護理優質服務工作總結（通用多篇）

優質護理服務工作總結 篇一

20__年，是我在中心醫院的第一年，這一年在院部黨組織的正確領導下，我認真履行醫務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來，我進取參加醫院舉辦的業務培訓、認真學習了小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關知識，自覺遵守醫務人員醫德規範，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導，盡心盡力幹好本職工作。

然而回顧在中心醫院的一年的點點滴滴，我感慨萬分。時間首先定格在20__年_月，我剛被分配到__科。雖説不是第一年做護士，但剛剛到了一個新的環境還是很茫然，對科室的護理工作比較陌生，感激我的教師，幹完本職工作後還不辭勞苦的為我介紹病房結構，介紹各班工作，帶教教師們的豐富經驗，讓我較快地適應科室的護理工作，為以後的工作打好了基礎。繼續回想，那是__月，我護理一個__病人，雖説按操作完成了工作，可是還是得到病人及家屬的投訴，我很是委屈，情緒也很受影響，護士的工作是十分繁重與雜亂的，為什麼病人會這樣，我以後的工作該怎樣辦？護士長沒有批評我，只叫我看看各位教師怎樣做的。於是我細心觀察，果然不一樣，教師用自我的人格魅力和行為點醒了我，哦，原先護士工作這麼有藝術性啊，不但要有高超的護理技術，還要有微笑，有溝通……從此我的護理工作變的得心應手，我也得到不少病人及家屬的好評。繼續回憶，技術操練，理論學習，全國護士技能大賽，還有最近的醫院三甲評審，事事在目，每一件事的發生都凝聚了我的一份力量，也使我一步步的提高。

總之，一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得新的提高，但也認識到自我的不足之處。這些不足，僅有在今後工作中刻苦學習、勤奮工作，改善服務流程，提高服務意識，構建和諧的醫患關係，為促進我院持續、快速、健康、和諧發展，保障人民羣眾身體健康和生命安全而不懈努力！

護理優質服務工作總結 篇二

時光荏苒，歲月如梭。轉眼之間，又到了xx年的年終歲尾，一年來，在院領導，護理部直接領導和大力支持下，在醫院各科室的配合幫助下，我科全體醫護人員齊心協力，堅持以人為體，以病人為中心，提供最優質服務為宗旨，實行微笑、主動、感動服務，使我科的社會效益和經濟效益有了不同程度的提高，現將一年來的'工作總結如下。

1、人員結構：全科護理人員共5人，其中聘用護士2人，護師1人，護士3人，大專學歷1人，中專學歷4人，有1名護士無執業許可。

2、科室設備：有心電監護議一台、氧流量裝置二台、吸痰器一台，電動洗胃機一台，均運行良好。

3、工作量統計：有温馨病牀2張、搶救病牀1張，坐式輸液椅11張、全年共接診門診人次，“120”出診人次，靜脈輸液人次，皮試人次，肌肉注射人次，全年無院內感染髮生。

4、樹形象，首先要保持環境清潔，牀單元整潔。每天應督促清潔工打掃好室內外環境，同時督促護理人員做好晨間護理；以乾淨、整潔、舒適的環境來迎接病人。

5、在“120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心的調度，做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設備處於應急備用功能狀態，在“120”院前急救及院內急救搶救過程中，從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個環節都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區居民的生命安全，為廣大老百姓提供方便快捷的急救服務，為患者贏得搶救時機，挽回生命，確保綠色通道暢通無阻，為我院樹立了良好的窗口形象，贏得了社會效益。

優質護理服務工作總結 篇三

我院第一個“優質護理服務示範病房”我們外三科的全體護理人員在科主任和護士長的帶領下積極行動起來，投入到優質護理服務活動中。通過到**區人民醫院的學習和科室的強化訓練，使我們深刻的認識到優質服務的內涵是“以病人為中心、夯實基礎護理、做到服務在病人的需要之前”。

在創優中，我們積極轉變工作模式，分為2個小組，實行小組分工責任包乾制。作為責2組的組長，在為病人作入院宣教和住院患者作健康宣教的同時，評估住院患者各個階段的情況，制定相應的護理計劃，督導生活護理員落實基礎護理和生活護理。

