區委組織部工作總結及工作計劃

區委組織部工作總結及工作計劃

XXXX年，在區黨委、政府的堅強領導和有力指導下，區委組織部以黨的十九大精神為指引，緊緊圍繞全區中心工作，聚焦主責主業，強化使命擔當，抓黨建夯基礎，抓幹部強隊伍，抓人才謀發展，為XXXXX提供了堅強的組織保障。

一、2019年重點推進工作

2019年，區委組織部在紮實開展各項業務工作的基礎上，圍繞全區中心工作，堅持問題導向，積極發掘工作突破口，打造了一批重點推進工作。

（一）突出創新，打造基層黨建“XX品牌”。聚焦基層黨建主責主業，緊密結合XX區實際，集中力量抓創新突破，以創新激發組織活力，以黨建引領區域發展，打造農村、社區、兩新黨建三架馬車。一是農村黨建圍繞基礎抓發展。XX鎮XX村堅持“XXXX”黨建扶貧工作思路，帶動全村顯著增收，獲評市級黨建示範點；汪疃鎮汪疃村依託土地流轉，推動土地資本轉化創富動力，經驗做法入選全省抓黨建促村級集體經濟發展案例，成為“實施鄉村振興戰略”的試金石。二是社區黨建圍繞融合抓治理。XXXX社區堅持黨建引領，探索推行XXXX工作法，突破“多村並一居”無成熟經驗可循的困難局面，走出了“黨羣連心、多方聯動”的新型城市社區新路徑，幫助村民變居民身份觀念順利轉變。三是兩新黨建圍繞服務抓探索。結合XXXX產業打造XXXX黨支部，推進黨的基層組織設置和活動方式創新，探索流動黨員管理新模式，獲評市級黨建示範點；依託XXXX項目區成立農業園區黨委，積極探索實踐鄉村振興戰略，把黨組織建在產業鏈上，打造黨建統籌引領經濟社會發展新格局。

（二）多點突破，構建機構管理“XX格局”。在全市機構編制審批極其困難的情況下，不斷加大資源整合和對上溝通力度，在XX體制改革和機構設立上謀求突破，為我區幹部隊伍建設擴充實力。借力XXXX年XX體制改革，以城市管理與行政執法局為基礎，整合市場監督管理局稽查大隊、勞動監察大隊，組建XX綜合執法局，累計共為全區增加事業編制XX個，科級職數XX個。結合發展新成立XXXX局、XXXX辦公室和XXXX中心等事業單位，新增公務員編制XX個、事業編制XX個，為全區幹部發展注入新鮮活力，初步構架起XXX區機構管理的嶄新格局。

（三）着眼頂尖，升級人才隊伍“XX高度”。堅持“人才是第一戰略資源”的工作思路，協助區內企業積極引進世界頂尖人才，推進全區人才隊伍提檔升級，達到新的高度。主動對接企業，就企業在引進人才過程中存在的問題會同相關業務主管部門進行協商，通過釋放人才政策紅利，協助企業與目標人才達成合作協議，協助企業成功引進XXX、XXX等高層人才，推進全區人才隊伍質量提升至更高水準。待項目產業化後，將有效填補國內空白，預計實現年均銷售收入XXXX億元。

一、2019年總結情況

（一）基層黨建全面過硬。一是紮實推進“兩學一做”常態化制度化。聚焦制度建設、組織生活、崗位職責等關鍵環節，研究制定《關於推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的實施方案》、《關於以上率下推進過硬支部建設的意見》等制度，深入開展機關作風建設年活動，在全區樹立了全面從嚴治黨的鮮明導向，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化融入日常、抓在經常。二是從嚴管理提升基層組織力。建立村級組織運轉經費、“兩新”組織黨建經費、社區黨組織為民服務經費穩定增長和差異化分配機制，高標配備XXX個城市社區人員場所，全面理順黨組織架構，拉開城市黨建框架。三是有序推進換屆選舉工作。紮實開展村情研判工作，做到堅持村（居）必訪、黨員村民代表必談，堅持先整頓後換屆，實現X個軟弱渙散村級黨組織全部整頓銷號，嚴守“從好人中選能人”選人用人標準，堅守公平公正不動搖、履行程序不走樣、遵循步驟不減少、執行法規不變通，穩步推進XXXX個農村和XX個城市社區換屆選舉，圓滿完成“兩個百分百、兩個最大限度”的換屆目標。

