當前位置:文範網 >

工作總結 >工作總結精選 >

年度研訓總結多篇

年度研訓總結多篇

年度研訓總結多篇

【第1篇】學區研訓員年度工作總結

回顧xxxx年度的工作和學習,在校領導的關心、支持和鼓勵下,在同事們的幫助下,在各校教研組及教師的大力支持和積極配合下,我圓滿地完成了本學年的目標和任務,忙碌中感覺充實,辛苦中留下回味,勤勞播種了收獲,不足激勵我奮進。現將一年來的主要工作做總結匯報如下:

一、實現角色轉變,提高思想認識。

從一名普通的教師到一名學區研訓員,可以説這是不小的轉變,為了儘快適應工作,首先,我從思想上能做到跟教研中心領導的工作意圖和決策保持一致,堅決支持領導的工作,聽從指揮,服從安排,團結協作。其次,積極參加本中心領導組織的政治理論學習, 積極參加由教育主管部門組織的各種形式的培訓活動,認真學習和領會省、市、縣教育局下發的各種相關文件。最後,牢記研訓員的服務宗旨,認真履行研訓員的職責,積極認真地開展教研活動,遵紀守法,嚴格遵守中心校考勤制度,愛崗敬業、踏踏實實、盡心盡責的做好自己的本職工作,較好地完成領導交給我的各項任務。在工作中與同事和睦相處,互幫互助,不斷加強自身的道德修養,不斷提升和完善自己的思想意識和政治素質。

二、努力做好本職工作。

1、在實踐中提高業務水平。

從教以來,我一直擔任語文教學工作。工作中,我積極鑽研、勇於探索、不甘落後、虛心學習。為了做到有條不紊、有的放矢,順利完成教學任務,提高教學質量,我積極地鑽研教材教法、教學大綱,並根據學生的基礎實際,編寫出具有針對性、導向性的教學計劃,以確立學期目標、明確階段目標,把握好教學重難點。課前,我積極鑽研教材、教法、學生、學法,結合自身實際及現有的教學設備,認真備好每一節課。課上,本人以素質教育為導向,積極採用啟發式、討論式等重“導”輕“灌”的教學法,培養了學生的自學能力,拓寬了學生的思路,發展了學生的創新思維;此外,本人還以新課標提出的:“倡導自主、合作、探究的學習方式”為指導,積極開展課堂教學改革。通過改革,轉變了教師的地位和角色,課堂教學體現了學生的主體性和教師的主導性,提高了學生學習的參與度,調動了學生學習的積極性,提高了教學質量。課外,本人認真批改作業;積極反思教學,認真寫好教學隨筆,通過總結得失,爭取不斷提高自身的業務能力。

在xxx國小期間,我不僅擔任兩個畢業班的語文教學工作,還兼任着語文教研組長的職務。為了更好地做好本職工作,為了適應教育形勢的發展,在工作之餘,本人十分注重加強學習,以提高自身的業務能力。在空閒時間,本人經常閲讀《國小語文教學》、《河北教育》、《國小教學設計》等教育期刊,還自費訂了《國小語文教師》、《讀者》等刊物;本人還經常利用網絡上一些教育教學網,瞭解最新的教育教學動態,學習他人的先進經驗,提高自身的知識水平。對於學校的公開課,我儘量調好課去聽,多向有經驗、教法新穎的老師學習,做到取長補短。通過學習,我獲得了更多的知識,提高了自己的業務能力。值得高興的是我們語文教研組的研究課題《如何培養學生的語文學習興趣》被批准為市級課題,另外,在我們畢業班全體老師的共同努力下,高杖子畢業班在全學區的統考中名列第一。

2、在工作中鍛鍊能力。

自聘為學區語文研訓員以來,本人緊緊圍繞基礎教育課程改革和建設教育強市的總目標開展教研工作,以新課程理念為指導,以落實課程實施、促進教學方式和學習方式的轉變和提高我學區語文教學質量為核心任務,堅持以課題為依託,以教師培訓為重中之重,以課例研究為切入點,以常態課調研為主,以公開課為研討,以常規教學指導為重點,紮實有效地開展教學研究、課題研究、教學指導、信息反饋、經驗交流、教學服務等工作,促使教師業務素質、專業水平和課堂教學技能的不斷提高。

從進入中心校的第一天起,我就意識到了自己責任的重要,做研訓員幹什麼?導什麼?怎樣起到引領作用?因而當走出自己的課堂後我便會虛心地踏入老師們的課堂,從老師們的課堂走出後我又會帶着問題靜下心來認真思索、細心研究探討,聽課中會為失敗的課堂而深思,為精彩的課堂而激動;聽課後與老師們的切磋交流中,更是提升了彼此間的教學水平。在不斷地理論與實踐相結合中,在不斷地互相促進中,發現自己的業務也在不斷地在提高。

