公司廉政風險防控工彙報

根據2020年度計劃，公司在全年四季度繼續着力提高廉政風險防控工作的超前性、針對性和實效性，圍繞公司中心工作，運用全程監控、實時處置項目管理方法，開展廉政風險防控公司。

一、工程建設方面：

（一）、超前介入防控風險

今年上半年，公司未開展新的代建項目，主要以之前項目的結尾工作為主。第三季度以來，隨着代建項目的前期工作的逐步增加，意味着新的代建項目即將啟動，公司提早安排好項目部負責人，尤其是重大工程，重點工作涉及的重點部門、重點環節，查找相關業務流程中可能存在的制度機制、工作管理和工作作風等方面的廉政風險點，並以監督和規範權力運營為核心，制定有針對性、可操作性的防控措施。

（二）、繼續做好項目過程中的監控

今年一季度，由於受新冠肺炎疫情影響，各項目基本屬於停工狀態，因防範疫情的需要，公司對各項目部的廉政教育以發放文件的形式進行；二季度，隨着疫情放緩，各代建項目工作逐步恢復，公司繼續做好項目建設過程中廉政工作；第三季度以來，公司着力完善項目組的日常考核和項目完成考核機制，將廉政作為一票否決項列入考核細則；工程技術部與辦公室繼續做好定期檢查，尤其是重點項目做好重點抽查，全程監控工程建設和重點工作進展情況，確保防控措施落實到實處；第四季度，公司積極開展與新項目組的廉政責任書的簽訂以及廉政談話，將廉政工作做細，不鬆懈任何一步。

（三）、實時處置苗頭性問題

公司一直以來以動態管理的辦法及時發現苗頭性問題，實時處置整改。定期對項目部成員進行約談，在對工作推進情況、廉政風險點查找情況以及風險防控措施逐一登記建檔的基礎上，凡是出現程序違規、羣眾舉報等情形的，即刻進行截圖調查核實，凡情況屬實的，輕者解除項目部職務，重者解除相關合同。廉政是底線，廉政事情無小事，公司上下緊繃廉政弦，一旦發現，處理絕不手軟。

二、日常工作

一到三季度，在集團的統一部署下，開展了下列工作：

一、繼續每月召開公司警示教育會議。在每月的公司全體會議、中層幹部會議及黨員大會上，都會組織員工學習上級相關的廉政學習文件，結合公司的經營業務和當前情況，及時地敲一敲廉政警鐘，緊一緊大家心中的廉政弦，尤其是各個節日到來之前，公司更是在各種會議上以及利用各微信羣發佈有關黨風廉政、酒駕等事例，時刻敲警鐘。

二、結合黨員學習開展“以反面典型為鏡”的專題學習。公司黨支部每月主題黨日的學習內容裏都有一項“以反面典型為鏡”的專題學習板塊，結合上級紀委編髮的典型案例、我市黨員整治立規行動相關案例及集團內部廉政通報，組織黨員幹部認真學習、自查自省。

三、按季度開展黨風廉政教育。1月15日，臨近春節，公司召開全員會，總經理樓劍做了以“廉不廉，看過年；潔不潔，看春節”為主題的報告；4月15日，全員學習了《關於3起作風建設典型案例的通報（第1期）》，5月14日，全員學習了《關於3起違反中央八項規定精神問題的通報》和關於“禁酒駕”、“反醉駕”專項整治工作方案；7月14日，總經理帶領全員學習了《中央紀委五一、端午“四風”問題第一期通報》和《中華人民共和國公職人員政務處分法》部分章節；9月28日，隨着國慶中秋雙節的到來，全員學習了《集團關於5起黨員酒駕問題的通報》，全員觀看了酒駕、醉駕教育宣傳片，學習了浙江省紀委4起作風建設典型案例的通報；11月3日，總經理向全體員工傳達了集團黨風廉政會議精神並學習了王春明董事長《堅持嚴的主基調持續深入推動全面從嚴治黨工作落實落細落到位》的課件，學習了幾個典型案例及《集團基層一線防腐和作風問題專項治理工作方案》。

四、認真抓好廉政警示教育。

作為工程建設單位，存在這一定的廉政風險，公司繼續要求工程線人員做好崗位廉政風險排查“四張清單”的填報工作，能夠及時抓住廉政問題的關鍵節點，並要求如有更新，必須及時上報；並要求員工做好“每日三省吾身”工作，反思是否存在着廉政問題，是否按照工作流程標準做好工作，是否存在着不作為、慢作為和亂作為。

五、守住年關，廉潔跨年

每逢元旦、春節，都是廉政風險的高發期，尤其是工程建設管理單位，相關人員更是被管理對象“進攻”的最佳人選，公司將繼續加大廉政教育，將繼續以會議、微信等方式學習上級的廉政、酒駕等事例，保證警示常在。，

下一步，公司將繼續依託黨組織的“三課一會”，加強宣傳、營造氛圍，做好對員工的紀檢監察的警示教育活動，努力將各問題以及風險點消滅在萌芽狀態；進一步提高員工的紀律意識、規矩意識，增強員工的責任感，同時為員工的工作做好各項服務工作，提高員工的企業歸屬感。