黨委“紅 領 帶”黨建工作彙報材料

按照會議安排，現將黨委實施黨建“紅·領·帶”行動工作彙報如下：

一、工作開展情況

（一）以“紅”夯基，激活企業紅色引擎

1.全面更新非公有制企業“五個清”台賬，摸排公司黨員情況，同步更新四川兩新組織黨建平台和全國黨員管理信息平台數據。

2.傾力打造“五星三強”黨支部。通過轉變黨員思想觀念、解決支部弱化問題，壓實“黨建”主體責任，實現黨建引領創效發展，積極爭創5A級黨支部。公司8個黨支部均建立了的獨立的黨員活動中心，並及時對相關資料進行更新，營造黨員活動中心的良好氛圍。

3.一是按照區委組織部發展黨員專項計劃，公司黨委嚴把質量關，把發展黨員的重點放在中高層管理幹部及優秀一線員工。二是多形式的組織開展“三會一課”和每月主題黨日活動，使黨員經常受到黨性教育，增強黨員的黨性觀念。三是按程序做好了黨員組織關係轉接，按月按標準上繳黨費，及時跟進指導完善發展黨員檔案，利用公司微信公眾號發佈黨內路線方針、公司黨建工作動態、黨史等內容強化黨員教育培訓。

（二）以“領”定向，堅持企業政治領航

1.結合公司實際，制定每月黨建工作專題研究會議，按上級當月學習任務，制定學習計劃下發各黨支部，確保“兩學一做”學習教育常態化制度化。在公司微信公眾號上發佈100年黨史，同時購買了4本指定書刊，要求各公司黨員幹部帶頭學習。大力配合金口河區委宣講團、幗國宣講團、“千名黨員”進黨校進金洋，引領廣大黨員幹部“學黨史 頌黨恩”。

2.公司各項黨建活動積極邀請公司高管非黨人士參與，體現了對中高層精英核心團隊建設的重視與人本關懷之情及緊密的黨羣關係。

3.開展愛心幫扶、捐資助學、鄉村建設、百企幫百村等公益活動，公司從成立至今，捐贈物資共計184.17萬元。

（三）以“帶”增勁，提升企業發展動力

1.一是公司黨委實行總經理兼任黨委成員，副總經理兼任黨支部書記，支委同步承擔主體責任、監督責任，對企業重要事項進行“三重一大”決策，充分發揮支委的領導作用。二是公司始終堅持“黨員是管理幹部，管理幹部是黨員”的原則選拔幹部，中高層管理幹部黨員佔比70%。三是公司黨委成員段建川原機關1支部書記通過法定程序兼任工會主席。四是公司黨委辦及各支部黨務工作者，都是通過多崗鍛鍊，長期從事行政管理、人力資源、羣團組織等工作崗位的黨員兼任黨務工作者。

2.每年選派公司優秀黨務工作者參加區委組織組織開展的黨務培訓。

二、存在的問題

1.在處理抓黨建和生產建設的關係上，不能將黨建工作與公司生產經營很好結合。

2.“三會一課”落實不倒位，缺乏創新意識。

3.對各黨支部書記履行“第一責任人”職責督導不夠、約談不夠，深入一線監督檢查不夠。

4.黨員先鋒意識“淡化”。一些黨支部不注重黨員發揮先鋒模範作用，致使個別黨員放鬆了對自己的要求。

三、下一步工作

1.為慶祝建黨100週年，公司積極認真的籌備“七一”活動方案。

2.註冊使用“四川智慧黨建支平台”，促進公司黨務管理和黨建創新。

3.完善黨組織書記勞動合同變更、解除或終止前向上級黨組織備案制度。

4.完善黨組織書記與企業管理層定期懇談制度，期定開展“我為企業發展獻計獻策”等活動。

5.開展“黨旗領航·助力發展”主題活動，實施黨員示範崗、示範班組，以及黨員突擊隊、黨員志願服務等示範行動，動員黨員職工立足本職崗位、圍繞生產經營作貢獻、當先鋒。

6.組織開展“紅師傅帶藍徒弟”活動，即黨員（紅師傅）帶員工、技術骨幹（藍徒弟）等對接幫扶活動。