電視市場調查報告多篇

【第1篇】2022年大學生社會實踐調查報告：電視新聞調查

大四生活已經開始了，我的大學生涯也開始倒計時了，在即將畢業的時候，我會參加社會實踐，在我即將畢業的時候明白我在將要進行的工作中明白我將來要走的路程。

在大學裏我學的是播音工作，如果將來能在電視台工作那是最好的了，去之聲也是很好的，不過我想遠了，還是做好眼前的一切，將來的工作自然就好找了。

轉眼間，我的實踐生活就過去了，四個月原來看起來很長，現在想來不過是一瞬，彷彿剛才還是我大四生活的開始，小憩以後我的實踐生活已經過去了。

在這四個月的實踐過程中，的確做了很多事情，開始的時候幫老師拿三腳架，幫老師聽同期聲，每天早早過去，每天很晚回來;慢慢的可以獨立採訪，獨立編輯，大 膽的提出自己的意見，大膽的策劃自己的節目。這裏面有着無數的艱辛和苦楚，這裏面有無數的指導和訓斥，這裏面有着很多的故事，想記下的，想忘記的。

新聞的本質在於新，在於變動，新聞的這種品質要求新聞從業人員必須有探索的心態，有積極的態度，有向上的精神，不然他/她做不了新聞人，至少是做不了一個 合格的新聞人。在電視台實踐的這段時間裏，我發現帶我們的老師，思維是這麼的敏捷，言語是如此的嚴謹，而且不乏幽默，他們每天都很累，但精神卻很好，心情 很好，他們時刻微笑着除了他們在構思節目的時候。我感受到了新聞事業的那種刺激，那種激情，那種常新的狀態。我將熱愛這個職業。

呆的久了，也發現了電視台的一些有待改進的地方。比如這裏的審查制度太過嚴格，記者根本獨立行動的權利，這樣就導致了很多線索的流失，導致了新聞時效的消 減;還有這裏的設備過與陳舊，而且供不應求，大多數情況下是幾個記者共同用一台機子，這樣嚴重的影響了辦事效率，造成了很多工作上的麻煩，而且據我觀察這 種情況多半促生吃“大鍋飯”也就是大家一塊採訪、一塊編稿、共同分利，這樣不利於調動員工的積極性，進而會影響電視台的競爭力。再一個就是這裏技術相對過 硬的人的確很多，但絕對過硬的卻很少，在電視台這麼多天，我發現，電視台裏面有很多人攝象技術很強，他們可以拍出很穩、很美的畫面，也可以把這些畫面編輯 成很好的片子，但總覺得其中缺少些什麼，後來想了一下，應該缺少的是那種新聞理念。新聞理念就是滲透在新聞中的觀點和想法，具體到電視實務中，我想該是在 鏡頭畫面中能提取出的那種“神氣”，就是點鏡之筆。我看了好幾期節目，畫面很多，畫面很好，但傳神的不是很多。

在實踐過程中，我終於領會到了新聞理論的重要，新聞理論是新聞實踐的指導。沒有理論指導的實踐是盲目的，僅有經驗的實踐也是盲目的，因為經驗並不都是正確 的。石河子電視台裏面的人分兩類，一個是經驗類的，他們之所以是領導、是主任，是因為他們做的多，積累的多，經驗多，他們以前、現在以及將來都將離不開他 們的經驗;一個是技術類的，他們不是領導，但他們拿的薪水很高，因為電視台離開他們根本就不行，他們可以解決很多技術上的問題，比如電腦的問題、攝象機的 問題等，惟獨缺少的是具有某種理念的管理者。前段時間看鳳凰衞視出版的介紹自己電視台發展里程的書籍，上面有很多理念的東西，這些理念與實踐的結合鑄造了 鳳凰衞視的輝煌。當然，石河子電視台的各方面都不能與鳳凰相比，但如果我們也借鑑一下人家的經驗，總不會有什麼壞處。

通過四個月的時間，我的確學到了很多東西，但主要是實踐上的，然而就是這種實踐上的進步拓寬了我的視野，擴充了我的知識面，使我產生在理論上更進一步的願 望，也促使我給自己一個更明確的定位——我該僅僅滿足於做一個記者，我要做一個有新聞理念的記者，一個高水平、高素質、富有激情的新時代的記者。

現在的工作越來越難找，我知道自己面臨的形勢極為嚴峻，我相信每一位畢業生都面臨着和我一樣的苦悶，找到一份自己心儀的工作時十分的困難的，只有通過自己不斷的努力，才能夠實現自己的夢想。

眼前的形勢雖然不利，但是隻要努力，就會有轉機，不努力是永遠沒有前途的，機會總是給那些有準備的人，我相信我會憑藉我自己的努力，在不遠的將來實現自己的夢想的!

【第2篇】2022年大學生電視台社會實踐調查報告範文

大四生活已經開始了，我的大學生涯也開始倒計時了，在即將畢業的時候，我會參加社會實踐，在我即將畢業的時候明白我在將要進行的工作中明白我將來要走的路程。

轉眼間，我的實踐生活就過去了，四個月原來看起來很長，現在想來不過是一瞬，彷彿剛才還是還是我大四生活的開始，小睡以後我的實踐生活已經過去了。

在這四個月的實踐過程中，的確做了很多事情，開始的時候幫老師拿三腳架，幫老師聽同期聲，每天早早過去，每天很晚回來;慢慢的可以獨立採訪，獨立編輯，大膽的提出自己的意見，大膽的策劃自己的節目。這裏面有着無數的艱辛和苦楚，這裏面有無數的指導和訓斥，這裏面有着很多的故事，想記下的，想忘記的。

新聞的本質在於新，在於變動，新聞的這種品質要求新聞從業人員必須有探索的心態，有積極的態度，有向上的精神，不然他/她做不了新聞人，至少是做不了一個合格的新聞人。在電視台實踐的這段時間裏，我發現帶我們的老師，思維是這麼的敏捷，言語是如此的嚴謹，而且不乏幽默，他們每天都很累，但精神卻很好，心情 很好，他們時刻微笑着除了他們在構思節目的時候。我感受到了新聞事業的那種刺激，那種激情，那種常新的狀態。我將熱愛這個職業。

呆的久了，也發現了電視台的一些有待改進的地方。比如這裏的審查制度太過嚴格，記者根本獨立行動的權利，這樣就導致了很多線索的流失，導致了新聞時效的消 減;還有這裏的設備過與陳舊，而且供不應求，大多數情況下是幾個記者共同用一台機子，這樣嚴重的影響了辦事效率，造成了很多工作上的麻煩，而且據我觀察這種情況多半促生吃“大鍋飯”也就是大家一塊採訪、一塊編稿、共同分利，這樣不利於調動員工的積極性，進而會影響電視台的競爭力。再一個就是這裏技術相對過硬的人的確很多，但絕對過硬的卻很少，在電視台這麼多天，我發現，電視台裏面有很多人攝象技術很強，他們可以拍出很穩、很美的畫面，也可以把這些畫面編輯 成很好的片子，但總覺得其中缺少些什麼，後來想了一下，應該缺少的是那種新聞理念。新聞理念就是滲透在新聞中的觀點和想法，具體到電視實務中，我想該是在鏡頭畫面中能提取出的那種“神氣”，就是點鏡之筆。我看了好幾期節目，畫面很多，畫面很好，但傳神的不是很多。

在實踐過程中，我終於領會到了新聞理論的重要，新聞理論是新聞實踐的指導。沒有理論指導的實踐是盲目的，僅有經驗的實踐也是盲目的，因為經驗並不都是正確 的。石河子電視台裏面的人分兩類，一個是經驗類的，他們之所以是領導、是主任，是因為他們做的多，積累的多，經驗多，他們以前、現在以及將來都將離不開他們的經驗;一個是技術類的，他們不是領導，但他們拿的薪水很高，因為電視台離開他們根本就不行，他們可以解決很多技術上的問題，比如電腦的問題、攝象機的問題等，惟獨缺少的是具有某種理念的管理者。前段時間看鳳凰衞視出版的介紹自己電視台發展里程的書籍，上面有很多理念的東西，這些理念與實踐的結合鑄造了 鳳凰衞視的輝煌。當然，石河子電視台的各方面都不能與鳳凰相比，但如果我們也借鑑一下人家的經驗，總不會有什麼壞處。

通過四個月的時間，我的確學到了很多東西，但主要是實踐上的，然而就是這種實踐上的進步拓寬了我的視野，擴充了我的知識面，使我產生在理論上更進一步的願 望，也促使我給自己一個更明確的定位——我該僅僅滿足於做一個記者，我要做一個有新聞理念的記者，一個高水平、高素質、富有激情的新時代的記者。

眼前的形勢雖然不利，但是隻要努力，就會有轉機，不努力是永遠沒有前途的，機會總是給那些有準備的人，我相信我會憑藉我自己的努力，在不遠的將來實現自己的夢想的!

【第3篇】2022大學生寒假社會實踐調查報告：電視台實踐

在gztv實踐已經兩個多星期了，每天都很忙碌，戰戰兢兢的。也不知道老師是想考驗我還是給機會我，他讓我獨立做一條新聞，從報題、策劃到採訪後期剪輯配音。這對於還是新手的我來説，真的是很大的挑戰。首先，我還沒有單獨剪過片子，很多技術都還沒有掌握;第二，我只是實踐生，怎麼能叫動正式的員工和我一起出去拍片呢?而且我沒有任何的證件。

當然，在籌備的過程中，產生很多的問題，師姐也有在幫我，可是我總覺得自己有時候考慮事情太不周全，結果弄出很多不必要的麻煩;有時候我又想太多了，使得事情複雜化。同時，我發現自己非常不會規劃時間，説白點就是不懂變通。這使我產生很多困擾。

採訪要用英文，對於我來説，似乎還是有點困難。因為我自知我的英文水平有限，這就是我的擔心所在。我其實挺喜歡這份工作的，因為它很符合我今後的人生規劃，相比於銀行的單調生活，我覺得媒體更富有挑戰和多姿多彩，雖然很多人説做媒體很累很難找到另一半，很累，這我承認，但是難找到另一半，這個我持保留意見。但是我發現我的英語水平成為了很大的障礙。我擔心和外國人們交流，我語言的不紮實，導致我的工作效率不高。我這只是在實踐，那以後工作了，怎麼辦呢?所以做這份工作，並不是太輕鬆。也給我帶來很大的壓力。

説説這幾天準備採訪過程出現的一些問題，還有總結吧

第一：我原本是想找我們的老師推薦教授作為我的採訪對象，還跟老師説好了，但是結果同事已經幫我找好了採訪對象，所以我要聯繫老師，告訴她不需要幫忙了。可是，我居然沒有問老師的聯繫方式，結果我打了好幾通電話才弄到老師的聯繫方式。所以，以後不論是採訪對象還是協助你的人，都要問他們留下聯繫方式，方便以後溝通交流。

第二：我覺得我總是把這次的任務看得太重要了，害怕出差錯，害怕做不好，這反而會增加負擔，對於工作的完成毫無幫助。我告訴自己，要努力做到最好，但是同時也不要把結果看得太重要，享受過程吧!

第三：我覺得自己的膽子還是很小的。本來週五，我就想問丁叔叔和bonnies 拿他們做過的素材還有采訪者的聯繫方式，但我都一直拖着，不敢邁出第一步。有時候不要考慮太多~~覺得該做的，就要勇敢地做，別耽誤了最佳時間~

【第4篇】廣播電視事業發展情況調查報告

根據*市人大常委會通人教[20_____]*號文件通知精神，我們於9月上旬，對我市廣播電視事業發展情況進行調查，聽取了市廣電局_____作的我市廣播電視事業發展情況彙報，實地視察正在建設中的市廣電中心，現將調查情況綜述如下：

一、基本情況和主要工作

(一)堅持三個代表重要思想，不斷改進宣傳手段，提高節目質量，為實現全市經濟社會跨越式發展提供強大的輿論力量。

3、強化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強化宣傳管理，保證了所有節目的高水平播出。一是嚴格審核把關，確保導向正確。完善節目審查制度，加強導向把關，開展監聽監看，確保節目宣傳中心突出。二是狠抓節目創優，提高導向水平。近年來，以節目創優、上發稿、爭創三名(名記者、編輯，名播音員、主持人，名節目、欄目)為龍頭，堅持三貼近原則，切實增強新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進和提高宣傳質量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了*市，而且提升了廣電部門自身形象。

(二)牢固樹立科學發展觀，統籌城鄉發展，加快設施建設步伐，凸現廣播電視事業建設後發優勢。

3、異地興建廣電藝術中心。廣電藝術中心是我市城市建設的重要工程，是完善我市廣電硬件設施的標誌性工程。廣電藝術中心的建設納入我市城市建設的總體規劃，作為市委、市政府的經濟和社會十六項工程之一，由市政府主要領導牽頭的市城建總指揮部統一組織實施，通過盤活資產、整合資源、整體規劃，全面實施廣電中心建設。去年5月22日，新的廣播電視塔打下了第一根樁基，6月8日，進行了開工典禮，目前，造型獨特、風格迥異、燈光別緻、功能俱全的廣播電視塔已扮靚我市西大門，廣電廣場作為市區最大的城市廣場，成為人們休閒娛樂和大型文藝演出的主陣地。10月8日，市廣電局已搬遷完畢，廣電藝術中心正式啟用。隨着廣電藝術中心的建成，我市將繼續加大投入，全面建設電視非編網、硬盤播出網、廣播製作網和內部局域網，逐步實現廣播電視節目採編播數字化、網絡化和自動化。

4、做好網絡多功能開發。在調整有線電視網絡管理體制、重點發展有線電視基本業務的基礎上，我市先後開通了電話電視點歌和數據廣播等有線電視增值業務，開通了市、鄉電視會議系統，為進一步開發利用有線電視網絡作了有益的嘗試。

(三)完善經營體制、創新運作機制，深化內部改革，強化隊伍管理，不斷增強廣播電視事業的實力和競爭力。

1、完善經營機制，提高廣告經營創收水平。近幾年來，市廣電局通過加強管理、挖掘潛力，創親朋經營模式，實行廣告經營公開競標、風險抵押承包經營責任制，同時要求廣告創收部門在內部管理、廣告策劃、節目製作和拉引客户等方面進行規範化運作，執行好廣電總局17號令，提高了從業人員的積極性和主觀能動性，經營創收保持了較快增長勢頭。

