XX公司20xx年紀檢監察工作總結

20XX年，XX公司嚴格按照總公司紀委和公司黨委的要求部署，認真貫徹兩級集團和總公司反腐倡廉建設工作會議精神，緊緊圍繞企業中心工作，堅持反腐倡廉方針，立足創新，着眼建設，認真履行紀檢監察職能，努力拓展反腐倡廉源頭防治工作領域，深化構建懲治和預防腐敗體系，為公司的健康發展營造了一個風清氣正的良好環境。現就20XX年紀檢監察主要工作總結如下：  

一、認真落實中央八項規定，切實改進工作作風。

1、認真學習，提高認識。公司領導班子帶頭學習貫徹中央八項規定，把改進工作作風、密切聯繫羣眾作為中心組學習的重點。組織領導班子成員學習了系列教育片《作風建設在路上》，並進行了2次集中交流討論，組織全體領導幹部觀看了影片《焦裕祿》，使改進作風、聯繫羣眾的宗旨入腦入心。

2、深入自查，確保實效。年初，公司召開黨的羣眾教育實踐活動專題民主生活會，對於之前通過調研徵求到的六個方面25條意見建議進行全面梳理整合，認真剖析領導幹部在聯繫羣眾工作中存在問題根源，研究制定了強有力的整改措施。年中。公司進行了一次全面的八項規定落實情況自查，對制度落實、配套制度建設、領導幹部執行“八項規定”情況嚴格的專項檢查，涉及4大項26小項，努力做到全覆蓋、無死角，過程嚴謹，結果真實。除由於今年工程項目承攬數量高於去年業務招待費沒有減少外，其他各項費用同比均有所降低。

二、落實一崗雙責，抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實。 

年初，公司與各分公司、黨支部簽訂了20XX年度《黨風廉政建設責任書》對黨風廉政建設責任目標進行細化分解，強化領導幹部黨風廉政建設責任。10月份，根據領導班子成員變化，重新制定下發了《20XX年公司領導班子黨風廉政建設責任制實施辦法》。按照黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、依靠羣眾支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制，認真貫徹落實“誰主管誰負責”的原則，將黨風廉政建設責任目標落實到7名領導班子成員和29名二級領導幹部身上，形成了“一把手”抓班子成員、班子成員抓分管單位、分管單位抓基層幹部的工作格局，形成了一級抓一級、層層抓落實的領導責任體系。

三、大力開展反腐倡廉教育，築牢拒腐防變的思想道德防線。

一是抓好集中學習。4月，公司組織兩次中心組擴大學習會議，集中兩級領導幹部36人，認真學習了十八屆中央紀委五次全會習近平和王岐山講話精神、國資委中央企業反覆建設工作會議精神和兩級集團、總公司反腐會議精神；7月，召開“三嚴三實”專題黨課教育，黨委書記張志強為全體黨員領導幹部上了了題為《踐行“三嚴三實”，加強作風建設，為推進公司穩步健康發展提供政治保證》的黨課，要求大家嚴格踐行“三嚴三實”，提高黨性修養，嚴格制度落實，強化責任擔當； 8月，公司根據總公司和上級集團要求，認真開展了“講紀律、守規矩”反腐倡廉宣傳教育活動；10月，公司兩級領導幹部共25人集中學習了《若干規定》中的“八不準”和習近平反腐倡廉講話精神；11月，公司向7個黨支部的所有在職黨員發放了《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，並組織領導班子成員、機關處長、副處長、基層分公司經理、書記共29人進行了集中宣貫。公司還分三次組織召開了以“三嚴三實”為主要內容的專題中心組擴大學習會議，進行了深刻的交流發言，收到了良好的效果。

二是做好警示教育。公司組織關鍵崗位人員觀看了通用集團關於《巡視組反饋意見嚴肅財經紀律警示教育》視頻會議。公司核算副總提出瞭如何做到愛崗敬業、遵章守紀的要求，要強化財經紀律意識，嚴肅財經紀律，避免問題發生。10月，公司總經理參加了總公司反腐倡廉警示教育基地參觀活動。公司還為每位領導班子成員下發了《優秀領導幹部先進事蹟選編》和《領導幹部違紀違法典型案例警示錄》，要求黨員領導幹部認真研讀學習，照好兩面鏡子，深刻剖析貪腐案例發生的根源，自省自警，時刻牢牢守住底線。