作為一個教育工作研究者,必須加強業務理論的學習,接受新思想、新意識,促成觀念的轉變與更新。因為深感肩上的責任之重,我還常上網點擊名家名師博客,學習他們的經驗,瞭解最新的動態,並期盼着與他們在網上交流,通過網絡走進他們的教育世界。如果説原來是個教書匠,那現在正向教研匠發展。原來走進辦公室手中拿的是一本書一本教參,現在又多了課標、多了教科研雜誌。回想當班主任時想到的更多的是自己怎麼教,我的學生怎麼學。現在我更多關注的是教育的最新動態,想到的更多的是老師們缺少什麼,怎樣能讓老師們得到更多;學生們需要的是什麼,怎樣能讓學生收穫得更多;家長們想的是什麼,怎樣能讓家長更滿意。是的,在工作中我漸漸讀懂了,這就是自己的責任。在近三個月的時間裏,我深入各校指導工作,共聽課56節,涉及教師45位,而且每課都與教師傾心交流,互相探討教法。按中心校部署,9月17-9月18日兩天的時間裏,我在小宋杖子國小聽課8節,與15位教師進行了交流,初步瞭解了該校20位教師的情況,為以後開展工作起到了一個很好的鋪墊作用。10月份,在研訓室的組織下對七所中心國小進行了全面的檢查、聽課活動,使本人對各校的情況有了更進一步的瞭解,尤其是見識了許多語文學科上的教學能手,同時也發現了我學區語文教學中的一些問題和不足。除了對教師評課、指導外,我每天都對自己的工作進行總結,確定下一步的工作方向,在不斷的積累中摸索出一條不太成熟的路子:要讓更多的教師參與到教學研討活動中來,讓他們大膽嘗試,有思想,有觀點,對別人存在的問題毫無保留地真誠地指出,也對別人提出的不同意見和建議也非常樂意接受。只有形成一個良好的學術氛圍中,老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力才能提高,教研活動的實效性也才能漸漸落到實處。因此,在11月份對各校教學評估檢查中,我們尤其把“教研”活動作為專題研究活動,通過一次又一次的研討,提高了老師們針對一個專題進行探索和研究的能力,同時,本人也在一步一步的提升自己的能力。

三、反思自身的不足,促進自己再提高。

自身存在的問題: 學習觀念還是不足,教研能力還有待進一步提高,深入各校一線的時間還是不夠多,沒有組織全學區經驗交流活動,沒有做一節示範課。因此,今後要做的還有很多很多:多讀書,在瞭解教育科研動態的同時自己也撰稿投稿;多交流,通過網絡與教育名師名家交流;多聽課,通過聽課瞭解教育最前沿的情況,幫助教師成長,促進學校穩步發展; 多探索,提升自己的教研科研能力的同時,帶領教師們共同進步;多整理,把好的經驗做法積累起來形成自己的特色,開發自己的教研之路;多考察,多到學生中、教師中、家長中、考察,瞭解學校教育最需要什麼,併為之而努力。

四、設想xxxx,勇於進取,不斷創新。

因為今年“迎省教學評估檢查”是重中之重,深入校點指導教學的時間少,所以,過年一定要在“校本研訓”上下功夫,組織多層次的教學研究活動,採取多種形式和方法提高教師能力、水平,從而提高教育教學質量。除了中心國小外,還要多到村小檢查指導,爭取用一個學期的時間把全學區各校、各老師的情況摸透;不但注重學科帶頭人的培養,更要關注業務能力水平較低的教師,切合實際的採取各種有效的方法,提高他們的能力和水平;不單單在提高學生的學科成績上下功夫,更要在培養和提高他們的綜合素質上做文章,為每一個孩子的終身發展而努力。

“捧着一顆心來,不帶半根草去”,我深感一位人民教師的責任,也深感一位人民教師的光榮,我的工作才剛剛開始,新課改,新機遇,新挑戰,我惟有勇於進取,不斷創新,才能取得更大的成績。我相信在中心校各位領導和老師的幫助下,我一定會逐漸成長、逐步提高,努力做到:在教學上成為引領者、帶頭人;在管理上做好監督者、推動者;在工作中做好上下級的溝通者、聯絡者;在為人上,成為領導們得力的助手,老師們信任的公僕,家長們信賴的老師,孩子們喜愛的朋友!