2、深化內部改革，實現管理規範高效。近年來，市廣播電視局根據新形勢、新任務，不斷深化改革，加強規範化、制度化建設，在機構改革上，在*地區率先完成了三台合一、局台合一;對廣電服務公司實行企業化改革，市場化運作。在人事制度改革上，通過對廣電局 (台)事業人員通過中層幹部競聘上崗、末位淘汰和對工作人員全員競聘、雙向選擇的方式進行精簡分流。通過改革，廣電系統形成了優者先、能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰和比學趕超、奮發向上的氛圍，激發了廣電事業發展活力。目前，全市廣播電視隊伍的人才結構、知識結構逐步優化。

二、存在問題和建議意見

我市的廣播電視工作雖然取得了一定成績，但隨着社會主義市場經濟體制的不斷完善，各項改革的不斷推進，經濟和社會生活中的各種深層次矛盾不斷凸現，廣電事業必然受到很大的影響。從我市廣電事業發展情況看，發展水平與整個社會經濟發展還有不相適應的地方，同上級要求、先進縣(市)和羣眾的期望還有較大距離。主要表現在：事業發展差距大，有線電視發展不平衡;節目編播水平、宣傳質量有待進一步提高;體制和機制性障礙依然存在;廣電隊伍素質有待增強。對此，我們建議市政府在今後的工作中要進一步解放思想，更新觀念，切實把廣電事業發展擺上重要議事日程，大力推進我市廣電事業跨越式發展。為此我們提以下幾點建議幾點建議：

(一)進一步加強領導，為廣電事業提供良好的發展環境。

廣播電視事業是一項社會性、系統性的工程，廣電事業不僅是一項產業，更是一項社會公益事業。因此，廣電事業的發展不僅需要廣電系統幹部職工的共同努力，更需要我們政府在政策措施、管理體制等方面多作思考，加強協調，市政府及相關部門要科學制訂廣電事業發展規劃，努力營造適合廣電事業加快發展的大環境。

(二)進一步加大投入，積極扶持廣電事業發展。

投入不足是制約我市廣電公益事業發展的重要原因。隨着廣電事業規模的壯大和社會對廣電工作要求的提高，我市的廣電事業與其他事業一樣，同樣面臨較大的資金壓力。因此，市政府一方面要進一步加大對廣電公益事業的投入力度，確保宣傳質量宣傳效果。另一方面，根據文教電的特殊性和發展規律，對廣電產業發展給予政策傾斜，採取適合廣電產業特點的較為靈活的管理手段，鼓勵廣電產業發展。

(三)進一步深化改革，大力發展廣電產業。

一是以中廣有線*分公司成立這一管理機構改革為契機，搞活機制，通過市場化運作，企業化管理，對全市有線電視網絡實行全程全網統一管理和統一運作，大力度推進農村有線電視進村入户工程，利用五年時間，實現有線電視用户20萬户，入户率達50%，建成省有線電視先進縣市的目標;深度開發有線電視網絡業務，儘快建立廣電數據平台，開通黨政數據網。二是繼續完善廣告業務承包責任制，切實組織經營創收，實現廣告收入以年均15%的幅度遞增。三是以全市第二輪事業單位改革為抓手，加大人事分配製度改革，通過考評、考核、檢查、督促、獎罰等一系列措施，錘鍊隊伍素質，塑造廣電形象，建設一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的廣電隊伍，為廣電事業發展提供強有力的人力支持和智力支撐。

【第5篇】數字衞星電視的調查報告

隨着改革開放的不斷深入，30多年來，我們國家在“開放”方面做了很多積極舉措，在經濟、政治、文化、軍事、科技等方面都有了舉世矚目的發展，國際地位提升，綜合國力的增強，人民的生活水平的日益提高，人們的生活方式呈現多種多樣。

“科學技術是第一生產力”。這句話説得沒錯，只有真正掌握了技術，才可以使我們的民族強大，使人民的生活過得越來越好。自從中星9號直播衞星升空，國家“村村通”使數字衞星電視進入鄉村。中星九號提供的是非加密數字電視信號。可以免費收看45套高清數字電視。接收設備是國家統一招標補貼安裝使用的直播星機頂盒和天線。

在過春節前，利用了點假期的時間，在一家電器商店裏面接觸了“數字衞星電視”這方面的產品，在這裏以個人經驗來分享一下。完整的數字衞星電視包括：電視機一台、數字衞星電視接收器（簡稱：電視機頂盒，能夠接收、播放採用abs-s標準調製的標清數字電視信號）、數字衞星電視接收鍋、固定在接收鍋的專用ku高頻頭、外帶遙控器一個、視頻音頻數據線和足夠長的電視線。接收鍋是用來接收天空中衞星的信號，然後反射到接收鍋的專用ku高頻頭，經過轉換通過電視線傳輸到電視機頂盒上，再經過這個電視機頂盒的轉換後通過視頻音頻數據線傳輸到電視機上，就可以看到諸多的頻道和高清的畫面。其中接收鍋有大有小，當然也就是大鍋的接收信號的能力和強度穩定一點了。

隨着不斷地發展，現在這整套的東西（不包括電視機）的價格是不斷降低，使之每個家庭都可以用得上。就我在那家電器商店做的情況提供個參考的價格：小鍋（25cm）180元/套，較大鍋（35cm）210元/套，主要是這兩種。

第一、安裝方法。

對整套東西的裝配並不是一件很難的事情，只要有接收鍋的結構圖就可以裝好一個鍋。然後把接收鍋的高頻頭固定好，固定位置是已經設計好的了，是對着鍋的聚焦部分，目的是讓接收到的信號可以很好地送到這個高頻頭上。接着是用電視線連接這個高頻頭和電視機頂盒，這些電視線也就是同軸電纜，兩個接收器都有同軸電纜的插口，並且上好螺母。再把電視機頂盒通過視頻音頻線選擇正確的插口接好，要注意插與被插的接口的顏色是相同的，例如黃色接黃色（視頻）、白色/紅色接白色/紅色（音頻，為聲道），與電視後面的相應的兩個接口插好。最後把電源插上，基本上就完場安裝了。

第二、使用方法。

通好電源後，要通過遙控器對電視機頂盒進行一些設置。第一步要調試好衞星信號的質量。用遙控器點擊“菜單”或者直接按機頂盒的“菜單”，調用“菜單”，選擇“系統設置”，在出現的輸入密碼框中，由於不同的機頂盒的密碼設置不一樣，但是根據我的實踐和查找，如果是4位數的，也可以輸入默認密碼“9999”或者“0000”，至於是6為數的，也是差不多的，這裏就不詳細説了。輸入密碼確認後，會出現幾個狀態欄，包括安裝與信號檢測（包括各個頻點的信號情況），自動搜索，手動搜索，恢復出廠設置，版本信息。一般來説後兩個一般的用户都不用去管，而前三個也只是為了調試而需要接觸的。在頻道頻點裏面，共有5個頻點，不同的頻點包含的頻道是不一樣的，而且其頻率和信號強度都是有差異的。每個頻點都包含“信號強度”和“信號質量”兩個，在一般的實踐中，只需要看第一個頻點即可。要根據衞星接收鍋的方向和仰角來判斷較好的質量，目前本地區是西南方向，仰角大約為55°。一般的地方的信號強度都有80%以上，而信號質量最好在40%~50%以上。不過在信號強度為綠色的情況下，信號質量也為綠色，也是可以接受到信號，看到頻道內容的。但是為了穩定，需要前者的操作。待信號強度和信號質量都為可觀時，退出菜單，通過“菜單”中的“頻道瀏覽”，就可以選擇愛好的電視節目了。

到目前為止的數據版本為2011年1月22日，包括全國各個省份地區的衞視台和cctv的7套節目以及少數民族語言節目共54個頻道。例如廣東衞視、遼寧衞視、cctv-1以及西藏漢語等等。節目的畫面質量不比有線電視的差，都是高清電視。

第三、使用羣體。

使用這種數字衞星電視的主要有三種羣體：一是外來務工者，這也是主要的；二是離鄉鎮距離較遠的人；三是城鎮的一般人。由於外來務工者沒有固定的居住地，經常因工作的改變而改變居住的地方，因此如果使用有線電視會很麻煩，而且有線電視的年費使其難以用得上。這種可以攜帶式的數字衞星電視正符合他們的需求，因為只需要我上述説的那些設備就可以，到全國哪個地方都可以觀看節目。第二類人，即使他們有能力付得起有線電視費用，但是由於距離鄉鎮距離遠，設備搭建的費用比較昂貴。為了一户或者兩户的人可以用得上有線電視而搭建這麼遠的電纜，是否會得不償失呢？因此數字衞星電視也是他們的選擇。而在這些人羣中，絕大多數是以經營農業為主，包括種菜、種田、養雞場、養鵝場、養豬場、魚塘等等。費用一次性繳納，就只有設備費用，費用的低廉，是他們的首選。最後的一類人羣，既是居住於城鎮中，又有能力繳納有線電視費用，但卻選擇數字衞星電視，為什麼呢？這種人就是嚐嚐新鮮事，看看這種的技術好不好用，純屬是一種嘗試和體驗，而他們日後的選擇就要看他們的對這個產品的態度了。

第四、使用注意。

首先，衞星鍋的方向和仰角在本地區大概是為西南方向（約為南偏西45°）和55°左右，當然，不同的經緯度其方向和傾角是不一樣的，而且當調好方向和角度後，一定要用東西固定好衞星鍋，例如用磚頭緊壓，使之位置不能偏移，否則會影響數據的接收，因為衞星的方向是確定的。在調試的時候先確定方向，後在方向的基礎上上下移動來確定傾角。也不一定説這個方向和仰角一定準確，一定要根據具體的地方來調試，這只是一個參考值。然後，固定在衞星鍋上的高頻頭為了避免受到雨水的影響，最好的用個塑料瓶蓋住。

其次，為了避免萬一，打雷的時候高頻頭也許會被弄壞，因此建議打雷時候最好不要使用。一旦壞了，就得要更換高頻頭。一個高頻頭價格並不便宜。

再有，如果出現了有些節目看到，有些節目看不到，看不到的節目是顯示黑屏的這個情況，應該到“系統設置”的“自動搜索”裏面重新搜索一次。一般情況下，搜索一次後全部頻道都正常，如果不行就第二次，如果嘗試很多次了還是不行，那就應該把“機頂盒”送回銷售點進行檢查了。一般出現這種情況，對其進行升級就可以搞定了。

再之，來説説“升級”。一旦衞星的數據發生變化了，就得對“機頂盒”進行數據的升級，否則就無法觀看節目。升級需要一個有最新數據的“母機”，通過串口數據線將數據傳到“子機”。把串口數據線接好後，先打開“母機”，在正常觀看節目的情況下，按遙控器的“f2”或者“f4”（因為具體不同廠商生產的“機頂盒”的設置不同），然後屏幕會出現“機對機升級”的字眼，有些廠商的“機頂盒”是選擇第一頻點，即“001”，有些則是其他4個的任一個，再按“確認”，“母機”的小屏幕就會出現“on”，此時打開“子機”，就可以進行升級了。當“母機”的小屏幕的數字由“001”一直升到“099”後再變回原來選擇的頻點時，就初步證明升級成功。此時重啟“子機”，看看所出現的頻道是否與“母機”的一致，如果一致證明升級完成；如果不一致，可以進去“系統設置”進行“自動搜索”，即可完成。

最後，如果電視屏幕提示“代碼：001，信號中斷，請檢查線路或者聯繫客服”時，就應該馬上檢查衞星鍋是否被移動過，或者衞星鍋的前方是否有障礙物。如果是正常，那麼就檢查同軸電纜（電視線）是否被老鼠咬了或者受損壞。如果上述都正常，那麼就要考慮更換新的“機頂盒”了。在這十多天的工作裏，我外出調試3次，雖然已經詳細地告知顧客的安裝和使用方法，但是往往還是有些顧客搞不懂，因此需要上門調試。其中主要的問題也是上面所提到的，包括接線、衞星鍋的方向、衞星鍋的仰角、衞星鍋的固定等。問題雖小，但是不能忽視。

還有一個情況，我在電器店裏用一個機頂盒在正常的情況下可以接收到完整的頻道，信號強度和信號質量都達到最低要求，但是到了顧客家中後，並且那顧客的接收鍋也是正常的，用這個機頂盒卻在電視上提示“信號中斷”，信號強度正常，就是信號質量為0%，怎樣調試都提示“信號中斷”。而當更換一個新的機頂盒時候，卻又能夠觀看節目的，這個情況至今使我百思不得其解。也許能夠解釋的就是那個機頂盒中毒了，中毒的機頂盒可能與當時所用的高頻頭不匹配。中毒的跡象就是機頂盒的屏幕的數字為亂碼，並且機頂盒上的按鈕失靈，至於是如何“中毒”的，到目前為止也是使我百思不得其解。還有個可能就是使用的機頂盒與那個地方的頻率不一致，不過這個解釋我認為差強人意。因為我覺得本地區的頻率範圍不會有太大的差異。

由於工作的時間不長，只有十來天，所能瞭解的情況只有這麼多，如有什麼紕漏之處，希望可以指出。我也盼望可以再次接觸這個東西，同時希望我國的衞星事業的發展更上一層樓，使人們可以享受到更多的科技成果，造福人民。

【第6篇】2022年大學生寒假社會實踐調查報告：電視台實踐

xx電視台是晉東南地區首屈一指的電視新聞機構。設有12箇中心室，分別是：新聞中心、社教中心、節目中心、文藝中心、電視劇中心、技術中心、廣告傳播中心、辦公室、總編室、政工督查室、青少部、專題部。新聞中心是電視台的新聞製作編輯機構，主要有兩款節目：“ 《xx新聞》是xx電視台的龍頭欄目,大力宣傳黨的方針政策，緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，宣傳全縣經濟發展的大好形勢.是每日新聞類節目。在《xx新聞》欄目組，新聞就是新消息;指剛發生的事件。不妨查查字典，便可發現新聞的定義是，報道最近發生的事件或過去不為人所知的信息。新聞通常指對確定的受眾有普遍吸引力的信息，作為地方台，新聞類節目首先要大力宣傳黨的方針路線，同時也要大力宣傳市委市政府縣委縣政府的中心工作，宣傳全縣經濟發展大好的形式，引導一個良好的社會輿論。