有一次，我在為一位前列腺病人作入院宣教時，給病人一聲親切的問候，“大爺，你好！我是你的主管護士，某某某，”並端上一杯温暖的開水，整個病房的氣氛一下子就親切起來，再給病人一次詳細的介紹，病人當時就説，“**縣人民醫院的服務態度比以前好多了，住院也沒有那樣的陌生，住院也知道個東南西北，謝謝你，熊妹，“沒關係”這是我們應該做的，有什麼需要請按呼叫器。”

在生活護理中，我們的工作重點就是為病人提供洗臉、洗手、洗腳、擦浴、剪指甲、訂餐協助大小便等照顧。“婆婆你的頭髮髒了，我們給你洗個頭，梳理下你的頭髮。”“這天氣我怕洗感冒了，”“沒事，我們有電吹風，給你吹乾。”“你們還要給我洗頭，我叫我那女兒給我梳個頭，都很不耐煩，”在洗的過過程中，隨時詢問病人的感覺，洗完後，婆婆拉着我的手説“妹兒，你比我的閨女還耐煩，還好。你們的態度真好，謝謝您們，洗了我人都要輕鬆好多，頭也不癢了。”當時我就在想，我只是盡了我的本分，做了該做的事情，沒想到為病人解決了大問題，病人舒服了，我們大家都高興了，這樣的例子還有很多很多。

在護理工作中，我們以五個一服務、五聲服務、三首責任制護理服務要求自己。通過半年的實踐證明，我們的滿意度提升了，投訴率下降了，醫療糾紛減少了，護患關係和諧了。在此期間也存在着很多的不足：工作做得不夠細、不到位主動服務意識不強，希望在以後的工作中，再接再厲，為我們的創建目標——重慶市優質護理服務示範病房而奮鬥。

醫院護士優質護理服務總結 篇四

為落實《山東省實施20__年“優質護理示範工程”活動方案》的精神，我院組建“優質護理示範工程”活動領導小組。由分管院長任組長，護理部主任任副組長，負責活動計劃的制定及實施，確保各項工作真正落到實處。

成立示範病房以來實施責任制，落實整體護理，增加示範病房設備的投資，現有牀位23張，護士9人，護理員1人，整合基礎護理、病情觀察、治療、康復及健康指導任務，科室全體護理人員圍繞優質護理示範規範，紮實學習護理方法，突出中醫特色；落實一二三級護理。並派護士到千佛山醫院骨關節科進修學習，不斷總結經驗，形成具體中醫特色的康復鍛鍊體系，每日根據患者病情制定每位患者的功能鍛鍊計劃，每日給予演示，被動及主動功能鍛鍊，並建立良好的康復鍛鍊評價制度，使患者早期達到功能康復。

對於出院病人，積極做好出院指導，將患者的康復指導由醫院延伸到家庭，並接受患者各方面的諮詢。建立完善績效考核與激勵機制，充分調動護士積極性。為患者提供連續、全程、無縫隙的護理服務。這些服務都得到了患者的普遍讚譽。

通過我們的努力工作：

1、患者滿意度明顯提高。

2、患者陪護比例降低。

3、病房秩序進一步好轉。

4、醫療護理質量進一步得到保障。

5、營造了和諧的醫患關係。針對工作中存在護理人員不足及基礎設施欠完善等問題，我院擬定出了下一步工作計劃：

對取得的成績不驕不躁，對“優質護理服務示範工程”活動熱情不減，人人爭創先進。進一步增加護理人員，盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護，積極加強基礎設施建設，夯實基礎護理，提供優質高效服務。

因為多種原因，我們還存在很多不足，在今後的工作中，隨着“優質護理服務”活動的深入，我們科將會做得更好，讓患者更加滿意。

優質護理服務工作總結 篇五

主動積極的完成各級領導給予的工作任務。除了圓滿的完成了“血液透析”的進修學業外，還成功的在科主任及護士長的領導下創建了血透室，並良好的開展和維持血液透析工作。

人説萬事開頭難，自血透室開科以來，我協助護士長制定血透室的崗位職責、工作流程、操作規範、賬目管理及應急預案的制定，做到超前思維，保證在工作中遇到問題時，能有據可查和及時解決，保證血透室工作順利開展。