【第2篇】國小校本研訓項目年度工作總結

教育制度的改革使小班化教學應運而生,我校也於2022年被列為縣第二批小班化實驗基地。為了進一步促進本校的教育教學,完善小班化教育機制,出色完成上級賦予的小班化實驗基地研究工作,我校把小班化教學作為校本培訓工作來抓。通過一年度的校本研修系列活動的開展,全體教師對小班化教育中小組合作有效性和怎樣觀課評課以及上課有了進一步的理解和感悟,掌握了一些“小班化教育中小組合作有效性”的策略和如何組織一次有效教研的策略,同時通過課堂教學自覺實踐,特別是在主題研修展示活動中能就實踐問題展開面對面的交流,達成了教學共識,實現了經驗共享,達到了和諧提升。

一年來,我校如期開展了校本研修系列活動,為老師們相互切磋,共同提升,搭建了平台。本年度我們是這樣操作的:

一、明確思路,制定目標

小班化教學理念:關注每一個,發展每一個,成就每一個”,最終要“幸福每一個”。

小班化教學目標:讓每個學生有發展的空間,在全面中張揚個性

小班化教學原則:均衡性、平等性、充分性、個別性、開放性

小班化課堂特徵:分層施教、自主探究、互動合作、個別輔導

小班化班級佈置:温馨和諧、豐富多彩、富有個性和實用性

小班化教研活動:主題化、經常化、系列化、形式多樣化

二、領導負責,確立計劃

建立了以校長室為總負責的領導小組,以教導處為次負責的指導小組,以教研組長和各學科組教師為研究實施的教學研究小組。

學期初,由教導處和各教研組長根據學校研究目標和思路,針對研究實際,協商制定了學校小班化教學研究的主題:小班化教學中的技能學習。交由校長審核通過後落實到每個教學研究小組。然後各教研組長和組員針對本學科教學實際和學生學習特點,圍繞學校研究主題,選擇適合自己小組的研究專題上報指導小組。指導小組閲示後,下發教研組活動安排表,各教研組在教研組長帶領下圍繞自己小組的研究專題制定出本學期的教研組活動計劃呈報教導處。教導處結合各教研組的計劃和學校研究實施要求制定出學校的教學研究活動計劃,下發各個教師。

三、制度引領,按部就班。

本校結合校長室工作計劃、教科研工作計劃和校本培訓方案為指南,學校和教師按部就班逐步落實實施。

(1)課程設置:嚴格按課程標準實施。

(2)教師學習:每星期至少有1次小班化專題學習、研討活動。

(3)校園、班級文化建設:體現和諧、童趣、顯示班級特性;每班有特點,有班規,有活力。

(4)課堂教學 :

a、主動參與:所有學生都能主動參與學習。

b、小組合作學習:每課至少有一次合作探究學習

c、課堂發言,每生每課至少發言一次

d、課堂展示,每生每天至少有一次展示機會,得到成功的愉悦。

e、課堂評價,每生每課至少會得到老師或同學的正面評價一次,評價可以採用口頭、肢體語言、代幣券、悄悄話(小紙條形式)等。

(5)作業批改:做到作業面批百分百。

(6)小組合作:四人合作形式,採用同質合作、異質合作、自由組合方式。

(7)課桌椅擺放:會議桌、鞍馬形、田字形等根據教學內容自定。

(8)個別輔導:有學習困難生輔導方案,每週至少有一次個別輔導。

(9)評價機制:有學生髮展性評價機制,做到師評、生互評、家長評的有機結合。

(10)教案編寫:有分層目標,有分層作業,有學生名字出現,有反思記錄。

四、有效落實,形式多樣

教研活動的形式呈現多樣化:觀課、評課、集體備課、課堂教學研討(每人一堂教學實踐課)、理論學習、專題研討、命題研究、專題講座、案例交流、階段小結等。

每次教研活動各學科教研組做到“三定四有”,即:定時間、定內容、定研究形式;有活動計劃、有活動記錄、有資料積累、有實施過程。

五、着眼備課,緊抓長效。

小班化的備課既要面向全體又要關注個別,才能做到因材施教,這就要求教師在制定教學目標、作業佈置、個別輔導上都要區分不同層次。我校經過幾次集體討論,在多次學生基本情況調查後,確定以手寫稿的形式,按小班化教學備課標準初步達到備課要求:備課中要對學生區分層次,教學目標和作業都要針對不同學生確定不同的目標、佈置彈性作業;並有學生名字出現;寫有教學反思。

六、經驗交流、促進發展。

要實施小班化教育改革,首先要提升教師思想意思,轉變教育理念。我校結合實際加強理論學習,多次開展了集體備課活動,每週組織一個主題交流、研討。相繼學習了《小班化教育是基礎教育改革的發展趨勢》、《小班化教育評價機制》、《小班化教育作業設計》、《自然小班化教育小組合作學習策略》、《自然小班化教育班級文化建設》等相關的內容。