新聞具有時效性影像力客觀性和真實性。我在欄目組的主要任務是跟着記者出外採訪，作為每日新聞，新聞採訪就像是造血。時政新聞一般必須經過一個程序，單位需要宣傳自己首先與電視台辦公室聯繫，商定時間派出記者參與會議，記者參加會議，旁聽會議，同時撰寫新聞稿把時間地點事件人物交待清楚，拍攝會議畫面，交待主要參會人員。然後回台後期編輯，由台長審核，通過的話才能電視播出。時政新聞一般只有領導參加才是新聞，大領導參加，就是大新聞;社會新聞主要也經過一個過程，一般只有社會案件就有社會新聞，反映比較突出的社會不良現象。這類新聞的首先由當地政府聯繫電視台辦公室商定派出記者，然後記者瞭解情況，報道當地改革，如農村民主選舉，老人的養老金撫卹發放，獨生子女和獨女户享受的優惠等;或者由行政執法機關聯繫派出記者拍攝其執法過程，如打擊小商小販的過程，自行車佔道，農村耕地蓋房。或偵破案件的過程。

經過一個月的實踐我瞭解熟悉了時事新聞的一整套過程，學會了拍攝技巧和新聞稿的撰寫方式：拍攝畫面時一定要穩定，保持畫面的流暢，每個畫面的時間不得少於5秒鐘方便後期剪輯，一場會議必須具有全景中景近景同時新聞畫面的構圖，新聞畫面的鏡頭語言必須一致。新聞稿必須具有時間、地點、人物、事件必須詳細清楚，交待起因過程結果未來形勢。

當我第一次踏進xx電視台辦公室的門時，根本沒有想到，在之後的一個月，我會在這裏收穫一段快樂而難忘的時光。我不僅從同事們身上學到很多東西，和他們成為朋友，更重要的是，我在實踐過程中拿到了開啟通往社會之路大門的六把鑰匙。

第一把鑰匙：真誠

你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠的力量。

第一天去電視台實踐，我懷着惴惴不安的心情，之前聽過很多關於實踐生的傳聞，説他們在單位要麼被當成透明人，要麼就淨幹些雜活，於是有點擔心自己會和他們一樣。

踏進辦公室，只見幾個陌生的臉孔。我微笑着和他們打招呼。從那天起，我養成了一個習慣，每天早上見到他們都要微笑的説聲“早晨”或“早上好”，那是我心底真誠的問候。我總覺得，經常有一些細微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問候，但它卻表達了對同事對朋友的關懷，也讓他人感覺到被重視與被關心。

僅僅幾天的時間，我就和同事們打成一片，我擔心變成“透明人”的事情根本沒有發生。我想，應該是我的真誠，換取了同事的信任。他們把我當朋友，也願意把工作分配給我.其實，不僅待人要“真誠”，對事也要“真誠”。

節目組的攝像師在製作新聞報道的鏡頭時，有幾個鏡頭總覺得不滿意，在他們的身上我才真正體會到了做一個電人的不容易,而且對於我來説,我應該説是剛剛開始,從他們的身上我迫切的感覺到距離一個專業的新聞工作者的差距很大,一檔新聞節目凝聚的是編輯,攝像,播音,記者以及記者所有人的心血.

真誠，讓我走出了顯示自身價值的第一步。

第二把鑰匙：溝通

你知道他，但你記住他的名字嗎?你認識他，但你瞭解他嗎?

是的!這是一位老師給我曾經説過的話,我在這裏深刻的體會到:和同事瞭解和溝通對於工作的開展有多大的幫助!

當我第一次面對一個陌生的環境,還記得第一天來的時候什麼也不懂,站在辦公室的門口不知所措.不過好在,同事的熱心關懷和幫助讓我儘快的熟悉了這個大家庭.對於以後的日子給了我很大的幫助與鼓勵.還記得一次採訪任務,和師傅下鄉的時候,我滿以為我的自信可以起到決定性的作用,可是沒想到的是同樣我們倆個接觸採訪的對象,我和他與採訪者的接觸時間是一樣多的，為什麼他比我更瞭解採訪者呢?答案很簡單，他對選手進行了大量的採訪，平常一有機會就會去了解。

我終於明白了：溝通是一種重要的技巧和能力，時時都要巧妙運用。認識一個人，首先要記住對方的名字。瞭解一個人，則需要深入的交流。而這些，都要自己主動去做。

第三把鑰匙：激情與耐心

激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。

節目組一位新聞出身的編導説，假設你從事報業投入的是100%的精力，那麼，若你從事電視業，就必須投入150%的精力。

我見證了這種150%的精力的投入。

電視節目製作不是一件輕鬆的工作。就拿製作一集20分鐘的新聞專為例首先要看前方拍攝的20盒帶子合計600分鐘;然後把鏡頭採集進電腦;繼而進行剪片的重大工作，這是創意的活，費腦力，鏡頭需要不停的修改：繼而還要編輯音樂|、上字幕，做完這一集至少需要幾天的時間，為了完成進度，節目組的同事們有時每天就睡3小時，工作起來不知外面是白天還是黑夜，也忘了到底是星期幾。如果沒有激情，他們不可能心甘情願的付出如此巨大的精力，而且這種日夜顛倒的日子要持續幾個月;如果沒有耐心，他們不可能在電腦前一坐就是一天，就為了讓幾個鏡頭更精彩，也不可能每一集都精心修改，一遍又一遍。

我佩服他們。我私下問過幾個電視人，他們坦言工作很辛苦很累，但感覺很快樂，心裏很滿足。

其實，不管在哪個行業，激情和耐心都是不可或缺的。激情讓我們對工作充滿熱情，願意為共同的目標奮鬥;耐心又讓我們細緻的對待工作，力求做好每個細節,精益求精。激情與耐心互補促進，才能碰撞出最美麗的火花，工作才一能做到最好。

第四把鑰匙：idea

技術大家都可以學會，但idea卻只屬於你。

廣告界有這麼一種説法：“只怕想不到，不怕做不到。”一語道出了創意的重要性。其實，創意在哪裏都是“幹金難買”，因為，它只屬於你。

在節目組幹得出色的編導和攝影師都不是科班出身，以前沒學過扛攝像機，也不懂得編輯剪片。他們能在短短几年時間走到現在的地位，不是因為學會了攝像技術和剪片技術，而是他們有自己獨特的思想和創意，他們懂得策劃節目，知道怎樣選取鏡頭，知道怎麼把片子剪得精彩……其實，節目組裏幾乎每個人都掌握了剪片的技術，但有的人面對那一大堆素材就是不知所措，説白了，就是沒有自己的idea。

當你只有技術沒有idea時，只能被派去做一些雜活;而當你有自己的idea能獨當一面時，就會被委以挑戰性的重任。我想：不只電視台的工作是這樣，其它的行業也應該是這樣。因為，技術人人都可以學，而對於自己的idea你則擁有“專利權” 因此，不要害怕將來從事的工作需要掌握新的技術，其實，技術不難學到手，難的是在工作中時時讓自己的腦袋運轉，激盪自己的獨特的思想和想法。只有這樣，你才能在工作中突出自己，顯現自己的價值。

經過在電視台新聞中心的實踐，讓我熟悉了新聞的採集編制等一系列過程，也許並沒有熟練的掌握一些專業的技術,但是對於電視這個行業讓我有了更加深刻的認識.通過一個月的工作讓我瞭解到記者的工作性質和一個新聞記者應具有的素質，同時這也是我步入社會的一次嘗試。這次暑假社會實踐充實了我的暑假生活，更學到了專業奉獻精神，為以後的工作和學習打好了基礎。

【第7篇】2022年電視調查報告

按照縣委學習實踐科學發展觀辦公室的部署，在學習實踐科學發展觀活動中結合本單位工作實際，對我縣農村有線電視網絡發展進行了調研，調研情況如下：

一、我縣農村有線電視現狀

**縣農村於1998年開始進行有線電視建設，採取mmds多路微波系統，傳送12套節目，由於受到地形影響，只在部分平原地區安裝了有線電視

，採取管理方式為鄉鎮廣播電視站代管維護、收費。隨着社會發展和技術的進步， xx年，對原有農村mmds多路微波系統進行光纜化改造，實現了有線電視“村村通”，實現了有線電視城鄉一體化，使有線電視節目增至45套。

農村廣播電視台站管理中所面臨的主要問題是：

(1) 利益分配問題。農村廣播電視一旦收回歸口到縣廣播電視局，將面臨如何有效保障縣廣電局、原農村廣播電視站的合作方及運維人員三者經濟利益的大難題;而且縣廣電局將對所有農村有線電視投資進行全面負責，屆時如何制約並激勵原農村廣播電視站的合作方及運維人員有效保障效益產出問題。

(2) 人工收費成本高。由於收費難造成了人力、物力和精力上的大量投入，對廣播電視台站的管理幾乎成了單一的“收費管理”模式，影響了其他方面工作的開展。

每年支付的收費管理成本就約佔總收視費的20%。人工登門收費本來就花費人力，加之一些用户存在拒絕交費和惡意欠費的現象，需要反覆上門收費而耗費大量的人力物力。在收費高峯期間，更是需要幾乎所有的工作人員忙於收費，而影響網絡正常的管理和維護，容易造成網絡故障增加，信號質量下降，反而更加劇了收費的難度。

私拉亂接的“漏户”、“黑户”多。根據調查顯示，一般地方“漏户”、“黑户”均達10%以上。如一個xx户的網絡，單初裝入網費就經損失約6萬元(以300元/户計)，而且每年的收視費約要損失3.84萬元(以192元/年計)。

二、存在上述問題的原因

1、縣級有線電視設備相對落後，沒有終端控制系統，只有依靠人工逐户進行收費。

2、缺乏科學的管理手段，鄉鎮有線電視從業人員素質相對低下，在維護過程中存在着維修不及時，態度較為蠻橫的現象，使得入網率和收費率降低。

3、有線電視獨家經營的堅冰已經打破，ip數電視對有線電視網絡的衝擊日益突顯。

三、應對上述問題的對策

如何進行快速而有效的收費是我們當前急需解決的大問題。

1、解決“收費難”的最好辦法就是採用適宜的加解擾收費管理系統。

它不僅可以增加網絡運營的經濟效益，減少收費成本，同時也能加強內部管理，杜絕管理漏洞，減少與用户間的矛盾，使有線電視網絡管理部門有更多的精力投入到網絡的運營和發展中去。

利用這種技術，就能謝絕那些未交費或未經允許的觀眾收看，而那些交了費或經許可的觀眾就可以重新恢復電視信號，實現收看的目的。它在電路上採用的方法是在catv分配網和用户電視機之間增加了兩個裝置：解擾控制器和解擾器，通過這兩個器件能對用户進行有效的收費。解擾控制器的工作與否受有線電視網的控制，用户交費，控制器控制解擾器工作，用户能看到電視;否則，電視畫面將受到嚴重的干擾。

當前比較流行的加解擾收費系統是先進的加密系統，採用這套系統，運營者可根據每一用户付費情況，對節目進行加解密，控制用户收看狀態，加強收費管理。

2、對鄉鎮有線電視站實行垂直管理

鄉鎮有線電視的垂直管理，可規範鄉鎮廣播電視站各項規章制度，對收視維護費進行明確規定，人員由縣廣播電視局和原鄉鎮廣播站共同組成，人事編制納入廣播電視局管理，加強人才培養，提高服務質量，實行量化管理，適應社會發展。 統一收費標準。從而形成正常的資金積累，屆時，無論哪個鄉鎮網絡出現問題將會舉全局的財力、物力、人力加之維護保障，這一點是垂直管理前任何一個鄉鎮都無法辦到的事情。

3、保障收支平衡。

由於城鄉聯網、舊網改造，投資過大，債務過高，償還能力較弱，還要精打細算、艱苦奮鬥，充分利用網絡的資源，發揮產業的功能，增加創收力度，增強發展後勁。

4、提高隊伍素質，增強服務質量。

尤其是農村廣播電視站的隊伍，要加強培訓，提高農村有線電視從業人員業務水平和服務意識，增強為廣大用户服好務的本領，適應工作的需要。從而推動農村有線電視事業健康發展。

新時期縣級電視網絡形勢調查報告

xx年1月1日，國務院辦公廳轉發了發展改革委員會等部門“關於鼓勵數電視產業發展若干政策的通知”(國辦發【xx】1號)，1號文件的出台，打破了1999年國辦發“82號”文件關於廣電、電信分業經營的規定，鼓勵廣播電視機構利用國家公用通信網和廣播電視網等信息網絡提供數電視服務和增值電信業務。同時在符合國家有關投資政策的

前提下，支持國有電信企業在內的國有資本參與數電視接入網絡建設和電視接收端數化改造，加速推動促進三網融合進程。

縣級廣播電視網絡是全國廣播電視系統的基礎網，是廣大農村用户收看電視的重要途徑，肩負傳播黨的政策和提高農民精神文化生活的重任。隨着社會主義新農村建設步伐的加快、有線電視“村村通”工程的推進，農村有線電視得到迅速普及，可以説我們具備良好的用户資源。但是由於縣級廣播電視局資金少、欠缺企業管理經驗、技術力量薄弱等原因，似乎又很難與虎視眈眈的電信運營商相抗衡。從今後形勢發展看，“三網合一”註定廣電與電信的競爭成為不爭的事實。縣級廣電網絡要想在競爭中謀求生存和發展，必須利用自身優勢，發揮自身特長，不斷完善網絡、不斷完善自我，才能在新形勢下處於不敗之地。

第一、解放思想，與時俱進。國家保護政策的解禁雖説突然，但實屬意料之中。資金雄厚、管理規範的電信運營商的加入勢必會激發廣電方面的競爭意識，加速數電視的發展。“三網融合”是壓力更應是動力，縣級廣電部門作為全國廣電系統的基礎，絕不可以再存有“等、靠、要”的思想，應轉變觀念，爭分奪秒，與省、市加強協作，同步發展，由依靠政府的行政壟斷式發展向企業化管理、市場化運作方向發展，改變條塊管理模式，實行垂直化管理，加快有線電視網絡升級建設，加速產業化進程。

第二、加快網絡升級建設。從現有成功經驗分析，提高有線電視競爭力意味着有線電視網絡必須從單向走向雙向、從模擬走向數、從分散型走向集約化，拓展市場空間、提高收視質量、規範經營管理。所以，縣級廣播電視網絡應在現有網絡基礎上加強網絡升級建設，變單向網絡為既有廣播信道又有交互信道的雙向網絡(最好能建立起具有自愈能力的環形雙向網)，建立高效穩定的回傳體系，增加業務範圍。

