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管理所年度平安建設工作總結

管理所年度平安建設工作總結

管理所年度平安建設工作總結

管理所年度平安建設工作總結

2020年,我所按照區委、區政府和區委政法委的工作要求,全面貫徹落實習近平總書記關於平安中國建設的重要論述,以確保公共安全、提升人民羣眾安全感和滿意感為目標,認真做了平安建設各項工作,營造了和諧穩定的良好遊園環境。現將我所建平安建設工作總結如下:

一、加強領導,明確責任

今年,我所按照區委政法委統一部署,認真研究落實平安建設責任制。一是按照“誰主管,誰負責”和“屬地管理”的原則,成立了以黨組書記、主任為組長,黨組成員副、主任為副組長,各股室負責人為成員的工作領導小組。二是堅持將平安建設工作擺到重要議事日程,領導班子成員、各股室負責人嚴格按照“一崗雙責”要求,採取有效措施,認真抓好平安建設工作。三是積極開展平安單位建設活動,認真落實綜合維穩各項工作措施,把平安單位建設活動納入幹部職工的崗位責任,採取集中宣傳與經常性宣傳,加大平安建設活動宣傳,為營造良好的社會治安環境、構建平安單位起到輿論宣傳引導作用。

二、主要工作

(一)開展矛盾糾紛排查調處工作

今年以來,我所堅持把矛盾糾紛排查調處工作作為平安建設工作的重中之重和核心內容切實抓好抓實,做到排查措施硬、出實招、求實效。一是健全矛盾糾紛排查調處工作機制,繼續完善規範“預警、聯調、處置”三項機制,嚴格落實信息報送、重大問題督辦、責任倒查等制度,堅持每月排查一次,及時分析掌握容易引發的各類矛盾和糾紛苗頭,做到超前預防,及時化解。今年,我所共開展矛盾糾紛排查12次,基本排除了單位內部存在的個人矛盾。二是開展領導幹部與幹部職工談心、股長與股室人員談心活動,及時瞭解掌握幹部職工的思想動向,對可能出現的矛盾和糾紛苗頭採用耐心細緻、潛移默化的説服教育,來調處矛盾,化解糾紛。三是嚴格責任追究,對矛盾糾紛排查工作實行一票否決,做到“管好自己的人,看好自己的門,幹好自己的事”。

(二)抓邪教治理,維護社會穩定

今年,我所按照上級部門繼續開展反邪教警示教育活動的安排,切實加強宣傳教育,引導幹部職工樹立正確的人生觀和世界觀,樹立起崇尚科學、遠離邪教的觀念。一是堅持日常管理和集中整治相結合的原則,及時清除轄區內張貼的野廣告及“邪教”宣傳資料,大力宣傳反邪教知識,開展反邪教活動,簽訂不參教信教涉黑涉惡承諾書,確保單位內無人蔘加邪教組織,無人宣傳邪教活動,堅決杜絕“法輪功”等邪教組織在轄區內活動,為廣大遊客營造良好環境。二是利用黑板報、宣傳欄等宣傳載體,大力宣傳反邪教知識,引導幹部職工和廣大市民遊客樹立防邪、拒邪、反邪的意識。

(三)抓好治安安全,創建良好遊園秩序

為了給廣大市民遊客提供一個舒適、安全的遊園環境,我所加大管理力度,確保管轄區域秩序的安全穩定。一是治安人員始終堅持分組不定時巡邏和24小時值班制度,在人流集中區安排專人分流疏散,確保遊客高峯期不發生擁擠踩踏事故,有效加強了我所管轄區域的治安防範工作。二是採取不定期的排查和巡邏,對單位重點部位進行嚴格管理和防範,確保全年無治安事故、盜竊事故和火災等事故發生。三是為保證良好的遊園秩序和遊客的生命安全,我所始終加強管轄區域車輛進入管理工作,堅決杜絕非工作車輛(包括自行車及各類機動車輛)進入轄區內,進入轄區的工作車輛必須按指定區域停放,實行集中看護管理。

(四)及時妥善處理信訪、“市長熱線”

今年以來,我所共收到關於反映南京路景觀帶建設項目中預留停車位少,無安全通道;泰安路高壓長廊林帶污水澆灌污染環境等兩項信訪件,對此我所均進行了認真調查,對確實存在的問題根據實際最大限度進行了解決,對不實問題也進行了詳細合理的回覆,兩件信訪件均得到了妥善處理。截至目前,共收到“市長熱線”100件,對此我所均能及時調查處理,並在時限內進行答覆,處理率100%。

三、深入做好關鍵節點維穩安保工作

按照省、市、區關於做好黨的十九屆五中全會、省十三屆人大三次會議維穩安保工作會議精神,我所以“五個堅決防止”為目標,切實加大工作力度,靠實工作責任,營造了和諧穩定的良好環境。一是自接到通知後,我所先後組織召開了專門會議,研究部署維穩安保工作,嚴格落實領導帶班值班制度,並組織全體職工傳達學習了上級維穩安保會議精神。二是按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管誰負責”的原則,明確了每個成員的職責任務,制定了切實可行的工作實施方案,將此項工作逐級進行分解落實,為關鍵節點維穩安保各項工作打下了堅實的基礎。三是加大檢查指導力度,推動各項任務落實,尤其要對基礎薄弱、矛盾問題較多、安全隱患突出的區域就進行重點整治。四是加大矛盾糾紛排查調處力度,深入到一線,分析掌握容易引發的各類矛盾和糾紛苗頭,做到超前預防,及時化解,確保內部和諧穩定。

2020年,我所平安建設工作雖然取得了一些成績,但還存在着一些問題和不足:一是部分職工認識不到治安防範工作的重要性,羣防羣治力量薄弱;二是治安監管和治安處罰難度大。今後,我所將繼續加大工作力度,創新工作方法,努力在全單位形成建設“平安之區”良好態勢。一是着力加大治安保衞人員培訓力度,提高治安保衞人員的自身修養和綜合治安能力。嚴格落實治安保衞人員24小時巡邏制度,確保所轄區域無設施破壞和盜竊事件發生。二是進一步落實平安建設工作領導責任制和責任追究制,努力形成領導整體重視建設工作的新局面,為促進管理所各項工作提供堅強的保障。

**城區綠化管理所

2020年12月25日

標籤: 管理所 平安 年度
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