礦黨支部工作總結和2021年工作打算

礦黨支部工作總結和2021年工作打算

第一部分2020年工作總結

2020年，嚴格按照礦黨委全面加強過硬黨支部建設“七過硬五規範三提升”要求，堅持抓隊伍、建制度、提質量、創品牌，打造學習型、實幹型、先鋒型、服務型黨支部，有力推進了支部黨建工作全面過硬，為區隊各項工作提供了堅強組織保障。2020年，綜採一區被礦評為2019-2020年黨風建設和反腐倡廉工作先進單位榮譽稱號。

黨建基礎工作：支部共有黨員38人，支委委員5人，嚴格落實發展黨員規定，吸收2名同志為入黨積極分子，2名入黨積極分子為預備黨員,1名預備黨員轉正。2020年以來，召開支委會14次，黨員大會4次，上專題黨課3次，組織班子政治理論學習22次，召開班子會44次，主題黨日12次，學習理論文章60餘篇，通過學習，班子成員能夠及時掌握上級及礦黨政最新工作要求，提升了自身素質，提高了區隊執行力和落實力。按照開展“解放思想、實事求是、完善管理、確保安全”主題教育要求，從2個層次8個方面查擺問題25條，嚴格監督整改情況，有效解決了班子在作風、紀律、行為等方面存在的問題。1＋1＋N黨員聯繫羣眾170人，支委委員聯繫5個班組。

一、，搭平台、重引導、保穩定，全力強化意識形態工作

2020年黨支部把做好意識形態工作作為抓好黨建工作的關鍵。為做好新形勢下的意識形態工作，綜採一區黨支部聚焦職工思想狀況，不斷加強政治理論宣傳和形勢任務教育，並把各種主題宣傳教育活動與解決實際思想認識問題相結合，充分利用微信羣、QQ羣網絡平台，大力加強宣傳教育，對在羣裏散播謠言、發送負面消息的及時制止和談心工作，守好網絡思想陣地，確保了幹部職工文明上網，文明傳播。

在加強黨員政治理論學習，增強思想覺悟的基礎上，利用“三會一課”、集中學習、班前班後會等形式大力宣傳“初心榜樣”典型事蹟，講好“黨員好故事”，開展了“攻堅破難、幹事創業、爭當幸福強礦先鋒”活動，進一步激發黨員講黨性、講大局、當標杆、做表率工作激情。為注重人文關懷，找準解決的問題切入點，採取個別談心、耐心疏導、平等交流、民主討論等方法，開展了面對面溝通交流、談心談話和一人一事的思想隱患排查工作，先後對6名有思想隱患問題的職工進行跟蹤幫扶和心理調適，較好地穩定了職工思想。

二、亮品牌，帶隊伍，樹形象，助推我礦智能化工作面投產

支部結合我礦建設智能化採煤工作面工作部署，確立了“打造‘三學兩會四強’職工隊伍，創建智能化採煤生產區隊”黨支部品牌創新項目。一是創新培養機制，實現互助互贏。依託“把黨員培養成技術骨幹，把技術骨幹培養成黨員”的理念，實施“雙向培養”機制，發揮黨員和技術骨幹的雙帶動作用，促進黨員和技術骨幹實現互學互促、互助雙贏，努力為推進礦井高質量發展提供技術保障和人才支撐。把提高黨員隊伍素質與發揮黨員先鋒模範作用結合起來，組織黨員與專業技術骨幹“結對子”，結合各自崗位實際制訂專門的“師帶徒”培養計劃，每月進行一次“理論+實操”考試，定期評選“建功立業好師徒”，切實保障技能培訓效果。二是強化專業技術，培育技能人才。今年以來，黨支部進一步發揮“雙向培養”的作用，發揮“紅色講習所”“黨員學習室”等平台作用，通過專題講座、報告會多種途徑，創新開展互動技術黨課、流動技術黨課，吸引各方面生產骨幹、技術能手、操作能手、管理行家等優秀人才向黨組織靠攏。定期開展談心活動，及時瞭解技術人才的思想和工作情況，對其進行教育和培養，進一步提高專業技術骨幹隊伍的思想政治素質和專業知識、業務水平。，開展了“黨員技師上講堂”活動，黨員技術骨幹楊振軍、王吉峯、閆循敏等走上講台，針對液壓支架電液控操作技術和馬蹄爾系統現場操作出現的實際問題，整理成案例，利用班前班後會、黨小組集中學習日、主題黨日等一切學習時間，進行講解，規範了全員現場操作標準和行為，極大地提升了職工崗位學習熱情。區隊還鼓勵技術人員開展小改小革和QC活動，鼓勵班組長推行班組自主管理。今年三季度，我單位技術創新成果獲我礦一等獎；10月份，外派的7名職工全部取得煤機高級工資格證。目前我工區有技能大師1名，技師11名，高級工26人。

