項目黨支部黨建工作彙報材料

項目黨支部黨建工作彙報材料

尊敬的各位領導、各位同事大家好：

2018年以來，在集團公司及公司黨委的正確領導和指導下，在項目部全體職工的共同努力下，我項目部堅持以黨的十九大精神為引領，緊緊圍繞施工生產各項任務，狠抓黨建工作和“兩個責任”的落實，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，開展各項工作。至目前，我項目部較好的完成了各項管理工作，在工程進度、質量效益、安全生產方面都取得了一定的成績。下面，我將我項目基本情況及落實基層黨建工作情況彙報如下：

一、項目基本情況

我項目部現有職工36人，其中黨員7名，主要承建重慶軌道交通九號線二期春華大道站、蘭桂大道站及區間土建工程，投標總造價

二、黨支部開展的特色亮點工作

為認真貫徹落實黨的十九大精神，兩級黨委的相關要求，全面推進我項目黨支部在思想、組織、作風、制度建設，努力實現建設一流隊伍、培育一流作風、創造一流業績的目標，促進我項目黨支部物質文明、政治文明、精神文明建設。按公司黨委要求開展了“一支部一特色”活動，以“強黨建 促生產”為主題。我項目黨支部綜合廣大黨員同志的意見，研究決定以春華大道站為試點，開展了黨員示範崗活動。即，春華大道站從分管領導班子成員，到現場工區負責人，到現場技術員都是黨員，從而實現以黨員為模範帶動廣大項目部幹部職工，各工區全力推動項目部“安全生產”這一中心，並以此試點為基礎，推動黨支部領導班子建設、黨支部建設、黨員成長，提升領導班子業務能力、組織團結能力、政治素養、作風建設，以領導班子帶動黨支部戰鬥堡壘，在黨支部戰鬥堡壘氛圍作用下，培育一批優秀黨員，努力達到“四五六”標準。

三、項目領導班子建設情況

一是嚴格執行項目議事規則、“黨政會籤”制度、“三重一大”制度，積極參與施工生產等重大活動，年內召開支部黨員大會5次，勞務招標會5次、物資招標會8次，黨政聯席會議16次，共計32次上會決議，實現項目決策制度化、規範化；二是維護項目領導班子的團結，加強民主議事決策風氣，不利團結的話不説，不利團結的事不做，與班子成員勤溝通，多商量，常關心，班子團結共事無內耗，較好地發揮了班子整體功能；三是嚴格落實“八項規定精神”嚴控管理費用開支，糾正四風傾向；四是充分發揮黨支部紀檢監督小組作用，通過廉潔談話、廉潔風險防控風險識別、廉潔提醒等方式堅決落實從嚴治黨主體責任，發揮“四種形態”的提醒、警示及威懾作用，領導班子一崗雙責履職情況較好；五是加強領導班子理論學習，全年進行集中學習3次，自學率達100%。

四、項目生產經營情況

項目2018年4月28日與業主簽訂施工合同，合同工期2018年1月18日至2020年10月13日，共計1000日曆天；簽約合同金額829894559.47元。截止到12月31日，項目完成產值15689萬元，開工前業主支付預付款8402.63萬元。由於業主資金原因，項目截止12月20日對業主申報計量6697萬元，監理分部審批6697萬元，監理總部審核6476萬元，支付4104萬元，目前第二期計價在跟蹤審計單位審核，第一期驗工計價還在業主審核過程中。

五、落實公司“管理提升年”活動工作開展情況、措施和成績

重慶地鐵項目部把安全作為施工生產的第一要務來抓，終始堅持安全生產“先於一切，重於一切”，抓緊、抓實、抓好。圍繞這一目標，在春華大道站建設了高規格、高標準的安全體驗區，其中包括VR體驗館、安全帶使用體驗、洞口墜落體驗、勞保展示用品體驗、安全用電體驗、安全急救體驗、安全帽撞擊體驗、安全鞋衝擊體驗、鋼絲繩掛鈎體驗、滅火演示體驗、班前安全講評台、應急物資庫、微型消防站等，臨建標準高、設施全成為全線臨建建設的標準。