在工作中，我本着以人為本的服務理念，強化服務意識，用親切而有耐心的語言溝通來增強護患感情，細心的講解透析知識，給予飲食指導，消除患者的恐懼心理和對疾病的盲目感，增強患者的治療信心。我還經常主動徵求患者意見，不斷改善服務工作。在沒有家屬陪同的透析病人透析中，我能擔起家屬的責任，送水、熱飯、攙扶、更衣、協助大小便等，從不埋怨髒和累。

對於我的本職工作，我負有高度責任心，膽大心細。血液透析工作具有較高風險，作為護理操作者，我既有風險意識，又能發揮主觀能動性，做到最大限度的控制和避免風險，從而提高護理質量。除此之外，我還有具有高度的營銷意識，為醫院的經濟效益有着高度的敏鋭性，做到服務好每位固定病人，留住每位諮詢病人，推廣醫院的軟件與硬件，吸引更多的病人。

我積極參加各種院外學習，不斷豐富自己，主動參與科內“兩新技術”的開展，自血透室開科以來，共完成血液透析410台，其中：血液透析濾過（兩新技術）20台，血液灌流2台，無肝素透析11台。全年工作中，無護理安全事故、差錯的發生。

身為血透室院感負責人，除日常透析工作，我還要完成對水機、透析機的定期保養工作，和對透析用水、透析液、透析環境的定期的監督工作，最終，我以“優秀院感質控員”；我管理的血透室，以“優秀院感科室”的榮譽稱號，圓滿畫上了今年的。句號。

回顧這一切的一切，這只是一個小開端，我會全心全意工作，協助科主任和護士長讓我們醫院的血透室更富特色，更加壯大。

優質護理服務工作總結 篇六

透過開展優質護理服務，我院的護理工作逐步走向規範，護理人員形象在患者心目中有了很大的提升，羣眾滿意度大幅度提高。現就優質護理服務工作總結如下:

一、加強組織領導，改善病房住院條件，確保建立活動順利開展

醫院領導高度重視“優質護理服務示範工程”活動，成立了以田院長為組長的活動領導小組，及時制定了活動實施方案，召開了建立活動動員會，明確了職責和要求。

在醫院動員的基礎上，田院長召開護士長例會進行再動員再部署。為貫徹落實好通知精神，各基層科室分別組織護理人員認真學習領會有關建立活動的文件精神，統一思想認識，明確活動目標，細化工作任務。

二、落實層級管理，打造優質服務護理隊伍

建立一支層次分明、訓練有素、業務精湛、富有創造精神的護理隊伍是實現優質護理服務的基礎。首先樹立護士形象，護士務必着護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務、推廣禮貌術語。其次進一步優化了護理人員配置。在護理人員數量增加的同時，採取了走出去學和院內培訓、工作中悟等形式，着力在提高護理管理人員的領導潛力和業務素質方面下功夫。透過學習使護士的綜合素質潛力較先前有了顯著提升，強化了全院護理人員專業技能，提高服務水平，整體護理專業水平上了一個新台階。

三、夯實基礎護理，不斷豐富護理服務內涵

在建立活動中根據工作強度合理排班，在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段，增加了班次，盡最大可能滿足患者的服務需求。解決了各班次、各科人員不足、忙閒不均的現象，得到院長和護士的認可。各病房開展了職責制護理，分工包乾，加強了護士的職責心，徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護士的被動服務，轉轉成此刻的護士不斷巡視病房，主動及時為患者帶給服務，實現了新的臨牀護理服務模式。護理人員實行首問負責制，首迎負責制，並設置温馨告知卡，發放健康教育卡，飲食護理卡，加強護患溝通。注重以病人為中心，強化基礎護理，全面落實職責制，深化護理專業內涵，提升護理服務整體水平，得到患者家屬的高度讚揚。加強了護理人員基礎護理培訓。