考慮將來要開展vod點播、寬帶數據、遠程教育等綜合性業務，以及全國有線電視網絡統一平台、統一標準等趨勢要求，所以，改造後的縣級有線電視網絡必須與國家、省、市幹線相聯，實現資源共享，為電視節目和服務的個性化、多樣化、多層次增強保障。

第三、加強增值項目建設。縣級網絡在保證傳統有線電視穩定發展的基礎上，積極開展增值業務，增加經營收入。改造後的有線電視雙向網絡是一個提供視頻、數據和語音等業務的綜合信息傳輸平台，我們可以利用廣電網絡的帶寬資源為居民用户提供寬帶上網業務，滿足企業級的商業接入，滿足不同層次人民羣眾的精神文化需求，開展以業務多樣化、服務個性化、高品質、高品位的最具有增值競爭力的業務，例如，大流量廣播類的高清數電視，可視電話或vod等大流量的交互業務的開展，以及遠程醫療、遠程教育、智能小區聯網等的應用。

第四、加強品牌服務建設。有線電視數化的到來，網絡升級改造是基礎，用户服務是保障。必須完善服務體制、提高服務人員素質，暢快地解決問題，從而樹立廣電網的品牌形象。

有線電視從模擬到數，無論是廣電網還是廣電人都在經歷着一場蜕變。在以用户為中心的今天，必須做好3個轉變：從過去的事業管理型向企業經營型轉變、從壟斷經營型向服務競爭型轉變、從建設(器材、設計、施工)+管理的混合經營型向網絡信息服務運營商轉變。全心全意為用户服務，進一步嚴格規範服務流程，加強客户服務體系建設，及時處理、妥善化解數化進程中的各類問題，以優質的服務和用户歡迎的各種業務提高性價比，真正讓人民羣眾體會到數化帶來的好處和便利。

第五、加強合作，尋找資金保證。有線電視網絡的升級改造和綜合業務的開展不是僅憑縣級廣電自身可以辦到的，首先，必須利用與當地政府的密切關係，爭取政府的政策支持，將有線數電視的發展列入當地的城鄉信息化建設的總體規劃中，把有線電視數作為拓展宣傳思想文化工作的新手段和促進經濟社會全面發展的必要舉措，使有線數電視的發展得到政府的大力支持。充分發揮黨的喉舌作用，積極與當地政府合作，建立與廣大羣眾生產生活密切相關的綜合信息發佈平台，使之成為當地人民羣眾生活中不可缺少的一部分。

其次，處理好傳統媒體和新興媒體之間的關係，力求做到共同發展、共同繁榮。數、網絡等信息技術的快速發展，推動着廣播電視、通信、互聯網都向下一代轉換，向綜合提供話音、視頻、網絡接入等多種業務方向發展。對於廣電來説開展這些業務無異於新手上路，所以我們“要牢固樹立開放融合、合作共贏的發展理念，學習電信的網絡運營和服務經驗，推動廣電部門與有關部門和諧相處、共贏發展。”

有線電視數化是一個高投入的高科技項目，縣級財政一般難以承受，所以縣級網絡要想與省市同步改造高標準、高效的數電視雙向網絡，必須尋求合作，可採取與省市公司聯合建網或尋找科研力量雄厚的供應商共同開展數電視業務。共同建設、共同經營，實現雙贏，從而搶佔市場先機，走科學管理、可持續發展的道路。

關於西豐縣廣播電視局對鄉鎮廣播電視站實行垂直管理工作的調查報告

關於西豐縣廣播電視局對鄉鎮廣播電視站實行垂直管理工作的調查報告

4月，鐵嶺市廣電局由副局長史茂存帶隊一行三人赴西豐縣對當地廣播電視管理體制改革進行了調研。在調研過程中，與當地廣電局領導和有關部門負責人進行了座談，聽取了情況介紹，並深入到農村查看了涼泉鎮廣播電視站的運行情況，收穫較大。從調研的情況來看，該局為了適應社會主義市場經濟發展的要求，加快西豐廣播電視事業的發展步伐，在市廣播電視局的指導下，在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，結合實際，認真思考，大膽嘗試，以改革總攬全局，以宣傳工作為中心，以垂直管理、城鄉聯網為重點，以規範化管理、優質服務為保障，努力實現了社會效益和經濟效益的雙贏，積極穩妥地探索出廣播電視改革發展的新路子，開創了西豐縣廣播電視事業的嶄新局面，並取得了實實在在的成果。

一、實行垂直管理前的基本情況。

西豐縣地處山區，地理位置偏僻，致使無線廣播電視信號的傳輸與覆蓋受到嚴重製約。廣大羣眾信息閉塞，看不好甚至看不到電視（廣播也是一樣），不但經濟上欠發達，而且文化上也相應貧乏，在全省屬於貧困縣。

以前,由於'五站'下放，鄉鎮廣播電視站歸鄉鎮政府管理，縣廣播電視局只負責技術上的指導和幫助，鐵嶺台、西豐台的覆蓋率不到20%，廣大農村羣眾收看不到鐵嶺台、西豐台的電視節目，有的甚至收看不到省台和中央台的電視節目，有的只能靠自家的天線接收信號，老百姓常常是'聽完聲，看完影，不知哪個省'。當時鄉鎮廣播電視事業發展不平衡、管理混亂、鄉鎮廣播電視站的狀況是'二個多，三個不一樣'。'兩個多'：一是衞星地面接收站多，全縣共有148個接收站，各自成網，各自為政，不便於管理，存在着嚴重的私播亂放現象。二是債務多，負擔沉重，有的站債務高達十幾萬，甚至幾十萬，全縣18個鄉、鎮廣播電視站共有債務334萬元。很多電視站難以正常運營，面臨着倒閉和轉播不了的危機'三個不一樣'：一是管理不一樣。全縣18個鄉鎮站沒有規範的管理體制模式，由於建網投資渠道五花八門，管理和運營也是千差萬別，在當時安裝有線電視的222個行政村中，屬村管的就有52個，還有相當一部分承包給個人進行經營，工作無計劃，無章程，運營無序。二是轉播節目套數不一樣。由於設備陳舊（一個村一個小前端）、網絡老化（電纜網），故障率高，信號不好，收視質量極低，有的模糊不清。轉播電視節目套數存在很大差異，多的也就5-10套，少的只能收看到1-2套節目，市、縣台的節目在鄉鎮根本無法收到，廣大農民無法瞭解和掌握市委、市政府的方針政策、重大決策輿論宣傳作用根本無法發揮，服務本地區、本縣的意義不大，羣眾意見很大。三是收費標準不一樣。 收費3元到10元不等，隨意性很大，由於接受信息不好，有的用户根本就不交收視維護費，造成資金匱乏，維護沒有費用，運行不良。總的來看，管理混亂，運行無序，雜亂無章，網絡難以維繼，轉播工作隨時都有癱瘓的可能。

二、實行垂直管理工作情況

二〇〇二年西豐縣廣播電視局新的領導班子面對全縣廣播電視的現狀，在進行充分調查研究與論證的基礎上，大膽的提出了建立全縣城鄉一張網，統一轉播方式，對鄉、鎮廣播電視站全部上收實行垂直管理的意見，並報請了縣政府，3月20日西豐縣政府常務會通過了這個意見，城鄉有線電視光纜聯網工程被縣政府列為為民所辦的十二件實事之一。西豐廣電局迅速展開工作，兩條戰線同時進行城鄉聯網工程，他們面對現實，採用租用光纖、借雞下蛋的方式，租用通信公司光纜約394.7公里和吸引較有實力深圳優聯寬帶網絡公司資金投入，逐年償還的方式，解決了縣、鄉、村聯網的問題，鋪設光纜921公里，取消了所有的鄉、鎮、村、屯的小前端，將縣台轉播的非常清晰的31套（包括市台的一套新聞綜合頻道節目）有線電視節目傳送到全縣18個鄉鎮、174個行政村和560個自然屯。有線電視覆蓋率達到了100%，實現了全縣城鄉一張網、信息傳輸一盤棋的設想，解決了廣大農民看電視難和看不到的問題，深受廣大農民的歡迎。由於光網到村，信息質量提升，傳輸套數的增加，吸引了農民紛紛入網，目前已達到50.552户，入户率達到67.2%。

縣局對鄉、鎮廣播電視站垂管工作，他們首先以電話通知的形式，對各廣播電視站財物實行凍結。並在財政、審計、監察、人事、編委等部門的配合下，兵分三路，迅速展開了對全縣20個農村廣播電視站的全面接收工作。從3月末開始至5月末結束，僅用2個月的時間，全縣20個廣播電視站全部接收完。共計接收在編人員70人，固定資產392.97萬元，外債343.25萬元。其中個人承包的安民鎮、平崗鎮廣播電視站，個人投資部分由廣播電視局一次性付現金73萬元。西豐縣廣播電視局的主要做法是：

1、堅持先易後難的原則。首先從問題少、容易接收的廣播電視站入手，先易後難，僅用5天時間就接收了12個廣播電視站，從而打開了良好的工作局面。

2、堅持集中會戰、逐個擊破的原則。對於接收難度較大的個人承包的廣播電視站，在請專家對其投入情況進行評估的基礎上，實行各個擊破。首先解決難度較大的安民鎮廣電站，承包人原準備上法院解決問題，經過幾次做工作，政策交待，，承包人終於同意以評估價格一次性返還後交出有線電視網絡，其後平崗等廣電站也順利收回。至此20個廣電站全部接收完。

3、紀檢、監察介入的原則。突出財物接收，保證接收質量，在接收過程中，各站外債審核時，堅持查原始憑證，明確收支去向，對不合理支出堅決不予認可。在接收過程中，個別站出現了搶收費頂替債務的現象。紀檢監察及時介入，維護了工作的正常運轉，保證了接收工作的順利進行。

4、堅持邊接收、邊管理的原則。保證接收過程中各項工作的順利進行。首先保證人員的相對穩定，原先用的臨時工暫時繼續工作，保證了有線電視網絡正常運轉。其次是配齊站長，個別不勝任的也及時地做了調整，局裏下派5人任站長，共計調整10個站的站長。調整後的站長年齡降低，整體素質進一步提高，為今後的工作打好了基礎。三是制定了一系列規章制度，加強了對各廣電站的規範管理。

三、實行垂直管理改革的成果與優勢

1、管理更加規範、科學，運行機制趨於完善。實行垂直管理後，西豐廣電局為加強財務管理，制定了《農村廣播電視站財物管理制度》，財物實行報賬制，並對收視費、招待費、差旅費等費用的收支管理進行了明確規定。為加強站長的管理，考核各站取得的成績，制定了《站長責任制》，體現了獎罰分明，調動了各廣播電視站長的積極性。為加強人才培養、提高服務質量，制定了《站長聘任制度》和《安裝維修服務制度》。為幫助各站解決實際困難，先後投資20多萬元，用於改善各農村廣播電視站的辦公條件。為規範收費，提高科學收費水平，先後投資6萬元在6個農村廣播電視站實行了微機收費。兩年來，農村各廣播電視站已經呈現出良好的發展前景，農村收視費實現收入267.8萬元，農村收視費實現收入突破550 萬元，安裝費20 萬元，同比增長105 %。以西豐縣涼泉廣播電視站為例，未垂直管理前有正式職工3人，臨時工3人，能接收7套電視節目，管理混亂，債務高達25.4萬元，網絡基本處於癱瘓狀態，只能覆蓋不到3個村，電視效果根本無法保障，老百姓很不滿意。實行垂直管理後，調整了不勝任的原站長，縣局投入資金10多萬元，對癱瘓的網絡進行了改造，鋪設光纜39.2公里，將31套有線電視節目非常清晰地輸送到涼泉各村屯，老百姓足不出户就可以瞭解到身邊的突發事、感人事，瞭解到黨和國家的方針政策，滿足了老百姓的業餘文化生活需求。對此，用户主動交費的積極性顯著提高，半年時間涼泉廣播電視站就完成收視費26.6萬元，36萬元。

2、網絡管理得到加強。實行垂直管理後，廣播電視局還對各鄉鎮處於癱瘓的網絡逐步進行了維修改造，確保了有線電視信號的正常傳輸，讓老百姓收看到了聲色俱佳的電視節目。

3、統一了收費標準。按照市物價局批覆每個終端收取10元收視費，從而形成了正常的資金積累，現在無論哪個鄉鎮網絡出現問題都會舉全局的財力、物力、人力加之維護保障，這一點是垂直管理前任何一個鄉鎮都無法辦到的事情。

4、輿論宣傳作用得到充分發揮。城鄉聯網後情況有了翻天覆地的變化。城鄉聯網、垂直管理後，黨的路線、方針、政策和當地的新聞節目很快就能通過廣播電視節目讓百姓'家喻户曉'，及時瞭解和掌握黨的方針政策及天下大事。廣播電視局對電視節目進行了全新改版，播出時間由原來的每天9小時增加到16個半小時，還面向農村推出了自辦'鄉村在線'欄目，把節目內容定位於'三農'，以《大地傳真》、《農情民聲》、《供求信息大看台》等子欄目，全方位報道農村經濟結構調整中農、林、牧、副、漁各條戰線的情況，準確地報道了農業政策及全縣的農村工作信息，受到了廣大受眾的好評。

5、提高了省、市、縣台節目的覆蓋率。實行垂管、縣鄉聯網後覆蓋率由原先的17.6%，增加到100%，對西豐經濟發展和社會各項事業進步將起到積極的促進作用。

6、增加了廣告收入，促進了西豐縣商品經濟的發展。隨着西豐電視台覆蓋率的提高，周圍縣（市）、區的商家為促銷自己的商品，增加了廣告投入。西豐電視台的廣告收入實現59萬元，比增加34萬元，增長136%。

7、解決了就業和老有所養的問題。個人承包的網絡收回，村自管的網絡已全部實行統一管理。過去因開不出工資在家待業的在編人員又重新回到了工作崗位，退休人員領到了足額的退休金，解除了老同志的後顧之憂。據統計垂直管理後共安置就業人員18人。

8、增加了財政收入。隨着西豐縣廣播電視事業的不斷髮展，有線電視用户將到6萬户，收視費可達720萬元，每年將向縣財政繳納税費100多萬元。

總之，西豐縣廣電局近二年來做了大量的工作，取得了一些讓西豐廣電人值得驕傲的成就，但也存在一些值得深思和注意的問題。一是由於城鄉聯網、舊網改造，投資過大，債務過高，償還能力較弱，還要精打細算、艱苦奮鬥，充分利用網絡的資源，發揮產業的功能，增加創收力度，增強發展後勁；二是職工隊伍素質要提高，服務質量要增強，尤其是農村廣播電視站的隊伍，要加強培訓和業務水平的提高，增強為廣大用户服好務的本領，適應工作的需要。