（二）幹部工作提質增效。一是幹部素質持續提升。組織開展黨的十九大精神學習活動，引導全區幹部以黨的十九大精神指導實踐、開展工作。組織幹部教育主體培訓班次XX期，大講堂專題培訓班次XX期，參與各類培訓活動XX次，累計培訓幹部XXXX餘人次。二是幹部管理更加科學。堅持考人考事相結合，拓寬幹部研判渠道，對區直部門及鎮辦的XX名幹部進行調整，其中提拔重用XX人，交流任職XX人，進一步配齊選強班子，幹部選拔任用工作水平有效提升。上線幹部檔案管理查詢系統，實現幹部人事信息數字化、便捷化管理。三是老幹部服務更加完善。成功申報市級離退休幹部文化養老示範點XX處，為離退休幹部搭建“文化養老”平台，制定出台《離休幹部醫療保障管理辦法》，確立XXX為離休幹部就醫定點合作單位，不斷提升離休幹部醫療保障管理水平。

（三）人才工作重點突破。一是加大人才招引力度。引進XX、XX等高層次人才XX人，區內全職博士達到XX人。舉辦XXX等市級人才活動XX區分會場，發佈人才項目信息XXX多個，對接千人計劃專家、海內外博士XX人，與XXX名專家達成合作協議。二是搭建人才引聚平台載體。成立XXX、XXX等人才交流基地”，發掘人才培養精準渠道，推薦XX名專家申報市級以上人才項目，其中XXXX和XXXX為專業類別分別獲批XXXXX，為企業爭取扶持資金XXXX多萬元。三是完善人才配套服務。編制《人才工作手冊》，利用XXX和XXXX等聯合研究中心，打造XX區“高層次人才雙創園”，組織開展XXX產業發展研討會等活動XX期，進一步增強高端人才對全區乃至全市的歸屬感。

（四）注重實效，打造幹部教育“XX特色”。在堅定政治導向，確保全區幹部在“學懂、弄通、做實”黨的十九大精神方面取得實效的基礎上，緊扣全區經濟社會發展效率高、工作節奏快、城鄉情況複雜等特點，堅持“按需施教”原則，積極引進省、市高校專家教授來區輔導講課，精心打造以新舊動能轉換、鄉村旅遊發展、城鄉社區建設等為主題，具備較強針對性和實用性的系列專業講座。同時，圍繞黨風廉政建設、城市社區黨建等重點、熱點領域，組織幹部外出學習先進地區的優秀經驗做法，尋標對杆，促使幹部提高站位、開闊視野，培養幹部與全區發展相適應的綜合素質和專業能力。

三、2020年工作思路

2020年，區委組織部的工作總體思路是：深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以圍繞八個方面工作，夯實工作基礎，完善工作機制，實現突破提升，為全區“二次創業”提供堅強的組織保證。

（一）黨建工作方面。以黨的政治建設為統領，以提升組織力為重點，實施“3+”工程，進一步鞏固黨建成效，推進全區黨建工作由“拿得出”轉向“叫得響”。

一是推進“思想引領+黨建考核”工程，壓實黨建工作責任。強化理論學習，將學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務，利用“線上+線下”相結合的教育手段，面向全體黨員抓好教育培訓工作，築牢黨員幹部“四個意識”。強化制度建設，以黨建工作責任制為基礎，進一步健全齊抓共管體系，積極探索黨建分類考核機制，突出實效評價，強化結果運用，推動基層黨組織在用心服務、公平服務、依法服務、創新服務中更好發揮領導核心作用。

