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派駐XX紀檢監察組2020年上半年工作總結

派駐XX紀檢監察組2020年上半年工作總結

今年以來,派駐紀檢監察組以黨的十九大精神為指導,全面落實中央紀委和省、市紀委全會精神,努力探索有效監督方式和監督內容,忠誠履行職責,深化標本兼治,切實把紀律和規矩挺在前面,抓早抓小,關口前移,不斷推進XX、系統全面從嚴治黨工作深入開展。

派駐XX紀檢監察組2020年上半年工作總結

(一)以督促落實主體責任為龍頭,切實加強組織協調

1.及時傳達工作部署要求。強化政治監督職能,充分發揮組織協調作用,及時向市XX委、市醫保局、市紅十字會黨委(黨組),黨委(黨組)書記傳達市紀委有關工作部署要求,督促、協助綜合監督單位黨委(黨組)研究和落實黨風廉政工作要點、責任分工和懲防體系建設等各項工作措施,定期分析單位黨風廉政建設工作中存在的問題,進一步嚴明政治紀律和政治規矩,積極打造廉政品牌。

2.認真督促履行“一崗雙責”。督促綜合監督單位黨委(黨組)認真執行“三書兩報告”制度,促進領導班子成員履行“一崗雙責”,加強對綜合監督單位領導班子成員、機關中層幹部和直屬單位領導班子成員的監督,督促簽訂《黨風廉政責任書》並列入年度考核體系,層層落實主體責任。督促綜合監督單位領導班子成員嚴格執行民主生活會、組織生活會、及談心談話、述責述廉和個人有關事項報告等制度,並登記錄入從嚴治黨責任“全程紀實平台”。

3.強化“三重一大”事項監督。落實XX市紀委《派駐(出)機構對駐在單位“三重一大”事項監督辦法》,督促綜合監督單位修訂完善《三重一大事項決策制度實施辦法》,嚴格執行重大事項集體研究制度。1-5月派駐紀檢監察組共監督重大決策事項67次、重要人事任免49次、重大項目安排19次、大額資金使用27次。

(二)以預防職務犯罪為根本,強化重點工作監督

1.強化對設備、耗材採購工作的監督。加強對招投標等業務知識的學習,通過重要信息備案、現場查看、線索分析等多種形式,開展對市XX委直屬單位的彩超、CT等大額物資採購工作的監督,推進工作流程規範化

2.組織開展專項檢查。開展市衞健系統黨政紀處分專項檢查工作,配合開展全市系統開展基層站所執法隊伍集中整頓行動,辦公用房情況專項監督檢查,繼續開展黨員幹部違規向企業等管理服務對象借貸、搭股、亂收費等問題專項整治、因公出國(境)團組情況專項檢查,領導幹部違規房產交易情況檢查等工作。在綜合監督單位開展幹部廉政檔案建檔工作,就是填報有關個人事項,準確完整反映、記錄和掌握黨員幹部的廉政情況。

(三)以嚴明工作責任為目標,推進作風行風建設

1.推進“最多跑一次”工作。會同市衞健委有關業務處室組織開展了對醫療XX服務領域“最多跑一次”改革工作的監督檢查;同時,組織紀檢監察人員開展12次明察暗訪,強化日常再監督,全力助推醫療XX領域“最多跑一次”改革。督促各處室和直屬單位排查梳理對外服務項目,按照“最多跑一次”的標準,推進辦事流程優化、環節精簡。督促各級醫療機構圍繞門診、急診、住院三大流程,對人流、物流、信息流加快再造,全面落實醫療XX服務領域“最多跑一次”改革十大舉措,創新簡化程序、精簡材料、數據共享和協同聯辦等舉措,取得顯著成效。

3.切實推進行風建設。一是推進醫療XX行風“九不準”的落實,每月抽查各家單位醫務人員“九不準”的掌握情況,強化廉潔意識;設立監督舉報電話,加強對收受回扣、“紅包”的治理。二是開展“萬人雙評議”工作監督檢查,組織醫院第三方測評工作,不斷提升服務質量、服務效率和服務態度。三是進一步強化對厲行節約、公務接待、職務消費等規定的執行,關於開展公款旅遊、辦公用房使用情況的排查,開展重大節點前的正風肅紀檢查,不定期開展“三公”經費使用情況專項檢查、涉企執法備案的檢查工作。

四、以打造“清廉XX”為品牌,深入開展清廉醫院建設。

1.強化教育,提升意識。堅持發送廉政短信,在重大節假日進行廉政提醒;督促綜合監督單位舉辦黨風廉政專題學習輔導講座,組織黨員幹部認真開展新的黨章黨規黨紀、黨的十九大精神、《監察法》、《公務員處分條例》、《事業單位工作人員處分暫行規定》以及有關嚴格黨內組織生活、意識形態、宗教等專題學習活動,不斷提升黨員幹部政治素質;組織觀看有關醫療XX行業的案件介紹,使參加人員對本行業職務犯罪行為有了更為深刻的認識。

2.層層發動,全面助推。在每次重要會議上,及時傳達了市委有關“清廉XX”建設實施意見的文件精神,深入開展開展“清廉醫院”培育工作。壓實“清廉XX”建設全面從嚴治黨的主體責任,防止出現責任遞減和“中梗阻”的現象,打通主體責任傳導的“最後一公里”;建立完善明察暗訪制度,加強對醫藥代表的管理,加大對醫療安全、醫藥產品招標採購、醫療費用控制等重點領域的監督力度,嚴肅查處損害羣眾利益的問題;堅決查處借改革之名徇私舞弊、利益輸送、貪污賄賂等問題,讓人民羣眾在醫改中有更多的獲得感和滿足感;抓住領導幹部和醫療專家這個“關鍵少數”,引領“絕大多數”,淨化醫院政治生態;抓住事關羣眾利益的“關鍵小事”,深化醫療XX服務領域“最多跑一次”改革,切實抓好“看病少排隊”“付費更便捷”“檢查少跑腿”“急救更快速”“配藥更方便”等舉措的落實,創造一個“廉潔行醫,清風榮院”的良好環境。現各醫院正根據本單位實際,明確創建內容和時間表,制定具體可操作的工作措施和辦法,紮實推進各項工作任務的落實。為推進對醫院所有行使公權力的公職人員的監督管理工作,提高監督效能,在清廉醫院建設中,探索延伸監察監督,即以醫院黨委、黨支部、科室為基礎,整合和調動醫院各類監督力量,根據科室、病區細分網格,設立網格監察員,明確其職責、權限和重點工作任務,實行層級管理,建立網格化的監督運行機制,對醫院所有行使公權力的公職人員實行監察全覆蓋 。

(五)以加強信訪辦理為突破口,嚴肅執紀問責工作

通過設置意見箱,開通投訴電話等方式,暢通信訪舉報途徑。注重從糾風在線、市長熱線、糾風在線等方面獲取信息,關注行業輿情,從中及時排查重大信訪苗頭,每季對信訪問題進行收集彙總和分析,加強信訪辦理工作,切實發揮“探頭”作用。加大執紀審查和問責力度,正確運用監督執紀“四種形態”,嚴肅查處違法違紀案件,今年3名直屬單位工作人員予以開除黨籍,2名收受回扣的直屬單位臨時工作人員的予以解聘。

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