七、開門聽課,狠抓常態

本學年開始,經學校教師會議通過,學校確定不定時不通知的情況下推門聽課,不定期的檢查備課和作業批改情況,注重日常教學規範,抓好常態管理。

八、營造氛圍,提升素質

教師素質的提升是學校落實各項工作的前提保證。我校特別注重教師的培養工作,去年以來我校在經費極其困難的情況下,壓縮開支,用於增加教師培訓費用。一年來派出教師多次到省市縣外參觀學習取經(一年來,多人數到南京小班化學校為期一週學習),同時規定學習回來必須總結、提高,並且向全體教師做經驗介紹。走出去的同時,聘請小班化指導專家(聘請發展中心李建雲老師和烏牛令下校區金甫老師)為教師提升教學水平,小班化指導專家的手把手式的的指導讓教師們受益匪淺。老師們在教育教學方面取得了優異的成績:金莉智老師撰寫的論文《淺談小先生制在自然小班化國小語文教學中的應用》榮獲縣二等獎;潘賽丹老師撰寫的論文《試析農村自然小班化背景下的幼小銜接問題與對策》榮獲縣三等獎;潘賽丹老師在“新常規’新設計”評比中獲縣二等獎等。在小班化教研活動中,李建雲老師指名我校的陳苗苗、應鵬程老師為小班化學校上展示課,得到李老師和小班化學校老師的一致好評。

記得有人曾經説過“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”對於教學精細化管理,我的理解是把小事做好,把簡單的事做實。在這一年裏,我們學校在“校本研修”上實實在在地做了一些努力,我們的目標是:學習一點理論,思考一點問題,實踐一點技能,總結一點經驗,提高一點水平。

實施小班化,願景是美好的,路程卻是漫長的,我們所做的工作有時還看不出小班的神采,更多的是在探索,我們不能好高騖遠,更需腳踏實地,在小班的路上只要有點滴行動,就是在踐行小班,我們不求高大上,只求細微處入手,慢慢探究,不斷改進,最終形成我們的認知與行動,總結出我們的方法與經驗,這就是實施小班所堅守的信條。

【第3篇】學年度上學期研訓工作總結

XX—XX學年度上學期

研訓工作總結

在繁忙與瑣碎中,在努力與探索中,又一個學期的工作結束了。回首本學期工作,我們教導處以學期初的工作計劃為目標,緊緊圍繞有效課堂教學管理這個重點,依託教研組,充分發揮了自己在教學管理方面的指導、協調和服務作用,全面實施素質教育,使教學管理不斷強化,青年教師日趨成熟,教研活動開展生機勃勃,教育教學質量穩步提升。現簡要總結如下:

一、夯實校本研訓,提升教師業務素質

一所學校要提高辦學效益,關鍵是要有一支思想作風正、業務素質強的教師隊伍,這也是教育事業改革和發展的根本大計,為此,我們結合自身實際,採取了一系列措施來提高教師自身素質。

1、抓好教師的業務學習。我們的業務學習從不走過場,而是實實在在,確實能對教師的教育教學有所幫助。

1)組織好隔週一次的集體業務學習。首先我們根據教師的實際需要,有針對性的精選案例文章,做到有的放矢;其次要求教師做好筆記,並及時進行檢查;我們精選的徐世貴老師的《一節好課的解讀標準》(五講)、針對期末複習的《怎樣上好複習課》等,都使教師們受益非淺。

2)抓好教師自學。學校把學習新的教育教學理論、作為一項重要工作來抓。教導處統一發給教師自學教材《新課標教師上課、備課、説課、聽課、評課技能指導》,統一發給教師學習筆記,要求記五千字以上的學習筆記,寫兩篇體會文章;每年都佈置教職工假期讀書並寫讀書心得,不斷提高教師的理論水平。

2、積極組織教師參加教研科研活動。本學期,我校選派李萍等部分青年教師分別參加了在玲瓏塔國中、藥王廟國中舉行的青年教師課堂教學競賽活動及地理學科名師送課下鄉等教研片活動,並進行了聽課交流;韓俊輝等14名青年教師分期分批赴縣赴葫蘆島市參加了青年教師課堂教學競賽成果展示的聽課學習活動。這些教師學成回來,又帶動了其他的一部分教師,這樣一帶十,十帶百,教師的業務能力和教育能力都得到了增強積極組織教師參加科研課題研究,本學期我校又有31名教師分別參加了數學、語文、化學等學科的市、縣級課題研究。另外我們還定期召開教學經驗交流會,互相切蹉,互通有無。從而使全體教師的教科研水平都有所提高。

3、進一步實施好“青藍工程”。認真開展好“師徒結對”活動,在明確師徒雙方的責任和義務基礎上,簽訂幫扶協議書,骨幹教師做好幫帶計劃,寫好幫帶總結,通過備課、批改等教育教學活動對青年教師進行全面幫扶,通過課題研究、教案設計、課堂教學競賽等活動,為青年教師搭建成長的平台,努力實現青年教師“一年入門,三年成熟、五年成骨幹”的培養目標。這項活動,既重視了青年教師的培養,使王亞靖、陳立營等新教師脱穎而出,同時又重視了老教師的骨幹帶頭作用,從而又影響和帶動教師隊伍整體水平的提高。