四、啟示與建議

1、思想解放、觀念更新、突破常規、敢於領先是西豐縣廣播電視事業迅速發展的關鍵。作為遼北最偏僻，而且又是一個出了名的貧困縣，又是地處山區，能夠在短短兩年多時間裏就改變了農村收看廣播電視節目難的問題，取得這樣驕人的成績，是西豐縣廣播電視局領導班子思想解放、觀念更新的結果。他們敢於突破常規，抓住機遇，大膽改革，面對農村收看廣播電視情況的實際，認真聽取農民的呼聲，為農民所想，為農民所辦，不等不靠，積極想辦法，樹立想事、幹事、幹成事的決心，實行城鄉聯網、垂直管理，大力發展農村有線廣播電視事業，有線電視覆蓋率達到100%，從根本上解決了農民看電視、提升農民文化品位和對鄉鎮有線電視安全播出有效管理的問題。

2、西豐的作法符合國家廣電總局和省廣電局的要求和縣級廣播電視事業發展方向，符合廣大農村羣眾的根本利益。做強做大了農村廣播電視事業，佔領了農村宣傳思想文化陣地，送去了黨和政府的聲音，送去了科學致富的知識，送去了文明向上的文化生活和精神食糧。使這塊輿論陣地牢牢地掌握在黨和政府的手中，保證了政令暢通，讓黨和政府的聲音傳入千家萬户，保證輿論導向的正確，淨化了熒屏，禁止了濫播亂放，規範了管理，有效的服務。

3、縣領導做堅強後盾，全力支持，給予必要的扶持政策，各部門大力配合是他們成功的法寶。垂直管理工作，是體制的改革，政策性強、涉及面廣、問題較多，如果沒有縣委、縣政府領導的重視和支持及各部門的配合要完成任務是不可能的。西豐縣廣電局在運行過程中得到了領導的鼎力支持，幫助他們解決了諸多上收和聯網工作中的一些難題，使上收工作平穩運行，收到了實實在在的成果。

4、西豐的經驗、西豐的做法是成功的。我們認為應在全市各縣（市）、區廣電系統大力推廣縣級廣播電視垂直管理體制，走出一條適合鐵嶺廣播電視發展的新路子，將我市廣播電視事業提高到一個新水平。為振興鐵嶺經濟、發展廣播電視事業，再創輝煌。

廣播電視事業發展情況的調查報告

一、基本情況和主要工作

xx市廣播電視局(台)是市政府直屬正科級事業單位，內設機構為“五科八部”，即：人祕科、行政科、宣傳科(總編室)、事業科、社會管理科、廣播新聞節目部、廣播專題節目部、電視新聞節目部、電視專題節目部、廣告部、播出部、工程建設部、網絡電視、有線電視四種傳輸手段。廣播自辦節目呼號為“*市人民廣播電台”，實行有線廣播，調頻廣播(頻率fm**兆赫)同步傳輸,全天播音12小時,其中自辦節目7小時;電視自辦節目呼號為“*市電視台”，開辦一套節目，分別組合播放，以無線、有線兩方式傳輸，全天播出時間10小時，其中自辦節目5小時。農村有線廣播入户率達85%，有線電視網絡覆蓋全市23個鎮，用户7萬户，入户率達6.6%;廣電中心初步建成，總投資5000萬元，建築面積11400平方米，內部設施設備實現了數化、網絡化、自動化。近年來，我市的廣播電視工作緊緊圍繞經濟建設這個中心，堅持正確的輿論導向，着力抓宣傳質量、事業發展、改革創新和隊伍建設，努力推進廣播電視事業科學、協調、健康發展，主要做了以下工作。

(一)堅持“三個代表”重要思想，不斷改進宣傳手段，提高節目質量，為實現全市經濟社會跨越式發展提供強大的輿論力量。

1、完善採編播手段，宣傳能力全面增強。多年來，廣電部門堅持把宣傳工作放在重要位置，立足現實，自我加壓，更新宣傳手段，提高宣傳水平，在*地區率先開辦電視“天天新聞”，電視專題節目數量多，廣播、電視自辦節目每天播出總時間22小時，播出電視節目30套(無線1套、有線29套)。廣播新聞一週節目抽查連續4年獲省先進。廣播節目《農村天地》被評為*市名欄目。自200*年以來，重大戰役報道日漸增多，現場直播日漸增多，異地採訪日漸增多，這“三多” 尤其是現場直播多可以説開創了縣(市)組台的先河。

2、實施精品戰略，宣傳質量不斷提高。我市的廣電宣傳隊伍緊緊圍繞中心活動，積極投身到改革開放的潮流中，廣泛參與社會生活，捕捉閃光點，弘揚主旋律，把增強理論宣傳的感染力、説服力作為改進宣傳的重要任務，把堅持“三貼近”原則作為改進宣傳的根本途徑，把黨的意志和羣眾的意願緊密結合起來，製作出一系列優秀廣播電視節目，不斷淨化熒屏聲屏，真正實現以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人。200*年以來，我市共有105件作品獲各級各類獎項，其中8件獲省級獎，83件獲*市級一二等獎，廣播電視節目創優數在省、*市領先。對外宣傳工作成效顯著，每年在上級台用稿數量名列縣(市)級台前茅，21個電視專題片在美國斯科拉衞星有線網播出。廣播新聞節目在省、*市廣播電視新聞抽查評比中，連續4年獲得省先進，電視新聞節目連續2年獲得* 市先進。

3、強化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強化宣傳管理，保證了所有節目的高水平播出。一是嚴格審核把關，確保導向正確。完善節目審查制度，加強導向把關，開展監聽監看，確保節目宣傳中心突出。二是狠抓節目創優，提高導向水平。近年來，以節目創優、上發稿、爭創“三名”(名記者、編輯，名播音員、主持人，名節目、欄目)為龍頭，堅持“三貼近”原則，切實增強新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進和提高宣傳質量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了*市，而且提升了廣電部門自身形象。

(二)牢固樹立科學發展觀，統籌城鄉發展，加快設施建設步伐，凸現廣播電視事業建設後發優勢。

1、建成動圈音箱市。為了鞏固提高農村有線廣播的傳播質量，199*年，我市加大動圈鄉鎮建設的推進力度，全年新發展動圈喇叭12萬隻，總數達29.9萬隻，全市動圈化率達89%，建成動圈音箱市，成為全省第9個動圈音箱市，步入全省先進行列。為此，我市市廣電局被國家廣電總局社會司、省廣電廳評為事業建設特等獎。為了鞏固農村有線廣播的通響率，200*年9月，市委辦、市政府辦聯合下發了《關於穩定發展農村有線廣播的意見》，督促各鎮鄉高度重視這一工作，進一步落實了人員、經費、管理等事宜，全市農村有線廣播入户率、通響率明顯上升，入户率、通響率分別穩定在85%和99%以上。

2、加快有線電視進村入户步伐。近年來，我市始終把有線電視進村入户作為事業建設的重中之重來抓，矢志不移，歷盡艱辛，不懈努力，邁出了堅實而厚重的步伐。199*年，進行城區有線電視擴容改造。199*年實現市鄉光纜聯網。199*年開始實施有線電視進村入户工程，制定了全市有線電視發展總體規劃，並列為市政府實事工程，納入市委黨建工作考核目標。200*年上半年市政府專門成立了由市計經委、建委、國土局、財政局、地税局、公安局、審計局、供電局等部門組成的有線電視進村入户工程領導小組，組織協調有線電視發展工作。200*年，市委、市政府高度重視廣電網絡建設，把發展有線電視作為豐富農村精神生活、提高農民生活質量、促進農村“三個文明”建設和加快我市信息化建設、改善投資環境、接軌上海的重大舉措。研究制定了“理順體制、搞活機制、強勢推進、兩年到位”的總體要求。成立了市有線電視進村入户工作總指揮部，由曹斌市長任總指揮，各鎮(鄉)也相應成立領導小組，強勢推進有線電視進村入户工程。今年 8月份，市政府組織各鎮鄉分管領導到如東縣考察學習了有線電視推進工作經驗，並召開了現場推進會，目標在今年底全市除啟隆鄉以外的23個鎮328個村，全部實現有線電視光纜“村村通”，全市新增農村有線電視用户必須達到25000户以上。

3、異地興建廣電藝術中心。廣電藝術中心是我市城市建設的重要工程，是完善我市廣電硬件設施的標誌性工程。廣電藝術中心的建設納入我市城市建設的總體規劃，作為市委、市政府的“經濟和社會十六項工程”之一，由市政府主要領導牽頭的市城建總指揮部統一組織實施，通過盤活資產、整合資源、整體規劃，全面實施廣電中心建設。去年5月22日，新的廣播電視塔打下了第一根樁基，6月8日，進行了開工典禮，目前，造型獨特、風格迥異、燈光別緻、功能俱全的廣播電視塔已扮靚我市西大門，廣電廣場作為市區最大的城市廣場，成為人們休閒娛樂和大型文藝演出的主陣地。10月8日，市廣電局已搬遷完畢，廣電藝術中心正式啟用。隨着廣電藝術中心的建成，我市將繼續加大投入，全面建設電視非編網、硬盤播出網、廣播製作網和內部局域網，逐步實現廣播電視節目採編播數化、網絡化和自動化。

4、做好網絡多功能開發。在調整有線電視網絡管理體制、重點發展有線電視基本業務的基礎上，我市先後開通了電話電視點歌和數據廣播等有線電視增值業務，開通了市、鄉電視會議系統，為進一步開發利用有線電視網絡作了有益的嘗試。

(三)完善經營體制、創新運作機制，深化內部改革，強化隊伍管理，不斷增強廣播電視事業的實力和競爭力。

1、完善經營機制，提高廣告經營創收水平。近幾年來，市廣電局通過加強管理、挖掘潛力，創親朋經營模式，實行廣告經營公開競標、風險抵押承包經營責任制，同時要求廣告創收部門在內部管理、廣告策劃、節目製作和拉引客户等方面進行規範化運作，執行好廣電總局17號令，提高了從業人員的積極性和主觀能動性，經營創收保持了較快增長勢頭。

2、深化內部改革，實現管理規範高效。近年來，市廣播電視局根據新形勢、新任務，不斷深化改革，加強規範化、制度化建設，在機構改革上，在*地區率先完成了三台合一、局台合一;對廣電服務公司實行企業化改革，市場化運作。在人事制度改革上，通過對廣電局 (台)事業人員通過中層幹部競聘上崗、末位淘汰和對工作人員全員競聘、雙向選擇的方式進行精簡分流。通過改革，廣電系統形成了“優者先、能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰”和比學趕超、奮發向上的氛圍，激發了廣電事業發展活力。目前，全市廣播電視隊伍的人才結構、知識結構逐步優化。

二、存在問題和建議意見

我市的廣播電視工作雖然取得了一定成績，但隨着社會主義市場經濟體制的不斷完善，各項改革的不斷推進，經濟和社會生活中的各種深層次矛盾不斷凸現，廣電事業必然受到很大的影響。從我市廣電事業發展情況看，發展水平與整個社會經濟發展還有不相適應的地方，同上級要求、先進縣(市)和羣眾的期望還有較大距離。主要表現在：事業發展差距大，有線電視發展不平衡;節目編播水平、宣傳質量有待進一步提高;體制和機制性障礙依然存在;廣電隊伍素質有待增強。對此，我們建議市政府在今後的工作中要進一步解放思想，更新觀念，切實把廣電事業發展擺上重要議事日程，大力推進我市廣電事業跨越式發展。為此我們提以下幾點建議幾點建議：

(一)進一步加強領導，為廣電事業提供良好的發展環境。

廣播電視事業是一項社會性、系統性的工程，廣電事業不僅是一項產業，更是一項社會公益事業。因此，廣電事業的發展不僅需要廣電系統幹部職工的共同努力，更需要我們政府在政策措施、管理體制等方面多作思考，加強協調，市政府及相關部門要科學制訂廣電事業發展規劃，努力營造適合廣電事業加快發展的大環境。

(二)進一步加大投入，積極扶持廣電事業發展。

投入不足是制約我市廣電公益事業發展的重要原因。隨着廣電事業規模的壯大和社會對廣電工作要求的提高，我市的廣電事業與其他事業一樣，同樣面臨較大的資金壓力。因此，市政府一方面要進一步加大對廣電公益事業的投入力度，確保宣傳質量宣傳效果。另一方面，根據文教電的特殊性和發展規律，對廣電產業發展給予政策傾斜，採取適合廣電產業特點的較為靈活的管理手段，鼓勵廣電產業發展。

(三)進一步深化改革，大力發展廣電產業。

一是以中廣有線*分公司成立這一管理機構改革為契機，搞活機制，通過市場化運作，企業化管理，對全市有線電視網絡實行全程全網統一管理和統一運作，大力度推進農村有線電視進村入户工程，利用五年時間，實現有線電視用户20萬户，入户率達50%，建成省有線電視先進縣市的目標;深度開發有線電視網絡業務，儘快建立廣電數據平台，開通黨政數據網。二是繼續完善廣告業務承包責任制，切實組織經營創收，實現廣告收入以年均15%的幅度遞增。三是以全市第二輪事業單位改革為抓手，加大人事分配製度改革，通過考評、考核、檢查、督促、獎罰等一系列措施，錘鍊隊伍素質，塑造廣電形象，建設一支“政治強、業務精、紀律嚴、作風正”的廣電隊伍，為廣電事業發展提供強有力的人力支持和智力支撐。

【第8篇】廣播電視事業發展情況的調查報告

一、基本情況和主要工作

(一)堅持三個代表重要思想，不斷改進宣傳手段，提高節目質量，為實現全市經濟社會跨越式發展提供強大的輿論力量。

3、強化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強化宣傳管理，保證了所有節目的高水平播出。一是嚴格審核把關，確保導向正確。完善節目審查制度，加強導向把關，開展監聽監看，確保節目宣傳中心突出。二是狠抓節目創優，提高導向水平。近年來，以節目創優、上發稿、爭創三名(名記者、編輯，名播音員、主持人，名節目、欄目)為龍頭，堅持三貼近原則，切實增強新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進和提高宣傳質量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了*市，而且提升了廣電部門自身形象。