四、強化專科護理，有效提升護理服務軟實力

在加強基礎護理的同時，我院牢牢把握“優質”的方向和要求，持續提升護理服務的軟實力。為提高專科護理水平，加強對護理人員專科知識的培訓和考核，組織各科室挑選本科典型病種，進行專科護理知識整合，反覆進行修改，統一標準，合理調整帶給了連續可靠的臨牀信息。為進一步規範健康教育工作，改變護理人員缺少溝通經驗和交流藝術的現狀，在各科室開展了健康教育活動，充分發揮試點科室專業特點、技術優勢、服務特色，挖掘潛力，樹立形象，打造品牌。

五、實行全程監控，持續改善護理服務質量，加強績效考核

在業務管理上，始終堅持“以患者為中心”的服務理念，不斷強化各級護理人員的質量與安全意識，加大護理質量督查力度，做到了全面檢查與單項檢查相結合，垂直檢查與循環檢查交互進行，定期檢查與不定期檢查互補。

我院為進一步深化優質護理服務，激勵護理人員用心性，切實落實職責制整體護理，規範護理行為，強化安全意識，確保臨牀護理安全，充分發揮護理質控、監督、檢查等體系的職能，切實做好護理安全管理工作，並制定了護理人員績效考核辦法。

在今後的工作中，我院將加大對優質護理服務的系統化研究，建立提升護理服務的長效機制，使優質護理服務常態化，一是加強護理禮儀培訓，進一步塑造護理人員形象；二是加強理論學習，提高護士的業務理論水平；三是加強護理技術操作培訓，提高護士的操作技能；四是完善績效考核制度，使優質護理服務工作在我院長效發展下去；為人民羣眾帶給全面優質服務，讓患者滿意，讓社會滿意。

優質護理服務總結 篇七

四月份，手顯燒傷科的優質護理服務重點是在加強基礎護理的基礎上把對患者的服務做到實處，真正走進患者的心裏，為患者解決在院期間發生的實際困難。

朱鳳傑和苑海燕護士長主動幫助解決因患者住院出現的家庭矛盾。科室一大面積壓瘡的患者，兒女經常在醫院吵架，經過二位護士長的勸解，姐弟關係和好，對老人孝敬有加。

連永利主動為靜脈穿刺次數較多的患者提供土豆片，幫助患者敷貼穿刺部位，患者都非常感動。

張金鳳：科室有一位老幹部門診糖尿病足患者，80多歲，兒女較忙每次都是老人自己拄着枴杖上下樓。換藥還要排隊等候，張護士每次都和等候的患者溝通，老人不容易讓老人先換。如果碰到不理解的患者，張護士就為老人搬張辦公椅，讓老人坐着等候。老人很感動。

姜小卓：1）經常利用下夜班回家的路上帶着不熟悉路的'患者家屬辦結帳，複印病歷等。2）將處置後沒有家屬的老人一直送到醫院門外，幫助攔截出租車，患者非常感動。張建美主動幫助年齡大的患者按摩，更換衣服，患者都非常喜歡她。

蘇晗為兒童患者提供食品，哄小孩子開心，深受患者家長喜歡。

王衞傑多次幫助沒有家屬、活動不便的患者購買早餐及生活用品。

四月份，科室不但患者較多，還面臨搬家的困難。醫生手術較多，基本幫不上忙。朱護士長帶領護理姐妹，加班加點整理科室備品和患者的用物。特別是護士王偉傑，張健美夜班做了一夜手術，第二天還幫着搬家，非常辛苦。但二人沒有一句怨言，讓科室領導和同事們非常感動。目前，科室調整正處在順利進行中，並接近尾聲。

新舉措

科室患者多為四肢傷，傷後為預防患肢腫脹，需抬高患者。以往都是用方形的體位墊或是患者自行用衣服等一系列日用品打成卷，墊在患肢下面。患者既不舒服也不美觀，更不利於科室療區管理。朱護士長與後勤協調，免費為患者提供了多種型號的體位墊。適宜長期卧牀和四肢手術後患者的體位支撐和軟組織保護，並能使肢體保持正常的生理彎曲。深受患者喜歡。