4、積極開展校本培訓:八月中旬積極組織教師參加了英特爾未來教育培訓活動。九月中旬組織8名未過關的教師重新學習過關;下旬針對40歲以上老教師舉辦了校內遠程教育技術培訓班,使老教師都掌握瞭如何利用多媒體教室、微機室、光盤播放室來上課,從而使老教師可以和新教師一起進行學習培訓。十月下旬我們分別利用三個半天對繼教學員進行“教師課堂教學技能指導”的培訓。

5、鼓勵教師參與函授、自學、網絡大學等形式的“專升本”學歷培訓。現在,我校除了五名50歲以上教師外,其餘全部達到了本科學歷。

這些措施使教師教育觀念得到更新,素質教育實踐能力和信息技術的能力得到提高,整體素質得到全面改善,教師隊伍建設取得了可喜成績。

二、加強常規檢查,實施精細化管理。

1、加強常規教學管理,做到“嚴、細、實、恆”。根據我校的教學實際,認真落實教學常規仍是一項重要的工作,我們堅持以教師業務量化考核方案為準則,對教師教學過程和各個環節加大管理力度,進一步規範了教師的教學活動。

1)制定並完善教學管理制度。為了加強教學管理,我們根據學校實際,不斷修訂和完善教學管理制度,目前修訂了《教學常規管理條例》、《各科課堂教學評價標準》、《備課制度》、《課堂教學組織規範》、《作業批改制度》等二十多項制度,明確了教師的崗位職責,對教學管理提出了詳細、具體的要求,使我們的教學管理工作做到有章可循,有規可依,積極推動學校教學管理規範化、制度化。

2)抓細抓實教學各環節

對備課周查月檢:每週先由教研組長對本組教師的教案進行及時檢查、指導、評價,然後由教導處每月採用抽查、普查相結合的方法,考評每個教師的教案,按標準做出評價。並把檢查瞭解到的情況,及時向教師反饋,以推廣先進經驗,及時解決存在問題。

對上課嚴抓不懈:我們嚴格遵守教學常規,通過組內聽課並及時評價、反饋的方式和教導處流動檢查、值周學生準確記錄的方式及主管領導推門聽課的方式,對教師上課嚴格檢查,及時評議、找出主要經驗,指出主要問題,從而使這項工作落到實處。

作業環節講究實效:在作業檢查方面,我們的做法是:第一,將規範要求和專業要求結合起來,就是既要看學生的書寫情況,又要看作業的質量程度。第二,將檢查與評優展覽相結合。第三,採取抽查與普查相結合的方式。第四,另外採取座談、問卷、調查等輔助手段。第五,制訂了班級作業跟蹤調查表。第六,每次檢查都要作情況彙總與總結。我們通過這些措施使作業批改這項工作落到了實處。

對輔導環節做到有的放矢,對測驗、考核做到適時、適度,以考促學,以考促教。

2、嚴肅教學紀律,及時檢查反饋。

為了保證授課進度,提高課堂教學質量。我們嚴格執行事前請假,事後銷假制度;強化調課、換課、代課制度的執行與監督;杜絕空課、私自串課、晚進、早出課堂、課上接打電話等違規行為,強化課堂教學紀律的執行與監督;同時實行嚴格的教學常規月查制,每月最後一個星期的星期五為“常規月查日”,各位老師無需通知,就應將備課本、作業本、業務學習筆記、教學後記、教學週記等送到教導處備查,教導處進行認真細緻的檢查,做到有檢查有記載,並及時通報檢查情況,努力做到客觀、公正、實話實説,既講成績又擺問題,既點人又點事,既指出問題又提出今後努力方向。通過常規檢查,學校全面掌握了教師常規教學情況,及時發現和矯正了教學中存在的問題,杜塞了漏洞,弘揚了教師中的正氣,克服問題和不足,使常規教學在不斷髮揚成績,不斷改進的狀態下健康發展。

三、圍繞課堂有效教學,精心部署重大教研活動

本學期我們重點圍繞有效教學這一理念,教導處在認真做好教學常規的同時,開展了多個層面的的教研活動,對這些活動,教導處精心部署,有條不紊,基本做到了有目標、有計劃、有重點、有成效。

1、大力開展聽評課活動。目前,我校青年教師佔全體教師三分之二以上,其教學能力、執教功底急待提高。本學期各教研組都把提高本組青年教師的教學水平作為教研組工作的重點,把聽評課活動作為一個突破口,為了杜絕虛假聽課,教導處提出了“真正走進課堂,聽真實的課”的聽課要求,聽課以教研組為主,期初制定開課計劃,每週落實安排。平時聽課,組長負責簽到,班級《教學記事》也有記載,聽課教師需填寫《聽課評價表》,使聽課真正起到促進教師發展的作用。全學期來,所有教師的聽課節數都能達到學校規定的節數15節,更有多名教師聽課節數遠遠超出規定節數,如李淑英、吳靜等教師聽課30多節,從而形成了良好的教研氛圍,有力的促進了青年教師的迅速成長。