四、嚴格執行廉政制度，狠抓領導幹部廉潔自律工作

公司認真落實領導幹部廉潔自律各項規定。嚴格執行《廉政準則》，認真落實8個禁止、52個不準的規定，嚴格禁止領導幹部利用職務上的便利謀取不正當利益。通過自查自糾，沒有發現領導幹部違反廉政準則的情況。7月， 公司領導班子、處室正職、分公司經理、書記17人召開了“小金庫”專項清理排查會議，並對排查結果進行了公示，沒有發現私設“小金庫”現象。10月，對照《集團黨組關於進一步加強廉潔自律的若干規定》相關內容開展自查，並分別於領導班子成員和機關處長、基層分公司經理、書記簽訂廉潔從業承諾書。按照中紀委《關於落實中央八項規定精神，堅決剎住中秋國慶期間公款送禮等不正之風的通知》、國資委紀委“六項禁令”和上級有關反腐倡廉工作要求，公司還簽訂了《中秋國慶期間反腐倡廉工作承諾書》，承諾過風清氣正的節日。公司還嚴格執行落實《二級領導班子職務消費制度》，嚴格管控領導人員公車、公款、公差使用和費用；嚴格按照《關於規範黨員領導幹部操辦婚喪嫁娶等行為的通知》標準辦紅白事，不大操大辦、不借名目收受禮金，無特殊情況領導班子不參加相關儀式。

五、建立健全規章制度，促進權力規範運行。

公司繼續貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系，建立完善制度體系，重點堅持了“三重一大”事項集體決策制度，凡屬“三重一大”事項，必須經過“集體討論、民主集中、個別醖釀、會議決定”，嚴禁臨時動議和個人説了算，貫徹落實領導班子議事規則和決策程序。4月，公司領導班子討論通過公司“三重一大”實施方案、分級授權手冊初稿，上報總公司。經過總公司紀委嚴格審批巡查後，對“三重一大”實施方案進行了修訂，已於9月下發。2015年，公司建立健全各項規章制度十餘項，在“管理深化年”裏進一步加強制度創新、經營創效和過程嚴管，不斷促進企業管理工作科學化、制度化、精細化，規範了各項權力的運行，對從源頭上預防和治理腐敗起到了積極作用。

六、加強學習培訓，提高紀檢監察隊伍整體素質。

年初，公司紀委組織紀檢監察幹事、各基層黨支部書記10人，進行了紀律檢查工作專題培訓，基層紀檢監察能力得到有效提高。5月，紀委書記參加了為期一天半的通用集團黨風廉政建設“兩個責任”培訓班，深入瞭解掌握瞭如何履行黨委主體責任和紀委監督責任，對於領導水平和執政能力的提高具有重要意義。會後，張書記將培訓內容對全體紀檢監察人員進行了傳達，推動了紀檢隊伍整體素質的提升。

七、存在的問題

2015年，公司紀檢監察工作從實際出發，圍繞公司實際和工作重點，不斷加強黨風廉政建設，引導領導幹部正確行使權力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進一步推進了反腐倡廉工作的健康發展，但我們也清醒地認識到，我們的工作與上級的要求還存在一定差距。主要表現在：一是廉政教育力度還需要進一步加大，自律與他律、教育與管理的結合還不夠緊密。二是各項管理制度的執行力需要進一步加大，監督工作需要進一步加強。三是全年沒有收到信訪舉報，一方面是領導幹部自身作風良好，一方面也有可能是羣眾的監督意識不強，信訪舉報渠道不夠寬。四是紀檢監察隊伍人員較少，隊伍建設還需進一步加強。新的一年，我們將着力補其短板，進一步築牢反腐倡廉的長城，營造風清氣正的生產經營環境。