日常監督工作總結

堅持主動監督、靠前監督，綜合運用各種監督方式，推動日常監督常態化、近距離、可視化。

（一）做好日常監督。從考勤、請假、發文等日常工作開始抓起，讓大家逐漸養成一種習慣，覺得公司的紀檢工作一直在監督着他們。

（二）組織專項檢查。聚焦貫徹落實區委、區政府重要指示批示、黨中央重大決策部署；董事會議定事項的落實情況組織專項檢查，督促推動落地落細落實。

（三）實施專項整治。緊跟上級紀委監委和區委、區政府的工作部署，針對羣眾反映強烈的突出問題和日常監督中發現的普遍性問題，實施專項整治，以重點突破帶動整體提升。

（四）常態明查暗訪。緊盯重點項目、重要節點、關鍵崗位，不間斷開展明查暗訪，到現場察實情，到羣眾中聽反響，看幹部作風，盯薄弱環節，抓典型問題，推動工作落細落實、風氣持續向好。

（五）處置問題線索。對日常監督中發現和接收上級各部門轉來的問題線索和信訪件實行台賬管理、閉環對賬、查結必審、審結銷號、定期清理。加強線索綜合研判，按照談話函詢、初步核實、暫存待查、予以了結四類方式處置，規範審批程序，依規依紀依法處置，精準規範問責。

（六）規範談話函詢。對在日常監督中發現的苗頭性、傾向性問題或輕微違紀問題、對監督發現、職能部口移交的一般問題，常態開展約談，見人見事點問題，抓早抓小抓責任。提醒被約談者調整狀態、履職盡責。有效運用談話和函詢手段，將苗頭性、傾向性問題或輕微違紀問題 在萌芽狀態。

（七）提出紀律檢查建議和監察建議。對在日常監督發現的突出問題，向各部室、子公司提出紀律檢查建議，並跟進督查督辦，推動整改糾治。

（八）推動“以案促改”。針對發生重大案件或多起違紀違法案件的部室或子公司，督促開展“以案促改”，校正工作偏差，堵塞監管漏洞。

（九）組織述責述廉。組織部室負責人、子公司負責人年底向公司董事會述責述廉，強化政治掃描和責任體檢，推動履職盡責。