2、搭建各種競賽平台,使青年教師在實踐中鍛鍊成長。

青年教師課堂教學競賽活動。為了迎接市縣教育局舉辦的青年教師課堂教學競賽展示活動,也為了切實提高我校青年教師課堂教學水平,教導處在十月下旬至十一月中旬舉辦了全校青年教師課堂教學競賽活動。

示範課活動。為了發揮骨幹教師的示範作用,十一月下旬教導處組織全校教師參加了李淑英等七位骨幹教師的示範課教學活動。

這些活動都集“説課、上課、評課”於一體,全員參與,共同合作,相互學習,既充分發揮了骨幹教師、教學新秀的示範引領作用,又提高了全體教師的教學基本功和業務水平,從而有力地提高了本校教研工作的水平。

3、舉行教育教學文章評選活動。為鼓勵教師積極參與教學教研,積累經驗,我們要求每位教師每學期撰寫上交一篇論文、一份教學設計、兩篇教學反思、兩篇教育敍事、一篇學習心得,經過認真評選後,我們對獲獎教師給予表揚獎勵,同時對獲獎文章進行了認真的編輯,現已分別裝訂成冊的有《娘中教師論文集》(本學期教師上交的參評縣市優秀論文的複印底稿)、《心香一瓣—優秀教育敍事》、《學海拾貝—娘中教師學習心得》、《優秀教學設計》、《優秀案例分析》、《優秀教學反思集》。這項活動,促進教師專業成長,增強教師的榮譽感,激發教師的進取心,為教師的早日成才提供了平台,創造了條件。

4、加強課題研究工作。我校市級課題“新課程下教學反思的研究”兩個課題組教師在實踐過程中,大膽改革,深入反思,積極總結和撰寫教科研論文,為教師的專業成長取到了積極的促進作用。

5、優化團隊建設,實施梯隊發展

在落實有效教學,紮實課堂教學的教研目標時,結合學校及教師實際,開展了學校和教研組兩個層面的教研活動。為此我們主要做了以下幾項工作:一是以教研組建設為平台,形成團隊建設目標,打造優秀教研組。為了充分調動教師教研的積極性,提高教研的實效,我們將集體備課、集體教研的活動下移到教研組,教導處確定了“以紮實苦練為手段,打造和諧教研組”為目標的團隊發展規劃,營造“敢評、會評、樂評”的教研氛圍。我們則分別下到各個教研組直接參與教研活動,並對教研活動提出相關建議。二是認真抓好本組教學管理。按規定時間檢查和督促學科教師落實制定授課計劃、及時檢查教學進度及集體備課、作業安排等情況,組織教師做好試卷批改、成績分析,努力提高本學科教學質量。三教導處加強了日常巡課、聽課力度重點聽骨幹教師和青年教師的課,然後結合“青藍活動”,佈置任務,落實青藍計劃,由他們對自己的徒弟進行一對一聽課指導。教導處在啟動骨幹幫扶策略的同時,也給他們壓擔子,定期或不定期地聽課,發現問題及時解決,不留死角。還給予他們聽課與外出學習的機會。加快了他們的成長。四是積極組織本組人員開展業務學習和教學教研活動,認真抓好新教師的培養,把好課堂教學關,加強隨堂聽課制度,組織公開教學聽評課活動,努力尋求新課程課堂教學突破的途徑和方法。可以説,我校教育教學工作的順利開展,六個教研組功不可沒。

三、走全面發展之路,提高學生素質。

1、抓好學風建設。七年級年級進校後,學風不正,教導處發現這一情況後,及時採取措施,召開學生、家長座談會,分析情況,找出癥結,強化管理,大家面對現實不氣餒,紮紮實實地工作,功夫不負有心人,如今各項工作已步入正軌。九年級年級少數學生不思學習,做了一些不該做的事,我們九年級班主任和分管領導傾注了大量的心血,走門串户,耐心細緻地做説服動員工作,很快剎住了輟學之風和早戀之風,從而扭轉了學生厭學的風氣,使學生的學習走上了正軌。

2、對七至九年級學生進行提優補差,利用第八節課對學生進行分層教學,有專門的老師提優,有專門的老師補差,作業分層佈置,取得了較好的效果。

3、根據我校學生的實際情況,廣泛進行學生學科競賽,校級比賽有七年級數學競賽;八年級全國中學生英語比賽;七年級八年級的迎新春美術畫展;全校中學生優秀作文比賽。

半年來我們的工作取得了很多成績,但距離縣教育局與學校要求,我們教導處的工作還差了許多,也還存在着一些明顯的不足。如在課堂教學中,課前預設的太多,而課中生成的太少;只注重形式而忽視內涵;在進行小組合作學習時,只關注到“面”,而沒有關注到“點”,缺乏師生、生生間積極有效的互動;校本課程的執行力度不夠,尤其是學科類的知識拓展課和探究課,許多老師沒有認真地加以研究,以至於這些課形同虛設,甚至出現占課現象;關心並面向全體學生還沒有體現在每一位教師身上,個別教師的不良習慣得不到根本性的轉變等。

