段車間黨總支年度工作總結及下年重點工作規劃

車間黨總支年度工作總結及下年重點工作規劃

2018年，**車間黨總支在段黨委領導下，全面加強黨支部建設，圍繞兑現車間生產任務目標，積極發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。主要做了以下工作：

一、紮紮實實做好車間宣傳工作，強化思想引領，營造良好風氣。

1、堅持不懈地加強政治理論學習不斷提高人員政治素質。一年來，車間黨總支始終堅持抓好車間班子、黨員幹部和班組職工政治理論學習，把大家思想統一起來，進而發揮黨組織思想引領、正確輿論推動作用，政治素質的提高，促使工作作風得到明顯轉變。年初，車間黨總支按照段黨委落實好《段黨委學習貫徹黨的十九大精神的通知》的要求，車間中心組帶頭開展研討學習，各支部舉辦各種學習活動深入到班組。

注重黨課質量，拓展黨課內容，車間黨總支每季度組織13個支部開展一次黨課評比活動，對優秀的黨課組織各支部觀摩學習，有效提升了黨課質量，黨員綜合素質得到快速提高。按照段黨委要求，圍繞黨的方針路線、政策法規、經營管理、專業技術和現代科學等理論知識開展小組黨課學習，僅整備、運用、檢修支部一年來共開展16課時技術黨課，有效提升了黨員實作技能。在今年9月初黨委開展的“輔導學習進車間”、“送理論到班組”活動中，車間黨員、幹部受了益，也為車間黨總支打了樣：車間黨總支組織專職支部書記到班組宣傳講解做到日常化、制度化，增強學習實效。

2、結合車間實際開展形勢任務教育，增強了責任感。

年初以來，車間黨總支結合學習宣傳全局工作會議精神，突出“深化安全風險管理”、“提升小輔修機車檢修質量”、“確保段盈虧目標實現”、“推進和諧牡機建設”等重點，大力開展形勢任務的宣傳教育。5月份，車間黨總支按照段黨委下發的《節約成本就是增加效益，嚴控成本就是保證工資》等系列宣傳提綱，開展經營形勢任務宣傳教育活動，牢固樹立節約光榮浪費可恥觀念；6月份結合**市地方經濟發展現狀開展形勢任務教育，組織參觀煤礦生產現場，使幹部職工代表感受到煤礦工人的艱辛、自律，深刻反思自身工作的不足，增強了愛崗敬業意識。7月份車間黨總支組織全體黨員到革命烈士陵園敬獻鮮花掃墓，重温入黨誓詞；組織黨員、入黨積極分子、共青團員對鐵牛號蒸汽機車及展台整修、保潔施漆保養，完善了愛國教育基地建設，激發了車間廣大黨員羣眾的愛國熱情，重塑職工投身國鐵事業的光榮感和使命感。

3、繼承車間企業文化，使車間文化建設得到鞏固、發展。

按照年度全局的企業文化建設重點放在管理文化和安全文化建設上的總體要求，車間黨總支對車間安全管理等十二個理念進行廣泛徵集修改意見建議，車間幹部職工根據段黨委下發的安全管理、節能降耗新理念，結合崗位實際提出47條修改建議，車間對廠區13塊大型宣傳標語進行意見徵集，黨總支組織召開專題討論會，清理完善了宣傳陣地31塊版面內容，緊扣安全、經營形勢。

開展“安全第一、生命為天”安全核心價值觀實踐活動。年初，車間黨總支組織製作典型安全事故案例圖畫宣傳系列活動，各支部結合部門關鍵崗位實際情況和本系統典型案例，製作圖片、漫畫宣傳板，生動再現事故發生過程，起到了加深印象、吸取教訓作用，進一步提高了大家安全意識。

車間廠區文化宣傳緊扣生產管理這一中心，大力宣傳管理規範化、作業標準化主題，將規範作業、理順管理思想意識植根於幹羣心中；車間黨總支組織成立愛心服務隊，針對老弱病困、關鍵崗位職工家庭提供服務，使職工體會到家人般的關懷；車間黨總支組織了黨團員、入黨積極分子，幹羣齊動手，自行翻建了廠區兩個涼亭（年久失修腐爛坍塌）、文化長廊，粉刷了廠區17個雕塑、石刻，清理了救援列車西側、轉車盤東南側積存“垃圾山”，植樹200餘棵，自行鋪設硬化路面三千餘平方米，幹部動手對荒蕪的800平綠地種植草坪，黨員幹部用工餘時間付出了汗水，營造了良好環境，增加了車間家文化內涵。營造了良好的制度文化和管理文化氛圍。