(二)牢固樹立科學發展觀，統籌城鄉發展，加快設施建設步伐，凸現廣播電視事業建設後發優勢。

3、異地興建廣電藝術中心。廣電藝術中心是我市城市建設的重要工程，是完善我市廣電硬件設施的標誌性工程。廣電藝術中心的建設納入我市城市建設的總體規劃，作為市委、市政府的經濟和社會十六項工程之一，由市政府主要領導牽頭的市城建總指揮部統一組織實施，通過盤活資產、整合資源、整體規劃，全面實施廣電中心建設。去年5月22日，新的廣播電視塔打下了第一根樁基，6月8日，進行了開工典禮，目前，造型獨特、風格迥異、燈光別緻、功能俱全的廣播電視塔已扮靚我市西大門，廣電廣場作為市區最大的城市廣場，成為人們休閒娛樂和大型文藝演出的主陣地。10月8日，市廣電局已搬遷完畢，廣電藝術中心正式啟用。隨着廣電藝術中心的建成，我市將繼續加大投入，全面建設電視非編網、硬盤播出網、廣播製作網和內部局域網，逐步實現廣播電視節目採編播數字化、網絡化和自動化。

4、做好網絡多功能開發。在調整有線電視網絡管理體制、重點發展有線電視基本業務的基礎上，我市先後開通了電話電視點歌和數據廣播等有線電視增值業務，開通了市、鄉電視會議系統，為進一步開發利用有線電視網絡作了有益的嘗試。

(三)完善經營體制、創新運作機制，深化內部改革，強化隊伍管理，不斷增強廣播電視事業的實力和競爭力。

1、完善經營機制，提高廣告經營創收水平。近幾年來，市廣電局通過加強管理、挖掘潛力，創親朋經營模式，實行廣告經營公開競標、風險抵押承包經營責任制，同時要求廣告創收部門在內部管理、廣告策劃、節目製作和拉引客户等方面進行規範化運作，執行好廣電總局17號令，提高了從業人員的積極性和主觀能動性，經營創收保持了較快增長勢頭。

2、深化內部改革，實現管理規範高效。近年來，市廣播電視局根據新形勢、新任務，不斷深化改革，加強規範化、制度化建設，在機構改革上，在*地區率先完成了三台合一、局台合一;對廣電服務公司實行企業化改革，市場化運作。在人事制度改革上，通過對廣電局 (台)事業人員通過中層幹部競聘上崗、末位淘汰和對工作人員全員競聘、雙向選擇的方式進行精簡分流。通過改革，廣電系統形成了優者先、能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰和比學趕超、奮發向上的氛圍，激發了廣電事業發展活力。目前，全市廣播電視隊伍的人才結構、知識結構逐步優化。

二、存在問題和建議意見

我市的廣播電視工作雖然取得了一定成績，但隨着社會主義市場經濟體制的不斷完善，各項改革的不斷推進，經濟和社會生活中的各種深層次矛盾不斷凸現，廣電事業必然受到很大的影響。從我市廣電事業發展情況看，發展水平與整個社會經濟發展還有不相適應的地方，同上級要求、先進縣(市)和羣眾的期望還有較大距離。主要表現在：事業發展差距大，有線電視發展不平衡;節目編播水平、宣傳質量有待進一步提高;體制和機制性障礙依然存在;廣電隊伍素質有待增強。對此，我們建議市政府在今後的工作中要進一步解放思想，更新觀念，切實把廣電事業發展擺上重要議事日程，大力推進我市廣電事業跨越式發展。為此我們提以下幾點建議幾點建議：

(一)進一步加強領導，為廣電事業提供良好的發展環境。

廣播電視事業是一項社會性、系統性的工程，廣電事業不僅是一項產業，更是一項社會公益事業。因此，廣電事業的發展不僅需要廣電系統幹部職工的共同努力，更需要我們政府在政策措施、管理體制等方面多作思考，加強協調，市政府及相關部門要科學制訂廣電事業發展規劃，努力營造適合廣電事業加快發展的大環境。

(二)進一步加大投入，積極扶持廣電事業發展。

投入不足是制約我市廣電公益事業發展的重要原因。隨着廣電事業規模的壯大和社會對廣電工作要求的提高，我市的廣電事業與其他事業一樣，同樣面臨較大的資金壓力。因此，市政府一方面要進一步加大對廣電公益事業的投入力度，確保宣傳質量宣傳效果。另一方面，根據文教電的特殊性和發展規律，對廣電產業發展給予政策傾斜，採取適合廣電產業特點的較為靈活的管理手段，鼓勵廣電產業發展。

(三)進一步深化改革，大力發展廣電產業。

一是以中廣有線*分公司成立這一管理機構改革為契機，搞活機制，通過市場化運作，企業化管理，對全市有線電視網絡實行全程全網統一管理和統一運作，大力度推進農村有線電視進村入户工程，利用五年時間，實現有線電視用户20萬户，入户率達50%，建成省有線電視先進縣市的目標;深度開發有線電視網絡業務，儘快建立廣電數據平台，開通黨政數據網。二是繼續完善廣告業務承包責任制，切實組織經營創收，實現廣告收入以年均15%的幅度遞增。三是以全市第二輪事業單位改革為抓手，加大人事分配製度改革，通過考評、考核、檢查、督促、獎罰等一系列措施，錘鍊隊伍素質，塑造廣電形象，建設一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的廣電隊伍，為廣電事業發展提供強有力的人力支持和智力支撐。

【第9篇】新農村有線電視管理現狀調查報告

按照縣委學習實踐科學發展觀辦公室的部署，在學習實踐科學發展觀活動中結合本單位工作實際，對我縣農村有線電視網絡發展進行了調研，調研情況如下：

一、我縣農村有線電視現狀

農村廣播電視台站管理中所面臨的主要問題是：

(1) 利益分配問題。農村廣播電視一旦收回歸口到縣廣播電視局，將面臨如何有效保障縣廣電局、原農村廣播電視站的合作方及運維人員三者經濟利益的大難題;而且縣廣電局將對所有農村有線電視投資進行全面負責，屆時如何制約並激勵原農村廣播電視站的合作方及運維人員有效保障效益產出問題。

(2) 人工收費成本高。由於收費難造成了人力、物力和精力上的大量投入，對廣播電視台站的管理幾乎成了單一的收費管理模式，影響了其他方面工作的開展。

每年支付的收費管理成本就約佔總收視費的20%。人工登門收費本來就花費人力，加之一些用户存在拒絕交費和惡意欠費的現象，需要反覆上門收費而耗費大量的人力物力。在收費高峯期間，更是需要幾乎所有的工作人員忙於收費，而影響網絡正常的管理和維護，容易造成網絡故障增加，信號質量下降，反而更加劇了收費的難度。

二、存在上述問題的原因

1、縣級有線電視設備相對落後，沒有終端控制系統，只有依靠人工逐户進行收費。

2、缺乏科學的管理手段，鄉鎮有線電視從業人員素質相對低下，在維護過程中存在着維修不及時，態度較為蠻橫的現象，使得入網率和收費率降低。

3、有線電視獨家經營的堅冰已經打破，ip數字電視對有線電視網絡的衝擊日益突顯。

三、應對上述問題的對策

如何進行快速而有效的收費是我們當前急需解決的大問題。

1、解決收費難的最好辦法就是採用適宜的加解擾收費管理系統。

它不僅可以增加網絡運營的經濟效益，減少收費成本，同時也能加強內部管理，杜絕管理漏洞，減少與用户間的矛盾，使有線電視網絡管理部門有更多的精力投入到網絡的運營和發展中去。

利用這種技術，就能謝絕那些未交費或未經允許的觀眾收看，而那些交了費或經許可的觀眾就可以重新恢復電視信號，實現收看的目的。它在電路上採用的方法是在catv分配網和用户電視機之間增加了兩個裝置：解擾控制器和解擾器，通過這兩個器件能對用户進行有效的收費。解擾控制器的工作與否受有線電視網的控制，用户交費，控制器控制解擾器工作，用户能看到電視;否則，電視畫面將受到嚴重的干擾。

當前比較流行的加解擾收費系統是先進的加密系統，採用這套系統，運營者可根據每一用户付費情況，對節目進行加解密，控制用户收看狀態，加強收費管理。

2、對鄉鎮有線電視站實行垂直管理

鄉鎮有線電視的垂直管理，可規範鄉鎮廣播電視站各項規章制度，對收視維護費進行明確規定，人員由縣廣播電視局和原鄉鎮廣播站共同組成，人事編制納入廣播電視局管理，加強人才培養，提高服務質量，實行量化管理，適應社會發展。 統一收費標準。從而形成正常的資金積累，屆時，無論哪個鄉鎮網絡出現問題將會舉全局的財力、物力、人力加之維護保障，這一點是垂直管理前任何一個鄉鎮都無法辦到的事情。

3、保障收支平衡。

由於城鄉聯網、舊網改造，投資過大，債務過高，償還能力較弱，還要精打細算、艱苦奮鬥，充分利用網絡的資源，發揮產業的功能，增加創收力度，增強發展後勁。

4、提高隊伍素質，增強服務質量。

尤其是農村廣播電視站的隊伍，要加強培訓，提高農村有線電視從業人員業務水平和服務意識，增強為廣大用户服好務的本領，適應工作的需要。從而推動農村有線電視事業健康發展。

【第10篇】2022年大學生暑期社會實踐調查報告：電視台實踐

結束了近三個月的實踐，今天總結其中的得失不免有些回味無窮。在這三個月的時間裏，親歷了各種新聞事件的前後，讓我對於社會層面的瞭解又深入了一層。不管是政策法規、社會民生，新聞所給予的對於我們周邊信息的瞭解和反思，是人生閲歷中不可或缺的一筆。

記得我剛進入學校第一次接觸專業知識的時候，聽到的第一句話是：多聽多看多感受。當時理解得很淺顯，但通過這一個月時間的磨練，我知道這一句看似簡單的話所涵蓋的東西很多。對於新聞而言，就是了解事件的現象，挖掘事件的背景，探究事件的本質。

在實踐期間，作為記者，我下了城郊，去過國企、各政府職能部門、氣象局……生平第一次參加了新聞發佈會，居然還見到了諸如謝霆鋒,陸毅這樣的大明星。這些時光曾經讓我垂頭喪氣，但也更讓我的專業技能迅速成長。

進入《百姓連線》欄目組老師交給我們的第一個任務就是接聽觀眾的熱線電話。説實話我剛開始有點不以為然，這麼簡單的事情給我做不是有點大材小用 嗎?慢慢的我發現了熱線電話對於我們《百姓連線》的重要性。因為我們是一、檔民生類欄目，我們的工作就是通過與觀眾的交流來為老百姓排憂解難。我們大部分 的新聞信息都來自於觀眾的“爆料”,它是我們做新聞的第一步，可以稱得上是我們的生命線。這也是我們欄目叫做百姓“連線”的緣由。

經歷一段時間最基本的接線工作後，慢慢的老師開始帶我們採訪了，這可是我們一直夢寐以求的啊!一直以為自己在語言表達方面很有天賦。但是，在經 過第一次寫稿完上交就被大幅度刪減之後，我開始覺得，我在語言表達方面是有問題的。總的説來就是：語言不精練，需要言簡意賅。這可能是我很久以來養成的習慣，凡是講道理，就喜歡掰碎了説，條分縷析，非常注重形式上的完整。而有時候，這些 '分析'是不必要的，有些看上去很華麗很工整的句子實際上是完全可以刪除的。

以前年少輕狂的我總想着語不驚人死不休，很多題材總希望能鑽牛角尖進行猛烈的抨擊。但我很快發現，這樣的文章是鐵定被斃的。我開始翻看舊新聞， 學習老師們怎麼寫新聞報道。漸漸地，我開始明白，電視台作為傳播最廣的媒體，具有無與倫比的影響力，同時也承擔着巨大的社會責任。這就決定了政府新聞必須 有一些條條框框，有自己獨特的運作規律。首先必須以正面報道為主，負面報道少一些;接着，帶有批評性質或監督性質的報道必須小心措辭，務必做到有理有據， 不温不火。任何差錯都可能導致非常嚴重的後果。

慢慢的，我的報道就寫上路了。以前我只知道我想説什麼，但現在我還知道了該怎麼去説。

電視台是一個很好的平台，在這裏，可以走訪很多地方，什麼樣的人都有機會碰到。這些經歷對增長見聞、開拓視野大有裨益。

因為採訪，我接觸了許多我以前不可能接觸的到的地方和人。實踐期間接觸的人，有普通市民，有農村村民;有企業家，有律師;有各部委的領導，有政府官員;還有各媒體的新老記者等等。

我採訪過的大人物、經歷過的大場面並不多，但十幾次寶貴的採訪經歷，讓我在公眾場合不再怯場，學會很平靜地與各種人交談，蒐集我需要的信息。

我會採訪嗎?以前我自以為我會。但是，當我真正實施的時候，發現我所謂的會，只不過是能夠把想要問的問題説清楚而已，從不考慮怎樣把新聞事件背後的故事挖掘出來，也不考慮如何引導被採訪對象説出新聞主題。

我們有次做了一條政府慰問部分困難企業軍轉幹部的新聞。被採訪對象都是身患疾病而家庭經濟較為不好的軍轉幹部，市政府在每年八一都組織到他們家 裏進行慰問。在採訪的過程中，被採訪對象由於礙於臉面，一直不肯説自己的經濟困難，總是敷衍我。如果一直這樣下去，這個採訪就沒辦法用。於是老師教我這樣 處理，讓我問他有沒有像冊，能不能讓我們看看。他給我們拿出來，我便故意問他這些温馨的照片是什麼時候拍的，最近怎麼不再拍了。問到這他沉默了，我看見他 的眼眶開始濕潤，慢慢的落下淚。他説，自從企業困難後，家裏就省吃儉用了，哪還能拍照啊……順着他的話，我接着問，遇到這麼多的困難，政府有沒有什麼幫扶 的措施?這樣就水到渠成地把採訪的主題引了出來，讓他觸景生情，這種有感而發的情緒才是真實的。這就是一個新聞老手和新聞新手的不同。老師不僅能快速把握 要説的內容，更能找出最巧妙的方式，使一個本來很不易表達的內容變得深刻形象。慢慢地我體悟到，功夫，就在點滴間顯現。