XX已經過去,充滿希望的XX又已展現在我們面前。在新學期的工作中,我們將發揚優點,認真分析存在問題,採取有效措施做好做實每一項工作。我們相信,在校行政的正確領導下,在全體教師一如既往、兢兢業業地工作下,我們教導處的工作將開展得更為順利,更為出色。

娘娘廟中學

XX、1、15

【第4篇】學區研訓員年度工作總結範文

回顧xxxx年度的工作和學習,在校領導的關心、支持和鼓勵下,在同事們的幫助下,在各校教研組及教師的大力支持和積極配合下,我圓滿地完成了本學年的目標和任務,忙碌中感覺充實,辛苦中留下回味,勤勞播種了收獲,不足激勵我奮進。現將一年來的主要工作做總結匯報如下:

一、實現角色轉變,提高思想認識。

從一名普通的教師到一名學區研訓員,可以説這是不小的轉變,為了儘快適應工作,首先,我從思想上能做到跟教研中心領導的工作意圖和決策保持一致,堅決支持領導的工作,聽從指揮,服從安排,團結協作。其次,積極參加本中心領導組織的政治理論學習, 積極參加由教育主管部門組織的各種形式的培訓活動,認真學習和領會省、市、縣教育局下發的各種相關文件。最後,牢記研訓員的服務宗旨,認真履行研訓員的職責,積極認真地開展教研活動,遵紀守法,嚴格遵守中心校考勤制度,愛崗敬業、踏踏實實、盡心盡責的做好自己的本職工作,較好地完成領導交給我的各項任務。在工作中與同事和睦相處,互幫互助,不斷加強自身的道德修養,不斷提升和完善自己的思想意識和政治素質。

二、努力做好本職工作。

1、在實踐中提高業務水平。

從教以來,我一直擔任語文教學工作。工作中,我積極鑽研、勇於探索、不甘落後、虛心學習。為了做到有條不紊、有的放矢,順利完成教學任務,提高教學質量,我積極地鑽研教材教法、教學大綱,並根據學生的基礎實際,編寫出具有針對性、導向性的教學計劃,以確立學期目標、明確階段目標,把握好教學重難點。課前,我積極鑽研教材、教法、學生、學法,結合自身實際及現有的教學設備,認真備好每一節課。課上,本人以素質教育為導向,積極採用啟發式、討論式等重“導”輕“灌”的教學法,培養了學生的自學能力,拓寬了學生的思路,發展了學生的創新思維;此外,本人還以新課標提出的:“倡導自主、合作、探究的學習方式”為指導,積極開展課堂教學改革。通過改革,轉變了教師的地位和角色,課堂教學體現了學生的主體性和教師的主導性,提高了學生學習的參與度,調動了學生學習的積極性,提高了教學質量。課外,本人認真批改作業;積極反思教學,認真寫好教學隨筆,通過總結得失,爭取不斷提高自身的業務能力。

在xxx國小期間,我不僅擔任兩個畢業班的語文教學工作,還兼任着語文教研組長的職務。為了更好地做好本職工作,為了適應教育形勢的發展,在工作之餘,本人十分注重加強學習,以提高自身的業務能力。在空閒時間,本人經常閲讀《國小語文教學》、《河北教育》、《國小教學設計》等教育期刊,還自費訂了《國小語文教師》、《讀者》等刊物;本人還經常利用網絡上一些教育教學網,瞭解最新的教育教學動態,學習他人的先進經驗,提高自身的知識水平。對於學校的公開課,我儘量調好課去聽,多向有經驗、教法新穎的老師學習,做到取長補短。通過學習,我獲得了更多的知識,提高了自己的業務能力。值得高興的是我們語文教研組的研究課題《如何培養學生的語文學習興趣》被批准為市級課題,另外,在我們畢業班全體老師的共同努力下,高杖子畢業班在全學區的統考中名列第一。

2、在工作中鍛鍊能力。

自聘為學區語文研訓員以來,本人緊緊圍繞基礎教育課程改革和建設教育強市的總目標開展教研工作,以新課程理念為指導,以落實課程實施、促進教學方式和學習方式的轉變和提高我學區語文教學質量為核心任務,堅持以課題為依託,以教師培訓為重中之重,以課例研究為切入點,以常態課調研為主,以公開課為研討,以常規教學指導為重點,紮實有效地開展教學研究、課題研究、教學指導、信息反饋、經驗交流、教學服務等工作,促使教師業務素質、專業水平和課堂教學技能的不斷提高。

從進入中心校的第一天起,我就意識到了自己責任的重要,做研訓員幹什麼?導什麼?怎樣起到引領作用?因而當走出自己的課堂後我便會虛心地踏入老師們的課堂,從老師們的課堂走出後我又會帶着問題靜下心來認真思索、細心研究探討,聽課中會為失敗的課堂而深思,為精彩的課堂而激動;聽課後與老師們的切磋交流中,更是提升了彼此間的教學水平。在不斷地理論與實踐相結合中,在不斷地互相促進中,發現自己的業務也在不斷地在提高。

作為一個教育工作研究者,必須加強業務理論的學習,接受新思想、新意識,促成觀念的轉變與更新。因為深感肩上的責任之重,我還常上網點擊名家名師博客,學習他們的經驗,瞭解最新的動態,並期盼着與他們在網上交流,通過網絡走進他們的教育世界。如果説原來是個教書匠,那現在正向教研匠發展。原來走進辦公室手中拿的是一本書一本教參,現在又多了課標、多了教科研雜誌。回想當班主任時想到的更多的是自己怎麼教,我的學生怎麼學。現在我更多關注的是教育的最新動態,想到的更多的是老師們缺少什麼,怎樣能讓老師們得到更多;學生們需要的是什麼,怎樣能讓學生收穫得更多;家長們想的是什麼,怎樣能讓家長更滿意。是的,在工作中我漸漸讀懂了,這就是自己的責任。在近三個月的時間裏,我深入各校指導工作,共聽課56節,涉及教師45位,而且每課都與教師傾心交流,互相探討教法。按中心校部署,9月17-9月18日兩天的時間裏,我在小宋杖子國小聽課8節,與15位教師進行了交流,初步瞭解了該校20位教師的情況,為以後開展工作起到了一個很好的鋪墊作用。10月份,在研訓室的組織下對七所中心國小進行了全面的檢查、聽課活動,使本人對各校的情況有了更進一步的瞭解,尤其是見識了許多語文學科上的教學能手,同時也發現了我學區語文教學中的一些問題和不足。除了對教師評課、指導外,我每天都對自己的工作進行總結,確定下一步的工作方向,在不斷的積累中摸索出一條不太成熟的路子:要讓更多的教師參與到教學研討活動中來,讓他們大膽嘗試,有思想,有觀點,對別人存在的問題毫無保留地真誠地指出,也對別人提出的不同意見和建議也非常樂意接受。只有形成一個良好的學術氛圍中,老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力才能提高,教研活動的實效性也才能漸漸落到實處。因此,在11月份對各校教學評估檢查中,我們尤其把“教研”活動作為專題研究活動,通過一次又一次的研討,提高了老師們針對一個專題進行探索和研究的能力,同時,本人也在一步一步的提升自己的能力。

三、反思自身的不足,促進自己再提高。

自身存在的問題: 學習觀念還是不足,教研能力還有待進一步提高,深入各校一線的時間還是不夠多,沒有組織全學區經驗交流活動,沒有做一節示範課。因此,今後要做的還有很多很多:多讀書,在瞭解教育科研動態的同時自己也撰稿投稿;多交流,通過網絡與教育名師名家交流;多聽課,通過聽課瞭解教育最前沿的情況,幫助教師成長,促進學校穩步發展; 多探索,提升自己的教研科研能力的同時,帶領教師們共同進步;多整理,把好的經驗做法積累起來形成自己的特色,開發自己的教研之路;多考察,多到學生中、教師中、家長中、考察,瞭解學校教育最需要什麼,併為之而努力。

四、設想xxxx,勇於進取,不斷創新。

因為今年“迎省教學評估檢查”是重中之重,深入校點指導教學的時間少,所以,過年一定要在“校本研訓”上下功夫,組織多層次的教學研究活動,採取多種形式和方法提高教師能力、水平,從而提高教育教學質量。除了中心國小外,還要多到村小檢查指導,爭取用一個學期的時間把全學區各校、各老師的情況摸透;不但注重學科帶頭人的培養,更要關注業務能力水平較低的教師,切合實際的採取各種有效的方法,提高他們的能力和水平;不單單在提高學生的學科成績上下功夫,更要在培養和提高他們的綜合素質上做文章,為每一個孩子的終身發展而努力。

“捧着一顆心來,不帶半根草去”,我深感一位人民教師的責任,也深感一位人民教師的光榮,我的工作才剛剛開始,新課改,新機遇,新挑戰,我惟有勇於進取,不斷創新,才能取得更大的成績。我相信在中心校各位領導和老師的幫助下,我一定會逐漸成長、逐步提高,努力做到:在教學上成為引領者、帶頭人;在管理上做好監督者、推動者;在工作中做好上下級的溝通者、聯絡者;在為人上,成為領導們得力的助手,老師們信任的公僕,家長們信賴的老師,孩子們喜愛的朋友!

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenfanwang.com/gongzuozongjie/gongzuojingxuan/35pzwd.html
專題