四月份，通過全體護理人員的努力，患者及家屬對護理服務給予了充分的肯定，病區的表揚和讚譽聲越來越多。

優質護理服務總結 篇八

20xx年護理部在院領導的關懷、支持下，深入以病人為中心的服務理念，緊緊圍繞改革護理模式，履行護理職責，提供優質服務，提高護理水平的工作宗旨，努力開展工作，從根本上改善了護理服務，提高護理質量，真正將基礎護理落到實處，做到讓患者愜意、社會愜意、政府愜意。在此期間，我們仔細思量，總結閲歷，克服困難，不斷探究。現將一年來的工作總結如下。

一、全力推動以病人為中心的優質護理服務活動

為貫徹落實《中國護理事業進展規範綱要（20xx—20xx）》和XX省衞生廳文件精神，按照我院實際狀況，全面推動優質護理服務活動。

1、目前，我院已開展優質護理病房6個，籠罩率為60%；

2、組織優質護理服務病房護士長及骨幹外出參觀學習，借鑑兄弟醫院好的做法，拓寬思路，為創建工作奠定基礎。科室之間交錯參觀學習、閲歷溝通，全面推動優質護理服務工作。

二、加強管理，強化措施

1、每月舉行優質護理服務住院病人愜意度調查表，通過開展調查分析，找出護理工作中存在的問題及薄弱環節，樂觀舉行整改。

2、完美基礎護理質量考核評分標準，進一步細化和量化護理質量考核指標，並將考核結果與科室及護士的業績掛鈎。

3、護理部每月對開展優質護理服務的病房舉行檢查，將優質護理與護理質量有效結合，找出不足，準時根據檢查標準的要求逐一完美我院護理工作，並以此為契機全面提高我院護理水平，為患者提供優質、平安的護理服務。

4、合理調配人力資源，優先滿足護理示範病房人力資源配置，保障基礎護理有效落實。

三、突出重點，拓展內涵

1、創新模式，學習先進做法。動態調節績效考核制度及分配計劃，將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者愜意度等考核結果納入績效考核內容。

2、明確工作職責，實施責任護理。採取責任護士包乾制，人人都是責任護士，做到人人有事做，事事有人管。

3、改革排班模式，採取彈性排班。採取無縫隙、全程責任護理。

4、按照科室護理工作量及護理人力配置狀況將護士責任分組，設置責任組長、責任護士。

5、簡化護理文書，使用護理電子病歷，縮短書寫時光。制定各種表格式護理記錄單，統一制定書寫模板，規範全院護理文件書寫，將時光還給護士，把護士還給病人。

6、更新工作流程，實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準，明確職責、落實崗位責任制。

7、夯實基礎護理，提供愜意服務。將護理服務內涵、服務項目舉行公示，接受社會及廣闊患者的監督。

四、協調職能部門，實施垂直管理

護理部樂觀協調總務科、藥劑科、檢驗科等護理支持系統，為優質護理服務活動有效開展提供有力的後勤保障。

五、加強培訓，提高素養

1、每月開展基礎護理操作技能培訓，使基礎護理操作越發規範、專業。

2、每月開展全院護理查房，邀請科主任參與現場指導，提高護士主動學習能動性，培養護士自信念。

3、仔細實施護士的崗前培訓及崗位培訓，內容包括法律規矩、護理核心制度、護理專業學問、技能，並舉行考核，合格者方能上崗，有效降低了護理風險。

4、護理部定期組織學術講座、強化三基及專科技能的培訓，激發衰老護士努力學習，對全院在職護理人員舉行分層培訓、考核，穩步提高各級護理人員技術能力，達到人人過關，嫻熟把握、靈便運用，限度保障護理平安。

5、樂觀推進護理科研管理及新業務、新技術的開展，近兩年已有多項護理科研項目立項，填補了我院護理科研的空白，今年5月選派兩名護士長到重慶參與pICC技術培訓，並將該技術應用到臨牀工作中，取得良好效果，同時成立了靜脈輸液管理小組規範輸液流程。

6、通過樂觀組織各種故意義的活動，如：品管圈活動、護士節紀念活動、演講競賽、技能演示等，增加了護理人員的凝結力、向心力。全面優化臨牀護理工作，改善護理服務，構建和睦醫患關係；使護理工作越發貼近患者，貼近臨牀，貼近社會。