【第11篇】關於電視台科學發展觀調查報告

電視台提高新聞質量的思考

近年來，xx縣廣電局黨組提出新聞立台的理念，圍繞黨和政府的中心工作，着力提升新聞宣傳的權威性、影響力。新聞立台的理念的提出，比較符合縣級電視台的發展實際，為辦好各類新聞節目，探索新聞宣傳的新內容和新形式，提供了理論支撐。這是在過去工作的基礎上，借鑑先進經驗，努力提高電視新聞宣傳工作質量的有益嘗試。

一、新聞立台理念提出的背景

當前，新一輪技術革命方興未艾，特別是數字網絡等信息技術發展迅猛，深刻改變了廣播電視的技術基礎。就xx縣而言，已建成了覆蓋城鄉80萬人口，無線、有線、衞星、互聯網多種技術手段並用的廣播影視網絡，廣播影視的傳播能力、覆蓋水平大大提高。去年，先電視台完成了新聞播控中心的升級改造，建立了虛擬演播室和媒體資料庫，初步實現了採編製播台內數字化。這為加強電視新聞宣傳提供了物質條件。

同時，在縣委縣政府和縣委宣傳部的關心支持下，xx的電視新聞宣傳全面加強，社會給予了積極的評價。各級組織和各有關部門認識電視宣傳的作用，重視的運用電視新聞開展工作，人民羣眾也十分關注電視新聞，寄予期望。這是推進新聞改革的政治優勢。

總之，新聞立台是受眾所需，競爭所迫，變化所驅，優勢所在。

二、推進新聞立台的基本思路

所謂新聞立台，就是地方電視台面對衞星上天、網絡落地和網台分離，製播分離等變化和趨勢，把握機遇，迎接挑戰，充分發揮自身優勢，整合開發和利用內外資源，集中力量辦好新聞類節目，在競爭和挑戰中獲得生存和發展的空間。

在方向上，我們提出改革《xx新聞》，精辦專題專欄，試辦延伸新聞。在措施上，發揮優勢，整合資源，精心策劃，創新機制，特別是在欄目組制、製片人制、採編籌劃機制、節目反饋機制、用人機制、獎懲激勵機制上做文章。繼續推動市場化手段辦社會化欄目。

我們提出，堅持新聞立台，尋求重點突破。近兩年，電視台在新聞立台上進行的探索。通過深化新聞立台的理念，改革電視新聞報道，精辦xx新聞欄目，舉辦《大招商》欄目、《名師講壇》欄目，在節目採訪、主持、製作包裝等方面全方面實行了突破。

我們認為，推進新聞立台當前要正確處理好三個環節的問題。一是整合新聞採訪力量，協調對內對外電視宣傳，在質和量上求統一，改革《xx新聞》，精辦主打新聞;主要是克服人力不足，改變會議和活動新聞過多，自主採編的新聞過少，系列報道、深度報道少，籌劃性、強化性報道少等狀況。二是利用新設備、新平台，發揮媒資庫和演播室的功能，擴充延伸性新聞，辦好專題和專欄。三是針對台內數字化的新變化，突出技術任用和技術保障環節，適應製播環節的系統性強、關聯度緊密的特性，發揮整體優勢，實現新設備、新技術功能和效率的最大化。

三、加快新聞立台的推進力度

推進新聞立台的時機和條件基本具備，必須強力推進。在框架設計上，立足長遠發展，做足體制和機制的文章。如目前由於總編室的功能部分缺位，造成節目缺少總體規劃、統籌、包裝，缺少電視台總體形象包裝，展示設計缺少;過渡性的播插沒有個性、陳舊等。應該在新聞中心、社教中心和總編室三足鼎立的目標上努力。

(一)改革創新內部機制，展現生機和活力

過去，在節目的採編和運行過程中體制僵化，缺乏應有的活力和創造力，比如，新聞節目採取的運行模式是：前勤新聞記者只負責攝像和寫稿，後勤製作人員則負責畫面編輯成片，這樣做記者的思想不能貫穿工作的始終，採編處在一種分離狀態，前後勤易脱節，因不熟悉採訪情況，後勤往往達不到前勤的工作要求，造成節目質量水平不高。顯然這樣的組織結構和運行模式已不能適應當前的工作要求，在推進新聞立台過程中，必須進行調整改革。

1、在新聞、專題、專欄節目中全面推行一人多崗、一專多能、採編一體的工作模式。記者負責承擔從選題、策劃、攝像、文稿到後期編輯等工作，製作人員僅負責新聞稿件的編排、字幕、串接、合成等輔助工作，使記者採訪思想的主體性和作品的完整性得以實現。

2、撤消原新聞中心專題部，成立新聞中心社教部。在社教部全面推行欄目組制度和製片人制度，提倡跨部室協作，發揮欄目製片人的自主功能，製片人根據需要可以自主聘人，並在新聞中心總體調度下，負責欄目的策劃、攝製、播出安排及創收等相關工作，中心視欄目的性質和工作績效給予補助獎勵。在現有《大招商》、《名師講壇》欄目的基礎上，圍繞縣委、縣政府當前一些中心工作的宣傳，擬再開設《政風行風熱線》、《計生天天講》、《陽光直播》、《民生視點》等欄目，重點在對話類和訪談類節目上尋求突破。

(二)在節目的形式和內容上進行深入挖掘

地方台永遠的服務對象就是當地羣眾，在實施新聞立台的發展戰略過程中，必須貼近當地百姓生產生活的實際，找準節目定位，突出地方特色，同時注意改革報道方式，提高報道質量，拓寬報道領域，增加信息含量，使節目更具導向性、權威性、時效性和可視性。

1、突出宣傳重點，精辦新聞

以時政要聞為核心，同時做足主題新聞和民生民情的動態報道和資訊含量，使其成為地方黨政領導和普通觀眾想看、愛看、必看的新聞節目。重點改革會議和領導活動的報道，在創新報道方式，

挖掘報道深度上下功夫，對重要新聞報道配合開闢《新聞背景》、《新聞資料》、《新聞鏈接》、《記者感言》等子欄目來滿足觀眾對資訊的深層次的需求。

加強對主題新聞的策劃，改變等米下鍋的現象。主題報道思想突出，新聞性強，反映社會和時代的亮點，具有較強的引導性，新聞中心要圍繞黨委、政府的主要工作，羣眾普遍關心的問題，制定好全年宣傳計劃，每月要有宣傳方案，對重大事件要作出系列或連續報道安排。

堅持做好民生報道，真正反映老百姓的心聲。圍繞老百姓的日常生活，圍繞老百姓希望解決的，政府考慮解決的問題，創新採編思想和採編視角，做足溝通和服務的文章，使民生新聞更具衝擊力、震撼力和影響力，成為我台重要的新聞增長點。

新聞編排要顯得新穎，善於把不同的報道形式加以巧妙安排，靈活穿插，對於某些重大事件、典型經驗、突出問題，還應配發短小精悍，針對性強的評論、編前話、編後語等，以增強新聞的表達力和影響力。同時，注重節目的主持風格、片頭、片花、宣傳片、字幕等和諧統一，力求形成獨特、鮮明的包裝風格。

2、拓寬宣傳領域，辦深專題專欄

專題專欄節目作為延伸和補充新聞，是廣播電視新聞宣傳的另一主導形式。近兩年來，我台對市場手段辦社會化欄目作了積極有益的嘗試，《大招商》就是其中一檔品牌欄目，該欄目緊緊圍繞宣傳縣委、縣政府確定的三化三集中、工業強縣的發展戰略，成為服務全縣招商引資，營造濃厚招商氛圍的最主要的宣傳平台，受到了社會各界的廣泛關注和好評。

進一步拓寬專欄宣傳領域。在鞏固做好現有專欄節目的基礎上，力爭在行風政風建設、計劃生育和民生宣傳上全面開花結果，打造一批叫得響的品牌欄目，使專欄報道領域更寬泛，內容更豐富，節目更精彩，成為我台推進新聞立台戰略另一個有力的支撐點。

創新專欄節目的播出形式。隨着我台三機位虛擬演播室的建成，開辦訪談類和對話類的節目的條件基本具備，我台將力求在談話類節目上有新突破，圍繞縣委、縣政府的重點工作，老百姓關注的話題，進行現場交流探討，進一步增添專欄節目的發展空間，豐富專欄節目的播出形式。

依靠社會力量辦欄目。首先要加強與部門、單位之間的協作、合作，尋求解決辦欄目所需的大量人力、物力和財力的問題。其次，要與專業人士合作，請專業人士指導幫助我們共同策劃做好欄目，有利於提高我們的節目水平。第三，要統一整合廣電資源，對一些部門和鄉鎮的通訊員進行培訓，把他們納入廣電宣傳的大系統，使我們的新聞來源更加廣泛。

(三)積極打造一支高素質的新聞宣傳隊伍

以人為本，新聞立台的關鍵也在人。在局(台)致力推進人才化戰略，開展人才建設年活動，新聞中心改革機構崗位設置，實行雙向選擇，競聘上崗，通過崗位調整，讓一批能幹事、肯幹事的同志挑起擔子，負起責任，力爭達到啟用一個，帶動一批的效果，改變新聞隊伍一定程度上存在的精神姿態不佳，進取心不強，缺少使命感和危機意識的問題，讓幹部職工正確看待崗位調整，主動迎接挑戰，以多幹事，幹實事，有貢獻來體現自身價值。

多渠道培養和引進新聞專業技術人才。制訂學習培訓計劃，通過請進來和送出去的辦法，分期分批搞好新聞採編人員業務培訓;建立鼓勵人才脱穎而出的激勵機制，對優秀人才實行優先聘任和獎勵;積極爭取各級支持，從大專院校引進適用專業人才，同時，推動合同用工，人員聘用和崗位管理，在新聞中心和專題欄目試行合同制聘用人員。

(四)正確處理好事業發展、產業振興與新聞立台的關係

新聞宣傳與事業建設應是相互促進、協調發展。新聞立台戰略目標的實現，必須依賴於事業、產業的建設和投入，反過來，新聞立台又能促進事業建設和產業發展。實踐證明，隨着數字化時代的到來，高新科技的投入，給電視的工作方式、宣傳方式和接受形態帶來了深刻的變化。近兩年來，我台加大了事業建設的投入，數字硬盤播出系統、虛擬演播室、媒資庫管理平台相繼建成，採編製播基本實現數字化，下一步，我們將利用現有的技術和物質基礎，儘快發揮虛擬演播室、媒資庫數控平台的設計功能，提高製播效率，在更大範圍、更廣深度提高電視節目製播質量和水平。同時，隨着節目質量的提高和覆蓋範圍的擴大，必將贏得更多的電視觀眾，提升節目的收視率，促使廣告經營收入增加，廣告產業更快發展。

隨着中國經濟建設的重心轉移給縣級電視台帶來新的發展機遇，縣級廣播電視台應緊緊抓住發展的機遇，突破發展的瓶頸，揚長避短，立足實際，深化改革，在實施新聞立台發展戰略中拓展自己的生存空間，努力走出一條良性發展的道路。

【第12篇】2022年大學生暑期電視台社會實踐調查報告範文

在假期間，作為實踐生在市電視台度過了12天的假期生活。

省市位於省的西南部，是個有着深厚文化底藴的地方。聖人孔子，亞聖孟子等許多古代思想家都是出自於這塊聖土，這塊土地上不盡有那麼多文人、思想家。並且有着水泊梁山中108將的英雄故事!而我實踐所在的市電視台是市唯一的市級電視台，其內部包括一，二，三套，並且還有生活，教育兩個頻道。我所在的欄目組是生活頻道的生活直通車，此欄目主要是報道老百姓的故事，在12天的實踐期間，感受頗深!

在實踐期間，我學會了很多的東西。首先，帶人處世要真誠，這也是我們以後走向社會所要遵循的基本原則。帶人方面，見到同事一句“您好”，已經讓我養成了良好的禮貌習慣，也沒多久就和同事打成一片。同樣，在工作中，雖然是個實踐生，是個所謂的後輩，但有好的意見和建議還是很坦誠提出來，領導同事也給了很不錯的評價!其次，我學會了做什麼事都要講究條理，經過了三次出去跟隨採訪和參加後期製作節目，親身經歷了一個片子從idea到成品的全過程，深刻了解了製作節目的酸甜苦辣。再次，認識到了idea的重要性，並且也瞭解到自己idea的專利權，一個實踐生可以學到很多技術方面的東西，但自己的idea是可以無限發展的，也讓我有了很大的信心。最後，激情可能是我最大的收穫，從電視台回來之後，我對電視節目的製作產生了深厚的興趣，在電視台的激情一直延續下去，讓自己確立了自己的一個小小目標，這種激情也促使我努力奮鬥着!

從電視台回來，依然想念一起做節目的那些同事，依然回味着那些做片的酸甜苦辣，但最重要的還是，我牢記同事在專業技術上，在為人處世對我這個將入社會的後輩的教育!這次實踐讓我收穫很多，在我以後的學習、生活、工作的路上給了很大的啟示!