二是推進“標準化+網格化”工程，創新基層治理體系。推進基層黨組織標準化建設，以村居“兩委”換屆選舉為契機，選優配強支部班子，並在圓滿完成換屆選舉的基礎上，以基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障5個方面為建設重點，進一步細化基層黨支部建設標準，構建完善的基層黨建工作標準化體系，實現基層黨支部建有標尺、抓有方向、憑有依據。探索黨員網格化管理，在XX個城市社區試點建設“人進户、户進樓、樓進格、格進社區”的信息服務平台，同時，在每個鎮辦確定1個村，探索推進農村建立黨員網格化管理模式，逐步實現基層治理一網聯動、精準有效，以“黨建+網格”的管理新模式，構建和諧穩定的基層社會治理新格局。喚醒基層黨員意識，研究出台星級黨員示範户評選等制度，依託儀式感強化責任感，增強黨內政治生活標準化與嚴肅性，促進黨員喚醒意識，亮明身份，發揮先鋒模範作用。

二是“城市黨建+農村黨建”，以黨建統籌區域發展。城市黨建重點圍繞產城互動，在建立社區“大黨委”、鎮街“大工委”的同時，細研打磨社區黨建工作機制，高準打造社區黨建展廳，展示基層服務型黨組織建設成果，建設社會組織黨建新地標；研究設立外資、內資、服務業等行業黨委，實現在經濟發展領域的黨建全覆蓋。農村黨建重點圍繞鄉村振興，強化黨組織核心引領作用，以破題“三農”為導向，結合黨建扶貧與壯大村集體經濟重點工作，推動扶貧扶智與農村黨建相融合，引導村級組織在借鑑成熟經驗的基礎上，“一村一策”找準發展路徑，以點帶面，帶動經濟空殼村開闊致富思路，實現經濟薄弱村收入翻番。機關黨建重點圍繞提升效能，針對黨建工作實際，探索研究部門政工科長的統一管理，確保機關黨建工作落到實處。同時，抓緊組建區機關黨委，理順區直機關黨組織關係設置，明確並壓實黨建責任，推動機關黨建走在前，做表率。

（二）幹部工作方面。圍繞全區中心工作需要，突出機構編制、人事管理、隊伍結構三個重點，力爭全面優化組織架構體系，打造高素質專業化幹部隊伍。

一是在機構編制上求突破。繼續發揮攻堅克難的精神，結合全區發展實際工作需要，進一步加大對上的溝通力度，爭取實現對編制工作的新突破，積極謀劃推進全區組織架構再升級、機構設置再完善、編制資源配置再優化。

二是在年輕幹部培養上求長遠。着眼全區事業長遠發展需要，研究制定關於加強和進行優秀年輕幹部培養選拔工作方案，在推進優秀年輕幹部發現儲備、培養鍛鍊、選拔使用各環節有機結合的基礎上，加大上派下掛、教育培訓、交流鍛鍊等工作力度，不斷優化幹部成長路徑，為年輕幹部成長搭建平台，讓更多優秀年輕幹部脱穎而出。

三是在人事管理上求創新。結合全區各專業崗位用人需求，充分利用現有編制資源和聘用制招聘，合理設置崗位條件，確保招聘的幹部更加專業，為管委區直部門、各鎮辦補充優秀幹部力量，從源頭為管委幹部梯次培養打下基礎，認真落實上級關於激勵幹部幹事創業、容錯糾錯、關心關愛基層幹部，減輕基層幹部負擔等文件精神，加大正向激勵和關心關愛力度，為幹部幹事創業鼓勁撐腰。

四是在隊伍結構上求拓展，在堅持幹部調研製度化、談心談話常態化、“考事與考人”結合、建立幹部業績考核及工作評價台賬基礎上，在考準考實幹部方面重點發力，進一步加大幹部交流、掛職力度，通過區鎮幹部之間的合理流動、上級部門的掛職學習，全面優化區鎮兩級幹部隊伍結構，着力提升全區幹部專業能力和綜合素養。

（三）人才工作方面。結合區域產業發展實際，持續放大第二產業人才優勢，加快補齊一、三產業人才短板，統籌推進開展人才提量、項目提升和服務提質“三提”工程，推進人才工作由“一枝獨秀”轉向“多點開花”。

一是強化政策導向，促進人才提量。進一步貫徹落實中央、省、市人才發展體制機制改革的意見，按照“鼓勵引進、支持培養、放大使用”原則，完善區級人才配套優惠政策，重點實施4項工程，即“高端人才引領工程、重點人才培養和引進工程、支撐人才聚集工程和人才引進渠道拓寬工程”，並將支持範圍縱向延伸至普通高校畢業生，橫向覆蓋到教育、衞生、文化等領域。探索“市場化+人才”的工作機制，加強與“寰球國際人才交流中心”等國內外知名引才機構合作，推進企業化帶動人才引進的效率提升。