三、以突破項目為抓手，助推過硬黨支部建設

依注重黨員推優提素質，將專業技術骨幹作為黨員推優對象，建立對德、能、勤、績、廉等要素構成的專業技術人才考核評價體系，實施日常動態積分、季度履職考核、年度綜合考察“三位一體”模式，定期對推優對象進行評析考核。還堅持好日學、月練、季賽、年評常態化運行機制，創新開展貼近現場、貼近實際、貼近崗位的“技術擂台賽”及“技能達人秀”等多種形式的比武競技活動，進一步提升了黨員和技術骨幹的實操技能水平。今年以來，該公司先後有6名技術骨幹遞交了入黨申請書。其中，綜採工區技術員任偉發展成為正式黨員，綜採區隊工長王德柱通過“雙向培養”，走上了區隊黨支部管理崗位。

託礦黨委開展的黨員“量化賦分、評星定級”活動，支部開展 “推行黨員積分制管理，激發創先爭優活力”黨建項目，在黨員學習室將積分儲值卡上牆張貼，公開公示，以“一名黨員一張積分儲蓄卡”為主題，推行支部黨員積分管理制度，用數字化的形式表現出來，切實做到對標得分有依據、處罰扣分有依據、考評爭先有數據，着力解決黨員學習主動性差、現場作用不明顯的不足。通過日常對黨員積分考核，在全區形成濃厚的“比、學、趕、超”的氛圍，充分調動了廣大黨員幹部職工的工作積極性和創造性，切實起到監督、約束和提高現場工作的發揮作用。“一名黨員一面旗”，黨員永遠衝在最前線，為保全礦接續大局，針對2309工作面頂板破碎、工作面多組支架不接頂等困難條件， 支部抽掉由王吉峯、劉華明、任佳、陳雷、閆循敏等技術精、業務好的15名骨幹黨員組織成的技術幫扶小組，支部開展了“黨員三在前”活動，即黨員隱患排查走在前，困難條件跑在前，作用發揮衝在前，協助兄弟單位採三組織生產，充分發揮了黨員先鋒模範帶頭作用。2019年，白著傑被煤業公司評為“四優”共產黨員，副區長王吉峯被礦評為“四有”好助手。採煤機黨員先鋒崗被礦評為優秀“黨員先鋒崗”。我被集團公司黨委評為優秀共產黨員，被礦評為 “第五屆感動濟二人物”榮譽稱號；本人分別在《“雙入雙創”兗礦集團黨建工作模式》系列叢書和“清新中國夢”黨風建設和反腐倡廉徵文中獲一等獎、二等獎。

支部以“三基四化五優”工程為抓手，加強工區精神文明建設，黨政工羣團齊抓共管，梳理工會各項工作制度28項，為及時掌握職工隊伍情況，工區重新梳理了職工信息檔案，定期分析職工隊伍思想狀態，及時解決職工反映問題。2019年，支部先後走訪慰問職工96人次，幫助59名困難職工解決實際困難和問題32件，累計救助24000餘元，以實際行動影響和帶動着廣大黨員積極開展密切聯繫羣眾活動。針對職工出勤率不高的情況，結合黨支部“1+1+N”黨員聯繫服務羣眾工作，堅持把密切聯繫職工羣眾作為加強過硬黨支部建設的重要內容。採取了電話溝通、家庭走訪等方式，先後電話溝通103餘人，家訪26餘人。已有32名出勤不正常的人員已經恢復正常出勤，工區出勤率同比增長了5%。同時，支部開展了“星級職工評比”活動，共評選出金星職工12人，銀星職工24人，銅星職36人，起到了很好的表率作用，維護了區隊內部和諧穩定。

二、存在的問題及原因：

黨支部整體工作不繫統、不科學，創新意識不強，工作方法單一。主要表現以下幾個方面在：

1、黨小組會議制度落實不嚴格，個別黨小組會議記錄不認真，會議形式單一。黨員學習制度落實不嚴格，個別黨員學習積極性不高。對上級文件精神研究不透徹，

2、沒有創新性的開展工作，創新意識不強，工作方法單一，制定支部工作規劃不能夠與時俱進，結合現場不緊密。

3、對後進黨員幫扶暖心工作不到位，個別黨員紀律觀念差。對後進黨員信息瞭解不透徹，沒有抓好後進黨員思想教育、幫扶工作，個別黨員存在長期曠工現象。

第二部分2021年黨支部工作打算

2021年，綜採一區黨支部將嚴格落實礦黨委工作部署，嚴格落實黨內規章制度，加強黨員教育培訓，發揮黨支部在區隊工作中的核心地位和政治引導地位。紮實推進各項工作有序開展，為區隊實現安全生產經營目標，提供堅實的思想政治保障。