4、紮實做好思想政治工作，營造良好氛圍。

一是按照段黨委下發的大討論活動實施方案組織幹部職工深入學習的基礎上，按照討論課題採取座談討論，調查問卷摸清職工對鐵路走向市場的思想反映及對鐵路貨運組織改革的意見。二是結合貨運組織改革認真組織幹部、職工學習路局黨委宣傳部下發《“適應市場挑戰”典型案例彙編》中的“冠生園破產”凸顯誠信無價的文章，使乘務員認識到安全誠信的重要性。三是結合機務處對我段典型機車質量問題的通報，運用黨支部組織全體職工進行認真學習司機，反思自身存在的問題，同時使職工明確路局對站段經營考核力度是巨大的，每一起責任機故段都會受到路局的經濟考核，每名職工就會少收入130元錢。四是組織乘務員學習節支降耗措施，使職工明確節約每一噸油，都與我們的個人收入息息相關，要求運用職工認真貫徹落實節支降耗措施，增強節約意識。

車間幹部、黨員按照段黨委要求，堅持談心日常化、形式多樣化，對徵集的124件問題及時研究，解決答覆；對關鍵薄弱人員堅持面對面談心，堅持“照制度做、按程序辦”的管理理念，車間黨政合力清理崗職不符人員7人，對出工不出力、“上花班”的薄弱人員，車間黨總支書記面對面做思想工作，行政嚴管理、黨總支思想工作加以引領，一年來有力扭轉了風氣，對單位牴觸、對生活喪失信心的幹轉工人員王少華恢復了幹勁，理解了政策，在生產調度崗位盡職盡責，經常加班加點工作，他説：我要把自己迷失兩年未完成的工作補回來，對得起組織的關懷，免得帶着遺憾退休！用實際行動踐行黨委書記提出的“幹部樹起正氣、職工消除怨氣、全段上下營造良好風氣”的思想政治工作要求。

5、抓好作風建設。制定和完善段班子成員包保支部（車間）、車間班子包保班組（關鍵崗位）制度，定期深入現場、深入班組，開展調查研究，掌握現場實情。堅持班子成員開展走訪、談心制度化經常化，樹立領導就是服務、權利就是責任、職務就是辛苦的思想意識，關心和解決好職工生產生活中的訴求和問題。進一步落實“轉變作風、規範行為、嚴肅紀律、提升能力”的工作要求，兩級班子要帶頭貫徹落實“大興六風”等作風建設要求，勤政務實，帶頭開短會、講短話、寫短文，簡化辦事程序，提高工作效率，到異地車間檢查一律吃在食堂住在公寓，嚴禁迎來送往，以深入務實、苦幹實幹的作風，帶領幹部職工推進工作。

二、抓隊伍建設，提升幹部職工素質

1、按照黨委紮實開展“提素年”活動要求車間黨總支年初制定了黨員、幹部和職工提素的具體實施計劃，每名黨員結合崗位實際明確自己的提素目標，採取自學、集中培訓、集會考試、技師帶徒、技能競賽等方式，在黨內掀起崗位技能提素練兵高潮。車間黨總支組織各支部開展技術黨課，與行政職工培訓、崗位練兵、技能考試等系統教育有機結合，實現抓黨員帶全員的活動目標。檢修部門黨員***在年度路局技術大賽獲電機檢修第二名，整備部門黨員、地檢司機***榮獲路局年度機車檢查技能第二名好成績。

2、運用支部注重分析排查薄弱點，活化提素手段，實現由注重理論培訓，向注重實際動手能力的轉變。根據段黨委提素年的方案要求，我們認真分析運用部門在安全行車中的技術薄弱點，制定提素重點內容。通過分析，車間職工黨員在機車在線應急故障處理能力弱化，為了補強我們組織全體黨員職工，採取了機車應急故障處理模擬現場實際場景的實做考核方式進行培訓，並實行全程錄像，跟蹤培訓效果，增強了黨員職工的實際動手能力。在第一輪的實作培訓演練中，黨員*****因在機車無壓無流的實作場景模擬演練中檢查故障點超時、黨員***在燃油壓力低的故障處理中不清楚燃油限壓閥及安全閥的位置受到失格的處理，責令兩名同志限期強化學習進行補考。

3、注重黨內品牌的創建活動。針對車間擔當區段內，路外安全壓力大的特點，認真分析每天產生的行車概況，對執行路外安全措施好的及時進行通報表揚，落實不到位的及時通報。 ***年*月*日，運用黨員司機***機班，**至****間 K*次，在*至**間，防止撞農用四輪車的採取措施果斷及時。進行提煉整理上報*新聞播報進行宣傳弘揚。