二是強化工作合力，推動項目提升。統籌部署開展全區人才工作，牽頭人才工作領導小組相關成員單位等部門，組織開展企業走訪活動，摸清企業人才儲備和人才需求，助推企業創新平台建設。用足用活上級政策，精準對接XXXX、XXXX等系列工程，重點配合上級抓好人才聯合引進工作，爭取新增市級以上高層人才XX個。

三是做優服務載體，打造優良環境。積極參與省、市人才各板塊活動，搭建企業引進海內外高端人才項目的橋樑紐帶。精心組織博聯會活動，加強對外宣傳，內內交流，進一步強化區級人才聯盟“以才引才、以才興產”的平台效應，不斷增強高層次人才對全區的認同感和歸屬感。

（四）幹部教育工作。堅持問題導向，將幹部政治意識和專業能力培養貫穿始終，圍繞幹部培訓各時間節點，強化“三力”，推進幹部教育由“有特色”轉向“成體系”。

一是訓前問“需”，打造“吸引力”。構建訓前需求調研機制，區分幹部類別層次，結合熱點難點問題，採取書面、座談等形式廣泛開展需求調研，精準錨定培訓方向。加大積極邀請中央黨校教授等知名高校專家學者前來進行講座授課，圍繞政策理論、宏觀經濟、精準招商、社會治理創新等方面開展XXXX期培訓課程，實現“質”“量”兼收幷蓄。

二是訓中抓“策”，凝聚“向心力”。構建訓中互動探討機制，設置集中研討交流環節，根據專題內容，提前確定研討主題和具體題目，讓學員帶着問題學，圍繞題目講，有思考、有收穫；側重實地調研，組織參訓學員深入一線調研，結合承擔的工作職責和遇到的疑難問題，確定一個具體研究方向，提出解決的具體舉措和意見建議，擇優提交區管委及相關部門參考借鑑。

三是訓後見“效”，強化

“考評力”。健全培訓考學評學機制，結合培訓中期、培訓結束等時間節點，通過閉卷考試、現場問答測試等，考核參訓幹部對課堂知識掌握情況；通過訓後定期回訪、問卷調查、學用成果展示等方式，強化幹部追蹤問效，重點評估幹部受訓後是否學有所得、學有所用，形成有效反饋，實現學用相長。

（五）考核工作方面。牢牢把握“勇爭一流”的目標定位，以工作實效為落腳點，建設考核工作協作體系，最大限度發揮考核工作的導向、約束和激勵作用，推進考核工作由“一條線”轉向“一盤棋”。

一是進一步優化考核指標體系。堅持“體現導向、突出重點、注重結果”，通過加強頂層設計，架構新的考核指標體系，確保操作可行，突出效力，考準考實，考出亮點，通過區內考核傳遞壓力，為謀求全市考核爭先進位凝聚合力。

二是進一步完善工作問效機制。堅持“抓大放小、共建聯動”，一方面盯緊大事要事，將XXXX、XXXX等XXX個重點項目納入考核，同時定期發放考核專報，督促牽頭行業主管部門把精力集中到全區中心工作、重點工作上來。另一方面引導各部門改變“考核工作是考核辦的事”的片面觀點，促進各部門增強責任意識和落實觀念，通過持續規範改進，形成“一盤棋”工作格局。

三是進一步提升參謀輔政水平。堅持“內外兼修，互補共進”，對內通過“壓擔子、傳幫帶”方式，提升考核幹部專業能力，做到“明白上級怎麼考、知道對下怎麼指導”；對外加強指標調度分析，學習借鑑省市兩級考核部門經驗做法，每季度邀請市考核指標責任單位分管負責同志，圍繞考核指標構成、考核具體流程、我區的優勢劣勢及如何改進等方面集中講解學習，引導各考核責任部門的具體考核責任人研究考核指標、研究考核方法、研究考核對策，以更專業的督查考核督促全區各項工作高質量發展。