秉承建“綠色地鐵、人文地鐵、和諧地鐵”的理念，結合之前地鐵施工經驗，打造出一座綠色、環保、高端、高效的現代化鋼筋加工場。鋼筋加工場不但隔音效果好，而且配備小導管尖頭成型機(含加熱爐)，TSBS-220 數控鋼筋網焊機，全自動鋸切機402B，等離子切割機、型鋼彎曲機、龍門吊等大型先進的機械設備，成為全線鋼筋加工場建設的標杆。

重慶地鐵項目部將安全文明施工與關心職工、愛護職工，創造舒適的作業環境結合。兵乓球枱、枱球台、健身器材、自動飲水機、舒心的休息室、車輛停車場等為職工服務的設施都很齊全。施工現場還設置花壇、綠地，每天清掃工地道路、作業場地，為作業人員提供了一個文明舒適的工作環境。進出工地車輛實行發牌登記制度，人員進出設置門禁人臉識別系統，安全警示標語醒目，安全設施標準化、施工作業人員行為規範化等做法，使工地的安全文明施工成為一道亮麗的風景，努力成為重慶地鐵九號線二期線全線最富人性化特色的閃光工地。

重慶項目部進場以來，在重慶地鐵九號線二期的建設項目中，各項成績均名列前茅，項目部實現了多個爭第一的傲人成績。在重慶地鐵九號線二期全線建設中，第一個設立圍擋、第一個完成綠遷、第一個完成交通導改、第一個開始進行鑽孔灌注樁作業、第一個基坑開挖的標段，施工進度與產值均位居全線第一。受到了業主單位及上級單位的一致好評，項目施工進度遠遠領先於其他建設團隊，展現了五公司高效的工作作風，在西南地區樹立了良好的鐵軍形象。

六、項目職工隊伍建設及思想情況

我項目堅決貫徹公司“以人為本”的管理理念，關心所屬職工合法權益和成長進步，內部關係和諧，工資和“五險一金”無拖欠，並積極開展“傳幫帶”導師帶徒活動，為新學員全部配備導師並籤導師帶徒合同，積極組織業務學習。

黨支部以學習宣傳貫徹黨的十九大精神以及集團公司、公司會議精神為重點，把全體幹部職工的思想統一到公司黨委統一部署和年度工作計劃上來；並着重加強員工教育，全年召開黨課14次，各部門多次組織員工教育學習，使教育內容落地生根，引領發展正確導向。

目前項目部持續踐行公司兩大主線，在“誠信、擔當、實幹、爭先”的文化引領下，以項目管理為中心，項目部全體幹部職工立足本職，敢於擔當，主動作為，創譽創效，全體員工積極探索、總結經驗，項目部呈現出幹事爭先的良好氛圍。

七、項目目前存在的問題

一是黨建工作還存在薄弱環節，尤其是在抓幹部思想教育上做的還不夠深入，深入羣眾不夠，對職工思想動態掌握不及時，對困難職工瞭解和關心不夠；二是黨支部活動形式單一，活動內容不豐富，不注重總結和學習先進黨支部的做法，開展活動缺乏吸引力；三是組織生活還存在不規範、流程不嚴謹的現象。

八、下一步工作思路和打算

一是繼續深入踐行公司文化，引領公司文化在項目落地生根，不斷弘揚企業發展正能量；二是深入宣傳貫徹十九大精神，繼續深化基層組織建設和黨風廉政建設，進一步提升黨建工作水平；三是發揮好黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶作用，圍繞和諧穩定發展作為，促進羣團工作協同發展。

九、對公司的建議和意見

目前項目部缺乏專業黨建業務工作者，建議公司能夠統一組織開展黨建業務工作專業培訓，強化各項目黨建業務工作者的業務水平，做到規範化、標準化、統一化。

我的彙報到此結束，請各位領導、同事們多多指正，謝謝大家。