三、圍繞中心開展工作，切實發揮黨支部戰鬥堡壘作用

1、量化黨員積分考核，開展黨內保安全活動。緊扣安全生產經營中心工作，在全體黨員中提出“用示範行動傳遞正能量”的倡議和要求，落實黨員“三無”競賽不走過場，支部黨員大會公開講評，在深化黨員“崗區”量化積分考核的基礎上，在各支部推進“黨內無險情、黨員自身滅兩違”積分競賽活動常態化，促進了黨員作用的發揮。在深入開展“雞西車間黨員學標兑標達標保安全”活動中，培樹具有車間特色的黨內品牌三個，加大了宣傳力度，不斷擴大影響，形成羣體效應。開展“嚴控成本促經營”黨內創優活動，要求黨員從節約一顆螺絲釘、一張紙、一度電、一滴油做起，帶頭節支降耗，主動挖潛提效。在黨員中聘請監督員，對成本過程控制進行監督，提建議、搞宣傳、作貢獻。

2、加強黨支部建設。按照局黨委《加強和改進全局基層黨組織建設指導意見》，進一步做好黨支部結構的優化設置，重點搞檢修佈局調整的支部設置。選好配強專兼職黨支部書記並做好培訓工作，加大黨員班組長的培養力度，全段消滅無黨員班組；實行黨總支（支部）書記上崗准入制度，制定《黨建思想政治工作規範化管理手冊》、實行支部雙記錄模式（一個草記本、一個滕抄本），全面提升“三會一課”質量；對黨支部表、簿、冊、卷等基礎資料進一步優化整合，為黨支部減負。

3、加強黨員教育管理。緊緊把握“增強黨性、提高素質”的要求，落實“三會一課”制度，以黨內“提素年”為統領，在黨員中開展“學專業、練硬功、落規章、保安全”活動，深化黨員“學技練功”；加強新黨章學習，提高黨員的思想素質；按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”要求，嚴把入黨積極分子培養和黨員發展關；嚴格黨內組織生活，段、車間兩級班子要帶頭參加組織生活；健全和完善黨員定期分析制度和民主評議制度；推進黨內民主，營造黨內民主討論、民主監督的環境，切實保障黨員的知情權、參與權、選舉權、監督權等民主權利；做好黨組織換屆改選工作，十月份召開段第二十一次黨員代表大會。

四、加強廉政建設，築牢廉潔拒腐防線

1、強化黨員幹部廉潔自律教育。車間班子要帶頭開展“廉潔自律讀書”活動和關鍵崗位的廉政風險教育，把黨風廉政教育納入中心組學習，嚴格執行領導幹部廉潔自律有關條例。

2、全面落實廉政建設責任制。細化段《年度懲防體系建設工作規劃》；落實廉政建設《操作要點》；嚴格執行“四個親自”、“四個一”、“兩個堅持”和“三個抓好”的崗位工作責任；執行“一案雙查”“問責和追責”制度；開展季度自查年終考評，確保黨風廉政建設責任制落實到位。

五、服務職工羣眾，營造和諧穩定環境

1、大力推進廠務公開。落實《廠務公開細化措施》，全力推進車間、班組三級廠務公開工作。按照每半年職工代表視察、每季政工大檢查、每月不定期抽查指導的考評方式，提升車間、班組廠務公開工作質量。廠務公開要重點抓涉及職工切身利益的獎金分配、評先選優、人員調整、食堂管理等事項的公開。

2、為職工排憂解難，解決實際問題。車間黨總支帶領幹部真心實意為職工做好事、辦實事，切實解決好職工生產生活中的實際問題；深入落實“三不讓”工作，做好助困、助醫、助學工作，深入班組、老弱病困職工切實解決好職工羣眾的實際困難。

3、維護好隊伍穩定。牢固樹立責任意識，堅定解決信訪穩定問題的信心和決心。各支部書記、部門負責人擔負起穩定工作第一責任人的責任，車間黨總支定期組織幹部學習政策，提高維穩能力，形成全員抓穩定的格局。嚴格落實信訪穩定責任制，車間黨政領導親自上手，完善穩控工作預案，建立關鍵人檔案，變被動接訪為主動走訪，暢通信息搞好分析，發生問題應急處置果斷迅速。及時有效地化解矛盾理順情緒，積極營造和諧穩定的良好環境。

**車間黨總支

二O一九年一月三日