2020年半年度財務分析總結

2020年，我處在局黨委的正確領導下，在上級財務部的正確指導下，堅持以建設“美麗紅林”為主題，緊緊圍繞鞏固全國文明單位成果這一中心工作，強勢推進市容秩序綜合治理，大力抓好班子建設和隊伍建設，提高財務隊伍整體素質，增強了城管隊伍的凝聚力和戰鬥力，時刻準備迎接各項城管綜合執法工作任務，現將1-6月的財務工作總結如下：

一、人員自然情況説明：

單位現有在冊在崗員工21名。其中處長1人，書記1人，副處長2人，物業公司監管員2人，科室負責人4人，科員10人，司機1人。設有辦公室、財務科、市政科、規劃科、監察科、廉租房辦公室共6個科室。

二、經濟指標完成情況：

2020年1-6月上級撥入經費702450.00元，實際發生683946.88元。實現節餘18503.12元。詳細情況如下：

1、職工薪酬：實際支出410444.5元，職工取暖補貼7437.5元。

2、辦公費：實際支出16817元。

3、差旅費：實際支出1520.00元。

4、招待費：一季度未發生。

5、運輸費：實際支出19583.00元。

6、保險費：實際支出18860.73元。

7、修理費：實際支出7070.00元

8、水電費：實際支出1414.15元。

9、固定資產折舊費：實際支出59010.7元。

10、取暖費：1-4月實際支出16756.80元。

11、物料消耗：實際支出131270.00元

12、其他：實際支出1200元。

由於1-6月已經發生的費用尚未支付，且清雪費未到季節，所以節餘較多，下季度將會逐步支付。

三、財務費用管理情況：

堅持全面預算管理和事前審批、事中監督、事後審計制度，杜絕資金超計劃佔用和體外循環，全面完成了計劃指標。年初對全年的費用進行整理，以局新制定的核算辦法為依據，分門別類的列出進度計劃，每月按照進度計劃使用費用。制定內部控制制度，合理的安排人員出行，合理的使用辦公用品，加強物資材料的採購驗收情況、保管發放情況和使用保養情況。加強車輛管理，儘量減少車輛使用，杜絕公車私用，提高車輛使用效率，控制燃材料的使用。對於固定資產和低值易耗品的管理，我們採取“誰使用，誰管理，誰保養，誰負責”的原則，建立詳細的固定資產明細表和低值易耗品備查賬，並要求使用人員在固定資產明細表及低值易耗品備查賬上簽字。單位對費用支出採取處長簽字支付的辦法，堅持“領導一支筆”原則，會計審核票據，對沒有領導簽字的發票不予核銷，對費用使用不合理及不合格票據不予核銷。

四、下一步工作思路：

我處將按照上級統一部署和要求,以豐富的內容、多樣的形式、繼續紮實的推動財務工作向縱深發展。

總之，我處財務工作將一如既往的進行下去，做領導認可的“管家人”。同時仔細研究單位費用情況，挖掘潛能，節本降耗，並利用工作之餘，多學習新的知識，豐富自己的頭腦，提高業務能力。