【第13篇】2022年9月廣播電視事業發展情況調查報告範文

廣播電視事業發展情況的調查報告

根據*市人大常委會通人教[200*]*號文件通知精神，我們於9月上旬，對我市廣播電視事業發展情況進行調查，聽取了市廣電局**作的我市廣播電視事業發展情況彙報，實地視察正在建設中的市廣電中心，現將調查情況綜述如下：

一、基本情況和主要工作

*市廣播電視局(台)是市政府直屬正科級事業單位，內設機構為“五科八部”，即：人祕科、行政科、宣傳科(總編室)、事業科、社會管理科、廣播新聞節目部、廣播專題節目部、電視新聞節目部、電視專題節目部、廣告部、播出部、工程建設部、網絡電視、有線電視四種傳輸手段。廣播自辦節目呼號為“*市人民廣播電台”，實行有線廣播，調頻廣播(頻率fm**兆赫)同步傳輸,全天播音12小時,其中自辦節目7小時;電視自辦節目呼號為“*市電視台”，開辦一套節目，分別組合播放，以無線、有線兩方式傳輸，全天播出時間10小時，其中自辦節目5小時。農村有線廣播入户率達85%，有線電視網絡覆蓋全市23個鎮，用户7萬户，入户率達6.6%;廣電中心初步建成，總投資5000萬元，建築面積11400平方米，內部設施設備實現了數字化、網絡化、自動化。近年來，我市的廣播電視工作緊緊圍繞經濟建設這個中心，堅持正確的輿論導向，着力抓宣傳質量、事業發展、改革創新和隊伍建設，努力推進廣播電視事業科學、協調、健康發展，主要做了以下工作。

(一)堅持“三個代表”重要思想，不斷改進宣傳手段，提高節目質量，為實現全市經濟社會跨越式發展提供強大的輿論力量。

1、完善採編播手段，宣傳能力全面增強。多年來，廣電部門堅持把宣傳工作放在重要位置，立足現實，自我加壓，更新宣傳手段，提高宣傳水平，在*地區率先開辦電視“天天新聞”，電視專題節目數量多，廣播、電視自辦節目每天播出總時間22小時，播出電視節目30套(無線1套、有線29套)。廣播新聞一週節目抽查連續4年獲省先進。廣播節目《農村天地》被評為*市名欄目。自200*年以來，重大戰役報道日漸增多，現場直播日漸增多，異地採訪日漸增多，這“三多”尤其是現場直播多可以説開創了縣(市)組台的先河。

2、實施精品戰略，宣傳質量不斷提高。我市的廣電宣傳隊伍緊緊圍繞中心活動，積極投身到改革開放的潮流中，廣泛參與社會生活，捕捉閃光點，弘揚主旋律，把增強理論宣傳的感染力、説服力作為改進宣傳的重要任務，把堅持“三貼近”原則作為改進宣傳的根本途徑，把黨的意志和羣眾的意願緊密結合起來，製作出一系列優秀廣播電視節目，不斷淨化熒屏聲屏，真正實現以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人。200*年以來，我市共有105件作品獲各級各類獎項，其中8件獲省級獎，83件獲*市級一二等獎，廣播電視節目創優數在省、*市領先。對外宣傳工作成效顯著，每年在上級台用稿數量名列縣(市)級台前茅，21個電視專題片在美國斯科拉衞星有線網播出。廣播新聞節目在省、*市廣播電視新聞抽查評比中，連續4年獲得省先進，電視新聞節目連續2年獲得*市先進。

3、強化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強化宣傳管理，保證了所有節目的高水平播出。一是嚴格審核把關，確保導向正確。完善節目審查制度，加強導向把關，開展監聽監看，確保節目宣傳中心突出。二是狠抓節目創優，提高導向水平。近年來，以節目創優、上發稿、爭創“三名”(名記者、編輯，名播音員、主持人，名節目、欄目)為龍頭，堅持“三貼近”原則，切實增強新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進和提高宣傳質量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了*市，而且提升了廣電部門自身形象。

(二)牢固樹立科學發展觀，統籌城鄉發展，加快設施建設步伐，凸現廣播電視事業建設後發優勢。

1、建成動圈音箱市。為了鞏固提高農村有線廣播的傳播質量，199*年，我市加大動圈鄉鎮建設的推進力度，全年新發展動圈喇叭12萬隻，總數達29.9萬隻，全市動圈化率達89%，建成動圈音箱市，成為全省第9個動圈音箱市，步入全省先進行列。為此，我市市廣電局被國家廣電總局社會司、省廣電廳評為事業建設特等獎。為了鞏固農村有線廣播的通響率，200*年9月，市委辦、市政府辦聯合下發了《關於穩定發展農村有線廣播的意見》，督促各鎮鄉高度重視這一工作，進一步落實了人員、經費、管理等事宜，全市農村有線廣播入户率、通響率明顯上升，入户率、通響率分別穩定在85%和99%以上。

2、加快有線電視進村入户步伐。近年來，我市始終把有線電視進村入户作為事業建設的重中之重來抓，矢志不移，歷盡艱辛，不懈努力，邁出了堅實而厚重的步伐。199*年，進行城區有線電視擴容改造。199*年實現市鄉光纜聯網。199*年開始實施有線電視進村入户工程，制定了全市有線電視發展總體規劃，並列為市政府實事工程，納入市委黨建工作考核目標。200*年上半年市政府專門成立了由市計經委、建委、國土局、財政局、地税局、公安局、審計局、供電局等部門組成的有線電視進村入户工程領導小組，組織協調有線電視發展工作。200*年，市委、市政府高度重視廣電網絡建設，把發展有線電視作為豐富農村精神生活、提高農民生活質量、促進農村“三個文明”建設和加快我市信息化建設、改善投資環境、接軌上海的重大舉措。研究制定了“理順體制、搞活機制、強勢推進、兩年到位”的總體要求。成立了市有線電視進村入户工作總指揮部，由曹斌市長任總指揮，各鎮(鄉)也相應成立領導小組，強勢推進有線電視進村入户工程。今年8月份，市政府組織各鎮鄉分管領導到如東縣考察學習了有線電視推進工作經驗，並召開了現場推進會，目標在今年底全市除啟隆鄉以外的23個鎮328個村，全部實現有線電視光纜“村村通”，全市新增農村有線電視用户必須達到25000户以上。

【第14篇】2022年大學生社會實踐調查報告：地方電視台實踐

這次寒假，我有幸在百色電視台進行了為期半個月的實踐活動。實踐期間，我學到了很多東西。同時也發現了自身的不足之處，這些收穫將會使我終身受益。

1月27日，我和幾個團友一塊兒來到百色電視台，招待我們的是辦公室的主任，她耐心地向我們介紹了電視台的主要活動安排，又帶我們認識電視台的記者。第一天剛去，主要是熟悉已沒有什麼採訪活動了，第一天很快就過去了，我們並沒有學到什麼新聞知識，但辦公室記者親切友善的待人接物，和諧友愛的工作氛圍，給了我很大的信心和勇氣，我決定不管有多麼枯燥，我都會努力在這裏堅持下去。指導老師安排第二天就讓我們自己出去採寫新聞，找新聞點。於是我們便多了一些事情可做，同時可以提高新聞敏感性和職業道德。但事情總有不盡人意，在百色電視台實踐的學生較多，他們幾乎都是大三的新聞專業的，我們幾個在新聞專業用語和獲取新聞方面都比我們多。但我們並沒有因此自暴自棄，以後的每天早晨，我們提前半小時到報社，主動找指導老師詢問有沒有采訪任務，爭取更多的鍛鍊機會，實在沒有，就向教師請教一些新聞採訪與寫作的問題，同時在閲覽室看一些與新聞寫作有關的雜誌，我們的執着與主動獲得了指導老師和主編的好評，我也體會到：只要勤問、勤學、勤做，就會有意想不到的收穫。

在與指導老師相處的日子裏，我漸漸認識到做一名優秀的記者是不容易的。記得有一次召開穩定工作會議，會議在下午2：15開始，指導老師要求我們必須在2：00之前到達會場，會議持續了三個多小時，散會時外面下起了瓢潑大雨，我們都沒有帶傘，也許是時間觀念的“驅使”，記者老師毫不猶豫地衝進了雨林，我們卻躲在後邊不走，等回到報社時，發現記者們已穿着濕透的衣服開始工作了。我才體會到：記者們在享着“無冕之王”的稱譽背後還經歷着多少辛酸，擔負着多少社會責任。

電視台裏有一位姓黃的前輩，七十多歲了，對採訪寫作卻還頗有研究，他時常對我們傳授新聞寫作的經驗，他説：“新聞歸根到底還是文字活，一切奔波最終都要體現在字面上才算數。”他列舉了一些因用詞不當而鬧出的笑話和差錯的新聞案例，告訴我們用詞造句的重要性，並説：“現在的大學生啊，語言文字普遍不如以前好了，所以你們要多學多記，多理解，學一學文言文也是必要的。”在走訪黃前輩的辦公室時，我們發現黃老的辦公桌上有好幾本中文詞典，陳舊的筆記本上記滿了名人名言，成語解釋和有問題的新聞例篇，對應的分析評論等。我們由衷地感到博學的重要性。我想：“活到老，學到老”應該作為這次假期實踐的結束語。

忙碌而有趣的假期很快就過去了，我們有些不捨，向各位記者道別之後，我們又回到閲覽室，翻閲着各種資料直到下班。有幸在電視台學習，是我的興趣所投。如今，回首實踐的半個月，我覺得自己受益匪淺：

第一，我覺得自己在新聞採訪與寫作方面有了一定的提高，這為我做好新聞部的工作打下了一定的基礎。我提煉了幾條新聞寫作技巧：首先，必須樹立新聞價值永遠最重要的觀念;其次，也還需注意稿件的質量。儘量少用“的”“了”等口語化的字詞，追求語言簡潔;另外，對於新聞事實的選擇要“敢幹放棄”;最後，也要注意寫作上的模糊用語和精確表達的選擇，使新聞更具説服力。

第二，報社記者的勤奮給了我很大的啟示。他們有時為了趕時間，中午乾脆在辦公室睡覺，有時也長時間見不到他們，那是出去採訪了，我不禁想起一句話：“新聞不是可以坐在辦公室裏憑空捏造出來的，必須出去跑，只有到處跑，才能發現新聞。

第三，編輯老師認真、嚴謹的從業風格也使我深受影響，認真是做好每一件事的前提。

半個月是短暫的，卻有着許多珍貴的經歷和美好的回憶。伴我走過了這個美好的、充滿回憶的假期報社實踐生活。

【第15篇】新時期縣級電視網絡形勢調查報告

前提下，支持國有電信企業在內的國有資本參與數字電視接入網絡建設和電視接收端數字化改造，加速推動促進三網融合進程。

縣級廣播電視網絡是全國廣播電視系統的基礎網，是廣大農村用户收看電視的重要途徑，肩負傳播黨的政策和提高農民精神文化生活的重任。隨着社會主義新農村建設步伐的加快、有線電視村村通工程的推進，農村有線電視得到迅速普及，可以説我們具備良好的用户資源。但是由於縣級廣播電視局資金少、欠缺企業管理經驗、技術力量薄弱等原因，似乎又很難與虎視眈眈的電信運營商相抗衡。從今後形勢發展看，三網合一註定廣電與電信的競爭成為不爭的事實。縣級廣電網絡要想在競爭中謀求生存和發展，必須利用自身優勢，發揮自身特長，不斷完善網絡、不斷完善自我，才能在新形勢下處於不敗之地。

第一、解放思想，與時俱進。國家保護政策的解禁雖説突然，但實屬意料之中。資金雄厚、管理規範的電信運營商的加入勢必會激發廣電方面的競爭意識，加速數字電視的發展。三網融合是壓力更應是動力，縣級廣電部門作為全國廣電系統的基礎，絕不可以再存有等、靠、要的思想，應轉變觀念，爭分奪秒，與省、市加強協作，同步發展，由依靠政府的行政壟斷式發展向企業化管理、市場化運作方向發展，改變條塊管理模式，實行垂直化管理，加快有線電視網絡升級建設，加速產業化進程。

第二、加快網絡升級建設。從現有成功經驗分析，提高有線電視競爭力意味着有線電視網絡必須從單向走向雙向、從模擬走向數字、從分散型走向集約化，拓展市場空間、提高收視質量、規範經營管理。所以，縣級廣播電視網絡應在現有網絡基礎上加強網絡升級建設，變單向網絡為既有廣播信道又有交互信道的雙向網絡(最好能建立起具有自愈能力的環形雙向網)，建立高效穩定的回傳體系，增加業務範圍。

考慮將來要開展vod點播、寬帶數據、遠程教育等綜合性業務，以及全國有線電視網絡統一平台、統一標準等趨勢要求，所以，改造後的縣級有線電視網絡必須與國家、省、市幹線相聯，實現資源共享，為電視節目和服務的個性化、多樣化、多層次增強保障。

第三、加強增值項目建設。縣級網絡在保證傳統有線電視穩定發展的基礎上，積極開展增值業務，增加經營收入。改造後的有線電視雙向網絡是一個提供視頻、數據和語音等業務的綜合信息傳輸平台，我們可以利用廣電網絡的帶寬資源為居民用户提供寬帶上網業務，滿足企業級的商業接入，滿足不同層次人民羣眾的精神文化需求，開展以業務多樣化、服務個性化、高品質、高品位的最具有增值競爭力的業務，例如，大流量廣播類的高清數字電視，可視電話或vod等大流量的交互業務的開展，以及遠程醫療、遠程教育、智能小區聯網等的應用。

第四、加強品牌服務建設。有線電視數字化的到來，網絡升級改造是基礎，用户服務是保障。必須完善服務體制、提高服務人員素質，暢快地解決問題，從而樹立廣電網的品牌形象。

有線電視從模擬到數字，無論是廣電網還是廣電人都在經歷着一場蜕變。在以用户為中心的今天，必須做好3個轉變：從過去的事業管理型向企業經營型轉變、從壟斷經營型向服務競爭型轉變、從建設(器材、設計、施工)+管理的混合經營型向網絡信息服務運營商轉變。全心全意為用户服務，進一步嚴格規範服務流程，加強客户服務體系建設，及時處理、妥善化解數字化進程中的各類問題，以優質的服務和用户歡迎的各種業務提高性價比，真正讓人民羣眾體會到數字化帶來的好處和便利。

第五、加強合作，尋找資金保證。有線電視網絡的升級改造和綜合業務的開展不是僅憑縣級廣電自身可以辦到的，首先，必須利用與當地政府的密切關係，爭取政府的政策支持，將有線數字電視的發展列入當地的城鄉信息化建設的總體規劃中，把有線電視數字作為拓展宣傳思想文化工作的新手段和促進經濟社會全面發展的必要舉措，使有線數字電視的發展得到政府的大力支持。充分發揮黨的喉舌作用，積極與當地政府合作，建立與廣大羣眾生產生活密切相關的綜合信息發佈平台，使之成為當地人民羣眾生活中不可缺少的一部分。

其次，處理好傳統媒體和新興媒體之間的關係，力求做到共同發展、共同繁榮。數字、網絡等信息技術的快速發展，推動着廣播電視、通信、互聯網都向下一代轉換，向綜合提供話音、視頻、網絡接入等多種業務方向發展。對於廣電來説開展這些業務無異於新手上路，所以我們要牢固樹立開放融合、合作共贏的發展理念，學習電信的網絡運營和服務經驗，推動廣電部門與有關部門和諧相處、共贏發展。

有線電視數字化是一個高投入的高科技項目，縣級財政一般難以承受，所以縣級網絡要想與省市同步改造高標準、高效的數字電視雙向網絡，必須尋求合作，可採取與省市公司聯合建網或尋找科研力量雄厚的供應商共同開展數字電視業務。共同建設、共同經營，實現雙贏，從而搶佔市場先機，走科學管理、可持續發展的道路。