黨支部工作思路：“1123”

圍繞一箇中心：圍繞區隊安全生產中心

實現一個目標：確保通過省過硬黨支部驗收

突出兩個重點：黨建突破項目和支部品牌創建

推進三項工作：人才培養工作、黨員聯繫服務羣眾和區隊穩定工作

（一）發揮支部思想政治工作優勢，築牢安全生產思想防線

充分發揮黨支部思想政治工作優勢，圍繞區隊安全生產中心任務，每月開展二次形勢任務教育，針對我礦安全生產週期較長的實際，分析安全形勢、生產形勢和區隊面臨的困難，採取事故案例分析、引導幹部職工算好安全“五筆帳”等形式，教育全區幹部職工戒驕戒躁、防鬆破滿，要保持“安全形勢時刻都嚴峻”的高度警惕，常懷憂安之心，常思保安之策，常悟預控之道，恪守興安之責，引導全區幹部職工面對新形勢、新任務樹立正確的價值觀，端正工作態度，堅定戰勝一切困難的信心和決心。採取支部組織、黨員參與、上下互動的教育方式，提升學習效果。將黨員教育搬到工作現場、突擊活動、碰頭會、班前會，利用月度會、週五集中學習日、主題黨日等時機組織黨課、黨員大會、黨員學習、深度討論、黨員活動等。同時，每月通過一事一議、講明一個道理、解釋幾個名詞、談談心得體會、宣講紅色故事等方式，輪流為支部黨員上“微型黨課”，讓每一名黨員積極參與到支部學習教育中。極大地調動黨員的參與積極性。

（二）黨建基礎工作規範流程化，確保通過省過硬黨支部驗收

以抓支部黨建工作全面過硬為主線，始終堅持把過硬支部建設，作為基層黨建工作的重要內容來抓。支部將認真制定年度、季度學習計劃以及設定學習內容，予以保證學習效果。班子會、支委會、主題黨日、黨小組會、黨員大會、黨課明確會議主題，做到有計劃、有目標、有措施、有落實。資料、會議記錄等資料做到規範整理、及時歸檔和上傳濟二E黨建工作平台。確保過硬支部建設各項工作真抓、真推、真見效，提升過硬黨支部建設質量，促進黨建工作與生產經營建設的深度融合，確保通過省過過硬黨支部驗收。

（三）創新載體求突破，凝心聚力謀發展，重塑綜採一區鐵軍形象

2020年，綜採一區接續的3302工作面。支部將該工作面孤島開採、衝擊地壓威脅、頂板破碎、斷層落差大等各種不利因素作為凝聚合力、錘鍊隊伍、素質提升等工作的落腳點和突破口。支部將打贏3302工作面順利回採攻堅戰作為黨建突破項目。把黨旗插在克難攻堅的最前線，讓黨徽閃耀在急難險重的關鍵崗位。以發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用為引領，班子成員帶業務骨幹、黨員帶羣眾，始終做到重要崗位有黨員、主要骨幹是黨員、關鍵時刻見黨員，在關鍵崗位、關鍵環節設立黨員品牌工程、黨員攻關項目、黨員創新團隊。

（四）人才培養定目標，素質提升見成效，打造公司一流智能化採煤隊伍

2020年，支部將職工素質提升和人才培養作為提升戰鬥力和凝聚力的突破口，繼續深化‘三學兩會四強’職工隊伍，創建智能化採煤生產區隊”黨支部品牌創新項目，把人才培養工作量化考核，分解目標，讓技術骨幹、業務能手等精幹力量人人手上有任務，獎優罰劣。對錶現突出，貢獻卓越的加大獎勵力度；對主動學習、進步較快的職工加大獎勵力度；在全區上下形成濃厚的比、學、趕、超學習氛圍，讓不思進取、不學無術的落後分子沒有立足之地。

對黨建工作的建議：

1、當前我礦感動濟二人物、尋找最美安全人等活動深入人心。建議把優秀共產黨員評比活動的氛圍搞的更濃厚起來。

2、依據各支部對2020年工作打算，我們的創新團隊對想法好、思路明的支部有針對性的進行全程指導和幫扶，確保好的項目能夠落地生根結果。