7、規範實習生帶教管理，促進教學相長。

六、加強監控，保障質量

1、護理部自制護理平安警示標識，提示護理人員及患者規避風險。完美毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

2、加強護理質量的重點、關鍵環節監控。對護理人員環節監控，新護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。對病人環節舉行監控，新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監控。護理操作的環節監控，輸液、輸血、注射、各種過敏實驗等作為護理管理中監控的重點。

3、護理部不定期的'舉行護理平安隱患檢查，倡導無處罰不良大事的上報，發覺問題，有效解決，並從護理流程、護理管理的角度舉行分析問題，吸取教訓，總結閲歷，提出防範與改進措施

七、取得的成果

1、護理人員理念轉變：以病人為中心，滿足病人需求。

2、工作模式轉變：採取責任分組，全部護理工作落實到人，增強了責隨意識。

3、護理內容轉變：治療和基礎護理逐漸等同化。

4、護理排班模式轉變：彈性排班，削減交接班次數，實施全程無縫隙護理。

5、護患關係轉變：和睦了護患關係，形成良好的了護理工作氛圍。

6、病房環境轉變：陪護削減了，病區環境寧靜、乾淨有序。

7、愜意度的轉變：護士關懷病人，病人理解護士，提高了護理服務愜意度。

八、存在問題

1、醫院部分職工改變觀念不到位，缺乏對優質護理服務工作的理解和支持。

2、醫院的支持系統需進一步完美。

3、護理垂直管理不到位。

4、護士還擔當着部分護理工作以外的事情。

20xx年將全院鋪開，穩步推動優質護理服務，力爭提高醫院整體護理水平，以適應醫院改革進展創新的需要。護理部將不斷完美、不懈探究，努力將優質護理服務工作做實做細，讓我們的服務達到患者愜意、社會愜意和政府愜意。

優質護理服務工作總結 篇九

隨着優質服務的順利開展，我們從內心真正認識到優質服務的重要意義，把優質服務作為護士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從牆上“請”下來，讓優質服務從文件中“走”出來，變被動服務為主動服務，深入到病房中，瞭解病人的心理，瞭解病人的需求，改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時，發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題，都會第一時間為患者及時處理，解決到位。

我們每天除了按常規做好基礎護理、專科護理外，還每天為重症病人檢查基礎護理情況，併為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下，大家依然加強了晨晚間護理，提高了服務質量，病人滿意度大大提高。

同時，我們也清醒的認識到，優質服務僅僅停留在“門好進，臉好看，話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的，要強調相互之間良好的護患溝通，要關注服務對象的感受，要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫護服務，品味出我們的優質所在。在優質護理服務上護理人員還有很長一段路要走，我相信，我們會走的越來越好！（外六 何潤）

曾經有人這樣比喻，他説“與人相處，最大的距離莫過於近在咫尺卻猶如天涯！”，這是一種“心的距離”。的確，授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士，更是希望真正走進患者內心世界，瞭解他們，幫助他們。然而，一直以來護患相處卻經常出現“相識容易，相處難”的尷尬局面。

隨着優質護理服務活動的全面啟動，不僅標誌着我院護理工作進入新的里程，同時，護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門，“相識容易，相處難”不再是我們的尷尬。

如今，走進外六病區的病房，護士們愉快地在自己的責任病人牀前，或開心交談，或作細心的疾病指導，或給予體貼地梳頭……一切都是那麼自然，護患之間，護士與家屬之間少了隔閡，多了一份親切。當護士做完每一項操作，患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。

是啊，患者一入院，責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環境，介紹主管醫生和自己，還有同病房病友，用餐、打水，洗漱一一道來，極為自然，轉瞬間患者的陌生感消失，拉近了護患距離。清晨，病牀前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎？今天看起來氣色不錯！”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動！輸液了，護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，患者心中的茫然消除了。檢查前，護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知，患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼裏，記在心上。感慨動容之間，心的距離已經不遠了。

作為護士，最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優質護理服務活動的開展使得這一切真正實現。

我們感慨——護患之間心的距離有多遠？護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼！