水利服務中心工作總結

2020年，在局黨委的正確領導下，水利服務中心始終堅持以習近平主席提出的新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹黨的十九大和十九屆二至五中全會精神，認真落實局黨委各項部署，在各兄弟科室的大力支持和幫助下，水利服務中心秉持積極進取的工作精神和勤懇務實的工作態度，結合中心實際，轉變觀念，統一思想，真抓實幹，為水庫的發展提供了有力支撐。2020年共完成供電848.76萬度（其中魯山46.56萬度，水庫供802.2萬度），供水12.7萬噸（其中魯山2.3萬噸，水庫10.4萬噸），總收入231.82萬元，總支出149.8萬元，共計盈利82.02萬元（收入支出數均不含電成本數）。安全生產無事故，較好地完成了上級下達的各項工作任務。現將工作情況彙報如下：

一、2020年主要工作開展情況

（一）加強管理制度化建設，形成例會制度

為加強中心職工凝聚力、向心力，堅持每週一召開例會，各班組長分別總結每週工作，制定本週工作計劃，留底稿、定評分，作為年終工作考核參考依據。全年共召開支委會12次，黨支部會4次，專題黨課2次、專題組織生活會2次。同時積極推廣學習強國APP學習，不定期通報學習情況，目前已有多人總成績突破20000分。組建黨員微信羣，鼓勵黨員分享學習內容及學習心得。

（二）創新形式，豐富載體，開展“每週一講”

2020年上半年，在做好疫情防控的前提下，組織黨員幹部採取網上學習、線上交流的形式開展學習活動。2020年下半年，宣講主題圍繞“守初心，擔使命，我為中心做貢獻”“危難之時顯身手、一心一意跟黨走”為主題，分為兩期，共進行了20餘次宣講。充分調動起了中心全體黨員職工的積極性。2020年“每週一講”全年無間斷，並能夠緊跟新時代愛國主義教育步伐，得到了良好的反響和實際成效。

（三）加強水電供管力度，優化服務質量

1、組織供電組人員全年對85000米線路巡線48次，並及時對個別違規線路進行整頓；完成一週一次的大用電户抄表48次，整體抄表12次，確保我局供電損耗率控制在15%以內。加強催要電費，每月及時通知用電户繳納電費，對個別欠賬户採取書面通知和停電方式進行催交；為確保正常供電今年共清障線路（渠首閘線路、淼鑫果園線路等）13餘次，殺樹10公分以上的400餘棵，小樹1000餘棵；協助張太和、王一豪、山水公司等購買高壓計量4台，更換高壓計量（鼎盛貿易）1台；安裝電錶2塊（路振國、張寶）；搶修線路（張太和廠高壓線路、賓館高壓線路等）共10次，配合搶修變電站101盤3次，搶修家屬院315變壓器配電機1次；對壩北及配電房的備用發電機各試運行2次，並進行維修調試；改裝線路一處（老樓院線路），更換門票房線路一處；配電房值班室旁圍拉鐵絲網圍牆一處，安裝大門一副，打地坪一處，有效改善了值班條件和供電安全。2020年度電費收取率達95%以上。

2、堅持做好了水錶查抄工作，全年每月水錶抄查不間斷。一年來共維修水泵10餘次，搶修管道6次，更換壓力錶6塊，更換安裝壩北抽水站啟動櫃1台，維修水錶井蓋2次，更換中天水泵止回閥2次，更換水庫主管道及其它管道止回閥4次；為確保職工用水質量安全，南水廠及時更換濾料一次，並做到每週反衝泥沙一次，一年清理蓄水池2次。2020年度水費收取率達95%以上。

（四）按照年度計劃，落實大壩養護任務

簽訂了1-12月份的大壩養護合同，並完成了1-12月份驗收工作。2020年以來，為了圓滿完成大壩養護工作，大壩養護組全體員工堅持每天輪流打掃主副壩壩面衞生，清掃雜物；全年對大壩背水坡打藥滅草8遍，迎水坡進行拔草6次；清理邊溝6000餘米；清理量水堰40餘次；降壓溝清理雜物4000多米；渠首閘清理雜樹雜物10次；維修壩腳防護網1500米；為確保大壩養護工作有序向前發展，維修三輪車1次，更換維修打藥機配件1次。迎接上級檢查打撈分水閘河摸一次。2020年對苗圃地的雜樹雜草全面清理2次；栽樹500餘棵。

（五）深化認識，提高站位，打好疫情防控阻擊戰。

認真貫徹落實習近平總書記關於疫情防控的重要批示指示精神和局黨委的安排部署，水利服務中心黨支部在疫情期間通過採取線上學習、線上交流等形式，先後召開多次會議安排部署疫情防控工作，並及時按局黨委要求成立疫情防控處置工作領導小組，按照局黨委下發的新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作方案和緊急情況處置預案，明確為疫情防控工作提供製度保障，把打贏這次疫情防控阻擊戰作為檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的試金石。支部全員聚力，成立以韓豔紅、嶽洪彬、任貴祥同志為班組長的綜合協調、疫情防控、交通聯防、應急保障等工作組3個，第一時間響應局黨委安排，與風景處、工程科、水電站組建臨時黨支部，設立卡點3處，黨員同志嚴格按照疫情防控值班表進行排班，及時採購各類防疫物資分發給值班同志，隨着疫情消退，做好了春節過後復工復產工作。

二、安全生產責任進一步強化

根據我局下發的《平頂山市昭平台水庫管理局關於開展2020年“安全生產月”活動的通知》、《關於開展安全生產大檢查活動的同知》、《安全生產事故隱患大排查整治攻堅行動的通知》等文件精神，中心認真開展了一系列安全生產專項整治工作，建立了應急預案，成立了由中心領導班子和各班組長組成的“水利服務中心安全生產領導小組”，明確丁留合同志重點分管此項工作；

一是簽訂了安全生產目標責任書，制定安全生產網格化管理名單，對安全工作定人、定崗、定責任，做到分工明確，責任突出。二是對中心服務範圍內用水用電安全生產進行了全面檢查，及時糾正發現的問題，實現了安全生產零事故。三是集中力量開展了“防風險、除隱患、遏事故”攻堅行動，將發現的問題及隱患及時記錄，形成台賬，按要求整理成材料報送到局安委。四是嚴格項目工程建設管理，做到用制度管人、管事、管錢，為規範工程建設管理提供製度保障。五是加強和規範專項資金管理，重點工程項目實行跟蹤審計，確保資金科學安排、管理嚴格、使用高效。

三、繼續加強黨風廉政建設。

2020年，中心全體職工堅持深入學習“三嚴三實”“四個意識”“四個自信”“兩學一做”等專題教育。嚴格按照局黨委、紀檢對黨風廉政工作的要求，通過加強職工幹部理想信念教育，築牢了自律之堤。

（一）按照巡察組對我局巡察反饋的問題，中心深入開展自查工作，加強對重點部位全力搜索和關鍵環節的監督，重點排查出廉政風險點，進行摸排，風險防控措施細化，進一步完善監督和監管機制。同時積極組織支部黨員學習《民法典》和《公職人員政務處分法》，提升黨員學法用法能力。

（二）按照紀檢要求，為落實主要領導的主體責任、黨員幹部的民主監督責任、全體幹部職工的社會監督責任，推選了韓豔紅同志為紀檢監察員，落實了紀檢監督責任。

（三）進一步完善了各項崗位工作制度、請銷假制度、學習制度、財務管理制度、工程項目的審批、申報制度等。

（四）積極配合紀檢工作，填寫了廉政檔案表、中央八項規定專項整治對照自查表，通過配合查、自查自糾等形式，如實彙報了重大事項問題。

四、加強財務管理，提高資金運轉，確保各項工作穩步發展。

在資金管理上制定落實年度財務預算，嚴格審批，提高運轉，針對我局經濟困難的實際情況，我們發揚自力更生，艱苦奮鬥的精神，勤儉節約，不浪費一張紙一分錢，嚴格控制非生產性開支，把有效的資金使用在刀刃上，最大限度降低生產成本。

（一）完善了財務的管理制度，加強了監管監督力度，對採購提出公私分明，相互監督的要求，規範了收支票據及印章保管。

（二）制定好了2020年的財務收支計劃。使工作長計劃，短安排，財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好發揮作用。

（三）積極配合局財務對中心的審計工作，整理好了2020年賬務和工程款。中心財務相關人員全力配合做好局財務所需要的賬、表、據的蒐集整理和準備工作，協助局財務解決審計過程中遇到的困難和問題，確保審計工作有序進行。

五、多舉措做好防汛工作。

（1）理論實踐相結合，知行合一固保障。按照文件精神，召開了2020年防汛工作、未成年人防溺水等安全會議，為加強職工實踐能力，組織參加了2020年局組織的防汛演練。

（2）未雨綢繆，做好預防工作。組織對防汛供電線路的重點部位進行安全巡查，做到每週兩巡查，一月一總結，同時對供電線路周圍進行了有效清障。為確保汛期大壩照明，對大壩路燈進行了檢查並上報，為進一步保證汛期安全供電做好準備；對新建電路進行交接，補足運行缺失，試運行良好。

（3）加強值班值守，安全防汛渡汛。制定了汛期供電安全應急預案和值班制度，從新整理了防汛值班室，制定防汛值班制度，做好了值班值守工作。加強了汛前隱患排查，對重點區域開展安全隱患排查，清除了各類安全隱患；確保汛期供電安全工作，為全力完成今年的度汛工作打下堅實的基礎。

六、堅持做好扶貧攻堅工作

（1）強化責任落實，提升幫扶力度。中心支部委員及書記共兩人，王振偉同志作為支部副書記擔任三户的扶貧任務，支部委員丁留合擔任兩户的扶貧任務，兩位同志為了幫助貧困户儘早脱貧，入村扶貧期間不叫苦、不叫累，早去晚歸，為打贏脱貧攻堅戰提供堅實力量。

（2）堅持精準扶貧，提高脱貧質量。兩位同志積極接受任務，瞭解各户的檔卡信息，深入與幫扶對象接觸談心，中心工作積極與脱貧攻堅工作緊密結合，廣泛宣傳各項扶貧政策，制定幫扶措施，確保幫扶對象人均年收入超過5000元以上，受到了幫扶對象的高度好評。

（2）強化兜底保障，着力防止返貧。兩位同志扶貧任務共5户，現在1户幫扶對象2016年已脱貧，1户幫扶對象2017年已脱貧，2户幫扶對象2018年已脱貧，剩餘1户幫扶對象為政府兜底户，確保今年脱貧。

八、存在問題和不足

1、截止目前退休了一名副科級幹部和3位職工，導致管理層出現“一肩挑”現象，同時也缺失苗木管理、工程專業技術人員。

2、黨務工作人員個人能力和支部組織建設要求不適應。黨務工作人員不是專職，而是由業務上的人員兼任，須在做好業務工作的同時開展支部組織建設相關工作，客觀上造成了他們難以專心鑽研黨建業務。

3、人員結構不合理，技術力量薄弱。主要表現在職工學歷偏低，缺乏專業培訓，專業技術人員極缺。

4、我局內部低壓供電線路，特別是家屬區的線路嚴重老化，線徑細、損耗大、安全隱患極大，急需家屬區管理單位對家屬區低壓線路改造升級。

九、2021年工作計劃。

1、創新理論學習形式，豐富載體，繼續鞏固深化“不忘初心、；牢記使命”主題教育成果，持續開展好週一例會、“每週一講”活動，確保學思用貫通、知信行統一。

2、堅持安全教育，時刻牢記“安全大於天”的思想意識，在中心上下樹立“安全我生產，生產要安全”的意識,做到防患於未然。保證2021年度順利完成安全生產管理目標，一如既往地抓好安全教育和宣傳工作。

3、全力做好2021年供電工作。堅持用電大户每週預抄表制度，做到每週兩巡查，一月一總結，及時催要上交電業局電費。

4、做好供水管道的巡查、維修、保障工作，探討論證壩北主管道改造方案，提高供水保障率。同時對水廠微處理設備實施方案進行討論、諮詢、比較，爭取及早落實方案，上報局黨委決策研究，積極解決供水矛盾，緩解供水壓力，提高廣大幹部職工的幸福感。

5、按合同完成大壩的維修養護工作，主副壩壩頂衞生2.15萬㎡，主壩滅草維護30萬㎡，副壩滅草維護17.5萬㎡，排水溝清理保潔3238m，降壓溝水草打撈清理2000m，確保質量合格、申報驗收及時、回款到位，確保工資發放。同時加大對外交流拓展公司對外業務，探索逐步發展新途徑。

6、積極配合改革工作，確保機構改革工作順利開陣，真正做到思想不亂、工作不斷、隊伍不散、幹勁不減、各方面工作實現無縫對接。

7、主動做好扶貧收尾工作，轉變工作思路，向“兩不愁、三保障”工作轉變，進一步提高低貧苦户在“住房、醫療、教育”方面的幫扶力度以及“幸福感、獲得感”。

8、做好信訪穩定、財務人員培訓等工作，同時積極完成領導下達各項臨時性工作。

回首2020年的工作，雖然取得了點滴成績，這都是領導的關心指導、兄弟單位的大力支持、同事們的團結協作的結果。但由於經驗不足，難免出現感情用事或疏漏，敬請各位領導及同事批評指正。在今後的工作中，我們一定緊緊團結在局黨委周圍，落實黨委的指示，執行黨委決定，在局黨委的正確領導和大力支持下倍加努力的工作。搶抓機遇，鋭意進取，大膽工作，為中心工作再上新高度，經濟邁上新台階做出應有的貢獻，為我局的經濟展翅騰飛再立新功！