質效的服務。

二、勤服務、多聯繫，加強為領導和代表服務工作。

辦公室的工作就是服務，而不是決策，更不是領導。常委會主任、副主任是辦公室的主要服務對象。為領導的服務要突出“三勤”：腿勤，領導交辦的事項，堅持即事即辦，雷厲風行，把工作做實做細；腦勤，勤學善思，注重調研，多提供詳實的第一手資料，為領導多出計獻策；嘴勤，擺正自己的位置，多向領導請示彙報，正確領會領導意圖，使上情下達、下情上傳。辦公室要主動、獨立負責地處理好環境衞生、保衞安全、信訪接待、機關管理等日常事務性工作，保證常委會機關正常工作和運行，不要讓領導陷於一些繁雜的事務性活動，幫助領導從文山會海和不必要的應酬中解脱出來，使他們騰出時間和精力想大事、謀大事。增強為代表和基層服務的意識。我們堅持開展“兩聯繫”活動，加強與基層特別是鄉鎮人大的溝通聯繫，堅持為代表通報政情、寄送材料、訂閲報刊，培訓走訪代表、辦理代表建議意見等方式，為代表履行職責創造條件，提供服務。按照常委會的要求，我們主動為鄉鎮人大開展工作提供服務和指導。去年，我們通過培訓人員、法律指導、提供資料，參與了鄉鎮代表建議現場辦理工作，指導開展了鄉鎮代表向選民述職的試點取得了經驗。對基層和羣眾反映解決的問題，不推委，屬於職權範圍內的即時辦理，需要常委會領導協調解決的及時彙報，安排領導接訪，做好領導交辦意見落實回覆工作，努力使領導、代表和基層羣眾滿意。

三、善溝通、能協調，創造良好工作環境。

辦公室作為人大常委會的中樞，要為常委會開展視察、執法檢查和調查等活動做好服務，主動地加強內外的溝通聯繫，協調各方關係，發揮承上啟下、協調內外、溝通左右的重要職能，為常委會行使職權創造良好的工作環境是關鍵。機關內部，大小會議、文書檔案、工作安排、工資福利、財產車輛管理、後勤接待、安全保衞等都由辦公室負總責。工作需要協調，協調需要溝通。具體工作中，辦公室與各工委分工不分家，加強溝通聯繫，統一思想，形成共識，工作通盤考慮，統籌安排，相互配合，相互支持，切實辦好領導交辦的各項具體事宜和常委會日常工作。對一些職能交叉、分工不明、大家都不願乾的工作，要從大處着眼，小處着手，堅持原則性和靈活性的統一，理順關係，化解矛盾，立足於解決問題，調動各方面的積極性，確保人大工作高效有序運轉。與此同時，還要協調好常委會領導之間的關係，協調好機關人際關係，為機關工作創造寬鬆和諧的環境。要注意協調好常委會與縣委、“一府兩院”的關係，加強與上級人大、“一府兩院”及其部門和鄉鎮人大的工作聯繫溝通，保障常委會的各項活動順利進行。做好協調工作，要求我們必須瞭解全局、熟悉本行，嚴把審核關，依法、按程序辦事，敢於協調，善於協調，多溝通、常聯繫，在協調中實現服務質量的進一步提高。當然，有些重大事項的協調還需要由常委會領導出面，但一定要在職責範圍內首先發揮辦公室的綜合協調作用，增強工作的原則性、預見性、科學性和創造性，做到不成熟的議題不上會，真正提高辦事效率。除了工作協調和業務溝通外，我們還積極向常委會領導建議，經常組織機關幹部職工外出學習考察，開闊眼界，交流經驗，加強與省內外、市內外兄弟縣市人大的聯繫溝通，既有效地理順了大家的工作情緒，又增進了與兄弟縣市的友誼。

四、抓學習、強素質，不斷提高服務本領。

辦公室工作是一項綜合性很強的工作，政治性、法律性要求高，我們按照吳邦國委員長“政治堅定、業務精通、作風過硬、團結協作、勤政廉潔”的要求，加強人大機關自身建設，提高服務質量和水平，塑造人大機關新形象。多年來，我們堅持從學習抓起，結合人大工作的特點，每年制定周密的學習計劃，堅持每週一政治論學習、週三法律業務知識學習的學習制度，採取定內容、定時間、定人員、定專題，同時組織幹部職工積極參加縣上統一組織的各類學教活動和政治業務培訓，形成了辦公室良好的學習風氣。學習內容堅持政治理論經常學、法律業務知識結合學、綜合知識自覺學，達到武裝頭腦、改善知識結構、提高素質、學以致用的目的。今年中央民族工作會議召開後，結合黨員先進性教育活動，我們連續安排幾個學習日，邀請常委會主任專題輔導民族知識、馬克思主義民族理論、黨的民族政策、民族法律法規，學習中央民族工作會議精神，學習國務院實施民族區域自治法若干規定，使機關幹部職工對民族問題有了深刻的認識，增強了維護民族團結、做好民族工作、發展民族經濟的意識，也促進了我縣自治條例的修訂工作。

完善制度，用制度管人，按制度辦事，是規範機關管理、提高工作效率和服務水平的重要保證。辦公室及時建立健全人大機關內部學習、工作的各類規章制度8項，通過主任會議建立完善了各工作機構和負責人職責，通過制度的建立和實行，把全體人員的行為納入制度約束的軌道，做到明確責任，量化標準，獎罰分明，實現了用好的制度管理人、教育人、規範人，使辦公室和機關的各項工作逐步走上了規範化道路。辦公室草擬並提交主任會議、常委會集體討論制定了常委會議事、工作、監督的各項制度12項，使人大常委會的工作逐步有章可循、有法可依。做好宣傳調研工作是為常委會服務的一個重要方面。辦公室建立和完善人大宣傳調研工作制度，加強對通訊員隊伍建設，積極開展宣傳活動，提高宣傳實效，經常深入基層開展調查研究，掌握第一手資料，撰寫質量較高的調查報告，及時向常委會領導審議、決策服務。

謹此對辦公室工作的膚淺認識同與會領導交流，我們辦公室的工作離人大常委會行使職權的要求和兄弟縣市工作水平相比還有一定差距，借這次會議之機，我們一定虛心學習，取長補短，努力提高辦公室工作水平。

本網向您推薦更多相關文章：

管委辦公室主任工作總結會議講話

全國機械冶金建材系統工會辦公室主任會議經驗交流

主任工作經驗交流材料

辦公室工作如何做好經驗交流材料

機關辦公室工作經驗交流