燃氣熱電兩個細則工作彙報

燃氣熱電兩個細則工作彙報

一、2016年情況

截止2016年10月，燃氣熱電執行“兩個細則”被考核234萬元，在北京市7個F級二拖一蒸汽燃氣聯合循環電廠（京能高安屯、京能京西、國華燃氣、華能燃氣、京能太陽宮、京能草橋、大唐高井）中位列第三名。損失主要來自：負荷調度方式，夏季機組出力受限，機組消缺安排。

二、原因分析

1、負荷控制模式補償分攤。機組在投入網控“R”模式時，發電負荷將隨着電網用電負荷實時變化，此模式下給予的補償費用較高，這部分費用將由未投入此控制模式的電廠承擔，北京電網燃機電廠均未投“R”模式，未得到補償分攤造成損失較大。

2、夏季機組出力受限。燃氣機組出力受環境温度影響較大，夏季最高負荷較額定負荷低100MW以上，此部分受限負荷將被“兩個細則”考核。

3機組消缺安排。爭得電網同意的機組停機消缺一般不被考核，我公司7月份處理汽機推力瓦温度高消缺，正值進入迎峯渡夏，因未參與高負荷調峯被考核。

另外，由於對“兩個細則”重視程度不夠，導致對相關條款理解不到位、機組運行方式調整不當也造成一定損失。

三、提升措施

2017年“兩個細則”管理目標：實現正收入，北京電網同類型機組前2名。重點做好以下兩方面工作。

1、細化“兩個細則”管理：專人管理，每月分析，在小指標競賽中調整相關影響參數，引導運行人員正確操作。

2、加強與電網溝通：充分學習理解兩個細則規定，合理安排機組消缺時間，減少考核，與電網進行充分協調，保持機組調峯能力，力爭兩個細則利益最大化。

注：

餘姚電廠目前“兩個細則”工作開展較好，全年補償費用為正，獎勵主要來自機組啟停調峯。另外，浙江電網“兩個細則”對燃機沒有夏季出力受限考核規則。